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        影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施

        2022-03-22 01:45:42鄒美玲
        科技研究·理論版 2022年5期
        關(guān)鍵詞:主要措施建筑工程造價

        鄒美玲

        摘? 要: 在建筑工程發(fā)展中,工程造價管理是十分關(guān)鍵的內(nèi)容,工程造價管理的水平對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接影響,而且對提升建筑企業(yè)的市 場競爭力以及促進企業(yè)的長遠發(fā)展均有重要作用。為此,加強建筑工程的造價管理是十分關(guān)鍵的,而且需要將這一管理始終貫徹和落實在整個建筑工程 項目中,并對其影響因素進行深入的分析,同時,提出合理的有效的改善措施,以控制和降低建筑工程項目的造價,保證建筑企業(yè)可以獲得更大的經(jīng)濟 效益,讓建筑企業(yè)在激烈的市場中得到穩(wěn)定的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞: 建筑工程造價;管理難度;主要措施

        1 工程造價控制的作用

        企業(yè)經(jīng)濟管理中,工程造價控制尤為關(guān)鍵,這與企業(yè)成本控制和經(jīng) 濟效益具有密切的聯(lián)系。造價控制能夠明確企業(yè)未來的發(fā)展方向,起到規(guī) 范、調(diào)控和規(guī)劃工程的作用。再者,工程造價對工程成本和運行效率具有 決定性作用。若建筑企業(yè)能夠采取有效措施完善工程造價,便可降低工程 的時間、人工和材料成本,切實保障企業(yè)的經(jīng)濟效益,達到企業(yè)的管理目 標。而為發(fā)揮工程造價的作用,則需要科學(xué)規(guī)劃管理資金和技術(shù),認真分 析資金浪費的相關(guān)因素,以保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        2 建筑工程造價的影響因素

        2.1? 政策因素

        我國針對建筑工程及其施工方面,出臺了明確的法律法規(guī),這些政策 法規(guī)對功建筑工程的造價成本以及后期的經(jīng)濟效益有著直接影響,所以在 工程造價核算以及管理的過程中,需要結(jié)合這些政策和法規(guī)合理地選擇和 變通管理方式,并加強對工程造價的動態(tài)性管理。但是,在實際的工程施 工中,并沒有完善的工程造價管理體系,也沒有結(jié)合法律法規(guī)對管理體系 進行完善,這就導(dǎo)致了施工頻繁出現(xiàn)成本增加等問題。

        2.2? 管理體系

        當前,我國部分建筑企業(yè)為滿足施工管理的要求,創(chuàng)建了工程造價管 理體系,但是在具體實施中,部分企業(yè)并未充分考慮自身情況,而是直接 套用其他企業(yè)的造價管理機制,如此就削弱了造價管理機制的實效性,在 出現(xiàn)問題后,出現(xiàn)相互扯皮和推諉等問題,無法發(fā)揮造價管理的效用。另 外,部分企業(yè)監(jiān)督制度建設(shè)存在較大不足,造價管理監(jiān)督力度不足。

        2.3? 施工方面

        建筑工程施工是整個項目建設(shè)的重點,但是在施工階段和工程的驗收 階段就會出現(xiàn)實際成本和設(shè)計成本出現(xiàn)偏差的重要問題。在類似問題的分析 中可以發(fā)現(xiàn),建筑工程建設(shè)過程中不可控因素較多, 如建筑材料、建筑市場 競爭等,并且建筑材料和其價格的波動對建筑工程建設(shè)有著十分巨大的影 響,如果使用不合理的管理方式, 就一定會造成采購成本的增加。另外在施 工期間的場地費用、勞動力費用以及設(shè)備費用等都會對整個工程造價產(chǎn)生巨 大影響, 因此需要相關(guān)管理人員從多個角度分析與考慮影響工程造價的各種 因素,并且不斷實現(xiàn)資源優(yōu)化和成本控制優(yōu)化目標, 保障工程各項環(huán)節(jié)的成 本都在可控范圍內(nèi),再進行針對性措施來減少工程建設(shè)成本。

        2.4? 建筑材料因素

        建筑工程施工,需要使用大量的建筑材料,而且建筑材料的車本在工 程造價中占有較大的比例。一般來說,結(jié)合預(yù)算來進行材料的采購,往往 不會出現(xiàn)問題,但是,在采購材料的過程中,需要保證材料的質(zhì)量。不同 的材料廠家,所生產(chǎn)的材料在價格、質(zhì)量方面均有所不同,只有選擇高質(zhì) 量、高性價比的材料,才能避免出現(xiàn)重新購買的情況,才能減少成本的增 加。而且材料在運輸?shù)倪^程中,也有可能會有一定的損耗,如果保證損耗 控制在合理的范圍內(nèi),則不會增加造價成本,反之,則會給工程的造價帶 來很大的影響。

        3 降低工程造價的相關(guān)措施

        3.1? 加強動態(tài)控制

        隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種傳統(tǒng)觀念依舊在現(xiàn)代建筑工程建設(shè) 中存留,最為明顯的就是分散式管理模式的使用,而在該模式使用期間經(jīng) 常會暴露出較多問題。因此需要建筑企業(yè)提高相關(guān)工作人員的技術(shù)水平, 優(yōu)化和改進現(xiàn)代新型的管理模式。在實際管理中,強調(diào)動態(tài)的成本控制, 提升企業(yè)對于成本的控制能力。如在選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位之后,設(shè)計單位 的相關(guān)部門和人員需要結(jié)合建設(shè)項目的實際情況來與建設(shè)單位進行良好的 溝通和交流,根據(jù)相關(guān)的建設(shè)經(jīng)驗,能夠客觀地指出設(shè)計中存在的各種問 題,這樣才能有效提出具體的預(yù)防措施,以減少設(shè)計變更情況,實現(xiàn)工程成本的有效控制。

        3.2? 建立完善的建筑工程造價管理體系

        為了保證能夠避免上述因素對建筑工程造價帶來影響,就需要對建筑 工程造價管理體系進行完善,從建筑方案設(shè)計、施工環(huán)節(jié)、施工人員、施 工材料等方面入手,加強對工程造價的有效管控,從而為建筑工程項目經(jīng) 濟效益的提升奠定良好的基礎(chǔ);工程造價管理體系的完善,還需要充分的 實際的施工情況和需求來進行,同時,還要制定專門的項目負責(zé)人,嚴格 地落實責(zé)任制;此外,還要制定工程造價管理的獎罰制度,從而激發(fā)員工 工作積極性,保證工作人員能夠樹立良好的造價管理意識,將造價管理放 在首位,從而避免出現(xiàn)資源的浪費,以此實現(xiàn)對成本的有效控制。

        3.3? 合理選擇造價方法

        在工程造價控制中,應(yīng)結(jié)合建筑工程項目的不同階段,采取不同的造 價控制措施,嚴格控制工程施工周期、施工質(zhì)量,有效規(guī)避由于施工質(zhì)量 和工期延誤所引發(fā)的超預(yù)算問題。工程建設(shè)和施工階段,要求相關(guān)人員及 時調(diào)整和優(yōu)化工程量清單,尤其要重視變更后的施工流程及費用調(diào)整。做 好圖紙會審工作,項目施工前,為避免因誤讀圖紙引發(fā)施工錯誤的問題, 還需加強材料會審,防止性能缺陷的材料進入到施工現(xiàn)場,同時要加強工 程支付款的跟蹤,避免由于款項無法及時支付引起工期延誤問題。與此同 時,及時收集和完善工程施工材料,優(yōu)化項目評審工作。

        3.4? 完善市場監(jiān)督機制

        造價成本控制是建筑工程中必不可少的內(nèi)容,但是,完善的市場監(jiān)督 機制也是十分重要的。一旦建筑市場出現(xiàn)變化,建筑工程的造價成本也會 發(fā)生相應(yīng)的變化,所以,建立完善的市場監(jiān)督機制是非常有必要的,通過 完善的市場監(jiān)督機制來建筑市場進行科學(xué)、合理的管理,避免出現(xiàn)惡意競 爭,為建筑市場營造良好的市場環(huán)境和氛圍,保證可以形成公平公正的競 爭局面,并加強對工程造價的有效監(jiān)督和管理,保證企業(yè)在權(quán)益受到侵害 時,能夠使用合法的手段維護自身的權(quán)益,做到有法可依,這樣才能實現(xiàn) 建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。

        3.5? 加強工程實施階段造價控制

        在工程施工階段進行造價管理工作時,需要做到如下內(nèi)容:首先,有 計劃地使用施工資金,以工程施工計劃為基礎(chǔ),管理工程資金,在工程施 工前需要做好資金規(guī)劃,嚴格按照規(guī)劃內(nèi)容使用資金,嚴格控制造價,達 到工程資金使用需求。其次,加大現(xiàn)場管理力度,工程技術(shù)交底是工程動 工前需要完成的工作,要讓施工人員做好施工相關(guān)準備,提高對施工質(zhì)量 的控制,嚴格管理工程施工材料與施工設(shè)備,保證施工材料與施工設(shè)備滿 足工程標準,發(fā)揮出施工監(jiān)理在工程中的管理力度,堅持事前控制的工作 方式,找出工程造價管理中的難點內(nèi)容,協(xié)調(diào)好各項管理事項,在保證施 工進度的同時降低工程投入成本。最后,加大工程變更管理力度,以合同 為依據(jù)開展各項施工作業(yè),控制好工程變更,組織好各部門在施工過程中 的配合工作,防范工程變更造成成本增加或索賠的情況發(fā)生。

        結(jié)束語: 綜上所述,工程造價管理水平關(guān)乎整體工程的經(jīng)濟效益,并 且還會對建筑工程的質(zhì)量和安全產(chǎn)生較大影響。所以,分析造價因素、采 取有效措施控制工程造價,將有利于推進工程造價管理工作的有序進行。

        參考文獻:

        [1]金晶.建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施分析[J].居舍,2020(27).

        [2]孔小華. 影響建筑工程造價的因素及改善措施分析[J].企業(yè)改革與管 理,2021(2).

        [3]張晶.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].居舍,2021(3).

        [4]李永康.探討建筑工程造價的影響因素與降低工程造價措施[J].居業(yè), 2021(1).

        3512501908274

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