許怡婷、周世儒、楊國輝、章雯/中國運載火箭技術(shù)研究院
隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化進程的發(fā)展,知識產(chǎn)權(quán),尤其是專利權(quán),逐步轉(zhuǎn)化為推動高科技創(chuàng)新和新經(jīng)濟發(fā)展的強大動力,成為許多國家和企業(yè)參與競爭的重要手段。當前,我國正在堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,積極對標發(fā)達國家,將知識產(chǎn)權(quán)作為國家和企業(yè)創(chuàng)新能力的重要指標,不斷促進知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新的有效融合。國防工業(yè)是國家創(chuàng)新體系的最重要組成之一,如何有效落實相關(guān)要求,是亟需統(tǒng)籌謀劃和思考的問題。
國資委和國家知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于推進中央企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》,提出了加強知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)管理,具備條件的中央企業(yè)可在內(nèi)部組建知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量和效率,這為軍工單位深化知識產(chǎn)權(quán)工作提供了新的思路。筆者基于某軍工單位知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,提出了軍工單位知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)思路,以進一步發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)對經(jīng)營管理和技術(shù)研發(fā)的技術(shù)支撐作用。
知識產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等,與其他權(quán)利或科技文獻相比,知識產(chǎn)權(quán)最大的特點是:(1)為單位或個人提供了一種保護自有發(fā)明創(chuàng)造、設(shè)計等的法律手段;(2)成為單位或個人參與市場競爭、提升核心競爭力的有力武器;(3)綜合性更強,兼具法律、管理、情報、貿(mào)易、創(chuàng)新等專業(yè)特點。基于此,我國在知識產(chǎn)權(quán)的學(xué)科設(shè)置上,通常是單設(shè)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)或是將其設(shè)置在法學(xué)或管理學(xué)下作為研究方向。
在知識產(chǎn)權(quán)的各種形式中,專利權(quán)是知識產(chǎn)權(quán)的核心。主要體現(xiàn)在:
專利權(quán)的獲得,最基本的條件是需要滿足新穎性、創(chuàng)造性和實用性。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計,世界上約70%的發(fā)明創(chuàng)造只在專利文獻中記載。因此,專利文獻成為預(yù)測技術(shù)發(fā)展趨勢、分析競爭對手動態(tài)的最重要來源之一。
授予專利權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造具有進步性,能夠?qū)嵤R虼?,專利文獻成為了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、啟迪研發(fā)思路的重要渠道之一。
受專利權(quán)保護的產(chǎn)品,只要是以生產(chǎn)經(jīng)營為目的,無論是制造、使用、許諾銷售、銷售、進口,都構(gòu)成侵權(quán)行為。因此,“市場未動、專利先行”成為跨國公司參與市場競爭的常規(guī)手段,專利文獻成為判斷競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的最重要依據(jù)之一。
我國加入WTO 之后,知識產(chǎn)權(quán)越來越受到國家和企業(yè)的重視。國家發(fā)布了包括《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》在內(nèi)的系列重要文件,全面推動我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的長足發(fā)展。
從總體看,我國的知識產(chǎn)權(quán)工作體系可用圖1 表示,主要包括知識產(chǎn)權(quán)行政管理、知識產(chǎn)權(quán)司法審判、知識產(chǎn)權(quán)審查、企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。其中,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)作為六大工作體系之一,越來越受到政府或企業(yè)的重視。
圖1 我國知識產(chǎn)權(quán)工作體系構(gòu)成
知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)是指面向企事業(yè)單位或個人,提供專門知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)中介機構(gòu)。服務(wù)內(nèi)容主要包括知識產(chǎn)權(quán)代理、專利信息分析與應(yīng)用、知識產(chǎn)權(quán)運營、提起及應(yīng)對訴訟和知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)。
知識產(chǎn)權(quán)代理主要包括為單位或個人提供專利申請文件撰寫、答復(fù)專利審查意見、辦理商標代理和著作權(quán)登記等事宜。
知識產(chǎn)權(quán)代理主要是指針對單位關(guān)注的技術(shù)或者單位相關(guān)專利進行分析,預(yù)測技術(shù)發(fā)展趨勢,尋找技術(shù)解決方案,了解競爭對手布局。
知識產(chǎn)權(quán)運營主要是指作為中介對單位或個人擁有的專利進行推介,并代理許可、轉(zhuǎn)讓、入股、融資等業(yè)務(wù)。隨著我國知識產(chǎn)權(quán)保護氛圍的逐步形成,知識產(chǎn)權(quán)運營將有更廣闊的發(fā)展空間。
提起及應(yīng)對訴訟主要是指代表單位或個人提起及應(yīng)對專利復(fù)審、無效、侵權(quán)、商標異議等程序。
知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)主要包括規(guī)章制度體系建設(shè)、專利保護體系建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)流程建設(shè)等。
為了進一步發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的先導(dǎo)、支撐作用,某軍工單位成立了專門的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu),提供單位知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略支撐、管理體系建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)信息利用、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化等工作,對其技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)起到了較好支撐。但是,距離航天強國建設(shè)目標、單位戰(zhàn)略發(fā)展需求及我國知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作體系、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力還有一定的差距,主要體現(xiàn)在:
某軍工單位涉及領(lǐng)域趨于多元化,在航天運輸系統(tǒng)、航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域面臨的競爭越來越激烈。另一方面,多元化領(lǐng)域更加專注并依賴于對未來產(chǎn)品或技術(shù)的準確判斷和提前布局。
最新公布專利文獻往往代表著新產(chǎn)品或技術(shù)的誕生。建立起與多元化領(lǐng)域相對應(yīng)的專利跟蹤和分析隊伍,定期向科研一線提供最新相關(guān)專利技術(shù),對于科研人員了解最新技術(shù)、進而提前策劃項目、獲取競爭先機具有非常重要的意義。
專利文獻既能夠體現(xiàn)某領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀,也能夠反映競爭對手的市場動向,是研發(fā)路線選擇、投資決策制定的科學(xué)來源。但是,利用專利文獻為技術(shù)創(chuàng)新和管理決策提供支撐很大程度上依賴于知識產(chǎn)權(quán)人員的知識結(jié)構(gòu)及水平。
此外,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)人員結(jié)構(gòu)較單一,亟需加大知識產(chǎn)權(quán)復(fù)合型人才儲備,目前尚未有與“提起及應(yīng)對訴訟服務(wù)”相對應(yīng)的律師人才、需要擴充與“知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)”相對應(yīng)的專利代理人、還沒有與“知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)”相對應(yīng)的資產(chǎn)評估師等。
知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)人員及時了解客戶需求、有效策劃項目的能力需要進一步提高,主要歸因于知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員與研制隊伍尚沒有建立起長期的溝通機制,知識產(chǎn)權(quán)人員需要進一步融入科研生產(chǎn)。只有這樣才能及時了解差異化需求,有的放矢策劃項目,為某軍工單位提供強有力的包括專利在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)支撐。
某軍工單位提升知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力的總體思路是:以提升知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)策劃和專業(yè)服務(wù)能力為核心,以專業(yè)層和人才層建設(shè)為實施途徑,建設(shè)集知識產(chǎn)權(quán)跟蹤分析、咨詢、代理、運營和推廣于一體的綜合性知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu),為技術(shù)創(chuàng)新和管理決策提供有效支撐,如圖2 所示。
圖2 某軍工單位知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)發(fā)展構(gòu)想
知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)設(shè)立專利信息跟蹤與分析、知識產(chǎn)權(quán)咨詢、知識產(chǎn)權(quán)代理、知識產(chǎn)權(quán)運營、知識產(chǎn)權(quán)推廣應(yīng)用等5 個方向。通過5 個專業(yè)方向建設(shè),開展產(chǎn)品或技術(shù)發(fā)展方向判斷、知識產(chǎn)權(quán)管理體系、知識產(chǎn)權(quán)保護體系、知識產(chǎn)權(quán)運營體系、知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)的頂層策劃,為某軍工單位提供全方位的技術(shù)基礎(chǔ)支撐。
(1)專利信息跟蹤與分析
針對主要型號和項目,設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)專員,開展專門的專利信息跟蹤和分析,定期提供技術(shù)或公司專利信息列表和分析報告,保證科研人員能夠了解最新的專利技術(shù)和市場動態(tài)。此外,專利信息跟蹤與分析方向還要負責專利侵權(quán)風(fēng)險分析、專利預(yù)警機制建立、知識產(chǎn)權(quán)熱點事件跟蹤等工作。
(2)知識產(chǎn)權(quán)咨詢
通過研究國內(nèi)外軍工單位先進的知識產(chǎn)權(quán)做法,協(xié)助開展院級知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施、知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)流程建立。此外,還負責馳名商標認定和知識產(chǎn)權(quán)對策制定等工作。
(3)知識產(chǎn)權(quán)代理
負責某軍工單位專利申請、復(fù)審和無效程序代理、侵權(quán)訴訟提起及應(yīng)對。此外,要定期深入科研一線,協(xié)助開展專利挖掘工作,提出各關(guān)鍵技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)布局策劃方案,推動自主知識產(chǎn)權(quán)擁有數(shù)量和質(zhì)量增長,構(gòu)建某軍工單位知識產(chǎn)權(quán)保護體系。
(4)知識產(chǎn)權(quán)運營
挖掘和代理某軍工單位知識產(chǎn)權(quán)實施、許可、轉(zhuǎn)讓、入股和融資等各項業(yè)務(wù),推動知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟效益實現(xiàn),構(gòu)建某軍工單位知識產(chǎn)權(quán)運營體系。
(5)知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)建設(shè)
開展知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識、專利信息利用、專利文獻服務(wù)平臺培訓(xùn),推動知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)。通過刊物策劃及出版、承辦知識產(chǎn)權(quán)會議等方式,擴大知識產(chǎn)權(quán)研究成果的推廣應(yīng)用。
人才層主要通過設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)專員和加強專業(yè)人才儲備2 個方面來構(gòu)建。通過人才層建設(shè),提供更專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),為經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新決策提供支撐,進而推動知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)策劃能力的提升。
(1)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)專員
針對主要型號及項目,配備知識產(chǎn)權(quán)專員。通過設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)專員,加強知識產(chǎn)權(quán)與科研生產(chǎn)的融合,增強對市場和客戶的敏感度,及時了解型號及項目研制動態(tài),及時策劃知識產(chǎn)權(quán)工作。
(2)加強專業(yè)人才儲備
針對5 個知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)方向,加強專業(yè)資質(zhì)建設(shè),儲備專利分析師、專利代理人、律師、資產(chǎn)評估師等專業(yè)人才,增強對知識產(chǎn)權(quán)信息的分析、總結(jié)和提煉能力,提升知識產(chǎn)權(quán)咨詢能力。
專業(yè)的設(shè)置需要人才的支撐,人才的發(fā)展需要專業(yè)的技能,軍工單位業(yè)務(wù)涉及宇航、產(chǎn)業(yè)化等多個不同領(lǐng)域,不同領(lǐng)域的發(fā)展目標實現(xiàn)需要不同的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和管理。一方面,結(jié)合某軍工單位領(lǐng)域特色,通過設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)專員,加強領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)管理及服務(wù)支撐,深入結(jié)合領(lǐng)域特點挖掘精細化需求,立足支撐領(lǐng)域技術(shù)競爭力,制定相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃及管理措施;另一方面,針對專業(yè)層專利信息跟蹤與分析、知識產(chǎn)權(quán)咨詢、知識產(chǎn)權(quán)代理、知識產(chǎn)權(quán)運營、知識產(chǎn)權(quán)推廣應(yīng)用等5 個方向?qū)?yīng)開展專利分析師、政策咨詢師(或律師)、專利代理人、資產(chǎn)評估師、項目管理師等專業(yè)型人才培養(yǎng),以滿足不同專業(yè)需求。最終,通過知識產(chǎn)權(quán)專員設(shè)置和專業(yè)人才儲備,支撐單位戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
為新時代航天強國建設(shè)保駕護航、實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,是某軍工單位的終極目標。為了進一步提升知識產(chǎn)權(quán)能力,基于某軍工單位現(xiàn)狀提出了知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)思路,覆蓋專業(yè)和人才2個關(guān)鍵層面,有利于為某軍工單位提供更有效的技術(shù)創(chuàng)新和管理決策支撐,推進知識產(chǎn)權(quán)成為其技術(shù)創(chuàng)新和參與競爭的重要手段。同時,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)思路也能夠為國企改革、提升綜合實力提供一定的參考。