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        石嘴山市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀及對策建議

        2022-03-23 20:13:21董明華
        農(nóng)村科學(xué)實驗 2022年24期
        關(guān)鍵詞:石嘴山市社會化經(jīng)營

        董明華

        (石嘴山市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心,寧夏 石嘴山 753000)

        1.石嘴山市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1 發(fā)展質(zhì)量不斷提升

        將新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)范建設(shè)貫穿指導(dǎo)發(fā)展全程,深入推進(jìn)示范性新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)建行動,制定了石嘴山市示范性家庭農(nóng)場評選辦法、石嘴山市示范性農(nóng)民合作社評選辦法等,制定了家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn),扎實開展市級示范性新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體評選認(rèn)定工作,實行動態(tài)管理,打造了一批產(chǎn)業(yè)特色明顯、運(yùn)行機(jī)制規(guī)范、服務(wù)帶動能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量安全優(yōu)質(zhì)、民主管理水平高的示范性新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。加大對示范性新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的扶持力度,財政項目重點向示范性新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體傾斜,財政每年籌措90萬元資金對示范性新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)行獎補(bǔ),鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體改造升級,開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),全市基本形成了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自我規(guī)范、部門指導(dǎo)規(guī)范、社會監(jiān)督規(guī)范的良性發(fā)展局面。目前,石嘴山市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到189家,市級以上家庭農(nóng)場發(fā)展到107家,自治區(qū)級家庭農(nóng)場發(fā)展到56家;市級以上合作社發(fā)展到119家,自治區(qū)級以上合作社發(fā)展到47家,國家級合作社發(fā)展到25家;市級以上農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織發(fā)展到42家,自治區(qū)級農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織發(fā)展到36家,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展水平進(jìn)一步提升,逐步成為推動石嘴山市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量。

        1.2 帶動能力顯著增強(qiáng)

        充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,引領(lǐng)農(nóng)民節(jié)本增效、規(guī)模經(jīng)營、帶動就業(yè)促增收作用。全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值44.9億元、營業(yè)收入32.3億元,企業(yè)通過土地流轉(zhuǎn)、訂單收購等形式,自建種養(yǎng)殖基地23萬畝,帶動基地59萬畝,解決5.6萬農(nóng)村居民就業(yè),人均增收1.88萬元;按照“八統(tǒng)一”模式,推動農(nóng)民合作社走標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、訂單化銷售路子,與農(nóng)戶建立緊密聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動農(nóng)民參與優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化生產(chǎn),推動訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民合作社入社成員1.25萬人,農(nóng)戶參加率60.8%,各類合作經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一組織銷售社員農(nóng)產(chǎn)品總值達(dá)到5.8億元,農(nóng)民組織化程度進(jìn)一步提高;圍繞技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資超市、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、信息服務(wù)“六大功能”,進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,全市各類社會化服務(wù)組織發(fā)展到147家,其中社會化綜合站25家,年作業(yè)服務(wù)面積40萬畝以上,全市農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到92%,綜合服務(wù)率達(dá)到80%以上,為農(nóng)民提供了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程綜合配套服務(wù)。

        1.3 服務(wù)領(lǐng)域明顯拓寬

        順應(yīng)農(nóng)業(yè)多功能和農(nóng)民合作多需求趨勢,重點選擇50多家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)土地托管服務(wù)試點,向農(nóng)民提供耕、種、防、收等環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),試點服務(wù)面積近30萬畝。支持和引導(dǎo)家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社以及服務(wù)型農(nóng)業(yè)企業(yè)拓展服務(wù)內(nèi)容,豐富經(jīng)營方式,推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體由種養(yǎng)業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲冷鏈、物流運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)延伸,全市農(nóng)副產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)72%。深入開展社企對接活動,鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與金融、郵政、阿里巴巴等部門開展信息數(shù)據(jù)共享,引進(jìn)現(xiàn)代要素和現(xiàn)代業(yè)態(tài),集聚新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展新動能,引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體充分利用鄉(xiāng)村豐富的人文、生態(tài)等獨特的資源要素,積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、民宿康養(yǎng)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

        2.石嘴山市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展面臨的問題

        2.1 發(fā)展規(guī)模不大

        全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量較少,僅占全區(qū)的10%左右,還沒有1家國家級龍頭企業(yè),經(jīng)營主體農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平不高,產(chǎn)品附加值偏低。合作社和家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)單一、管理粗放、經(jīng)營能力不強(qiáng)、參與發(fā)展能力差。

        2.2 聯(lián)合合作意識不強(qiáng)

        主要表現(xiàn)在農(nóng)民的合作意識還比較淡薄,合作社與合作社縱向橫向聯(lián)系不緊密,合作社與農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)盟較少,發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,帶動面不寬,各個部門對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的主導(dǎo)作用認(rèn)識還不夠。

        2.3 運(yùn)行機(jī)制不夠健全

        部分合作社存在組織結(jié)構(gòu)相對松散,利益聯(lián)接機(jī)制不緊密,與農(nóng)戶缺乏較為嚴(yán)密的利益共同體關(guān)系。部分專業(yè)合作社財務(wù)制度、收益分配制度還不夠健全,監(jiān)事會、理事會等機(jī)構(gòu)作用還沒有得到充分發(fā)揮。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)法人治理機(jī)制不夠健全,適應(yīng)市場能力有待提高。

        2.4 社會化服務(wù)相對滯后

        部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體由于規(guī)模小,缺乏資金實力,服務(wù)手段落后,統(tǒng)一提供農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的能力不足,不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全面發(fā)展的需要。

        2.5 經(jīng)營主體帶動能力不強(qiáng)

        石嘴山市家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社規(guī)模小、管理粗放、經(jīng)營能力不強(qiáng)、發(fā)展能力差。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)生產(chǎn)加工設(shè)備還比較落后,生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值較小,擴(kuò)大生產(chǎn)發(fā)展能力較弱,目前,直接帶動周邊農(nóng)戶參與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、訂單化生產(chǎn)、規(guī)?;a(chǎn)能力較弱。

        2.6 經(jīng)營主體發(fā)展受土地等因素制約

        一是石嘴山市土地租金逐漸高漲,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的土地成本有所提高,進(jìn)一步擴(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模的能力受到限制。二是農(nóng)村金融產(chǎn)品和貸款抵押方式少,農(nóng)業(yè)主體融資渠道窄、融資難、融資貴問題依然突出。三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展缺乏復(fù)合型專業(yè)人才,農(nóng)民文化素質(zhì)和技能水平不高。

        2.7 經(jīng)營主體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展層次較低

        經(jīng)營主體農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平不高,產(chǎn)品附加值偏低。企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌小而散,知名度不高,缺乏競爭優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)多功能挖掘不夠,休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)多以觀光為主,生態(tài)文化價值拓展不充分,高品位、多樣性、特色化不足。

        3.推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展的對策建議

        3.1 夯實新型經(jīng)營主體發(fā)展基礎(chǔ)

        一是做優(yōu)種養(yǎng)業(yè)。立足資源稟賦,堅持市場導(dǎo)向,圍繞“9+3”重點特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步改造升級生產(chǎn)裝備,提高葡萄酒、綠色食品、肉牛肉羊的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加售有機(jī)融合,加快農(nóng)業(yè)組織方式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。二是做強(qiáng)加工業(yè)。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品儲藏、保鮮、烘干等初加工設(shè)施建設(shè),支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社建設(shè)具有倉儲、加工、包裝、配送等功能的田頭冷鏈中心。鼓勵企業(yè)和合作社兼并重組、做大做強(qiáng),支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社,開展農(nóng)產(chǎn)品加工流通、直供直銷等綜合性經(jīng)營活動,形成產(chǎn)加銷為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。三是做活服務(wù)業(yè)。支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體豐富服務(wù)內(nèi)容,通過引入現(xiàn)代信息技術(shù),進(jìn)一步發(fā)展壯大智慧型農(nóng)業(yè)。加快農(nóng)村土地經(jīng)營制度改革、農(nóng)村宅基地制度改革,引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體利用農(nóng)村豐富的土地資源,通過盤活經(jīng)營,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流、鄉(xiāng)村旅游、民宿康養(yǎng)、農(nóng)家樂等新型產(chǎn)業(yè)。

        3.2 開展清理規(guī)范行動

        持續(xù)開展新型經(jīng)營主體普查工作,摸清新型經(jīng)營主體實際生產(chǎn)運(yùn)營情況,對雖在經(jīng)營但是內(nèi)部管理不規(guī)范的合作社和家庭農(nóng)場,指導(dǎo)其健全運(yùn)行管理制度,提高民主管理水平,推進(jìn)依章辦社、推進(jìn)依法登記、推進(jìn)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)運(yùn)行、推進(jìn)盈余科學(xué)分配,建立完備的成員賬戶、實行社務(wù)公開、依法進(jìn)行盈余分配,成員權(quán)益得到切實保障,優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念,通過訂單帶動、共設(shè)風(fēng)險保障金等形式,與普通農(nóng)戶建立更為密切的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;對長期不經(jīng)營,特別是組建以來未實際運(yùn)作的“空殼社”,因經(jīng)營管理不善已停止經(jīng)營的“休眠社”“僵尸企業(yè)”和“掛名農(nóng)場”,由農(nóng)業(yè)部門工作人員上門溝通協(xié)調(diào),指導(dǎo)其及時辦理注銷手續(xù),不主動注銷或不愿注銷的,市場監(jiān)管部門將對其依法依規(guī)予以吊銷。

        3.3 開展示范創(chuàng)建行動

        繼續(xù)實施示范性新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)建活動,完善評定監(jiān)測辦法,建立示范性新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄,并給予重點扶持。選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、帶動能力強(qiáng)、信用記錄好的合作社,積極穩(wěn)妥開展社會化服務(wù),探索滿足小農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會化服務(wù)模式,為農(nóng)民群眾提供單個辦不了、發(fā)展最需要的服務(wù)。支持引導(dǎo)合作社、家庭農(nóng)場、社會化服務(wù)組織在發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、縱向延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、帶動小農(nóng)戶發(fā)展等方面發(fā)揮示范帶動作用,啟動農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、示范性家庭農(nóng)場、社會化綜合服務(wù)站評定工作,打造一批示范樣板。

        3.4 強(qiáng)化合作社聯(lián)合與合作

        建立健全已經(jīng)成立的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體和聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制和各項制度,使其充分發(fā)揮聯(lián)合與合作作用,形成密切的產(chǎn)銷銜接關(guān)系。著眼推進(jìn)區(qū)域性聯(lián)合、行業(yè)性聯(lián)合和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合,圍繞草畜產(chǎn)業(yè)、奶產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè),培育建設(shè)產(chǎn)品服務(wù)市場占有率高、品牌知名度大、市場談判地位高、競爭力強(qiáng)的合作社聯(lián)合社。

        3.5 落實各項扶持政策

        積極引進(jìn)社會資本,通過以獎代補(bǔ)、貸款貼息、土地入市等方式,帶動社會資本投向農(nóng)村領(lǐng)域。加大農(nóng)村閑置宅基地盤活利用力度,將騰退出來的農(nóng)村閑置宅基地調(diào)整為建設(shè)用地,通過入市的方式,保障新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在倉儲物流、建設(shè)加工廠房車間等方面的用地需求。認(rèn)真貫徹落實國家、區(qū)、市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策,細(xì)化完善《石嘴山市關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施方案》,鼓勵和引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場。加大資金支持力度,進(jìn)一步整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合項目資金培育發(fā)展新型經(jīng)營主體。

        3.6 強(qiáng)化人才科技支撐

        重點選擇特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、規(guī)?;B(yǎng)殖場,布點建設(shè)農(nóng)民田間學(xué)校,加快發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育,提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)。與區(qū)內(nèi)外高等院校合作開展“雙百培訓(xùn)”工程,積極通過校地、校企合作,柔性或剛性引進(jìn)高等院校專業(yè)人才,建立實驗基地,聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班,加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用。持續(xù)實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,培育一批新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村致富帶頭人;支持大專院校畢業(yè)生和返鄉(xiāng)人員從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,逐步在石嘴山市建成一批愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體隊伍,推動經(jīng)營主體綜合素質(zhì)提高。

        3.7 搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺

        深化農(nóng)村改革,激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力,推動生產(chǎn)要素向新型經(jīng)營主體集聚,努力為新型經(jīng)營主體和服務(wù)發(fā)展提供平臺支撐。健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場,加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)等產(chǎn)權(quán)抵押貸款力度,解決新型經(jīng)營主體融資問題。積極開展“銀農(nóng)對接”工程,積極與石嘴山銀行、郵政儲蓄銀行等金融機(jī)構(gòu)簽訂金融支持“三農(nóng)”服務(wù)合作協(xié)議,推行“政銀?!焙献髻J款模式,為各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款。

        3.8 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

        加快培育農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種防收等生產(chǎn)環(huán)節(jié),采取以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為主的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)模式,大力促進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同,支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過“主體+農(nóng)戶+基地+市場”等方式,幫助訂單農(nóng)戶建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)基地,建立農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益的互利共贏模式。支持新型經(jīng)營主體發(fā)展觀光旅游、餐飲民宿、養(yǎng)生養(yǎng)老等項目,打造休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品。支持新型經(jīng)營主體發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”,支持新型經(jīng)營主體加大品牌培育,通過舉辦石嘴山市富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會、寧夏種業(yè)博覽會等方式,進(jìn)一步提高沙湖雪石磨面粉、紅蠟滴枸杞等富硒農(nóng)產(chǎn)品品牌以及“平羅沙漠西瓜”“惠農(nóng)脫水菜”等地理標(biāo)志商標(biāo)的知名度,全面提升優(yōu)質(zhì)糧食、瓜菜、牛羊肉、枸杞、葡萄酒等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)、市場美譽(yù)度、影響力。

        4.結(jié)語

        黨的十八大報告提出,培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是中國農(nóng)村基本經(jīng)營制度的發(fā)展方向,也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)融入中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的客觀要求。近年來,石嘴山市把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的主要抓手,加大培育和扶持力度,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷發(fā)展壯大,初步形成了以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶、家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶為支撐的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

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