劉小花 溫州筑誠交通工程監(jiān)理有限公司

在新會計(jì)準(zhǔn)則的導(dǎo)向下，企業(yè)在發(fā)展的過程中更應(yīng)該突出財(cái)務(wù)管理的地位，使得企業(yè)能夠進(jìn)一步的提高自身競爭力，在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。特別是工程監(jiān)理企業(yè)，一定要更好的應(yīng)對新會計(jì)準(zhǔn)則帶來的新要求。這樣才能夠更好地在公路工程中展現(xiàn)作用和價(jià)值，達(dá)到理想中最佳的管理效果。

一、新會計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)涵及主要特點(diǎn)

（一）內(nèi)涵

自2007年1月1日起，新會計(jì)準(zhǔn)則開始實(shí)施，其中包含會計(jì)工作變革，如公允價(jià)值計(jì)量要求的提出、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的電算化發(fā)展……并且在實(shí)際推進(jìn)中得到更新，如新的 14號——收入準(zhǔn)則；21號——租賃準(zhǔn)則，這些修訂準(zhǔn)則對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的開展展現(xiàn)出非常重要的影響。能夠更好地應(yīng)對當(dāng)前資本市場對于會計(jì)信息方面的需求，為投資者創(chuàng)造一個(gè)更加良好的空間和環(huán)境，讓財(cái)務(wù)信息更加具備可比性和透明化。能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況實(shí)現(xiàn)真實(shí)的體現(xiàn)和反映，對于企業(yè)的資本運(yùn)營和盈利模式的構(gòu)建都有著非常大的助力?，F(xiàn)階段，這就需要監(jiān)理企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，助推企業(yè)的長久發(fā)展。

（二）主要特點(diǎn)

1.體現(xiàn)出和國際化會計(jì)準(zhǔn)則的趨同化，其中采取了國際性的基本框架和原則。2.強(qiáng)調(diào)出會計(jì)信息決策所具備的有用性，能夠在信息修訂后為決策者提供有效依據(jù)。3.體現(xiàn)出中國特色，與我國國情相適應(yīng)。4.法規(guī)性，會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施應(yīng)該符合我國的法律法規(guī)。

二、新會計(jì)準(zhǔn)則的變化

（一）基本準(zhǔn)則

對會計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)前的報(bào)告目標(biāo)和適用方法進(jìn)行修改。在范圍修改方面主要規(guī)定適用于全部企業(yè)，需要對財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行編制[1]。其次對報(bào)告目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)該滿足國家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理需要，對企業(yè)當(dāng)前的責(zé)任履行情況有效地進(jìn)行體現(xiàn)。

（二）具體準(zhǔn)則

在新會計(jì)準(zhǔn)則中，主要對《債務(wù)準(zhǔn)則》《所得稅》《資產(chǎn)減值》《存貨》、會計(jì)處理調(diào)整等做出相應(yīng)的創(chuàng)新和調(diào)整，為企業(yè)會計(jì)工作的開展提出了新的目標(biāo)和方向。

三、新會計(jì)準(zhǔn)則對公路工程監(jiān)理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）對管理目標(biāo)的影響

在監(jiān)理企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理工作開展時(shí)，管理目標(biāo)是非常關(guān)鍵的一個(gè)要素[2]。通常情況下，管理目標(biāo)可以對企業(yè)發(fā)展起到重要導(dǎo)向作用，在此過程中，也對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)產(chǎn)生了非常重要的影響，在新會計(jì)準(zhǔn)則頒布之后對費(fèi)用資本化、研發(fā)等相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，能夠更好地體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)，如價(jià)值增長、水平提升。其中主要借助長期的財(cái)務(wù)或中期財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告合并的原則，充分地展現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)前的會計(jì)價(jià)值。能夠利用協(xié)調(diào)政府會計(jì)制度、投資人員、主體和企業(yè)之間的各利益關(guān)系等更好地實(shí)現(xiàn)對企業(yè)當(dāng)前價(jià)值的合理分配，讓財(cái)務(wù)管理中的目標(biāo)得以確立。從而真正的利用會計(jì)和財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)等方式，能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)踐提供良好的指導(dǎo)作用。

（二）對內(nèi)部發(fā)展的影響

對于監(jiān)理企業(yè)而言，企業(yè)中的管理人員在新會計(jì)準(zhǔn)則頒布之后一定要對準(zhǔn)則內(nèi)容、規(guī)定內(nèi)容不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)[3]，這樣才能夠在財(cái)務(wù)管理工作中落實(shí)規(guī)定。企業(yè)內(nèi)部管理人員在此過程中一定要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前基本特點(diǎn)對新會計(jì)準(zhǔn)則所帶來的一系列影響科學(xué)化的進(jìn)行評估，并可以在新會計(jì)準(zhǔn)則導(dǎo)向下有效實(shí)施對策，更好地為財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作的有效開展起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用。作為公路工程監(jiān)理單位，一定要結(jié)合自身需要，將準(zhǔn)則作為標(biāo)準(zhǔn)不斷的追求信息系統(tǒng)的更新，保障準(zhǔn)則能夠得到及時(shí)執(zhí)行，在此基礎(chǔ)上對會計(jì)信息進(jìn)行生成。此外，在日常生活中，也應(yīng)該針對準(zhǔn)則內(nèi)容不斷地加強(qiáng)人員培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員在綜合素質(zhì)方面得到提高，保障人員在業(yè)務(wù)操作時(shí)更加安全可靠。這樣就能夠在無形中更好地對財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作展現(xiàn)出良好的指導(dǎo)作用，有助于信息和數(shù)據(jù)的整合和優(yōu)化，使得財(cái)務(wù)管理的效果和水平得到進(jìn)一步的提高。

（三）對企業(yè)經(jīng)營的影響

一方面做好資金管理：在財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作開展的過程中，資金管理一直以來都是中心內(nèi)容，現(xiàn)金流是否流暢，對于日常監(jiān)理企業(yè)的整體運(yùn)作和發(fā)展將會產(chǎn)生直接的影響。在對資金進(jìn)行管理時(shí)，可以在新時(shí)期的背景下對網(wǎng)上銀行進(jìn)行運(yùn)用，突破時(shí)間、地點(diǎn)的障礙，實(shí)現(xiàn)對于資金的異地監(jiān)控和劃撥，保障閑置資金可以得到集中，避免資金分散現(xiàn)象出現(xiàn)，讓資金成本得到節(jié)約。同時(shí)，也應(yīng)該不斷地對業(yè)務(wù)流量進(jìn)行加大，增加授信規(guī)模，從而真正地讓企業(yè)當(dāng)前融資空間得到進(jìn)一步的拓展。另一方面做好資產(chǎn)管理：企業(yè)資產(chǎn)本身的安全，將會對企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展和資本增值產(chǎn)生直接的關(guān)系。在現(xiàn)階段，需要依據(jù)相應(yīng)的規(guī)范要求，針對資產(chǎn)管理工作進(jìn)行開展，讓資產(chǎn)管理工作中的職責(zé)權(quán)限變得更加明確。在此過程中，作為監(jiān)理單位，在資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作中一定要對管理制度進(jìn)行健全，保障資產(chǎn)得到有效運(yùn)用，最大化的讓監(jiān)理工作實(shí)際要求得到滿足。

（四）對服務(wù)決策的影響

新會計(jì)準(zhǔn)則的頒布，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的存貨記賬方式，采取先進(jìn)先出法的記賬方式，這樣就會對財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生一定的影響[4]。需要在現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作中對記賬方式積極地進(jìn)行轉(zhuǎn)變。工程監(jiān)理企業(yè)在工作開展的過程中往往會面臨著建設(shè)周期比較長的諸多公路工程，容易受到來自準(zhǔn)則變化方面的影響。所以，在現(xiàn)階段應(yīng)該不斷地對計(jì)價(jià)方式、記賬方式進(jìn)行調(diào)整，更好的展現(xiàn)出準(zhǔn)則的指導(dǎo)作用和價(jià)值。通過這樣的方式讓記賬方式得到轉(zhuǎn)變，提高利潤、降低成本，不斷地展現(xiàn)出會計(jì)信息和財(cái)務(wù)信息的價(jià)值。從而真正地對財(cái)務(wù)管理工作起到一個(gè)保障和推動的作用，讓最終的財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量得到大幅度的提高，為企業(yè)經(jīng)營、日常項(xiàng)目決策的做出起到參考的作用和價(jià)值。

（五）對風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

在新會計(jì)準(zhǔn)則中對資產(chǎn)減值準(zhǔn)備方面的轉(zhuǎn)回和計(jì)提做出嚴(yán)格要求，對合并采用、財(cái)務(wù)穩(wěn)健和風(fēng)險(xiǎn)防范做出明確的規(guī)定[5]。應(yīng)該保障企業(yè)采取公允價(jià)值，使得企業(yè)合理的增強(qiáng)賬面利潤。監(jiān)理行業(yè)本身就具備著較強(qiáng)的特殊性，資產(chǎn)分布較為分散，資產(chǎn)處置存在著諸多的問題。在實(shí)際操作的過程中，需要對每個(gè)環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行優(yōu)化和整合，從而更好地保障資產(chǎn)能夠高效使用和均勻分配，需要對其中的風(fēng)險(xiǎn)有效地進(jìn)行防范。

四、新會計(jì)準(zhǔn)則下公路工程監(jiān)理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對措施

（一）深化改革，提供有力支撐

在監(jiān)理企業(yè)日常運(yùn)營和發(fā)展的過程中，為了推動管理改革，防范潛在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，也應(yīng)該對合理、科學(xué)的管理政策和決策積極地進(jìn)行制定。這樣才能突出財(cái)務(wù)分析這項(xiàng)工作的價(jià)值。這就需要在現(xiàn)階段，應(yīng)該對財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)方式進(jìn)行優(yōu)化，讓資金管控力度得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。例如，在現(xiàn)階段，為了更好地對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到促進(jìn)的作用，可以對完善性的監(jiān)督體系積極地進(jìn)行構(gòu)建，進(jìn)一步地讓財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率得到加強(qiáng)，展現(xiàn)出良好的約束和監(jiān)督的作用。企業(yè)應(yīng)該將準(zhǔn)則作為指導(dǎo)，不斷的追求現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式和內(nèi)容的完善，保障財(cái)務(wù)管理者在工作推動的過程中與企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略指標(biāo)相符合。如，在對財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作開展時(shí)，一定要優(yōu)化資金支出，并開展收入審核工作，對資金活動中現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范，不斷地加強(qiáng)對于現(xiàn)有資產(chǎn)和資金的管控力度，追求管理模式的創(chuàng)新，使得資產(chǎn)在利用效率和質(zhì)量方面得到大幅度的提高。這樣就能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部和外部環(huán)境空間，真正地使得整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作得到進(jìn)一步的完善和優(yōu)化。

（二）法制建設(shè)，夯實(shí)競爭基礎(chǔ)

國有企業(yè)紛紛加入經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的范疇中。所以在現(xiàn)階段，企業(yè)應(yīng)該對法律法規(guī)加大宣傳，不斷貫徹、不斷提高人員的守法意識。企業(yè)內(nèi)部可以舉報(bào)有獎、違法必究，并且制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)和措施，進(jìn)而推動良好的法制建設(shè)。為了落實(shí)準(zhǔn)則的要求，對財(cái)務(wù)管理工作起到更好的推動作用，在現(xiàn)階段，應(yīng)該對健全式的內(nèi)控制度進(jìn)行構(gòu)建，使得財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作得到完善和優(yōu)化。新會計(jì)準(zhǔn)則在頒布和實(shí)施的過程中，需要對系統(tǒng)分析這一方法進(jìn)行運(yùn)用，在此基礎(chǔ)上對有效、健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行建立。因此，在現(xiàn)階段一定要對內(nèi)控制度積極地進(jìn)行構(gòu)建。例如，第一，監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部部門應(yīng)該對于新會計(jì)準(zhǔn)則不斷地提高認(rèn)知，將資金管理強(qiáng)化作為制度構(gòu)建的核心內(nèi)容。第二，企業(yè)管理者一定要轉(zhuǎn)變觀念，對資金流進(jìn)行全面的管控，在資金管理和使用時(shí)做到認(rèn)真對待，嚴(yán)格控制支出。第三，企業(yè)在日常經(jīng)營的過程中一定要加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)方面的控制，應(yīng)該對良好的內(nèi)部控制制度進(jìn)行構(gòu)建。無論是在哪一操作流程和環(huán)節(jié)，都應(yīng)該保障資產(chǎn)和資金的安全性和完整性，做好應(yīng)收賬款以及對存貨管理、對庫存物資進(jìn)行壓縮，最大化的防止資金停滯現(xiàn)象的出現(xiàn)，為企業(yè)的日常發(fā)展提供良好的資金保障。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)

在現(xiàn)階段，需要針對人員建設(shè)優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍，大力對高素質(zhì)、專業(yè)化的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍進(jìn)行構(gòu)建，在這樣的模式下才能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的開展提供良好的支持和保障。例如，財(cái)務(wù)管理人員本身業(yè)務(wù)素質(zhì)的強(qiáng)和弱，將會對管理工作的落實(shí)產(chǎn)生直接的影響。特別是在現(xiàn)階段，新會計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)施的過程中，對于人才的需求是非常大的，只有專業(yè)能力較強(qiáng)、具備豐富會計(jì)知識、熟練經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員，才能夠在工作開展的過程中有更多依據(jù)可循，使得各項(xiàng)工作得到有效的實(shí)施和開展。因此，在新時(shí)期的背景下，企業(yè)一定要針對財(cái)務(wù)人員加大培訓(xùn)。一方面，可以面向社會，對專業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招聘。另一方面，可以對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)日常的培訓(xùn)、教育活動，讓人員可以在接受培訓(xùn)的過程中對于新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)質(zhì)和精神進(jìn)行領(lǐng)會，推動人員在業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力方面的提升，使得人員可以嫻熟的操作各類軟件和現(xiàn)代化管理手段解決工作問題，讓財(cái)務(wù)管理最終效果得到大幅度的提高。

（四）引入技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源共享

在新時(shí)期的背景下，科技創(chuàng)新的發(fā)展速度是非?？斓?。所以，在新會計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作中也應(yīng)該大力地推動信息化建設(shè)，引入智能化的信息化軟件，從而真正地讓工作的開展效果得到進(jìn)一步的提高。例如，作為監(jiān)理企業(yè)，一定要對準(zhǔn)則內(nèi)容深入分析，追求財(cái)務(wù)管理整個(gè)系統(tǒng)的改進(jìn)和優(yōu)化。在此過程中，應(yīng)該通過體系結(jié)構(gòu)的完善來對會計(jì)科目進(jìn)行更新和調(diào)整，在日常生活中做好電子化方面的憑證管理。同時(shí)，也應(yīng)該迎合新時(shí)期下的發(fā)展，不斷地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能的完善和更新，保證會計(jì)工作得到落實(shí)。如，在對資產(chǎn)減值相關(guān)工作進(jìn)行開展時(shí)，企業(yè)可以對當(dāng)前市面已有程序進(jìn)行利用或者對智能化軟件進(jìn)行使用，來代替原本人工形式，避免人工形式帶來的失誤或者是煩瑣流程。監(jiān)理企業(yè)也可以將業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)活動有效地結(jié)合在一起，推動業(yè)財(cái)融合，實(shí)現(xiàn)諸多信息和重要內(nèi)容的傳遞，讓信息化構(gòu)建平臺得到建設(shè)，使得業(yè)財(cái)融合這樣的發(fā)展目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，做好財(cái)務(wù)的分析、預(yù)測和預(yù)警工作，讓?shí)徫宦氊?zé)都能夠得到落實(shí)和履行。

（五）提高層次，落實(shí)財(cái)務(wù)管理

第一把控利潤動態(tài)。監(jiān)理企業(yè)在日常工作開展的過程中通常情況下會利用對比或者分析的方法，來對當(dāng)前企業(yè)利潤以及影響利潤的諸多因素進(jìn)行充分的分析，對因素全面地進(jìn)行掌握，來更好地體現(xiàn)出報(bào)表在編制時(shí)是否在某一項(xiàng)目中存在一定異常現(xiàn)象和情況。特別是在新會計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，一定要對這一環(huán)節(jié)不斷地進(jìn)行加強(qiáng)，應(yīng)該對企業(yè)的利潤活動進(jìn)行關(guān)注，在此基礎(chǔ)上讓收支管制得到加強(qiáng)。例如，在日常生活中，一定要不斷地加強(qiáng)對利潤報(bào)表內(nèi)容的分析，一旦債務(wù)得到豁免，企業(yè)利潤會得到大幅度增長；而假如企業(yè)負(fù)債金額較大，利潤卻出現(xiàn)顯著提高，有可能是由于借款范圍繼續(xù)擴(kuò)大。在此過程中，監(jiān)理企業(yè)一定要開展橫向?qū)Ρ裙ぷ鳎瑢麧櫾鲩L或降低的具體原因進(jìn)行分析，對財(cái)務(wù)狀況相關(guān)因素進(jìn)行了解和掌握，為企業(yè)發(fā)展提供諸多依據(jù)。在準(zhǔn)則頒布和實(shí)施之后，企業(yè)應(yīng)該更進(jìn)一步的確保分析工作得到良好的推動和落實(shí)，讓核算標(biāo)準(zhǔn)得到規(guī)范，以此作為財(cái)務(wù)管理中非常重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容，將準(zhǔn)則作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的收支管控，讓企業(yè)可以在財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率方面得到進(jìn)一步的提升。

第二做好會計(jì)制度新舊銜接。作為監(jiān)理企業(yè)，在新時(shí)期的背景下，一定要做好會計(jì)制度方面的新舊銜接，這樣就可以將準(zhǔn)則作為導(dǎo)向，達(dá)到理想中最佳的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化效果。例如，在日常財(cái)務(wù)管理工作開展的過程中，應(yīng)該要求企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)人員加強(qiáng)對于新會計(jì)準(zhǔn)則方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)。此外，企業(yè)應(yīng)該將新制度有效地融合在財(cái)務(wù)指標(biāo)體系中，并可以將指標(biāo)項(xiàng)目有效地進(jìn)行落實(shí)和完善。在對考核內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)可以包含財(cái)務(wù)人員當(dāng)前的工作表現(xiàn)、對于準(zhǔn)則掌握度、熟悉度。此外，也應(yīng)該從折舊處理、資產(chǎn)攤銷、會計(jì)計(jì)量等作為切入點(diǎn)來進(jìn)一步地提高對于制度的實(shí)踐水平，對條例內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化與豐富，更好地把控管理流程。在日常生活中，應(yīng)該結(jié)合具體活動做好指標(biāo)分解，對各個(gè)權(quán)利和職責(zé)進(jìn)行落實(shí)和劃分。從而真正的保障會計(jì)準(zhǔn)則可以落實(shí)到財(cái)務(wù)管理中，讓人員都能夠加強(qiáng)重視，從而真正地實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作的完善和改進(jìn)。

五、結(jié)論

總之，在新時(shí)期的背景下，對新會計(jì)準(zhǔn)則的作用和價(jià)值積極地進(jìn)行發(fā)揮來實(shí)現(xiàn)對于公路工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的完善和優(yōu)化是非常關(guān)鍵和必要的，能夠進(jìn)一步的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)信息的全方位的掌控。在此過程中，主要可以通過深化改革、法治建設(shè)、加強(qiáng)培訓(xùn)、引入技術(shù)、提高層次等，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量得到持續(xù)和有效的提升。