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        醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)介對兒童保健科就診率的影響和評價

        2022-03-22 22:27:22羅荔姚園園劉萍
        健康護理 2022年1期
        關鍵詞:雙向保健科室

        羅荔 姚園園 劉萍

        摘要:目的:探討醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)介對兒童保健科就診率的影響和評價。方法:采用回顧性分析法,選自我院2021年1月至2021年6月實行雙向轉(zhuǎn)介制度以來轉(zhuǎn)出的人數(shù)和轉(zhuǎn)入的人數(shù)作為研究對象,以2021年 1月到2021年3月期間我科雙向轉(zhuǎn)介的患兒332例作為對照組研究對象,再從以2021年4月到2021年6月期間我科雙向轉(zhuǎn)介的患兒591例作為實驗組研究對象,實驗組在雙向轉(zhuǎn)介的基礎上實施加強措施,對比兩組患兒成功接診率、轉(zhuǎn)出率和轉(zhuǎn)入率。結果:對照組轉(zhuǎn)入236人次,轉(zhuǎn)出96人次,成功接診率為轉(zhuǎn)出率41.94%,轉(zhuǎn)入率為45.83%;實驗組轉(zhuǎn)入361人次,轉(zhuǎn)出230人次,成功接診率為轉(zhuǎn)出率86.70%,轉(zhuǎn)入率為87.39%。經(jīng)過對比,實驗組轉(zhuǎn)入率和轉(zhuǎn)出率均得到顯著提升,其數(shù)據(jù)明顯高于對照組,對比差異明顯,有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。我科門診人次由活動前15210人次增長至活動后17710人次,增長率為16.43%結論:醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)介可使全體醫(yī)護人員工作責任感增強,團結協(xié)作、有效溝通、積極配合,推進了相關流程及制度的落實,提高了轉(zhuǎn)介成功率,提高門診人次。

        關鍵字:雙向轉(zhuǎn)介;兒童;保健科;就診率;影響和評價

        前言

        雙向轉(zhuǎn)介是指我科轉(zhuǎn)到院內(nèi)的其他科室和其他科室轉(zhuǎn)入我們科的雙向轉(zhuǎn)介。在一個星期之內(nèi)接診,為成功接診。根據(jù)目前的相關轉(zhuǎn)介的文獻的研究指標得出,醫(yī)院信息化利用 HIS 系統(tǒng)可以提高院內(nèi)的轉(zhuǎn)介率,減少病源流失[1]。經(jīng)研究,在雙向轉(zhuǎn)介過程中,通常會因為家長未及時帶患兒就診、系統(tǒng)滯后未能及時接診、轉(zhuǎn)出患兒,對方科室未及時接診以及掛號護 士未及時接診等因素導致患兒就診率降低[2]。因此,需要針對上述情況采取適當?shù)拇胧?,以提高患兒轉(zhuǎn)介成功率。因此,本文將通過研究來探討醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)介對兒童保健室就診率和轉(zhuǎn)介成功率影響和評價,具體如下:

        1.研究對象和方法

        1.1研究對象

        以2021年 1月到 2021年 3月期間我科雙向轉(zhuǎn)介的患兒332例作為對照組研究對象,再從以2021 年 4 月到 2021 年 6 月期間我科雙向轉(zhuǎn)介的患兒591 例作為實驗組研究對象。

        研究方法

        對照組患兒實施常規(guī)的雙向轉(zhuǎn)介管理模式,實驗組則在常規(guī)管理模式下實施加強措施,具體方法為:(1)加強對家長進行健康宣教,給有困難的家長提供幫助,科室制定專人負責轉(zhuǎn)介登記,建立轉(zhuǎn)入登記本,定時回訪轉(zhuǎn)入病人,每天由專人查詢未接診的轉(zhuǎn)介患者,導出轉(zhuǎn)介數(shù)據(jù),并打電話告知家長轉(zhuǎn)介的科室,督促家長及時帶患兒就診;(2)信息科對系統(tǒng)進行優(yōu)化,系統(tǒng)及時提醒轉(zhuǎn)介信息;(3)加強醫(yī)患溝通,護長與各個相關科室針對轉(zhuǎn)介工作進行溝通,建立轉(zhuǎn)出登記本,定時回訪轉(zhuǎn)出病人;(4)對護士進行轉(zhuǎn)介制度及流程的培訓,確保每一位護士熟悉轉(zhuǎn)介制度,為病人掛號時,要詳細問診,并進入轉(zhuǎn)介系統(tǒng)核對是否為我科的轉(zhuǎn)介患者,完善轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出流程圖,改善轉(zhuǎn)介流程,制定轉(zhuǎn)介接診責任制,每天由分診檢查當天轉(zhuǎn)介接診完成情況,及時接診。

        1.2觀察指標

        本研究需對比兩組患兒轉(zhuǎn)入率和轉(zhuǎn)出率。

        1.3統(tǒng)計學分析

        使用 SPSS20.0 軟件對本次研究所得數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學分析,使用和 t 表示計量資料,P<0.05表示數(shù)據(jù)對比差異顯著,有統(tǒng)計學意義。

        2.研究結果

        我科門診人次由活動前15210人次增長至活動后17710人次,增長率為16.43%。

        2.1實驗組和對照組患兒轉(zhuǎn)出率對比

        經(jīng)過調(diào)查研究可知,對照組患兒在 1-3 月期間轉(zhuǎn)出 96 人次,轉(zhuǎn)出率為 41.94%;實驗組患兒在 4-6 月期間轉(zhuǎn)出 230 人次,轉(zhuǎn)出率為 86.70%,對比可知,實驗組患兒轉(zhuǎn)出率顯著高于對照組,數(shù)據(jù)對比差異有統(tǒng)計學意義(x2=43.650,P=0.001<0.05)。

        2.2實驗組和對照組患兒轉(zhuǎn)入率對比

        經(jīng)過調(diào)查研究可知,對照組患兒在 1-3 月期間轉(zhuǎn)入 236 人次,轉(zhuǎn)入率為 45.83%;實驗組患兒在 4-6 月期間轉(zhuǎn)入 361 人次,轉(zhuǎn)入率為 87.39%,經(jīng)過對比,實驗組患兒轉(zhuǎn)入率顯著高于對照組,數(shù)據(jù)對比差異有統(tǒng)計學意義(x2=38.830,P=0.001<0.05)。

        3.討論

        雙向轉(zhuǎn)介使得醫(yī)院科室間的合作更加密切,增強醫(yī)護人員的工作責任感,由就診科室來指引患者去到相關病情的轉(zhuǎn)介科室進行就診,既可以方便患者,又可以充分利用醫(yī)院資源,避免患者亂投醫(yī)的困擾,減少患者的經(jīng)濟負擔和心理負擔,提高患者對醫(yī)院及醫(yī)護人員的滿意度。對于醫(yī)院而言,可以提高門診人次,避免病源流失,提高經(jīng)濟效益。

        由于在臨床調(diào)查當中發(fā)現(xiàn),家長時間安排問題、醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)信息滯后以及人員工作效率低下等問題均可能對兒童保健科的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出患兒數(shù)量造成影響,進而影響兒童保健科的就診率。為此,需要采取相應的措施以改善上述情況。在本次研究中,通過健康宣教、加強醫(yī)患溝通、提高護士專業(yè)水平以及規(guī)范就診和轉(zhuǎn)介流程等措施,有效提高了保健科接診的轉(zhuǎn)入率和轉(zhuǎn)出率[4]。研究結果顯示,與對照組相比,實驗組患兒轉(zhuǎn)出率由 41.54 %上升至86.70 %,轉(zhuǎn)入率由 45.83 %上升至 87.39 %,兩組數(shù)據(jù)對比差異顯著,均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。我科門診人次由活動前15210人次增長至活動后17710人次,增長率為16.43%。

        綜上所述,醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)介可顯著提升兒童保健科的就診率和員工滿意度,值得臨床推廣。

        參考文獻:

        [1]陳昭宏, 楊富芝, 馬勤. 二甲醫(yī)院兒科雙向轉(zhuǎn)診平臺建設的研究[J]. 中國醫(yī)藥科學, 2019,9(12):3.

        [2]蔣丹瑪, 陳碧華. 社區(qū)衛(wèi)生服務機構與市區(qū)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診管理制度實施的影響因素及合理化建議探討[J]. 中國社區(qū)醫(yī)師, 2019, 35(14):2.

        [3]傅喆暾, 姚紋, 向敏,等. 某醫(yī)院實施分級診療及雙向轉(zhuǎn)診工作的體會與思考[J]. 中國醫(yī)藥指南, 2020, 18(18):3.

        [4]董永珍. 對社區(qū)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療模式分析[J]. 健康大視野, 2019, 000(012):269-270.

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