邢亞軍 聊城市現(xiàn)代置業(yè)有限公司

房地產(chǎn)企業(yè)在開展財務風險管理工作的過程中，要針對隨時可能會出現(xiàn)的各類資金審核問題，以及資金流轉問題進行全方位分析和掌控，內部高層管理人員要針對房地產(chǎn)企業(yè)的日常經(jīng)營情況以及管理目標，認真探索財務風險管理工作的全新對策與方法，進一步研究和完善財務管理工作流程。財務風險防控以及相關財務管理工作，屬于房地產(chǎn)內部日常管理工作的重要組成部分之一，這就要求各層工作人員以及相關管理人員必須要重視房地產(chǎn)企業(yè)財務風險防控工作。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財務風險內部控制存在的問題

（一）財務風險防控工作制度不完善、不健全

當前情況下，在房地產(chǎn)企業(yè)內部，普遍存在工作制度以及工作體系方面的具體問題。一是部分高層管理人員并沒有意識到財務風險防控工作的重要性與必要性，也沒有意識到財務風險防控工作制度方面的控制作用，從而導致缺少財務風險控制制度以及必要的工作流程；二是部分工作人員不能依照具體的工作制度以及工作規(guī)范，開展各種財務風險防控工作，從而導致房地產(chǎn)企業(yè)內部存在財務風險防控以及財務資金管理，工作效率無法得到根本性提升。除此之外，一部分房地產(chǎn)企業(yè)內部所設立的各類工作制度以及工作流程根本沒有實質性意義，依然存在許多流于形式、濫竽充數(shù)、敷衍了事等情況。如果相關工作人員無法進一步優(yōu)化具體的工作制度以及工作體系，則有可能會嚴重影響到房地產(chǎn)企業(yè)內部財務資金審核以及具體管理工作的實際效率，也有可能會為后續(xù)的管理工作造成不必要的麻煩，因此相關工作人員應意識到財務風險防控工作制度不完善、不健全的問題。

（二）工作人員缺乏風險管理意識以及責任意識

房地產(chǎn)企業(yè)在投資以及日常經(jīng)營環(huán)節(jié)之中，均需要投入大量資金，合理監(jiān)控資金產(chǎn)出以及資金流通情況，在房地產(chǎn)企業(yè)內部開展財務資金審核工作以及財務風險管控工作時，極少數(shù)工作人員缺乏相應的管理意識以及責任意識，不具備應有的問題意識以及工作意識。相關工作人員無法在日常的工作流程之中，認真查找財務風險管控工作之中的細節(jié)問題，針對于隨時可能會出現(xiàn)的各類突發(fā)情況以及財務風險，無法快速制定出問題解決方案，也無法制定應急事故處理預案。

（三）工作人員缺乏專業(yè)工作能力以及職業(yè)素養(yǎng)

房地產(chǎn)企業(yè)開展財務風險管控工作，必須要求全體工作人員積極參與。但在實際上，一部分工作人員并不具備極強的工作能力，以及相關職業(yè)素養(yǎng)及少數(shù)工作人員無法在日常的工作流程之中發(fā)現(xiàn)細枝末節(jié)的工作問題，也無法針對工作體制以及工作流程方面的細節(jié)問題進行全方位整改與分析。除此之外，相關工作人員并沒有全身心投入到房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管控工作之中，從而導致房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管控工作出現(xiàn)了更加復雜的人員管理問題以及結構性問題。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財務風險內部控制方法

（一）完善房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管控工作制度

如果房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員想要從根本上解決房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的各類財務風險以及資金流轉控制，必須建立全面化的財務風險管控工作制度。企業(yè)高層管理人員要針對房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管理工作之中的具體問題，以及細節(jié)方面的工作問題，進行全方位分析與把控，隨后立足于體制機制角度，進一步細化財務風險管控工作的主要流程以及相關工作模式，在工作結構以及工作體系方面進行全方位的分析與優(yōu)化。在調整具體工作制度以及工作模式的過程中，也需要相關管理人員進一步研究主要的工作問題，針對細節(jié)方面的財務審核問題以及資金流轉控制問題，進行較為全面化的頂層設計。房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員要從實際出發(fā)，從房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營與管理工作的細微問題出發(fā)，進一步理清企業(yè)財務審核工作以及財務資金流轉工作之間的具體關系。完善房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管控工作制度的流程比較復雜，不同房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的工作問題有所不同，不同房地產(chǎn)企業(yè)所需進行的制度調整以及體系優(yōu)化也有所不同。這就意味著，房地產(chǎn)企業(yè)內部各級管理人員要秉持實事求是、開拓創(chuàng)新的實干精神，在調整具體工作體制以及工作體系的過程中，將具體的理念引入到實際工作環(huán)境之中。在實踐操作過程中，檢驗各類工作理論的合理性、科學性與可靠性，通過實踐檢驗理論的實際價值以及可操作性。從細節(jié)之處著手，快速改進原有工作制度以及相關工作模式，并不意味著推翻原有的工作制度。在房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營以及后續(xù)發(fā)展環(huán)節(jié)之中，需要制定各式各樣的工作規(guī)范以及管理制度，財務管理工作制度也需要完全貼合房地產(chǎn)企業(yè)當前的經(jīng)營現(xiàn)狀以及管理現(xiàn)狀。在房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展的過程中，房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的市場大環(huán)境也在發(fā)生劇烈變化，房地產(chǎn)企業(yè)在合理調整主要工作機制以及管理模式的過程中，必須要考慮到市場大環(huán)境對于房地產(chǎn)企業(yè)財務管理工作的實際影響，立足于市場競爭的實際現(xiàn)狀以及房地產(chǎn)行業(yè)的整體發(fā)展情況進行綜合分析之后，充分整合各式各樣的有利資源以及相關管理問題，快速調整房地產(chǎn)企業(yè)財務管理工作的原有機制。

（二）增強工作人員的管理意識以及財務風險控制意識

無論是大型房地產(chǎn)企業(yè)或者是新興房地產(chǎn)企業(yè)在參與市場競爭以及投資環(huán)節(jié)之中，均需要面臨諸多風險，風險類型多種多樣，房地產(chǎn)企業(yè)所需采取的風險防控策略以及財務管理工作策略也存在諸多差異。房地產(chǎn)企業(yè)需要面臨非常復雜的市場環(huán)境，在參與市場競爭的過程中，有可能會存在諸多不確定性因素，同時一部分房地產(chǎn)企業(yè)也需要面臨政策隱患，可能會由于地方政府管理部門出臺相關政策，從而導致一部分房地產(chǎn)企業(yè)不得不面臨重組以及改革等諸多問題，在房地產(chǎn)企業(yè)正式開展財務管理工作過程中，依然面臨更加復雜的工作形勢。在這一前提之下，相關工作人員以及管理人員更加需要提升自身的風險防控意識，進一步提升房地產(chǎn)企業(yè)的風險防范能力，一旦出現(xiàn)非常復雜的突發(fā)事件以及其他管理問題，則必須要保證房地產(chǎn)企業(yè)立于不敗之地，避免在激烈市場競爭之中遭受重創(chuàng)或嚴重打擊。房地產(chǎn)內部高層管理人員可以通過宣傳平臺以及各類宣傳媒介，大力推廣房地產(chǎn)財務管理工作以及財務風險控制工作的重要價值，通過大力宣傳等形式，便可以進一步引導工作人員明確意識到財務風險管控工作的主要工作流程以及具體的工作要求，逐步引導工作人員有意識、有目的的優(yōu)化財務方向控制工作的具體流程。房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員可以將主要的工作內容以及財務管理工作的具體要求發(fā)布于互聯(lián)網(wǎng)平臺之上，也可以利用企業(yè)的微信公眾號以及相關社交平臺進一步宣傳財務風險管控工作的重要意義。利用全新的社交媒體以及相關推廣平臺，便可以進一步實現(xiàn)全方位的宣傳與資源共享。在不斷增強工作人員管理意識以及風險防控意識的過程中，也需要房地產(chǎn)企業(yè)內部高層管理人員利用空閑時間，為工作人員詳細講解房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營活動與管理工作的具體要求，尤其是財務風險管控工作，以及具體財務資金審核工作的實際情況，并通過此種形式，進一步激起工作人員的強烈工作意識以及責任意識，不斷引導工作人員樹立較強的問題意識以及管理意識。增強工作人員的管理意識以及財務風險控制意識的主要目的，是為后續(xù)的企業(yè)經(jīng)營活動與管理工作奠定良好基礎，更是為企業(yè)財務資金審核工作以及資金風險防控工作提供較為全面化的支撐與保障。

（三）提高財務工作人員的綜合素質

在正式開展房地產(chǎn)企業(yè)內部財務管理工作之前，企業(yè)內部高層管理人員必須要嚴格檢查工作人員的相關從業(yè)資質，以及各類技能資格證書，必須保證每一位工作人員可以執(zhí)證上崗，同時也必須要求全體工作人員正確意識到房地產(chǎn)企業(yè)當前的經(jīng)營問題以及主要的管理問題，隨后結合房地產(chǎn)內部財務管理工作的實際要求，進一步完善財務風險防控工作的人才培養(yǎng)流程，在開展相關財務風險防控工作之前，房地產(chǎn)內部高層管理人員需要結合具體的工作流程以及工作要求，向全體工作人員進行細致分析與闡述。必須保證每一位工作人員均可以正確意識到自身的工作職責以及工作價值，必須要保證每一位工作人員均可以正確意識到房地產(chǎn)內部財務風險防控工作的重要性以及主要的工作意義，以便為后續(xù)的管理工作以及房地產(chǎn)內部風險防控工作奠定良好基礎。其次，房地產(chǎn)內部高層管理人員必須要積極鼓勵全體工作人員利用空閑時間以及休閑時間，主動參與各類職業(yè)培訓活動以及主題教育活動，并通過此種形式，進一步提高工作人員的專業(yè)管理能力以及相關職業(yè)素養(yǎng)。房地產(chǎn)企業(yè)內部高層管理人員可以積極鼓勵相關工作人員利用空閑時間快速了解房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展方向以及整體的發(fā)展趨勢，隨后引導工作人員結合本企業(yè)財務管理工作的實際問題，逐步研究相應問題的具體解決策略，不斷鼓勵相關管理人員主動參與房地產(chǎn)內部經(jīng)營工作以及財務管理工作。最后，在房地產(chǎn)企業(yè)內部，也可以開展各式各樣的綜合評價工作以及各類考核工作，針對于工作人員的日常工作行為，進行全方位的分析與評價。對每一位工作人員提出客觀、公正的評價內容，進一步完善主要的人員評價標準以及工作考核要求。定期開展各類綜合評價工作以及相關業(yè)績考核工作，可以積極督促相關工作人員以及管理人員有意識、有目的的提高自身綜合管理能力，從而進一步提高房地產(chǎn)企業(yè)內部財務風險管理團隊的整體工作能力。

（四）立足房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，改進管理技術

當前情況下，房地產(chǎn)企業(yè)在實際投資以及后續(xù)經(jīng)營等諸多方面均面臨比較復雜的財務管理問題，一部分房地產(chǎn)企業(yè)在實際經(jīng)營環(huán)節(jié)中可能會由于不正當操作，或者是對市場大環(huán)境做出錯誤預估，從而導致房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈條出現(xiàn)斷裂問題，一部分資金可能無法實現(xiàn)回流，進而導致房地產(chǎn)企業(yè)不得不面臨更加復雜的財務管理工作問題。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術不斷發(fā)展，已經(jīng)在房地產(chǎn)行業(yè)內部逐漸形成了獨具特色的技術應用體系，房地產(chǎn)企業(yè)內部相關管理人員可以在正式開展財務管理工作的過程中，將互聯(lián)網(wǎng)信息技術以及與之相關的數(shù)據(jù)分析技術、數(shù)據(jù)處理技術融入實際管理環(huán)節(jié)之中，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息技術的實際應用價值以及重要意義，以便進一步整合各式各樣的重要的資源以及管理信息。房地產(chǎn)企業(yè)可以與同行業(yè)內部的其他企業(yè)合作，共建當前數(shù)據(jù)互通以及共享的平臺，隨后利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術以及相關數(shù)據(jù)處理技術，快速整合行業(yè)內部的諸多工作信息以及管理數(shù)據(jù)，隨后融入本企業(yè)內部日常財務管理環(huán)節(jié)之中，以便實現(xiàn)重要信息以及數(shù)據(jù)的高效利用。同時，相關工作人員也可以選擇利用圖文轉換技術，將相應的數(shù)據(jù)以及各類信息整合成各式各樣的圖片以及文字，以及相關管理人員可以直觀、清晰地看待當前房地產(chǎn)整體行業(yè)內部的實際財務管理情況，結合某一企業(yè)的實際財務管理問題，快速對比本企業(yè)內部財務管理工作的相應問題，以便快速判斷本企業(yè)內部財務管理工作之中是否存在其他安全隱患以及工作問題。逐步改進、創(chuàng)新相關的管理技術，可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)財務管理工作人員逐步減輕工作壓力及工作負擔，進一步優(yōu)化財務管理工作整體體系，避免在財務管理環(huán)節(jié)之中出現(xiàn)更加復雜的管理問題。

三、結語

如果房地產(chǎn)內部高層管理人員想要進一步優(yōu)化房地產(chǎn)財務風險管控工作的具體流程，必須要立足于房地產(chǎn)內部的具體經(jīng)營問題以及管理問題進行全方位的分析與把控，必須要立足于財務風險管控工作的實際要求以及具體的工作原則進行細致分析，通過大力宣傳等形式，進一步提高相關工作人員的管理意識以及責任意識，并且逐步培養(yǎng)高素質、高水平的現(xiàn)代化工作人員，細化、完善房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管控工作制度。筆者經(jīng)過大量研究與調查之后，探索出了房地產(chǎn)財務風險管控工作的全新對策以及創(chuàng)新性工作方式。希望通過本文的研究，可以進一步提升房地產(chǎn)財務風險管控工作實際效率。