趙昆明 李陳鑫

摘要：隨著智能化時(shí)代的到來(lái)，機(jī)電工程技術(shù)的不斷完善，其在各行各業(yè)優(yōu)越的表現(xiàn)，使我國(guó)在機(jī)電工程領(lǐng)域應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛。但是，對(duì)于機(jī)電工程施工管理過(guò)程中而言，不僅要對(duì)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和進(jìn)度以及成本進(jìn)行控制，還要對(duì)項(xiàng)目施工階段的安全進(jìn)行管理，以達(dá)到為工程的建設(shè)增值，并獲得較大的利益。這就在一定程度上需要我國(guó)機(jī)電工程施工管理提高到相應(yīng)的水平。所以針對(duì)現(xiàn)階段機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題，必須重視，并采取相應(yīng)的管理措施去解決。本文就此展開了論述，以供參閱。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

引言

在建筑工程領(lǐng)域機(jī)電工程是不可或缺的部分，其相對(duì)高精度的施工要求提高了建筑工程的施工質(zhì)量，但隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)建筑物使用功能品質(zhì)的不斷提升，建筑機(jī)電工程的施工管理的難度也逐步增加。這不僅僅在建筑機(jī)電工程中有所體現(xiàn)，在其他領(lǐng)域亦是如此，如建筑智能化工程，該工程施工難度相對(duì)較低，但其包含的系統(tǒng)卻相對(duì)復(fù)雜，這就體現(xiàn)出了機(jī)電工程施工管理的重要性。只有提高機(jī)電施工管理的水平，才能有效的帶動(dòng)我國(guó)機(jī)電工程的穩(wěn)步發(fā)展。

1機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題

1.1機(jī)電工程總體管理水平不高

就目前而言，我國(guó)機(jī)電工程在施工質(zhì)量上呈現(xiàn)的狀況參差不齊，這充分說(shuō)明了機(jī)電施工總體管理水平普遍不高。自建設(shè)單位把項(xiàng)目發(fā)包給承建單位后，因各方單位均沒(méi)有相應(yīng)的管理水平，雖達(dá)到了項(xiàng)目的使用功能，但卻嚴(yán)重的影響了工程的施工質(zhì)量，而且現(xiàn)階段機(jī)電工程普遍存在分包情況，而施工方普遍無(wú)相應(yīng)的技術(shù)能力及管理水平。為了節(jié)省自身成本，降低施工成本，無(wú)法達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)，導(dǎo)致后期投入更多的維護(hù)費(fèi)用。

1.2缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)電工程施工方案

在一個(gè)完整的建設(shè)工程項(xiàng)目中，機(jī)電工程是其不可分割的部分，并嚴(yán)重影響著整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量。而機(jī)電施工的質(zhì)量又與方案及管理息息相關(guān)，在實(shí)際工程施工中，千篇一律缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨傅貌坏绞┕挝坏闹匾?，甚至因?yàn)槭┕し桨高m應(yīng)不了實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)需要，反而增加了施工的難度，自然也就失去了其本身的價(jià)值。而只憑施工單位自身經(jīng)驗(yàn)施工又缺乏合理性，這嚴(yán)重影響了機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

1.3機(jī)電工程施工管理信息化水平有待提高

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的越發(fā)成熟，在這個(gè)信息化大數(shù)據(jù)的時(shí)代，越來(lái)越多的信息化手段為機(jī)電工程提供了更豐富的管理方法及手段，而現(xiàn)階段，施工單位還在使用傳統(tǒng)模式對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行任務(wù)管理，而信息化管理手段更是嚴(yán)重不足，缺失了工程大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的支持，更是難以精準(zhǔn)且有效的進(jìn)行施工管理，降低了施工現(xiàn)場(chǎng)信息采集的效率以及工程進(jìn)度的把控，嚴(yán)重影響現(xiàn)階段施工管理的信息化水平。

1.4管理人員整體素質(zhì)較差

就目前我國(guó)擁有機(jī)電管理人員資格的數(shù)量與需求量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，明顯體現(xiàn)我國(guó)工程管理人員參與素質(zhì)教育與培訓(xùn)明顯較低，這使管理人員不僅不能有效的對(duì)員工進(jìn)行合理的工作任務(wù)分工，還缺乏對(duì)項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)能力，致使機(jī)電工程因?yàn)楣芾砩系娜笔В瑢?dǎo)致出現(xiàn)很多的質(zhì)量、安全等問(wèn)題。甚至影響了整個(gè)機(jī)電工程的整體施工進(jìn)度，并且造成項(xiàng)目各方費(fèi)用的提高及資源的浪費(fèi)。然而現(xiàn)今機(jī)電工程的施工管理工作人員普遍依靠過(guò)往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，這也限制了管理人員整體素質(zhì)的提高。

2提高機(jī)電工程施工管理質(zhì)量的有效策略

2.1提高管理意識(shí)

要提高機(jī)電工程施工管理意識(shí)，就需要施工管理單位首先強(qiáng)化自身的施工管理意識(shí)，并樹立正確的施工管理價(jià)值觀。要堅(jiān)持工程項(xiàng)目的所有管理及技術(shù)人員都能持證上崗，杜絕掛靠現(xiàn)象的出現(xiàn)。在工程項(xiàng)目施工前，對(duì)各項(xiàng)目的的管理人員職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)范，并制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制定一套合理的管理制度，來(lái)提高施工管理及下屬人員對(duì)安全施工的意識(shí)，從而減小施工管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目整體的影響，為機(jī)電施工單位在未來(lái)發(fā)展及項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

2.2提高機(jī)電工程施工管理總體水平

提高機(jī)電工程施工管理總體水平，即能減少機(jī)電工程安全事故、也能提高機(jī)電工程質(zhì)量、還能減輕企業(yè)及項(xiàng)目資源浪費(fèi)。由此，提高機(jī)電施工管理人員的水平成為企業(yè)未來(lái)時(shí)代在機(jī)電行業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)。但是機(jī)電施工單位應(yīng)該杜絕違法分包，技術(shù)人員無(wú)證上崗，這不僅影響施工機(jī)電工程的質(zhì)量，也降低了施工企業(yè)管理的水平。隨著信息時(shí)代的發(fā)展，施工單位應(yīng)該學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，采用新時(shí)代的先進(jìn)技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目的實(shí)時(shí)有效的管理，例如利用BIM技術(shù)去模擬機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)施工、材料數(shù)量統(tǒng)計(jì)等應(yīng)用，保證機(jī)電工程的順利完成，也減輕管理技術(shù)人員的工作難度。

2.3注重規(guī)范化的施工管理

機(jī)電工程施工是一項(xiàng)繁瑣且精度要求很高的項(xiàng)目，需要施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)的施工工藝進(jìn)行施工，因此，在機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)，要實(shí)施詳細(xì)的規(guī)范化的施工管理，是避免施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的首要條件。詳細(xì)來(lái)講，施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期開展規(guī)范化的操作和安全意識(shí)培訓(xùn)。在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)按照規(guī)范化的工作流程，及時(shí)與管理人員溝通，通過(guò)事前控制、事中控制和事后控制來(lái)完成項(xiàng)目目標(biāo)的控制，使施工單位達(dá)到規(guī)范化管理。

2.4強(qiáng)化施工協(xié)調(diào)，積極引進(jìn)現(xiàn)代信息化管理技術(shù)

隨著信息化大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代信息化管理技術(shù)為我國(guó)機(jī)電行業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的變革，不僅提高了施工管理效率，也使整個(gè)機(jī)電工程的質(zhì)量有了顯著的提高。由此構(gòu)建的工程大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，不僅為機(jī)電工程施工管理強(qiáng)化了施工的協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)的便捷性，還使施工企業(yè)與項(xiàng)目各方、各部門的溝通協(xié)調(diào)效率得到顯著的提高。以最早引進(jìn)的CAD技術(shù)為例，由原來(lái)的手工繪圖到現(xiàn)在的電子繪圖，不僅提高了技術(shù)人員的工作效率和質(zhì)量，還提高了工程圖紙的準(zhǔn)確度與精度。如今BIM技術(shù)的引入，更是實(shí)現(xiàn)了二維圖紙到三維模型的轉(zhuǎn)變，其仿真模擬的機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)模型不僅直觀的展現(xiàn)了機(jī)電工程整體竣工效果，甚至可以做到用于實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)作為指導(dǎo)使用，為我國(guó)為信息化工程管理技術(shù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.5提高機(jī)電施工人員整體素質(zhì)

若想提高機(jī)電施工人員的素質(zhì)，就應(yīng)結(jié)合相關(guān)行政法規(guī)及相關(guān)國(guó)家政策，通過(guò)教育培訓(xùn)提高施工管理單位人員的整體知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)以及職業(yè)道德素質(zhì)。

首先企業(yè)應(yīng)積極激勵(lì)內(nèi)部施工管理人員考取職業(yè)資格證書，參加職業(yè)資格認(rèn)證，嚴(yán)禁杜絕掛靠，切實(shí)的做到持證上崗制度。其次隨著機(jī)電行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)施工單位要定期對(duì)管理人員進(jìn)行機(jī)電專業(yè)的相關(guān)繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作來(lái)提高知識(shí)儲(chǔ)備。只有加強(qiáng)施工單位內(nèi)部的整體素質(zhì)，才能為企業(yè)組建一支高素質(zhì)管理施工團(tuán)隊(duì)。

結(jié)束語(yǔ)

總之，我國(guó)在機(jī)電工程領(lǐng)域仍然處于發(fā)展中階段，而且在機(jī)電工程施工管理方面除了我前文所述的問(wèn)題以外，還有著其它管理問(wèn)題需要解決，而這些問(wèn)題也嚴(yán)重影響著我國(guó)機(jī)電工程領(lǐng)域的發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展，只有遵照我國(guó)現(xiàn)有的法律法規(guī)，提高企業(yè)管理新意識(shí)、新規(guī)范、淘汰老舊方法，采用信息技術(shù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，并堅(jiān)持加強(qiáng)企業(yè)施工管理人員的培訓(xùn)與教育，才能解決不斷出現(xiàn)的管理問(wèn)題，并推動(dòng)我國(guó)機(jī)電工程領(lǐng)域的快速穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。

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