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        企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

        2022-03-18 03:17:32梁雪新疆德匯商業(yè)管理股份有限公司
        環(huán)球市場(chǎng) 2022年2期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境過(guò)程

        梁雪 新疆德匯商業(yè)管理股份有限公司

        企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿了企業(yè)的整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程,企業(yè)健康有序發(fā)展需要切實(shí)有效的防范投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用,有利于整合資源,把企業(yè)中閑散的資源整理出來(lái)進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用,并提高資金流動(dòng)性。高質(zhì)量的投資風(fēng)險(xiǎn)管理有助于為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),所以在新的發(fā)展環(huán)境下,積極優(yōu)化和完善投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義,另外也有助于提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,借助成熟的內(nèi)控體系,可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)梳理,找出風(fēng)險(xiǎn)核心環(huán)節(jié)對(duì)其進(jìn)行量化評(píng)估,從而制定出防范措施,最終能夠提升各項(xiàng)決策、流程及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的科學(xué)性,提升管理水平,從而強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制與防范水平,可以避免因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)舞弊行為所帶來(lái)的虛假財(cái)務(wù)信息,從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)企業(yè)意義重大,需要企業(yè)對(duì)此予以足夠的重視。

        一、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理概述

        所謂的投資風(fēng)險(xiǎn),主要指的是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和投資目的,而對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的虧損或者是破產(chǎn)而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者在投資過(guò)程中需要進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析的最重要的內(nèi)容,現(xiàn)階段影響企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的因素包括投資政策的調(diào)整、外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、企業(yè)戰(zhàn)略決策是否科學(xué)合理、對(duì)資金管理措施是否執(zhí)行到位,還包括對(duì)借款利率的調(diào)整和優(yōu)化,以及投資項(xiàng)目成本受物價(jià)影響的具體情況等。從大的層面來(lái)看,影響企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的因素主要包括以下三個(gè)方面:

        (一)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

        國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是比較復(fù)雜的,因?yàn)橐话愣詥我坏娘L(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響是很小的,只有當(dāng)多種因素一起發(fā)揮作用才能對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大影響,所以企業(yè)需要在日常運(yùn)營(yíng)和管理過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的全面研究和深入剖析,只有如此才能切實(shí)有效的增強(qiáng)自身在投資過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

        (二)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)也具有綜合性和系統(tǒng)性的特點(diǎn),并非是一成不變的,主要表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的管理以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是始終存在的,并且一旦出現(xiàn)就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大沖擊,因此對(duì)任何企業(yè)而言一旦出現(xiàn)投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理不善,就容易引發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而加大投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。因此必須要在日常運(yùn)營(yíng)和投資管理過(guò)程中,對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)查和分析工作予以高度重視,對(duì)外國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境予以全面了解和分析,只有如此才能切實(shí)有效的降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性,幫助企業(yè)提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。

        (三)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,相關(guān)措施不當(dāng)而導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題,目前在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中比較常見(jiàn)的原因就是主觀臆斷比較嚴(yán)重,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性得不到足夠保障。再加上一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面缺乏健全和完善的制度,導(dǎo)致內(nèi)部資金難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理分配與高效使用,造成比較嚴(yán)重的資金流失現(xiàn)象。導(dǎo)致企業(yè)資源被無(wú)形浪費(fèi),資金的安全性得不到足夠保障,自然也就難以保障企業(yè)的投資安全,因此需要對(duì)此予以足夠重視。

        二、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

        (一)投資風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法難以有效適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境

        企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、愈加復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,在開(kāi)展投資風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中,必須要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理予以高度重視,只有如此才可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資效果。而其中一項(xiàng)重要工作就是對(duì)投資環(huán)境進(jìn)行全面分析。對(duì)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境而言,它覆蓋的面積比較廣,比如社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,其中任何因素的變化都有可能導(dǎo)致在投資過(guò)程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是法律環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)的投資管理活動(dòng)有著巨大影響,因此對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),必須要對(duì)現(xiàn)代科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)和方法加以有效應(yīng)用,加快構(gòu)建并完善科學(xué)合理的投資管理辦法,只有如此才可以切實(shí)有效的管理和控制各項(xiàng)投資活動(dòng)。但就是因?yàn)楝F(xiàn)階段缺乏對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的高度重視,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)也比較薄弱,難以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)予以有效防范,也沒(méi)有對(duì)變化發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境加以科學(xué)合理的預(yù)測(cè),導(dǎo)致其缺乏足夠的應(yīng)變能力。再加上企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)化的投資風(fēng)險(xiǎn)管理人才,難以緊隨外部市場(chǎng)環(huán)境的變化來(lái)對(duì)相關(guān)政策和措施進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整,自然難以采取有效對(duì)策應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。所以當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候往往會(huì)手足無(wú)措,不僅影響了投資的實(shí)際效果,還有可能加大企業(yè)損失。

        (二)投資管理退出機(jī)制不夠完善

        對(duì)企業(yè)的投資管理活動(dòng)來(lái)說(shuō),由于在投資過(guò)程中資金被長(zhǎng)期占用,因此要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資效益,降低風(fēng)險(xiǎn),就必須要求企業(yè)有足夠的能力對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,而這種轉(zhuǎn)移能力從某種程度上來(lái)說(shuō),就是投資管理退出機(jī)制??墒乾F(xiàn)階段,一些企業(yè)由于在投資管理過(guò)程中以及風(fēng)險(xiǎn)防控方面的規(guī)章制度不夠健全和完善,導(dǎo)致其投資退出機(jī)制難以有效發(fā)揮作用,只是關(guān)注資金投入,而沒(méi)有對(duì)資金退出予以高度重視,導(dǎo)致資金長(zhǎng)期被占用,難以及時(shí)有效的變現(xiàn),不僅難以維持現(xiàn)金流量的穩(wěn)定,同時(shí)還有可能導(dǎo)致出現(xiàn)資金鏈斷裂,加大資金風(fēng)險(xiǎn)。因此在投資管理過(guò)程中,必須要加強(qiáng)退出機(jī)制建設(shè),只有如此才能在企業(yè)內(nèi)部形成良好的資金循環(huán),當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候可以有效撤出資金,維持企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (三)管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠全面,缺乏足夠重視

        對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作而言,其前提和基礎(chǔ)便是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)形成正確和全面認(rèn)識(shí),尤其是需要投資風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。但是由于現(xiàn)階段,一些企業(yè)內(nèi)部的投資風(fēng)險(xiǎn)管理人員的經(jīng)驗(yàn)以及受教育程度有所不同,導(dǎo)致其缺乏對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的全面認(rèn)識(shí),在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中缺乏有效的預(yù)防和控制措施。目前在我國(guó)大部分企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,其管理模式通常是由控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩者相結(jié)合,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員來(lái)說(shuō),一般是依靠自身的主觀經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理,這就缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的足夠重視和全面了解,也自然缺乏行之有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,導(dǎo)致在制定戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中存在著比較大的隨意性、盲目性和主觀性,這也會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)投資決策方面的失誤,加大企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),需要企業(yè)對(duì)此予以高度重視。

        (四)資金來(lái)源較為單一,供應(yīng)不足

        現(xiàn)階段企業(yè)在投資風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,其資金來(lái)源比較單一,并且過(guò)度的投資行為對(duì)投資主體來(lái)說(shuō)本身也是一種負(fù)擔(dān),再加上沒(méi)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)投資資本,導(dǎo)致企業(yè)的投資管理活動(dòng)難以有效推進(jìn)和發(fā)展。受限于資金,企業(yè)在選擇投資項(xiàng)目的時(shí)候,往往只能選擇那些資金投入較少、風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目,對(duì)于那些大型投資項(xiàng)目和高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目能力有限。主要是受制于企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模和綜合實(shí)力等因素,導(dǎo)致難以有效應(yīng)對(duì)投資管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),最終影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)對(duì)企業(yè)造成較大的影響和損失。

        三、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的優(yōu)化策略

        (一)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)加大研究力度

        在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著密切聯(lián)系,因此必須要在投資風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,加大對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的研究力度?,F(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)在投資風(fēng)險(xiǎn)管理方面依然存在一些不成熟的地方,因此這就更需要對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境予以高度重視和認(rèn)真分析,這有助于企業(yè)更好地把握市場(chǎng)變化發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理策略進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的針對(duì)性,并且可以有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),降低資金成本的投入,對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有重要的推動(dòng)作用,也才能切實(shí)有效的提升企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

        (二)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)予以有效防范

        高質(zhì)量的內(nèi)部控制與管理工作,可以切實(shí)有效的提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力和水平,進(jìn)一步為投資風(fēng)險(xiǎn)管理提供切實(shí)保障。所以需要企業(yè)結(jié)合自身現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)管理的具體狀況和發(fā)展環(huán)境,對(duì)其進(jìn)行深入分析,加快構(gòu)建并完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,以此來(lái)積極應(yīng)對(duì)有可能出現(xiàn)的投資風(fēng)險(xiǎn)。需要企業(yè)能夠提前預(yù)測(cè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的占有額,并且對(duì)自身產(chǎn)品的需求和發(fā)展態(tài)勢(shì)做出科學(xué)合理預(yù)測(cè),只有如此才可以對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)予以有效規(guī)避和防范。目前不少企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,一個(gè)重要原因就是難以落實(shí)規(guī)?;耐顿Y管理,并且由于在投資運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨著較高的成本,同時(shí)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率也較大,所以需要企業(yè)在投資風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,突破傳統(tǒng)思想的影響和束縛,對(duì)自身的思維、理念和模式加以優(yōu)化和創(chuàng)新,加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制??梢詫W(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,并將其與企業(yè)自身的具體情況相結(jié)合,并加以優(yōu)化和調(diào)整,增強(qiáng)其與經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略的匹配度,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行深入分析,有效把握市場(chǎng)先機(jī)。通過(guò)科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)管理模式來(lái)對(duì)投資價(jià)值予以創(chuàng)新和突破,只有如此才能有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。同時(shí)也需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者充分發(fā)揮好表率和示范作用,對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義加大宣傳力度,增強(qiáng)企業(yè)全體員工對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的全面認(rèn)識(shí)和高度重視,使其在日常工作過(guò)程中對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)保持高度的敏感性,只有這樣才能在企業(yè)內(nèi)部形成良好的風(fēng)險(xiǎn)防控氛圍,將風(fēng)險(xiǎn)管理變成常態(tài)化的工作,從而將風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響和損失降到最低。

        (三)切實(shí)有效的提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力和水平

        企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容,所以必須有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力和水平,只有如此才可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)移。因此需要加快制定并不斷完善科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度,為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理辦法,以制度化的形式加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的控制和約束,這是企業(yè)防范投資風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)和前提條件,可以最大程度提升企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)管控的效率和水平。另外,在投資風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,要以財(cái)務(wù)的視角來(lái)對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行全面分析與綜合考量,對(duì)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行深入討論,做出可行性報(bào)告,只有如此才可以對(duì)投資項(xiàng)目的價(jià)值予以認(rèn)定,也才能為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資效果打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        (四)加快構(gòu)建并完善投資退出機(jī)制

        對(duì)企業(yè)而言,要想切實(shí)有效的防范投資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資效果,就離不開(kāi)制度保障。對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)來(lái)說(shuō)也是這樣,因此在投資管理過(guò)程中,需要加快構(gòu)建并不斷優(yōu)化投資退出機(jī)制,這是防范投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。可以對(duì)國(guó)內(nèi)外成功的案例加以借鑒和吸收,并且結(jié)合我國(guó)的具體國(guó)情以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際狀況,對(duì)其加以優(yōu)化和調(diào)整,從而在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和管理過(guò)程中加快構(gòu)建并完善與自身發(fā)展相匹配的投資退出機(jī)制。一旦出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn),就可以有效的撤出資金,以此來(lái)為企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),可以在企業(yè)內(nèi)部形成良性、有效和科學(xué)的資金循環(huán)體系,保持資金的流動(dòng)性,避免出現(xiàn)資金鏈的斷裂,在實(shí)現(xiàn)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)的同時(shí),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供切實(shí)保障。

        四、結(jié)語(yǔ)

        從上面的分析不難看出,隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),加之經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈加復(fù)雜多變,企業(yè)所面臨的投資活動(dòng)也呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化的特點(diǎn)。在如此環(huán)境下,切實(shí)有效的提升企業(yè)的投資管理能力和水平,對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)予以有效防范就顯得至關(guān)重要。所以需要企業(yè)加快構(gòu)建并不斷優(yōu)化和完善投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,這有助于企業(yè)有效應(yīng)對(duì)更加紛繁復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)管理而言,它是一項(xiàng)綜合性和系統(tǒng)性的工作,需要企業(yè)各部門的廣泛參與,同時(shí)也需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者對(duì)此予以足夠重視,要立足于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的具體狀況和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,加快制定出科學(xué)和完善的投資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,對(duì)外部市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)予以有效把握,將其與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃有效加以結(jié)合,從而更好地定位企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。不斷摸索和積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以此來(lái)有效管理和控制投資風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響和損失降到最低,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資效果,同時(shí)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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