馮振彪
摘要:近些年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛,推動(dòng)著社會(huì)各行各業(yè)的優(yōu)化與升級(jí),在這樣的時(shí)代背景之下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系快速完善。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,備受社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,因此國(guó)有企業(yè)必須承擔(dān)起宏觀調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要責(zé)任與使命,而對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),企業(yè)精神文明建設(shè)至關(guān)重要,尤其是隨著改革的不斷推進(jìn)國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性逐步凸顯出來(lái),本文主要針對(duì)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)存的精神文明建設(shè)問(wèn)題展開分析,并且提出相關(guān)的優(yōu)化措施,希望能夠推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展,為社會(huì)的和諧進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)發(fā)展,精神文明建設(shè),新時(shí)代背景
一、國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義
1.1社會(huì)經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)的重要組成部分
我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛,近些年來(lái)已經(jīng)成為了世界經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,各行各業(yè)都加快了自身的優(yōu)化與改革,以此來(lái)獲得更多的市場(chǎng)份額,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,在這樣的時(shí)代背景之下,國(guó)有企業(yè)必須將自身的重要作用發(fā)揮出來(lái),能肩負(fù)起宏觀調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要作用與使命。尤其是在社會(huì)主義精神文明建設(shè)的過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)作為精神文明建設(shè)的重要陣地,必須要做好橋頭堡作用,打響攻堅(jiān)的第一戰(zhàn),就我國(guó)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,國(guó)有企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模大,幾乎遍布了我國(guó)所有的工業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等領(lǐng)域,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有比例較大的份額。每一位國(guó)有企業(yè)工作的職工都是特殊的個(gè)體,這些員工聚集在一起,形成了龐大的社會(huì)群體,只有將這一群體的精神文明建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,才能夠推動(dòng)整個(gè)社會(huì)主義精神建設(shè),所以國(guó)有企業(yè)必須讓員工充分的認(rèn)識(shí)到集體與個(gè)體之間的利益關(guān)系,端正自身的思想,正確的面對(duì)改革,為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.2提高競(jìng)爭(zhēng)能力
精神文明建設(shè)對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)十分重要的工作,只有員工能夠與企業(yè)緊密合作,確保員工自身的發(fā)展愿景與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相契合,才能夠保證企業(yè)的員工飽含工作熱情,同心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,這樣,不僅可以提高企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,還能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展目標(biāo)與社會(huì)價(jià)值相連接,使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力直線上升,除此以外精神文明建設(shè)還能夠促使企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品與服務(wù)能力的大幅度上漲,幫助企業(yè)樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象,這也是提高企業(yè)知名度的主要方法。
1.3凝聚向心力
員工作為一線生產(chǎn)的主要個(gè)體,其思想和精神直接影響著日常工作的穩(wěn)定性,所以企業(yè)做好自身的精神文明建設(shè)工作,也是增加企業(yè)向心力的重要方案,企業(yè)可以通過(guò)精神文明建設(shè)來(lái)凝聚員工的向心力,將企業(yè)作為一個(gè)統(tǒng)一的整體穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn),不斷的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和文明素質(zhì),為企業(yè)長(zhǎng)治久安貢獻(xiàn)一份力量。
二、企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)存問(wèn)題
2.1重視性認(rèn)識(shí)不足
導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)展動(dòng)力不足的主要因素是由于領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有認(rèn)識(shí)到精神文明的重要作用,大部分的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中最主要的任務(wù)就是追求經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了精神文明建設(shè)等方面的工作,過(guò)多的將人力物力資源投入運(yùn)營(yíng)和品牌營(yíng)銷,雖然這些手段能夠加強(qiáng)企業(yè)短時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)能力,但是從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度發(fā)展來(lái)說(shuō),員工往往會(huì)失去自身拼搏的動(dòng)力,對(duì)自身未來(lái)的發(fā)展感到迷茫,根本無(wú)法滿足企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展的需求。
2.2缺乏長(zhǎng)效機(jī)制
精神文明建設(shè)并不是一項(xiàng)一蹴而就的工作,需要國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的建設(shè)和引導(dǎo)。但是就目前的實(shí)際發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,大部分的企業(yè)精神文明建設(shè)往往是流于形式,注重表面工作,沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)效保障的機(jī)制,很多國(guó)有企業(yè)只有在面臨檢查的時(shí)候,才會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力資源進(jìn)行突擊補(bǔ)課,以此來(lái)應(yīng)付檢查。實(shí)際上國(guó)有企業(yè)的精神文明建設(shè)缺少必要的載體,僅僅停留在口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)之中,對(duì)日常的工作和管理沒(méi)有任何的幫助作用。
三、企業(yè)精神文明創(chuàng)建優(yōu)化對(duì)策
3.1提高精神文明建設(shè)的重視程度
首先必須讓國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)的重要性,只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的精神文明建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中,絕對(duì)不能夠?qū)?guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目和任務(wù),而是將其作為日常管理的一部分,融入到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和部門之中,這樣才能夠有效的提高企業(yè)精神文明建設(shè)的滲透力和宣傳力度。同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還要深入生產(chǎn)一線以及企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和現(xiàn)存的精神文明問(wèn)題開展具有針對(duì)性的建設(shè)工作,確保精神文明建設(shè)工作時(shí)刻保持準(zhǔn)確的定位和方向,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步提升。這樣精神文明建設(shè)既能夠發(fā)揮自身的重要作用,又不會(huì)為企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)增添不必要的麻煩,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,自然也就形成了一個(gè)良性循環(huán),不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)層視為負(fù)擔(dān),進(jìn)而更加重視相關(guān)工作的開展。
3.2健全長(zhǎng)效機(jī)制
若是想健全精神文明建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,首先要注重以人為本,領(lǐng)導(dǎo)者必須要認(rèn)識(shí)到精神文明工作與每一位職工息息相關(guān),著力構(gòu)建一個(gè)健全完善的長(zhǎng)效保障機(jī)制,對(duì)其保駕護(hù)航。國(guó)有企業(yè)可以進(jìn)一步強(qiáng)化精神文明責(zé)任制度,建立責(zé)任清單,將責(zé)任細(xì)化到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門、每個(gè)職工,同時(shí)與企業(yè)的最終發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,定期對(duì)部門進(jìn)行考核。只有這樣才能夠形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,每一個(gè)職工都會(huì)將企業(yè)精神文明建設(shè)作為自身發(fā)展的主要方向之一為文明體系的形成奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性不言而喻,其不僅僅能夠推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)能力的穩(wěn)步提升,還能夠幫助企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流為社會(huì)主義精神文明建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),由此可見,必須要從長(zhǎng)效機(jī)制入手,提高相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度,為國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)提供方向和動(dòng)力。
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