江帥帥

摘要：市政工程造價經(jīng)常會受到多種因素所影響而大幅提升，不僅增加了施工企業(yè)的資金投入，而且也會對施工企業(yè)產(chǎn)生了一定的不利影響。本文將從當(dāng)前市政工程造價的特點出發(fā)，分析市政工程造價的主要影響因素，并對降低市政工程造價的有效舉措進(jìn)行探究，希望為相關(guān)人員提供一些幫助和建議，更好地控制各種造價影響因素，從而降低市政工程造價，給施工企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，推動建筑行業(yè)的良性、快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;工程造價;影響因素;控制措施

引言：市政工程建設(shè)的核心目的主要有以下兩方面：第一，改善城市的環(huán)境;第二，有效改善居民的生活水平。鑒于此，為了提高市政工程資金使用質(zhì)量和效率，有必要針對市政工程項目建設(shè)進(jìn)行造價控制[1]。

1市政工程造價的特點

（1）投資額大、周期長。市政工程項目在建設(shè)中往往需要較大的財力支持。一般來說，小的項目耗資十幾萬元到幾十萬元不等，大的項目耗資可達(dá)千萬元，有的甚至高達(dá)幾十億元。此外，市政工程項目的建設(shè)周期一般較長，從建設(shè)開始到項目完工少則幾個月，多則數(shù)年，有的甚至數(shù)十年。（2）具有很強(qiáng)的時效性、動態(tài)性。市政工程項目在建設(shè)的過程中會受不同因素的影響，如人工成本、建設(shè)周期、項目占地等。建設(shè)周期越長的項目，在不同的階段可能會面臨更多不同的問題，譬如在建設(shè)不同階段有不同的稅金費(fèi)率等，施工工程中出現(xiàn)突發(fā)及不可抗力事件皆會影響造價，故造價具有時效性、動態(tài)性。

2市政工程造價的影響因素

2.1設(shè)計方案的影響

市政工程設(shè)計實際上是實現(xiàn)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的過程，工程設(shè)計不僅僅要按時完成，還要確保施工質(zhì)量，保證施工效益，同時也要合理控制投資。在大部分情況下項目設(shè)計都缺乏設(shè)計師對設(shè)計情況進(jìn)行全面而詳細(xì)的分析，導(dǎo)致市政工程的施工僅僅考慮片面因素，忽視了整體上存在的問題。再加上設(shè)計思路、優(yōu)化設(shè)計不一致，加上市政工程造價控制內(nèi)容復(fù)雜，嚴(yán)重影響對造價的管理和控制。設(shè)計師在設(shè)計中僅僅關(guān)注總預(yù)算，不理解混凝土施工、鋼筋施工等，市政工程成本應(yīng)囊括施工現(xiàn)場的所有內(nèi)容，而且設(shè)計師的職業(yè)素質(zhì)也將直接反映在設(shè)計中，確保設(shè)計師有良好的經(jīng)驗或者是經(jīng)濟(jì)概念，可以促進(jìn)資源的有效配置，對市政工程造價管理形成正確影響。

2.2施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等因素的影響

在實際的市政工程項目建設(shè)過程中，一定要充分考慮到如征地拆遷、管線改遷以及工程索賠等因素對工程造價產(chǎn)生的影響。同時，還要做好文明安全施工工作，避免施工安全事故發(fā)生[2]，通過減少行政罰款來降低工程造價。在市政工程建設(shè)過程中，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和文明施工是密不可分的整體。以施工進(jìn)度控制工作為例，如果在市政工程建設(shè)中需要征收土地或者對管道線路進(jìn)行改遷，這類工作一定要提前完成，不能因為征地補(bǔ)償以及管線改遷等工作影響市政工程建設(shè)的總體進(jìn)度。同時，還要嚴(yán)格控制工程建設(shè)變更和工程項目索賠工作，一旦市政工程項目出現(xiàn)索賠或者變更，一方面會延誤工期;另一方面也會增加不必要的施工建設(shè)成本。以市政工程的質(zhì)量控制工作為例，在實際的施工過程中，嚴(yán)格控制工程項目施工質(zhì)量和開展工程造價工作的前提，只有市政工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全無事故的情況下，施工單位才能更好地依據(jù)施工圖紙來開展工程項目造價工作。

2.3施工管理的影響

在具體施工的過程中，施工順序的銜接、建筑材料以及設(shè)備的管理工作都會對建筑安全質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，如果管理人員能力不足或管理制度科學(xué)性不高，會導(dǎo)致市政工程增添額外的成本。因此在進(jìn)行市政工程造價工作時，需要根據(jù)施工的實際情況，科學(xué)制定安全施工順序，并對質(zhì)量嚴(yán)格把控，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3市政工程造價的控制措施

3.1重視方案設(shè)計

施工中合格優(yōu)秀的設(shè)計方案不僅僅有利于幫助施工順利開展，對于市政工程的其他工作都產(chǎn)生非常重要的作用，設(shè)計方案也影響到市政工程的造價管理。因此為實現(xiàn)對市政工程造價管理的有效控制，在管理內(nèi)容中應(yīng)增強(qiáng)對初期工程項目設(shè)計方案的管理、控制工作[3]。在工程設(shè)計中積極進(jìn)行現(xiàn)場考察，且結(jié)合市政工程的實際情況，充分運(yùn)用先進(jìn)設(shè)計理念、科學(xué)合理的設(shè)計方式確保最終設(shè)計方案可以降低工程造價成本，讓工程工作得以有序開展。方案設(shè)計中必須要認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)，因為細(xì)微的措施都會對施工實際造成巨大影響，甚至?xí)斐少Y源浪費(fèi)，在嚴(yán)重情況下甚至?xí)a(chǎn)生安全事件，影響到項目的實際生產(chǎn)。因此為保證項目施工可以順利開展，確保工程造價在合理控制范圍之內(nèi)。因此現(xiàn)場需要重視對工程造價的合理控制，確?？梢栽谧畲蟪潭缺苊獍踩鹿实某霈F(xiàn)，降低返工概率。

3.2施工時期的管理工作

為提高造價管理工作的有效性，在進(jìn)行項目建設(shè)的過程中，管理人員需要到施工現(xiàn)場開展監(jiān)督和管理工作，幫助施工人員規(guī)范施工流程，發(fā)現(xiàn)并解決建設(shè)中存在問題和困難。管理人員應(yīng)良好掌握施工圖紙情況，為施工人員灌輸先進(jìn)的建設(shè)理念，引導(dǎo)施工人員加大先進(jìn)技術(shù)的使用程度，對工程施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高施工人員的業(yè)務(wù)能力，減少施工過程中施工錯誤或漏洞。提高項目整體的性價比，盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)，縮短施工周期，達(dá)到市政工程造價控制的目的。還需要加強(qiáng)工程變更信息的管理工作，及時處理工程變更產(chǎn)生的問題，確保施工進(jìn)度不受影響。有效開展對工程量的核算工作，更好地核算建設(shè)成本，在建設(shè)過程中，經(jīng)常會涉及利稅等項目的計算工作，此類工作增加了造價管理的難度，對管理人員的技術(shù)水平也有較高要求[4]。因此在選擇管理人員時，需要優(yōu)先選用工作態(tài)度積極的員工，提高對造價管理工作的重視程度，為造價管理工作提供高素質(zhì)人才。市政工程的建設(shè)工作涉及的內(nèi)容種類繁多，覆蓋范圍較為廣泛。針對此類針對性較強(qiáng)的施工項目，必須根據(jù)實際情況制定管理方案，如果造價管理模式的科學(xué)性不能得到保障，會對項目的整體進(jìn)度造成影響[5]。進(jìn)行此類項目的建設(shè)時，應(yīng)增強(qiáng)對于施工圖審核的重視，對比施工圖設(shè)計和實際施工進(jìn)度，掌握和計劃存在的差異，通過調(diào)查采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對。

3.3做好竣工階段的造價控制

竣工結(jié)算是工程項目的最后審查事宜，在此階段應(yīng)該對工程質(zhì)量與造價進(jìn)行審查。在此過程中，審計團(tuán)隊?wèi)?yīng)該介入整體市政項目中，掌握基礎(chǔ)情況之后，依據(jù)設(shè)計圖紙及變更等來確認(rèn)核查，做好審計任務(wù)。在核查過程中，應(yīng)該按照項目方所提供的資料仔細(xì)核對，計算所需工程量，確保審計的真實性。

結(jié)束語：總而言之，研究降低市政工程造價的有效舉措具有重要的意義。相關(guān)人員應(yīng)對當(dāng)前市政工程的概況有一個全面了解，充分把握市政工程造價的基本特征，熟悉市政工程造價的主要影響因素，從而控制各種造價影響因素，給施工企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，推動建筑行業(yè)的良性、快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張偉，王鳳鳳.市政工程造價的影響因素與控制措施[J].科研，2020（29）：284-285.

[2]張曉慧.市政工程造價的影響因素與控制措施[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2020（5）：225-226.

[3]柳升修.探析市政工程造價的影響因素與控制措施[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2020（27）;50-51.

[4]谷慧宇.市政工程設(shè)計階段的工程造價控制措施分析[J].建筑·建材·裝飾，2020（1）：136-137.

[5]劉文.建筑項目施工階段工程造價影響因素分析與控制措施分析[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2020（2）：217-218.