羅維新

（仙游縣工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，福建 仙游 351200）

0 引言

房屋施工質(zhì)量監(jiān)督管理在實際的管理過程中，管理內(nèi)容龐雜、質(zhì)量要求高，管理難度較高，目前部分工程的實際管理質(zhì)量未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，需要通過深入的分析房屋施工質(zhì)量監(jiān)督管理中常見問題主要問題，確定問題產(chǎn)生的原因，進(jìn)而確定問題處理對策，加以實施，確定對策的效果，根據(jù)展現(xiàn)的效果合理科學(xué)的進(jìn)行微調(diào)，保證對策的處理效率和質(zhì)量，進(jìn)而保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

1 房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀

1.1 房屋建設(shè)施工準(zhǔn)備工作不完善

房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理問題包括準(zhǔn)備工作不完善，尤其體現(xiàn)在設(shè)計階段，由于實地考察有限導(dǎo)致獲得的信息數(shù)據(jù)并不完整，設(shè)計圖紙缺乏實際性，繼而也會引發(fā)各種問題出現(xiàn)，延長施工工期。施工進(jìn)展緩慢對施工質(zhì)量也會產(chǎn)生一定影響，并且設(shè)計不合理的出現(xiàn)也會導(dǎo)致施工工程存在潛在危險。因方案設(shè)計存在不合理之處，也會造成材料準(zhǔn)備階段出現(xiàn)各種問題，如材料種類、材料型號、材料數(shù)量等出現(xiàn)偏差，市場調(diào)查工作也存在不完善情況，檢測材料設(shè)備不嚴(yán)謹(jǐn)，為降低工程造價而選擇不合格的建筑材料，這也會導(dǎo)致施工質(zhì)量下降，施工安全問題得到的徹底杜絕。在施工規(guī)劃預(yù)防過程中，安全意識薄弱，導(dǎo)致意外事故增加，且無法及時應(yīng)對，在施工安全和施工質(zhì)量方面都無法得到保障[1]。

1.2 房屋建筑施工人員安全意識以及創(chuàng)新缺乏

（1）施工人員不清楚施工現(xiàn)場的危險性，安全措施與防護(hù)措施的實施不到位。

（2）設(shè)備操作階段也出現(xiàn)未按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，施工檢查與檢測工作也敷衍了事，一方面會增加潛在危險因素，發(fā)生施工安全事故的幾率增大，另一方面施工質(zhì)量也不能得到保證。

（3）監(jiān)督管理的力度以及內(nèi)容有限，無法對現(xiàn)場施工進(jìn)行全面有效管理控制，施工極易出現(xiàn)質(zhì)量問題，出現(xiàn)中斷情況。

（4）施工人員自身技能也存在一定問題，施工人員安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識與自我提升意識，不重視目前市場發(fā)展所需求的新技術(shù)、新工藝，缺乏學(xué)習(xí)意識與嘗試勇氣，隨著施工需求的增加，施工技術(shù)不能達(dá)到質(zhì)量要求?；谝陨纤狞c，房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理所能夠發(fā)揮的作用也極為有限。

1.3 房屋建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不完善

（1）管理不完善也是施工質(zhì)量監(jiān)督管理問題，表現(xiàn)為監(jiān)督力度以及監(jiān)督意識不足，具體體現(xiàn)在監(jiān)督過程中只針對已經(jīng)爆發(fā)的質(zhì)量問題，或者反對設(shè)計圖紙上，施工方案上重點標(biāo)注的部分進(jìn)行監(jiān)督管理，導(dǎo)致監(jiān)督管理的范圍有限，監(jiān)督管理的效果無法達(dá)到預(yù)定。

（2）監(jiān)管人員工作模式固定，采用固定時間巡查，固定方式的監(jiān)督模式，導(dǎo)致監(jiān)督管理過程中無法應(yīng)對突發(fā)事件，監(jiān)督管理缺乏前瞻性，質(zhì)量監(jiān)督管理的作用發(fā)揮受到限制，不利于質(zhì)量監(jiān)督管理的應(yīng)用拓展，不利于房屋建筑質(zhì)量的顯著提升。

（3）監(jiān)督的手段落后，監(jiān)督的技術(shù)有限，采取以人工為主的監(jiān)督模式，無法及時察覺施工質(zhì)量潛在的危險，以及施工過程中出現(xiàn)的操作不當(dāng)問題等，嚴(yán)重影響監(jiān)管工作開展的整體質(zhì)量。

2 提升房屋建筑工程施工整體監(jiān)督管理質(zhì)量的建議

2.1 盡可能做好房屋建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作

要想更好的提升工程施工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量，在工程設(shè)計階段，必須要安排專業(yè)的勘察人員來做好工程施工現(xiàn)場的分析工作，提取與工程師關(guān)相關(guān)的信息，并且針對所獲取的信息展開有效全面的整合，最后基于以上信息，在過往工程施工經(jīng)驗的引導(dǎo)之下，結(jié)合先進(jìn)的工程設(shè)計理念，并且將工程設(shè)計的客觀需求融入其中，基于此基礎(chǔ)來做好工程施工方案的設(shè)計工作，如果工程施工過程當(dāng)中出現(xiàn)問題，能夠及時有效的進(jìn)行調(diào)整，另外如果工程施工過程當(dāng)中施工要求發(fā)生變化，還能夠更加及時的進(jìn)行變更，避免工程施工進(jìn)度受到影響。

而在建筑工程施工材料準(zhǔn)備階段，必須要嚴(yán)格的依照圖紙來確定適合工程施工的建筑施工材料以及機械設(shè)備，通過科學(xué)的方式來保證所采購的材料以及設(shè)備符合工程施工的基本要求，隨后還要結(jié)合相關(guān)部門通過市場調(diào)查所的得到的相關(guān)報價，來最終確定整個工程的原材料采購方案。除此之外，工程施工質(zhì)量安全管理的相關(guān)人員，必須要與其他相關(guān)部門做好密切配合，做好設(shè)備的檢測工作，保證設(shè)備團(tuán)隊的質(zhì)量合格，并且確保材料設(shè)備與實際需求相匹配，隨后開展進(jìn)一步的采購工作。這樣不但可以有效控制施工的成本，也能進(jìn)一步保證施工質(zhì)量與安全，對完善施工準(zhǔn)備工作和有序推動工程起到積極意義。

在規(guī)劃預(yù)防階段需要找出潛在危險與隱患，首先應(yīng)當(dāng)全面分析整體工程，總結(jié)出可能出現(xiàn)的安全隱患，再對問題進(jìn)行研究，如何解決問題和做好防護(hù)對策，制定出最優(yōu)解決方案，及時執(zhí)行方案，盡量降低對施工進(jìn)程的影響。

2.2 房屋建筑施工人員安全意識和創(chuàng)新意識優(yōu)化

強化施工人員安全意識，可通過施工事故案例為其講解施工安全意義，增加其重視程度，才能更好的實施安全管理，保證設(shè)備操作規(guī)范化，服從調(diào)度與安排，保證施工現(xiàn)場各項工作更加規(guī)范，提高安全性。為施工人員組織技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新設(shè)備技術(shù)和新理念，提高學(xué)習(xí)的積極性，提升其整體素質(zhì)和專業(yè)技能，從而提升施工質(zhì)量與工作效率，促進(jìn)房屋建筑企業(yè)的核心競爭力的提高。

2.3 強化房屋建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

制定完善的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理強機制和規(guī)定，并整理完善的管理內(nèi)容，明確劃分管理職責(zé)，確保管理工作在實際應(yīng)用中有據(jù)可依，管理人員有目的的加強管理也能提高其工作的積極性，且制定出的賞罰機制也可保證工作進(jìn)行的嚴(yán)謹(jǐn)度，時刻提高工作熱情。同時對施工現(xiàn)在管理手段也需要進(jìn)行不斷優(yōu)化，通過傳感設(shè)備、感應(yīng)設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備等實現(xiàn)全方位管理，持續(xù)監(jiān)督管理也可反饋出施工現(xiàn)場設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)的內(nèi)部問題，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時找到問題的應(yīng)對方法與解決對策，提升管理質(zhì)量，保證管理效率，同時對施工現(xiàn)在的全面把控，能夠提高其安全性，并且施工質(zhì)量也會在一定程度上得到提升。

3 結(jié)語

房屋建筑施工環(huán)節(jié)中，施工質(zhì)量監(jiān)督管理占據(jù)不可動搖的地位，質(zhì)量監(jiān)督管理工作得到有效實施，可以把控施工工期，有序完成各項施工步驟，控制施工質(zhì)量與施工成本，保證施工的安全性，減少或者避免施工中安全事故的發(fā)生，對促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。所以，完善房屋建筑施工準(zhǔn)備工作，提高施工人員安全意識和優(yōu)化創(chuàng)新意識，重視試驗檢測工作，強化施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，對保障房屋建筑施工質(zhì)量與施工安全具有重要意義。