侯碧波

摘要：建筑企業(yè)為中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，從最初的土坯房到隨處可見(jiàn)的高層建筑，建筑施工管理在工業(yè)與民用建筑中發(fā)揮著重要作用。然而，工業(yè)與民用建筑工程管理中存在許多問(wèn)題。分析了施工過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題，根據(jù)我國(guó)工業(yè)與民用建筑管理的現(xiàn)狀，提出了改進(jìn)措施，以促進(jìn)工業(yè)建設(shè)的順利進(jìn)行，推動(dòng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，在新世紀(jì)推進(jìn)工業(yè)化和現(xiàn)代化。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工;民用建筑;工業(yè)建筑

1.建筑施工管理現(xiàn)狀

首先，流程不夠嚴(yán)格。在施工過(guò)程中，業(yè)務(wù)流程必須嚴(yán)格有序，這里的每一道工序都必須有嚴(yán)格的技術(shù)要求。同時(shí)，還應(yīng)注意合理的施工進(jìn)度。目前，企業(yè)在實(shí)際操作中，沒(méi)有注意到業(yè)務(wù)流程的重要性，沒(méi)有合理組織整個(gè)流程。這會(huì)導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)不必要的安全隱患。對(duì)施工過(guò)程的控制程度也不夠。其次，在施工過(guò)程中，混凝土質(zhì)量控制不好。施工技術(shù)是施工質(zhì)量的有效保證，它在工業(yè)和民用建筑的質(zhì)量控制中起著重要作用。我國(guó)工業(yè)和民用建筑的安全主要由混凝土和鋼筋混凝土支撐，當(dāng)混凝土出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，施工質(zhì)量難以保證，因此，混凝土質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵問(wèn)題。最后施工質(zhì)量管理體系不完善。工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理應(yīng)按照一定的規(guī)章制度進(jìn)行，目前施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量管理缺乏科學(xué)指導(dǎo)，質(zhì)量管理以經(jīng)驗(yàn)為主，憑經(jīng)驗(yàn)處理，實(shí)際工作中不可避免地會(huì)發(fā)生事故，這給工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度帶來(lái)了隱患，影響正常施工，危害施工企業(yè)。中國(guó)的工業(yè)建設(shè)、土木工程數(shù)量、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)投資逐年增加[1]，目前，中國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目有規(guī)范、建設(shè)管理領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目文件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其建設(shè)活動(dòng)的規(guī)定，在施工過(guò)程中必須遵守相關(guān)的規(guī)范、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。特別是工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目需要更嚴(yán)格的程序管控，動(dòng)工前必須辦理相關(guān)手續(xù)。項(xiàng)目建議書、土地使用許可證（招標(biāo)：拍賣）（建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)書、政府土地轉(zhuǎn)讓合同、地形圖）和建設(shè)工程許可證。包括制定土地所有權(quán)目的結(jié)論（申請(qǐng)、許可、循環(huán)評(píng)估報(bào)告、住所選定方案、董事會(huì)決議、土地協(xié)議、土地確認(rèn)和登記表）投資項(xiàng)目批準(zhǔn)申請(qǐng)、外國(guó)投資批準(zhǔn)申請(qǐng);審批建設(shè)項(xiàng)目登記表、設(shè)計(jì)招標(biāo)委托、設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目;委托在建筑許可證的基礎(chǔ)上制作施工圖;施工圖審查批準(zhǔn)的取消和防止;建筑許可證控制性招標(biāo);施工招標(biāo);質(zhì)量控制和安全登記;建筑許可證。施工過(guò)程中還必須遵守各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：在開(kāi)工、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)交付、裝卸驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)注意處理開(kāi)工手續(xù)，注意中段施工中的水、電等質(zhì)量檢驗(yàn);與客戶溝通原材料采購(gòu)，進(jìn)行施工變更、驗(yàn)收和付款。施工完成后，注意糾正驗(yàn)收問(wèn)題、平衡結(jié)算、售后服務(wù)落實(shí)等，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量正在逐步提高。然而，由于這些程序繁瑣、耗時(shí)，有很多建設(shè)項(xiàng)目、流程和設(shè)計(jì)工作，在實(shí)際施工過(guò)程中仍然存在違規(guī)行為，導(dǎo)致施工質(zhì)量下降和返工、工傷事故、工期延誤等[1]。

2.建筑施工管理中存在的問(wèn)題

無(wú)論是在工業(yè)建設(shè)管理過(guò)程中還是在民用建設(shè)管理過(guò)程中，都存在很多問(wèn)題。但是，最終這些問(wèn)題沒(méi)有超過(guò)工程質(zhì)量和施工安全的范疇。第一，項(xiàng)目質(zhì)量管理。建筑質(zhì)量是建筑運(yùn)行安全的重要保證。工業(yè)與民用建設(shè)工程施工管理存在質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故等，需要修復(fù)、加固或返工，工程質(zhì)量問(wèn)題的主要原因是施工過(guò)程的管理存在漏洞。第二，建筑工程最大的質(zhì)量問(wèn)題是材料管理。包括原材料采購(gòu)的質(zhì)量、原材料的運(yùn)輸和儲(chǔ)存、是否符合原材料規(guī)范等。接下來(lái)是施工技術(shù)。施工技術(shù)設(shè)計(jì)不當(dāng)，造成人力資源浪費(fèi)、空間和時(shí)間浪費(fèi)，增加施工成本。如果施工技術(shù)的執(zhí)行力不足，會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷和工程的返工。建筑管理，合理的施工監(jiān)督檢查在保證施工質(zhì)量的前提下，可以有效地促進(jìn)施工的順利實(shí)施。第三，施工管理涉及安全問(wèn)題。在工業(yè)與民用建筑管理領(lǐng)域，非常重視安全保障。在施工過(guò)程中，由于施工不當(dāng)或其他問(wèn)題，在施工過(guò)程中造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，被稱為建筑工程安全事故。近年來(lái)，建筑業(yè)為了減少事故，采取了一系列有效的安全措施。但是，建筑業(yè)的安全問(wèn)題依然存在。第四，施工過(guò)程中缺乏安全意識(shí)。管理者缺乏安全意識(shí)，缺乏施工人員的安全培訓(xùn)，甚至導(dǎo)致管理疏忽，參與施工的人員無(wú)視安全規(guī)定。另外，由于建筑工程追求時(shí)間和經(jīng)濟(jì)效益，所以不重視施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。第四，安全管理基礎(chǔ)薄弱。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑業(yè)的快速發(fā)展，許多施工企業(yè)都趕上了時(shí)代的潮流。施工管理一般采用粗放式管理，沒(méi)有必要的安全保障措施，保證參與施工人員的安全。最后是施工部門的設(shè)備和工具的安全。目前，許多施工企業(yè)缺乏足夠的安全設(shè)施，施工過(guò)程中仍存在使用落后于時(shí)代的施工技術(shù)、設(shè)備更新不及時(shí)、維護(hù)不到位、設(shè)備老化、停工等問(wèn)題，工程安全問(wèn)題不斷發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)依然存在[2]。

3.施工管理解決對(duì)策

隨著中國(guó)建筑市場(chǎng)形成速度的提高，建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。為了使建設(shè)工程贏得市場(chǎng)信譽(yù)，施工企業(yè)應(yīng)采取科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量和安全管理，提高管理水平。第一，對(duì)工業(yè)和民用建筑進(jìn)行質(zhì)量管理。開(kāi)工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交流和圖紙核對(duì)，明確施工管理中的責(zé)任、權(quán)益劃分。第二，在施工過(guò)程中，注重完善質(zhì)量流程控制，建立科學(xué)的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量管理體系，對(duì)人員、設(shè)備、材料、方案和環(huán)境進(jìn)行全面管理，并對(duì)主要材料、半成品、結(jié)構(gòu)和零部件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)工程驗(yàn)收進(jìn)行細(xì)化。第三，做好安全工作。一是建立相對(duì)完善的施工企業(yè)安全管理體系，并嚴(yán)格落實(shí)到具體的施工管理過(guò)程中。只有在施工管理過(guò)程中，堅(jiān)持安全管理，實(shí)施安全質(zhì)量管理，并對(duì)安全管理負(fù)責(zé)，才能促進(jìn)工業(yè)與民用建筑工程的整體安全。二是加強(qiáng)全員安全教育，在施工過(guò)程中自上而下提高施工安全意識(shí)，最終促進(jìn)全員參與安全管理，在工業(yè)與民用建筑建設(shè)和管理過(guò)程中，要落實(shí)安全事故責(zé)任制，明確安全管理責(zé)任。發(fā)生事故時(shí)，要按照《企業(yè)安全管理制度》對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)價(jià)，避免今后發(fā)生類似事故。完善和實(shí)施施工管理體系不僅是保證工程質(zhì)量最有效的途徑，也是確保施工過(guò)程中人員安全的關(guān)鍵。開(kāi)發(fā)管理體系是完善施工管理體系、確保體系完善的必要條件。項(xiàng)目工程師必須執(zhí)行各種規(guī)定，施工的每個(gè)階段都必須滿足各種規(guī)范條件。誰(shuí)違反了規(guī)范誰(shuí)就要為此負(fù)責(zé)。為了使管理體系在具體的管理過(guò)程中真正發(fā)揮作用，必須明確規(guī)定制裁措施，使這些規(guī)定能夠自動(dòng)、自覺(jué)地執(zhí)行。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，雖然我國(guó)的工程建設(shè)管理起步較晚，但在多年的施工管理中也積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。施工項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)是施工管理發(fā)展和進(jìn)步的寶貴基石。只有在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上更新和完善施工管理方法，才能使施工管理水平不斷提高。隨著社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和城市建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，建筑業(yè)迅速發(fā)展。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，雖然我們?cè)诠I(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理方面仍然存在許多問(wèn)題，但這些都是暫時(shí)的現(xiàn)象，我相信在施工企業(yè)和建設(shè)單位的共同努力下，一定會(huì)創(chuàng)造出更多、更高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙峰. 工業(yè)與民用建筑施工管理問(wèn)題研究[J]. 冶金管理， 2021（15）：2.

[2] 龔亮. 工業(yè)與民用建筑施工管理問(wèn)題研究[J]. 幸福生活指南， 2020（46）：1.