任靖邦
[晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資控股(集團)有限公司,山西 晉中 030600]
公路運輸經(jīng)濟管理屬于一項綜合性管理工作,管理內(nèi)容較多、覆蓋面較廣、范圍較大,所以日常工作中面臨諸多阻礙,亟須高效、便捷的工作模式來提升管理效果。在信息化時代,各行各業(yè)的發(fā)展都受信息技術(shù)的影響。以遠距離監(jiān)控管理系統(tǒng)為核心的信息化管理體系,能有效解決以往管理工作中常出現(xiàn)的貨物運輸空間不足等問題,也適用于當(dāng)代公路運輸管理工作。
與此同時,信息化管理體系還包括智能設(shè)備與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等內(nèi)容,從根本上整合了交通系統(tǒng)的資源,優(yōu)化了交通經(jīng)濟管理體制,使我國的信息化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)逐步完善,進而提升我國公路運輸?shù)慕?jīng)濟收益。
就目前國內(nèi)的公路運輸系統(tǒng)而言,為提升運輸?shù)慕?jīng)濟收益,有關(guān)部門需要對運輸資源做出合理配置,提升公路的運載率、降低其空載率,將其運輸量與里程比控制在最佳狀態(tài)。在信息技術(shù)的支持下,有關(guān)部門可以利用現(xiàn)代通信設(shè)備及信息化設(shè)備,準確地捕捉公路運輸?shù)男畔⒉⒆龅綄崟r反饋,信息化管理系統(tǒng)可以根據(jù)這些直接獲取的數(shù)據(jù),快速分析出公路運輸?shù)睦麧櫮酥撩枯v車的損耗比及盈利能力。公路里程長,每日通行量巨大,所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是海量的,人工難以對這些數(shù)據(jù)進行整理和分析,但信息化系統(tǒng)卻可以,并能直接生成動態(tài)圖,直觀展示某一路線或某一區(qū)間的數(shù)據(jù)變化情況,便于有關(guān)部門全面了解公路交通的現(xiàn)狀及薄弱點,為之后的科學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃及拓展改造提供科學(xué)依據(jù)[1]。
在公路運輸經(jīng)濟管理工作中,信息技術(shù)發(fā)揮著重要的作用,有關(guān)部門應(yīng)重視信息化設(shè)備在基層的普及與應(yīng)用,構(gòu)建龐大的通信網(wǎng)絡(luò),將其作為實現(xiàn)高效公路運輸經(jīng)濟管理的重要工具。
眾所周知,公路運輸受多個方面因素的影響,如天氣狀況、路況等,可能發(fā)生交通事故[2]。若有關(guān)部門不能及時獲取信息處理交通事故,則易發(fā)生二次事故,造成嚴重的后果。在現(xiàn)代社會,信息技術(shù)能為人們提供很多路況信息,比如GPS 導(dǎo)航系統(tǒng)。有關(guān)部門在公路上設(shè)置的數(shù)據(jù)采集設(shè)備及衛(wèi)星系統(tǒng)等,可以將真實的路況反饋交通中心,再經(jīng)過衛(wèi)星通信傳輸?shù)孛?,駕駛員便可及時得知前方路段的情況。這不僅可以增強公路運輸經(jīng)濟管理的科學(xué)性,還有助于降低公路運輸過程中的風(fēng)險。
傳統(tǒng)理念認為公路運輸與服務(wù)無關(guān),然而公路運輸經(jīng)濟管理工作包括為通行車輛與社會大眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的出行服務(wù),是構(gòu)建科學(xué)化公路運輸經(jīng)濟管理體系的目標(biāo)之一。生活中常見的公路服務(wù)站是直接面向客戶的場所,是龐大的公路運輸網(wǎng)中一個獨立的站點,可供人們休息或補充補給。由此可見,公路運輸也是為社會提供服務(wù)的。有關(guān)部門在構(gòu)建公路運輸經(jīng)濟管理體系時,要注重提升公路運輸?shù)姆?wù)效益,針對不同客戶群體的需求,建立不同的服務(wù)體系,如短途客戶需要的餐飲服務(wù)、長途客戶需要的住宿服務(wù),或者車輛維修及燃料補給服務(wù)等都是公路運輸可以提供的。在信息技術(shù)的支持下,大數(shù)據(jù)可以計算出適宜建立服務(wù)點的位置,制定經(jīng)濟化的服務(wù)方案,擴大公路運輸?shù)膬?yōu)勢,使更多的人選擇公路運輸。公路運輸?shù)慕?jīng)濟從而逐漸發(fā)展[3]。
公路運輸經(jīng)濟管理系統(tǒng)是一項內(nèi)容較多的大型工程,有關(guān)部門在建設(shè)交通信息管理系統(tǒng)時應(yīng)遵守的原則包括系統(tǒng)性原則,在此基礎(chǔ)上制定現(xiàn)代城市道路交通的總體規(guī)劃。由于在項目的前期已經(jīng)明確影響效益的因素,所以在項目開始建設(shè)時,就應(yīng)根據(jù)服務(wù)群體的需求來制定信息管理程序,比如開設(shè)客戶投訴通道、服務(wù)板塊等。
構(gòu)建具有信息化特征的公路運輸經(jīng)濟管理體系,指的是借助信息技術(shù)獲取信息后將信息反饋中心平臺由云計算得出結(jié)論。這個過程中體現(xiàn)的有機性、有序性都反映了系統(tǒng)性原則。只有將各個功能板塊系統(tǒng)化羅列、設(shè)置,才能優(yōu)化交通績效指標(biāo),實現(xiàn)公路運輸經(jīng)濟管理的目標(biāo),由此創(chuàng)建一個電子平臺,以查詢信息或傳輸信息[4]。
公路運輸雖然具有公益性,但其經(jīng)濟管理工作是具有成本效益的,所以帶有一定的效益目標(biāo)。有關(guān)部門在建立具有經(jīng)濟性質(zhì)的公路信息管理系統(tǒng)時,必須考慮公路的運輸效益,可通過調(diào)配資源方案、管理規(guī)劃等方式,盡可能提高公路運輸?shù)慕?jīng)濟效益。利用越來越多的數(shù)據(jù)實現(xiàn)資源整合,合理配置運輸車輛,降低車輛的空駛率,等同于提高公路的運輸率。公路運輸經(jīng)濟管理體系引入信息技術(shù)以后,不僅可以節(jié)省人工管理過程中浪費的各項資源,還可以節(jié)約成本,將大數(shù)據(jù)與交通設(shè)施相融合。在基層設(shè)施記錄數(shù)據(jù)的情況下,大數(shù)據(jù)的計算速度非常快,可以在很短的時間給出最佳的調(diào)配方案,保證只用適當(dāng)?shù)某杀揪湍芙档凸愤\輸?shù)娘L(fēng)險,所以該體系具有經(jīng)濟性的特點。
大部分資源是不可再生資源,過度的資源需求會導(dǎo)致大量的不可再生資源被開發(fā),加劇環(huán)境污染,使人類的生活環(huán)境逐漸惡化。公路運輸中車輛需要的燃油會造成資源緊張,汽車排放的尾氣會污染環(huán)境。為控制公路運輸過程中的環(huán)境污染情況及資源消耗情況,有關(guān)部門在構(gòu)建信息化公路運輸經(jīng)濟管理體系時,應(yīng)注重可持續(xù)發(fā)展的原則,盡可能改善道路運輸資源的分配狀況,優(yōu)先選擇污染較少且耗能較低的設(shè)備。有關(guān)部門可以通過推薦公眾在汽車上安裝太陽能設(shè)備,鼓勵公眾購買新能源汽車,降低石油的依賴,或者對購買新能源汽車的公眾提供優(yōu)惠、補助等,構(gòu)建新的公路運輸經(jīng)濟管理格局[5]。
在新時代背景下,信息化的公路運輸經(jīng)濟管理體系構(gòu)建,首先應(yīng)把握信息化的管理理念,構(gòu)建信息化的公路運輸經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò),并將管理環(huán)節(jié)納入該工作網(wǎng)絡(luò),使之形成一個比較完整的管理結(jié)構(gòu),據(jù)此保證現(xiàn)實中的管理工作可以順利進行;然后經(jīng)過不斷的實踐優(yōu)化這一經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò),使之更全面、科學(xué)。
一方面,有關(guān)部門應(yīng)借助大數(shù)據(jù)平臺做好戰(zhàn)略設(shè)計,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析出公路運輸企業(yè)的運輸情況,有針對性地對企業(yè)進行調(diào)整,比如通過互聯(lián)網(wǎng)了解其他區(qū)域企業(yè)的成功經(jīng)驗,結(jié)合該企業(yè)的情況調(diào)整其經(jīng)營內(nèi)容。
另一方面,有關(guān)部門應(yīng)將信息技術(shù)作為核心技術(shù),落實公路運輸經(jīng)濟管理工作的各項內(nèi)容,形成扁平化的管理機制,做好信息交互,保證各機構(gòu)可以高質(zhì)量完成管理任務(wù),公路運輸?shù)慕?jīng)濟管理效益從而獲得全面提升。同時,有關(guān)部門要正確認識到信息技術(shù)的優(yōu)勢:能合理調(diào)配各項資源,實現(xiàn)智能化的資源配置,給出科學(xué)的資源配置方案,可借助基層的物聯(lián)網(wǎng)調(diào)整設(shè)備及自動化報警裝置等,為日常的管理工作保駕護航。即便管理過程中出現(xiàn)突發(fā)事故,有關(guān)部門也能在第一時間給出處理方案,最大程度地降低公路運輸?shù)娘L(fēng)險。
信息化公路運輸經(jīng)濟管理體系需要以信息化服務(wù)平臺為基礎(chǔ)。合理采集客戶的需求信息并做好記錄、分析和反饋,為客戶提出的問題提供解決方案等都需要在信息化服務(wù)平臺上完成。有關(guān)部門可以在此基礎(chǔ)上利用信息技術(shù)完善服務(wù)體系,全面提升服務(wù)質(zhì)量,建立信息化的服務(wù)功能板塊,使客戶能在公路休息區(qū)一鍵式選擇服務(wù)項目,或者撥打熱線由專業(yè)的客服與客戶溝通,對群眾反映的路況信息及道路問題,管理部門要真實記錄并及時處理,借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可實現(xiàn)追蹤環(huán)節(jié)與控制環(huán)節(jié)的統(tǒng)一化管理,使公路運輸經(jīng)濟管理工作的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)技術(shù)性聯(lián)動,融入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計算機技術(shù)于其中,在追蹤問題的過程中完成信息交流,而管理部門的工作人員則可以在其他平臺上及時地獲取信息,用戶在資訊平臺上也可以及時了解情況,這樣一來,管理部門的各類信息非常透明,便于及時調(diào)整方案。在信息技術(shù)的支持下,管理部門建立的運輸管理服務(wù)平臺,既能夠支持在線客服的服務(wù)功能,又可以打造相應(yīng)的評價模板,根據(jù)客戶的需求來設(shè)計服務(wù)方案,更容易為客戶所接受。
在構(gòu)建信息化公路運輸經(jīng)濟管理體系的過程中,有關(guān)部門必須重視對績效評估機制的完善,依照當(dāng)下的市場需求及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)建立評估機制,并且有針對性地優(yōu)化信息化管理環(huán)節(jié),以提高公路運輸經(jīng)濟管理的效益。在優(yōu)化過程中,有關(guān)部門應(yīng)對管理人員的工作成果進行評價,建立綜合效益評價體系,依照管理效果確定公路運輸?shù)慕?jīng)濟指標(biāo),在此基礎(chǔ)上進行完善,開創(chuàng)我國公路運輸信息化建設(shè)的新局面。從另一個角度講,完善信息化的公路運輸績效評估機制,可實現(xiàn)人才可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)計劃。為了提高績效,工作人員的責(zé)任心會加強。而且,基層部門也更重視人才培養(yǎng),并且會不斷提升在崗人員的專業(yè)技能,加強對在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)與素質(zhì)培訓(xùn),為我國公路運輸事業(yè)的長遠發(fā)展積蓄實力。況且公路運輸績效評估機制包含方方面面,在信息技術(shù)的支持下,管理系統(tǒng)可以單獨開設(shè)各個工作單元的績效評價板塊,可以將客戶的反饋也作為評價參考的因素,多元化地評估在崗人員的能力,便于有關(guān)部門選拔人才。
現(xiàn)代公路運輸業(yè)的發(fā)展得益于政府部門的大力支持,在推進信息化管理模式的應(yīng)用過程中,建立起與實際情況相符的科學(xué)化的公路運輸管理系統(tǒng),才可以對實踐開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題加以彌補,為充分滿足客戶需求而建立起的公共服務(wù)系統(tǒng)及電子平臺,既可以保障客戶的基本權(quán)益,又能夠有效提升有關(guān)部門的服務(wù)質(zhì)量及效率,這說明信息化管理系統(tǒng)的完善,必須立足用戶的真實需要之上。因此,相關(guān)管理部門要依據(jù)實際情況,選擇更合適的公路運輸管理模式,便于進一步提升信息化管理的質(zhì)量與效率,所建立的信息系統(tǒng)要涵蓋更多的功能,盡可能地為客戶提供更周到服務(wù),比如建立數(shù)據(jù)庫、打造信息資源共享平臺、實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警,以此來增加公路運輸信息化管理系統(tǒng)的功能,如實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警一項,就可以在發(fā)生緊急情況時立刻給出信號,在一定程度上可以降低突發(fā)情況造成的損害。
公路運輸管理部門在日常工作中,對技術(shù)、業(yè)務(wù)及運輸方面的運營管理風(fēng)險要有所警惕,如公路運輸管理過程中可能經(jīng)受的經(jīng)濟損失等,都屬于運營該管理風(fēng)險的范疇,為有效避免這類問題,工作人員必須充分利用信息化管理系統(tǒng)所具有的功能,為妥善實施公路安全運輸管理做好準備。
一方面要對公路運輸工作做出全方位的評估,因為公路運輸屬于一個動態(tài)化的過程,過程中產(chǎn)生的風(fēng)險可能來源于多個因素,包括不可抗力等等,而運輸過程中也會受到自然環(huán)境的影響,有些商業(yè)運輸損失是不可避免的,那就需要提前對諸多風(fēng)險因素進行分析和預(yù)判,以免危及公路運輸?shù)陌踩?/p>
另一方面管理部門可以將管理工具納入內(nèi)部管理系統(tǒng)中,對傳統(tǒng)的發(fā)展模式采取創(chuàng)新措施,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制系統(tǒng),以此來實現(xiàn)信息化管理的新目標(biāo),由主管人員提供各部門的每日數(shù)據(jù),并及時糾正和反饋,不斷優(yōu)化資源分配,與客戶建立友好合作的關(guān)系,使內(nèi)部的控制力得到顯著提升。
構(gòu)建公路運輸經(jīng)濟管理體系是一項系統(tǒng)化工程,不僅要求有關(guān)部門整合不同的資源,還需要強大的信息技術(shù)支持。公路運輸經(jīng)濟管理體系的發(fā)展還需要經(jīng)歷一段時間,在此期間,有關(guān)部門可以在遵循系統(tǒng)性、經(jīng)濟性、可持續(xù)發(fā)展原則的前提下,不斷從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化管理評價的內(nèi)容和指標(biāo),確保各項管理措施落實到位,提升基層部門的信息化配置程度,有效控制公路運輸過程中伴隨的運營風(fēng)險,顯著提升我國公路運輸?shù)姆?wù)效益。