楊兆麟

（廣州建筑股份有限公司，廣東 廣州 510030）

0 引言

建筑工程造價(jià)管理內(nèi)容較為復(fù)雜，工作量龐大，僅通過(guò)人工管控根本無(wú)法準(zhǔn)確把控投資預(yù)算、評(píng)估項(xiàng)目成本。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，我國(guó)開(kāi)始將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，根據(jù)建筑工程進(jìn)度不斷更新、豐富和充實(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用建筑信息模塊開(kāi)展全周期的預(yù)算評(píng)估、造價(jià)核查，保證了成本控制的時(shí)效性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，為建筑工程成本控制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 建筑工程造價(jià)需求分析

建筑工程造價(jià)主要指建筑工程建設(shè)中花費(fèi)的費(fèi)用，貫穿建筑工程籌建、施工及竣工驗(yàn)收的全過(guò)程[1]。該指標(biāo)可以充分反應(yīng)建筑工程中各個(gè)項(xiàng)目的成本費(fèi)用，依照工程內(nèi)容梳理建造的相關(guān)規(guī)律，并利用上述規(guī)律開(kāi)展成本預(yù)測(cè)和投資控制，以減少不必要的投資浪費(fèi)，使建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。

現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作開(kāi)展過(guò)程中缺乏有效評(píng)估指標(biāo)，數(shù)據(jù)信息滯后較為嚴(yán)重，直接造成成本預(yù)算與工程費(fèi)用不一致，進(jìn)而影響造價(jià)管理的實(shí)用效益[2]。為進(jìn)一步提升建筑工程造價(jià)的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性，在今后工作中必須調(diào)整造價(jià)管理模式，利用好BIM動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)，在該基礎(chǔ)上細(xì)化造價(jià)指標(biāo)、開(kāi)展實(shí)時(shí)成本預(yù)算、做到動(dòng)態(tài)造價(jià)評(píng)估，即：

（1）造價(jià)指標(biāo)。造價(jià)指標(biāo)是影響建筑工程造價(jià)的重要因素，在動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中應(yīng)充分考慮單價(jià)指標(biāo)、工程量指標(biāo)、材料指標(biāo)及工時(shí)消耗量指標(biāo)等，依照不同指標(biāo)側(cè)重，全面把控建筑工程中的費(fèi)用信息，為建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理提供有效參考依據(jù)，詳見(jiàn)表1。

表1 建筑工程造價(jià)指標(biāo)及作用分析

（2）成本預(yù)算?；贐IM的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中可按照指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，將相似、相同內(nèi)容整理成模塊，通過(guò)統(tǒng)一方法、途徑等進(jìn)行統(tǒng)一處理，以保證成本預(yù)算高效、快速、可靠開(kāi)展。尤其是在計(jì)價(jià)過(guò)程中，能夠在原有量基礎(chǔ)上依照相應(yīng)原則進(jìn)行劃分，利用信息技術(shù)對(duì)應(yīng)分析劃分后的模塊，將其整理到的計(jì)價(jià)數(shù)據(jù)疊加，計(jì)算結(jié)果較為準(zhǔn)確，已經(jīng)在建筑工程造價(jià)分析中得到廣泛應(yīng)用。

（3）動(dòng)態(tài)評(píng)估。BIM技術(shù)的最大優(yōu)勢(shì)在于可以形成造價(jià)管理的信息流，在實(shí)時(shí)信息傳輸和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)評(píng)估基礎(chǔ)上，快速識(shí)別和分析建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題。基于BIM的建筑工程造價(jià)體系從模塊內(nèi)容出發(fā)，依照模塊特點(diǎn)、計(jì)價(jià)指標(biāo)、綜合計(jì)價(jià)特征等得到更精確的造價(jià)數(shù)據(jù)，在動(dòng)態(tài)調(diào)整基礎(chǔ)上保證了造價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確可靠，值得深入研究和拓展。

2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控平臺(tái)的構(gòu)建

2.1 動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)構(gòu)建

為進(jìn)一步提升建筑工程造價(jià)管理的實(shí)用效益，在工作開(kāi)展時(shí)應(yīng)搭建基于BIM的動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)，利用BIM技術(shù)充分采集、處理和分析全壽命周期中的造價(jià)信息，優(yōu)化造價(jià)控制結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程建造價(jià)控制的完善和規(guī)范。

（1）硬件設(shè)計(jì)。動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)構(gòu)建中要先對(duì)平臺(tái)設(shè)備進(jìn)行合理選取，結(jié)合國(guó)內(nèi)外建筑工程造價(jià)BIM信息平臺(tái)構(gòu)建現(xiàn)狀及建筑工程造價(jià)工作需求明確設(shè)備型號(hào)，形成平臺(tái)硬件系統(tǒng)。

（2）軟件優(yōu)化。要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行合理選取，把握好計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與建筑工程造價(jià)之間的關(guān)系，選取針對(duì)性軟件對(duì)BIM模塊信息進(jìn)行采集、分析和處理。要構(gòu)建開(kāi)放性端口，對(duì)本工程造價(jià)信息向使用者開(kāi)放，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)端口使施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等能夠及時(shí)查詢(xún)建筑工程的各項(xiàng)造價(jià)信息，對(duì)其存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。

（3）通信模式。采用內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)結(jié)合的方式，既要能夠滿(mǎn)足信息實(shí)時(shí)化需求，可依照市場(chǎng)建筑工程造價(jià)狀況實(shí)時(shí)調(diào)整和更新，又要支持對(duì)外發(fā)布造價(jià)信息指標(biāo)和輔助開(kāi)展實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸，保證雙向?qū)崟r(shí)通信交互。

2.2 動(dòng)態(tài)管理工作開(kāi)展

2.2.1 BIM模塊劃分

（1）整體性原則。建筑工程是一個(gè)整體，在基于BIM的建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中需從系統(tǒng)工程理念出發(fā)明確建筑工程功能及價(jià)值，按照以上指標(biāo)進(jìn)行模塊劃分，在系統(tǒng)整體性前提下形成不同造價(jià)分類(lèi)。本次設(shè)計(jì)過(guò)程中主要?jiǎng)澐譃楣浪隳K、設(shè)計(jì)模塊、算量模塊、施工模塊和竣工模塊五個(gè)單元，其能夠更好地反映各部分造價(jià)與工程總價(jià)之間的關(guān)系，從根本上提升了建筑工程的使用價(jià)值。

（2）獨(dú)立性原則。建筑工程內(nèi)容較為復(fù)雜，在基于BIM的建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中需要對(duì)各方面內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性把握，從獨(dú)立內(nèi)容出發(fā)了解工程本質(zhì)，確定工程規(guī)律，全面落實(shí)建筑工程造價(jià)分析工作。上述造價(jià)管控中主要在模塊范圍內(nèi)開(kāi)展計(jì)算，縮減了工作量，降低了整體性計(jì)算中可能出現(xiàn)的誤差，在建筑工程單獨(dú)采購(gòu)和成本核算中應(yīng)用較為廣泛。

（3）可比性原則。在基于BIM的建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中要依照模塊的可比性實(shí)施相應(yīng)劃分，如結(jié)構(gòu)、材料、成本、難度等。要保證模塊內(nèi)的內(nèi)容特征一致，模塊之間能夠進(jìn)行對(duì)比，這樣才能夠更安全、更可靠地實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)分析，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)模塊的合理構(gòu)建。

2.2.2 動(dòng)態(tài)管理評(píng)估

基于BIM的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中以主體工程為核心，對(duì)系統(tǒng)工程下的各個(gè)模塊指標(biāo)進(jìn)行設(shè)置，按照該分類(lèi)開(kāi)展測(cè)算，并針對(duì)校驗(yàn)結(jié)果實(shí)時(shí)調(diào)整造價(jià)指標(biāo)，使造價(jià)結(jié)果更加科學(xué)、有效，其具體狀況見(jiàn)圖1。

圖1 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控邏輯

（1）前期準(zhǔn)備。主要通過(guò)動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)中的三維模型、施工模擬、成本聚類(lèi)等功能，對(duì)建筑工程進(jìn)行虛擬化真實(shí)構(gòu)造，在數(shù)據(jù)導(dǎo)入、信息碰撞及優(yōu)化調(diào)整過(guò)程中，生成最優(yōu)方案，開(kāi)展投資估算。同時(shí)，該環(huán)節(jié)還可以檢查設(shè)計(jì)圖紙中的沖突，在碰撞調(diào)整后避免二次返工，減少了不必要的成本投入。

（2）施工操作。在該環(huán)節(jié)中動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)可以按照進(jìn)度控制、成本控制、計(jì)量支付、變更管理及材料管理中的模塊設(shè)置情況，實(shí)時(shí)采集建筑工程現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，確定建筑工程現(xiàn)場(chǎng)情況。通過(guò)5D管理技術(shù)、變更模型計(jì)算和綜合管理服務(wù)站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理建筑工程施工中的安全隱患，降低施工環(huán)節(jié)的成本浪費(fèi)，保證施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致，在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控過(guò)程中強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程高質(zhì)量、高效益完工。

（3）竣工管理。該環(huán)節(jié)主要通過(guò)動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)中的算法模型進(jìn)行工程結(jié)算、竣工交付。計(jì)算時(shí)應(yīng)審查各模塊中的關(guān)鍵量是否與實(shí)際工程量一致，確定無(wú)誤后，按照設(shè)定的竣工交付模型進(jìn)行BIM結(jié)算，確定費(fèi)用成本是否在投資估算范圍內(nèi)，進(jìn)行評(píng)判、結(jié)算。

3 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工作的優(yōu)化

3.1 數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)化

當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中對(duì)電子信息庫(kù)建設(shè)并不重視，缺乏相應(yīng)政策標(biāo)準(zhǔn)，造價(jià)管理的準(zhǔn)確性仍需進(jìn)一步提升。

動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)構(gòu)建的過(guò)程中應(yīng)把握好工程造價(jià)信息采集規(guī)范，對(duì)造價(jià)信息管理制度進(jìn)行完善，按照單位工作需要，設(shè)定統(tǒng)一的工程造價(jià)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、編碼及數(shù)據(jù)輸出格式等，全面提升電子信息庫(kù)應(yīng)用質(zhì)量；要對(duì)電子信息庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化，提升電子信息庫(kù)中各項(xiàng)信息的可操作性，通過(guò)該內(nèi)容對(duì)各個(gè)模塊的造價(jià)信息實(shí)施全面分析，從根本上改善造價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用價(jià)值，規(guī)范建筑工程造價(jià)模塊分析工作；要全面把握電子信息庫(kù)內(nèi)容，爭(zhēng)取國(guó)家及政府的相關(guān)支持，從而為建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控創(chuàng)建良好的條件。

3.2 編制管理調(diào)整

編制管理可以從根本上提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的有效性、可靠性和規(guī)范性，對(duì)提升建筑工程造價(jià)管理具有非常重要的意義。

基于BIM的動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)中，要以模塊為單位，化繁為簡(jiǎn)，選取具有代表性?xún)?nèi)容落實(shí)編制管理工作。如在樓梯造價(jià)管理時(shí)就可以針對(duì)計(jì)價(jià)項(xiàng)目分項(xiàng)編制，確定樓梯造價(jià)中是否能夠減少人工工時(shí)、是否能夠減少材料消耗量；確定樓梯造價(jià)中管理費(fèi)用是否能夠降低，管理結(jié)構(gòu)是否能夠優(yōu)化；確定樓梯造價(jià)中利潤(rùn)、費(fèi)規(guī)、稅金支出是否合理，造價(jià)分析是否達(dá)到目的等。要在BIM模塊內(nèi)對(duì)計(jì)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行整理和優(yōu)化，形成編制控制，從而保證建筑工程造價(jià)精準(zhǔn)無(wú)誤。

3.3 業(yè)務(wù)素質(zhì)提升

基于BIM的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)對(duì)人員知識(shí)、能力、素質(zhì)等要求較高，在運(yùn)用上述平臺(tái)開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)需加大對(duì)人員的教育和培養(yǎng)，提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

可以開(kāi)展定向教育和專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)，將建筑工程造價(jià)管理實(shí)際需求與教育理論充分結(jié)合，打造一支素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)關(guān)的建筑工程造價(jià)管理隊(duì)伍。此外，還要對(duì)現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理人員進(jìn)行更深的知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)操檢驗(yàn)，確保人員能夠高效運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)開(kāi)展造價(jià)管控工作。

4 結(jié)語(yǔ)

造價(jià)管理有助于改善建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，提升建筑單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為提升建筑工程造價(jià)管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和有效性，在管理過(guò)程中可利用BIM平臺(tái)開(kāi)展動(dòng)態(tài)管控，按照工程項(xiàng)目進(jìn)行BIM模塊分類(lèi)，分項(xiàng)計(jì)算、分別處理、分類(lèi)評(píng)估，深入查找現(xiàn)階段造價(jià)與成本管控過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷調(diào)整和優(yōu)化，全面發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理成效，將其貫穿建筑工程始終。