一個(gè)龍頭企業(yè)帶活一個(gè)群體。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，立足當(dāng)?shù)靥厣Y源，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。

近年來，各級(jí)各部門堅(jiān)持將聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制建設(shè)作為培育龍頭企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，發(fā)揮龍頭企業(yè)與“三農(nóng)”天然的血緣關(guān)系、地緣關(guān)系和利益關(guān)系，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與小農(nóng)戶、合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體建立緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)鏈各主體打造成為風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、命運(yùn)與共的聯(lián)合體，帶動(dòng)更多農(nóng)民融入現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，分享產(chǎn)業(yè)增值收益。

為發(fā)掘各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體培育的典型案例，以及龍頭企業(yè)在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)增收、提高小農(nóng)戶組織化程度、帶動(dòng)返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)等方面的鮮活經(jīng)驗(yàn)，講好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的故事，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展司在各地遴選推薦的基礎(chǔ)上，整理了聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)五種模式（統(tǒng)一服務(wù)帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營聯(lián)結(jié)模式、金融創(chuàng)新支持高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)結(jié)模式、業(yè)態(tài)創(chuàng)新引領(lǐng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)結(jié)模式、股份合作共享發(fā)展成果聯(lián)結(jié)模式、村企協(xié)同共促脫貧致富聯(lián)結(jié)模式），20種典型案例，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體和龍頭企業(yè)培育提供借鑒。本期就5種模式各選擇一個(gè)案例，供廣大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參考。