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        大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策研究

        2022-03-18 03:20:01徐銳杰廣州市增城區(qū)東方職業(yè)技術(shù)學(xué)校
        環(huán)球市場(chǎng) 2022年14期
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

        徐銳杰 廣州市增城區(qū)東方職業(yè)技術(shù)學(xué)校

        一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述

        科技不斷進(jìn)步的背景下,社會(huì)發(fā)展對(duì)技術(shù)應(yīng)用的需求不斷增長,生活中我們已經(jīng)可以隨處看到大數(shù)據(jù)現(xiàn)象。比較典型的有Web數(shù)據(jù)、電子商務(wù)交易數(shù)據(jù)等,大型商場(chǎng)、零售店的消費(fèi)數(shù)據(jù),企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等過程涉及的數(shù)據(jù)等,上述一系列數(shù)據(jù)都屬于大數(shù)據(jù)范疇。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)不僅對(duì)人們的生活產(chǎn)生了巨大影響,還進(jìn)一步推動(dòng)著社會(huì)發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)在面對(duì)海量數(shù)據(jù)的時(shí)候,要及時(shí)對(duì)自身管理進(jìn)行革新,創(chuàng)新經(jīng)營管理理念,應(yīng)用先進(jìn)科技實(shí)現(xiàn)對(duì)大量數(shù)據(jù)的獲取、提煉、整理和分析,這樣一來就能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理提供更多具有巨大價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)是繼物聯(lián)網(wǎng)后IT行業(yè)的又一次革新,對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了極大影響。加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用,可以幫助企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值,因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中必須充分把握好這一機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的各種挑戰(zhàn),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行價(jià)值轉(zhuǎn)化,提高自身在管理工作中處理數(shù)據(jù)的效率。

        二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響

        在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用深入不斷提高的過程中,其影響力不斷拓寬,特別是對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了十分深刻的影響,使得單位財(cái)務(wù)管理工作逐漸步入轉(zhuǎn)型階段,在這個(gè)過程中大數(shù)據(jù)發(fā)揮出了提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作水平的效果。通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),進(jìn)一步提高了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的信息化程度,便于單位對(duì)財(cái)務(wù)管理中的龐大數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和分析,對(duì)指導(dǎo)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新起到了較強(qiáng)的推動(dòng)作用??偟膩碚f,大數(shù)據(jù)時(shí)代下,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理發(fā)展產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        (一)提高數(shù)據(jù)信息的完整性

        行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作,直接影響著單位資金使用的安全性,決定了單位是否能夠?qū)Ω黜?xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理工作,能夠最大限度避免單位在發(fā)展的過程中出現(xiàn)資金浪費(fèi)、流失等問題,便于單位及時(shí)洞察資金流向,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金使用的全過程跟蹤,避免行政事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)私自挪用資金的問題,有助于行政事業(yè)單位更好地開展紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)工作。一旦相關(guān)數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)了問題,將會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位的發(fā)展帶來許多負(fù)面影響。行政事業(yè)單位的資金來源以政府財(cái)政撥款為主,在財(cái)務(wù)管理工作中積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),有助于單位構(gòu)建財(cái)政管理相關(guān)的數(shù)據(jù)庫,便于單位通過數(shù)據(jù)分析的方式更好掌握資金使用情況,在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下還有利于行政事業(yè)單位構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系。

        (二)提高單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息水平

        財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),有助于行政事業(yè)單位對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析,便于單位更加精準(zhǔn)地對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行把控,從而有效指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作開展。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度挖掘,對(duì)于提高財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性、科學(xué)性有著很好的保障作用。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中,行政事業(yè)單位要想獲取財(cái)務(wù)信息,主要以編制財(cái)務(wù)報(bào)表為主,這對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平、工作經(jīng)驗(yàn)有著非常嚴(yán)格的要求,人工操作的方式難免會(huì)導(dǎo)致工作誤差的情況出現(xiàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以有效降低財(cái)務(wù)管理中人工出錯(cuò)的概率,財(cái)務(wù)管理人員可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)準(zhǔn)確獲取大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,還能夠?qū)Σ煌愋偷臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合性分析。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下,單位還能夠更好地把控資金流向,有助于降低資金流動(dòng)過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn),便于單位更好地對(duì)財(cái)政資金使用進(jìn)行規(guī)劃。

        三、大數(shù)據(jù)時(shí)代行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理面臨的困境及成因

        (一)大數(shù)據(jù)時(shí)代行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理面臨的困境

        1.資金管理效率較低

        資金管理效率較低是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中普遍存在的一個(gè)問題。在開展財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候,部分行政事業(yè)單位對(duì)資金使用缺少精細(xì)化管理手段,容易導(dǎo)致資金使用不當(dāng)?shù)那闆r出現(xiàn),再加上部分單位沒有成立專門負(fù)責(zé)監(jiān)管資金的部門,導(dǎo)致行政事業(yè)單位無法及時(shí)洞察資金流向。在財(cái)務(wù)管理中,由于單位的監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,資金使用沒有做好規(guī)劃,缺乏明確的目標(biāo),沒有嚴(yán)格規(guī)定資金使用范圍,使得財(cái)務(wù)管理人員分工不明確,財(cái)務(wù)管理中存在重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了資金管理的效率。另外,部分單位內(nèi)部還存在賬款掛賬的問題,如果不及時(shí)進(jìn)行管理可能會(huì)導(dǎo)致大量呆賬、死賬產(chǎn)生。

        2.信息化水平低

        大數(shù)據(jù)時(shí)代下行政事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候,要高度重視信息化技術(shù)的應(yīng)用,通過信息化建設(shè)的方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。不過目前我國還有一些行政事業(yè)單位沒有認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的重要性,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作中仍然存在許多風(fēng)險(xiǎn)隱患。人工操作的方式對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要素的分析不夠深入,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)許多潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。部分單位針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控還沒有建立完善的預(yù)警機(jī)制,現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)防范措施不夠合理,一旦爆發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能難以發(fā)揮最佳控制效果。在行政事業(yè)單位信息化水平較低的情況下,財(cái)務(wù)管理工作缺少管理平臺(tái)的支撐,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享不及時(shí)、不暢通,各部門缺少有效溝通,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息傳遞速度變慢,影響財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性。

        3.財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位

        行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中,存在財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位的問題,沒有建立完善的監(jiān)督機(jī)制,在財(cái)務(wù)監(jiān)督的過程中受傳統(tǒng)思維觀念限制,缺乏明確的監(jiān)督目標(biāo),導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的整體效果不佳。部分行政事業(yè)單位開展的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,更注重事后監(jiān)督,監(jiān)督工作的整體性不足,導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督工作流于形式,難以完全消除單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,最終會(huì)對(duì)行政事業(yè)單位的發(fā)展帶來負(fù)面影響。

        (二)大數(shù)據(jù)時(shí)代行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理面臨困境的成因

        1.人才隊(duì)伍建設(shè)不完善

        當(dāng)前,我國行政事業(yè)單位針對(duì)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)還不夠完善。部分單位管理人員的觀念比較滯后,在工作中墨守成規(guī),財(cái)務(wù)管理人員對(duì)大數(shù)據(jù)、數(shù)字化等技術(shù)的應(yīng)用深度不足,在崗位工作中沒有樹立與大數(shù)據(jù)時(shí)代特征相符的工作觀念。部分行政事業(yè)單位引進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的門檻不高,針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員沒有定期進(jìn)行培訓(xùn),這樣一來財(cái)務(wù)管理人員即便有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),但是卻缺少信息化、網(wǎng)絡(luò)化等技術(shù)的操作知識(shí),導(dǎo)致單位的財(cái)務(wù)管理工作仍然停留在表面,現(xiàn)有人才隊(duì)伍難以滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作的要求。

        2.對(duì)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不到位

        我國行政事業(yè)單位目前已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要性,不過受傳統(tǒng)觀念的影響導(dǎo)致單位對(duì)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)不到位,現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理工作與單位日常工作的聯(lián)系不夠緊密,加大了單位財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,行政事業(yè)單位在積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過程中,相關(guān)管理人員沒有起到帶頭作用,導(dǎo)致單位職工對(duì)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)存在偏差,各部門參與財(cái)務(wù)管理工作的積極性不高。還有部分單位沒有在內(nèi)部開展財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的宣傳工作,單位職工沒有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要意義,降低了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作與大數(shù)據(jù)時(shí)代的適應(yīng)性,難以將財(cái)務(wù)管理的真正效果發(fā)揮出來。

        四、大數(shù)據(jù)對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略

        (一)深化大數(shù)據(jù)技術(shù)并合理運(yùn)用

        大數(shù)據(jù)時(shí)代下行政事業(yè)單位要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要性,主動(dòng)深化大數(shù)據(jù)技術(shù)并合理運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理工作中,加強(qiáng)信息化建設(shè)力度,以便可以更好地為單位財(cái)務(wù)管理工作服務(wù),以此提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效率,為單位財(cái)務(wù)管理工作的開展提供更加全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息支持。行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中,還需要加強(qiáng)和其他單位的溝通,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化方面的經(jīng)驗(yàn)交流,結(jié)合自身情況有針對(duì)性制定財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型策略。單位還應(yīng)當(dāng)結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的基本要求,在積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中建立健全相關(guān)規(guī)章制度,有序引導(dǎo)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作的開展,切實(shí)提高大數(shù)據(jù)技術(shù)在單位財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用價(jià)值。比如行政事業(yè)單位在信息化建設(shè)的過程中,可以建立一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心平臺(tái),專門負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫等技術(shù),從海量數(shù)據(jù)中挖掘更具價(jià)值的信息,為單位財(cái)務(wù)管理工作提供更加準(zhǔn)確、有效、完整的數(shù)據(jù)信息支持,便于單位更加有效地開展財(cái)務(wù)管理工作,防范財(cái)務(wù)管理中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),便于行政事業(yè)單位面向未來做出更具智慧型、前瞻性的預(yù)測(cè)。

        (二)注重與數(shù)據(jù)信息的融合,突出預(yù)算管理

        行政事業(yè)單位在積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過程中,要充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性。預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),預(yù)算管理工作好壞直接關(guān)系著單位財(cái)務(wù)管理工作的整體效果。因此單位要注重預(yù)算管理工作的完善,以便對(duì)單位財(cái)務(wù)管理中所涉及的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更加全面地研究和分析,這樣一來就可以將更多具有較強(qiáng)價(jià)值的信息應(yīng)用于單位財(cái)務(wù)管理工作中,結(jié)合單位戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)一步加快信息化建設(shè)力度。比如,行政事業(yè)單位通過深化預(yù)算執(zhí)行的方式,可以建立一套專門負(fù)責(zé)費(fèi)用效果分析的目標(biāo)體系和方法體系,制定預(yù)算分析與跟蹤制度。在預(yù)算執(zhí)行過程中,需要實(shí)時(shí)、全面進(jìn)行跟蹤檢查,尤其是需要盡快建立預(yù)算分析評(píng)價(jià)體系,明確每一項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生情況,通過預(yù)算評(píng)價(jià)的方式對(duì)預(yù)算執(zhí)行做出正確結(jié)論。行政事業(yè)單位通過整合數(shù)據(jù)信息、應(yīng)用信息化技術(shù)的方式,能夠站在數(shù)據(jù)信息的高度,對(duì)行政事業(yè)單位各部門使用資金的情況進(jìn)行全面把控,在信息化平臺(tái)的支持下實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的高效管理,進(jìn)一步保證資金使用的安全性,提高財(cái)務(wù)管理中相關(guān)數(shù)據(jù)信息的利益價(jià)值,這樣一來不僅能夠節(jié)省數(shù)據(jù)信息獲取過程中消耗的成本,還使得單位的數(shù)據(jù)信息共享步伐得到進(jìn)一步加快。

        (三)加快傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變,抓好人才隊(duì)伍建設(shè)

        在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中,財(cái)務(wù)管理人員必須深入了解單位發(fā)展特點(diǎn)以及社會(huì)發(fā)展特點(diǎn),認(rèn)真分析大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展特征、優(yōu)勢(shì),結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀以及單位發(fā)展需求,主動(dòng)轉(zhuǎn)變自身觀念,認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用價(jià)值,將自身定義為財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)有效融合的推動(dòng)者。行政事業(yè)單位要想更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,必須加強(qiáng)內(nèi)部宣傳力度,讓所有員工、部門充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值,積極參與到大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作中。行政事業(yè)單位需要加大財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的投入力度,注重傳統(tǒng)信息化設(shè)備設(shè)施升級(jí)、更新,管理財(cái)務(wù)管理人員使用信息化設(shè)備軟件,更加高效地推動(dòng)大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作的融合。

        大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作,還離不開專業(yè)性人才的支持。因此行政事業(yè)單位還需要認(rèn)識(shí)到人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性。這就需要行政事業(yè)單位結(jié)合自身實(shí)際情況,有針對(duì)性制定人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃,注重信息化、數(shù)字化等專業(yè)人才的引進(jìn),并將之作為員工培訓(xùn)方案,讓更多高素質(zhì)、專業(yè)性人才參與到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,最大限度滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作的需求,充分發(fā)揮出各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的價(jià)值。

        五、結(jié)語

        綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)我國行政事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生了十分深刻的影響,迫切需要行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型。這就要求行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、部門管理者、財(cái)務(wù)管理人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變自身觀念,認(rèn)真審視大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征與優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行工作的分析,結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作中的問題,積極運(yùn)用信息化、數(shù)字化等先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行處理,讓單位未來開展的財(cái)務(wù)管理工作得到海量數(shù)據(jù)信息的支持,提高單位財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)時(shí)代的適應(yīng)性,為推動(dòng)行政事業(yè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

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