要找到接地氣的故事，需要創(chuàng)作者有過人的眼光，即對題材的敏感，對時代熱點的捕捉

今年春節(jié)檔，電影市場一個不可忽視的亮點，就是《熊出沒·重返地球》表現(xiàn)超出預期，助推該系列電影獲得超過40億元的票房，成為中國電影品牌宇宙的重要一員。《熊出沒》推出的系列動畫電影已經多年保持超億元的票房收入，自2017年進軍春節(jié)檔之后，更是每年保持票房超5億元（除受新冠肺炎疫情影響的2020年）的良好成績，這在國產動畫電影史上可謂現(xiàn)象級的存在。

《熊出沒》系列有著同名動畫劇集和影片前作的鋪墊，品牌營銷很有保障;有著大人小孩都喜歡的故事，銀幕合家歡很有保障;有著全國院線的期待與支持，場次時間也很有保障。在這樣的背景下，《熊出沒》系列推出新作，成為全國孩子們寒假最為盼望的事情。

今年的《熊出沒·重返地球》上映后，口碑和票房表現(xiàn)都比往年好。放眼當前的電影市場，一個系列作品能持續(xù)保持熱度十年以上，這樣的案例并不多。筆者看來，該系列能取得如此的成績，主要有以下幾方面因素。

第一，接地氣的故事。每年上映的動畫片有幾十部，從數量看不算少，但懂得動畫片創(chuàng)作規(guī)律的創(chuàng)作者不多。從事動畫片創(chuàng)作的人不少，但真正有銀幕悟性的不多。會大把撒錢的人也不少，但把重點放在講故事并且講得好的不多?！缎艹鰶]》成功的第一個因素，就是講的故事接地氣。

在這個快速變化的時代，故事接地氣，是電影創(chuàng)作的首選。要找到接地氣的故事，需要創(chuàng)作者有過人的眼光，即對題材的敏感，對時代熱點的捕捉。

《熊出沒》系列故事的整體脈絡比較簡單，這樣孩子才能看得懂。同時，該系列往往都能抓住當下觀眾最感興趣的主題，比如濫伐森林、破壞環(huán)境等，再加以喜劇手法嬉笑怒罵，讓惡人遭到惡報，好人得到好報，既針砭時弊，又讓觀眾樂不可支，這樣的地氣就接得好?！缎艹鰶]·重返地球》聚焦的是很多人在成長過程中都聽說過的“神奇”存在——“別人家的孩子”?；谶@個“優(yōu)秀的存在”，影片塑造了“平淡無奇”的主角熊二，講述它最終成為“超級英雄”的故事。相信很多觀眾在觀看這部影片時會有共鳴。

第二，合家歡的定位?！缎艹鰶]》系列在定位上既瞄準兒童群體，又追求成人觀眾，是很適合在春節(jié)檔上映的合家歡類型。該片主創(chuàng)表示，《熊出沒》系列已經推出8部院線電影，在創(chuàng)作每一部時，主創(chuàng)團隊都力爭在故事講述上有所進步，有所突破;在保持創(chuàng)新性的同時，讓觀眾開心是創(chuàng)作團隊一直注重的核心要素。

《熊出沒》系列還打破了兒童動畫電影只有孩子和動物形象的慣性思維，加入很多成人形象。在創(chuàng)作《熊出沒·重返地球》時，主創(chuàng)將故事背景從狗熊嶺大森林挪到了浩瀚無垠的宇宙，除了保留以往的熊大、熊二、光頭強“鐵三角”，還新加入了“外星喵”阿布、牛氏夫婦等喜劇角色。典型懼內的牛大亨、化身夢露的婀娜熊二、熟悉的東北方言等喜劇元素，讓影片充滿了歡樂的氛圍。同時，影片通過熊二的成長與轉變，讓觀眾在歡笑之余有所反思。這樣，成人也會覺得影片有內涵，不會覺得這是一部勉強被“小手”拖入影院觀看的電影。

第三，疊加式的營銷。《熊出沒》系列的出品方不僅生產動畫電影，也在不斷“占領”各大電視頻道的少兒欄目和主題影院。這種方式讓《熊出沒》品牌在兒童心中深深扎根，引導兒童產生觀影欲望并積攢口碑。

《熊出沒》的電視動畫，從播出至今一共有十幾部。其中，《熊熊樂園》共四部，前三部的體量都在50集以上。這些總數達千集的動畫劇集，提升了《熊出沒》品牌的含金量。出品方華強方特集團也成為國內少有的“自有IP+主題公園”的文旅企業(yè)。春節(jié)合家觀看《熊出沒》電影，游方特主題樂園，已經成為很多家庭的選擇。

總體來看，《熊出沒》系列在創(chuàng)作上持續(xù)突破與創(chuàng)新，對本土動畫品牌的培育、中國動畫市場的開拓等方面產生了積極作用。同時，我們也應當清醒地認識到，該系列在主題挖掘、人物塑造和如何更適合未成年觀眾方面還有進一步提升的空間。期待這一品牌能持續(xù)激發(fā)鮮活的創(chuàng)作力，使得《熊出沒》系列電影的生命力更加強勁，也期待中國電影有更多類似的品牌形成。

劉漢文，福建省“閩江學者”獎勵計劃特聘教授，福建師范大學傳播學院教授、博士生導師，國家廣電總局發(fā)展研究中心原電影研究所所長。