徐琳琳 錢嘉穎
(國電南瑞南京控制系統(tǒng)有限公司,江蘇 南京 210000)
電力施工質(zhì)量管控涉及很多內(nèi)容,施工質(zhì)量受到多種因素的影響,電力施工質(zhì)量管控體系必須要將方方面面的管控內(nèi)容納入其中,對管理流程進行優(yōu)化,對管理模式進行規(guī)范,有效降低施工風險,增強施工控制工作。完善的施工質(zhì)量管理體系有助于企業(yè)權(quán)責分明,增強工作人員責任感,進而提高施工企業(yè)在市場上的競爭能力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。由此可見,電力施工質(zhì)量管理體系的相關研究與探討在電力企業(yè)發(fā)展中的重要性。
1.1.1 多變性
很多因素都可以對電力施工質(zhì)量管控效果與管控效果造成影響,且不同流程與環(huán)節(jié)涉及的類目產(chǎn)生的影響大小也各不相同,導致質(zhì)量管控具有多變性,且很容易“牽一發(fā)而動全身”。一直以來,電力施工建設工作都備受關注與重視,但電力系統(tǒng)相互作用就會產(chǎn)生較多的變異因素,這就增加了質(zhì)量管控的難度,施工效果很難精準控制。
1.1.2 重要性
在電力施工過程中,如果質(zhì)量控制效果不佳,很容易給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失,對其成本管控帶來不良影響,對企業(yè)獲取更大的效益帶來阻礙,且質(zhì)量管控效果不佳會增加后期維護工作的難度,工期被延長,人力、物力等資源的耗費更大。[1]電力系統(tǒng)出現(xiàn)的小問題也可能會引發(fā)大問題,損害人們的人身安全。電力施工建設項目如果安全事故頻發(fā),為了有效減少安全隱患,施工企業(yè)與管理人員必須要意識到質(zhì)量管控的必要性與重要性,通過構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管控體系做好質(zhì)量管控工作,有效規(guī)避事故風險。
1.1.3 特殊性
電力系統(tǒng)與普通工程建設之間有著一定的差異性,特別是在處理質(zhì)量問題方面,施工效果與施工效率受到問題多變性、連帶問題的影響,且不同的施工問題必須要采取相應的處理手段,才能實現(xiàn)專題專治。部分施工人員認為質(zhì)量控制失效問題可以依靠經(jīng)驗來避免,但實際上很多問題都是由于經(jīng)驗豐富產(chǎn)生大意引起的,管控施工作業(yè)中的隱患問題未能及時解決,導致出現(xiàn)了更大的問題。
在我國能源工程中,電力工程是重要組成內(nèi)容,我國十分關注電力工程施工建設問題,且不斷加大投入力度。電力施工過程中,構(gòu)建電力施工質(zhì)量管控體系,做好質(zhì)量管控工作,是推動電力工程穩(wěn)定運行的重要舉措。電力施工專業(yè)性較強,且有很多實施程序,也會面臨諸多影響因素,這就要求相關工作人員在管理工作中對質(zhì)量控制更加重視。電力施工質(zhì)量管控體系中包含對施工材料、施工設計以及施工方法等多個環(huán)節(jié)的管控,這些環(huán)節(jié)都可能會影響到電力工程最終質(zhì)量。因此,必須要在實際管理工作中嚴格管控各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,規(guī)避各種安全隱患,降低施工風險,提高電力工程整體質(zhì)量。[2]只有重視電力施工質(zhì)量管理,積極構(gòu)建電力施工質(zhì)量管控體系,才能為電力工程穩(wěn)定運行提供重要保障,促進施工企業(yè)良好發(fā)展。
要想高效實現(xiàn)管理目標,增強質(zhì)量管控效果,施工企業(yè)應積極進行質(zhì)量管控體系的構(gòu)建,以下是建立健全施工質(zhì)量管控體系的主要流程。
1.3.1 質(zhì)量管控體系的策劃與設計
策劃與設計質(zhì)量管控體系這個環(huán)節(jié),主要是做好各類準備工作,包括組織培訓、統(tǒng)一思想認識、計劃的擬定以及質(zhì)量管控方針的確定等。建立施工質(zhì)量管控體系并不能一蹴而就,而是需要逐層推進、循序漸進,這是一個動態(tài)過程。在實際實施中,電力施工企業(yè)必須要進行計劃的合理制定,并嚴格按照計劃來執(zhí)行。
1.3.2 質(zhì)量管控體系文件的編制
質(zhì)量管控體系文件主要指的是質(zhì)量管控手冊、施工作業(yè)指導書、程序文件等。文件的編制過程中,應根據(jù)我國相關規(guī)定與要求,結(jié)合施工企業(yè)實際情況,操作簡單方便,文字簡練實用且很容易被理解。具體的編寫可以根據(jù)以下步驟:編制與策劃文件、文件的編寫、文件的校對、文件的審核與審定、文件批準與發(fā)下等。
1.3.3 質(zhì)量管控體系試運行
質(zhì)量管控體系文件編制完成后,施工企業(yè)要進行試運行,對管控體系文件的協(xié)調(diào)性、可操作性以及有效性進行考察,發(fā)現(xiàn)其中的問題,并及時采取有效措施進行解決,進而對質(zhì)量管控體系進行優(yōu)化完善。在試運行時,應對以下幾個方面格外重視。第一,有針對性的宣傳貫徹質(zhì)量管控體系的相關文件;第二,針對試運行中出現(xiàn)的問題進行改正;第三,做好信息收集、傳遞、分析以及整理等工作。
1.3.4 質(zhì)量管控體系的審核與評審
質(zhì)量管控體系文件的適用性與有效性需要通過審核與評審來驗證。首先,要深入分析質(zhì)量管控方針與管控目標是否具有可實施性;其次,了解文件是否覆蓋了所有的質(zhì)量管控活動;組織結(jié)構(gòu)與質(zhì)量管控體系的運行是否相符,各崗位的職權(quán)是否分明;質(zhì)量管控要素是否合理;最后,還要明確質(zhì)量管控記錄執(zhí)行情況是夠能體現(xiàn)員工的工作習慣等。
電力工程施工作業(yè)前,選擇與購買施工材料十分關鍵,施工材料的質(zhì)量與施工過程中的安全問題、質(zhì)量問題有著直接的聯(lián)系。但是,部分施工企業(yè)存在質(zhì)量安全管控職責不明確這一問題,為了減少施工成本,沒有嚴格按照相關規(guī)范與標準進行施工材料的選擇與質(zhì)量檢測,在施工中存在偷工減料的問題,為電力施工作業(yè)帶來較大的安全風險,對電力施工質(zhì)量也帶來嚴重影響。一些電力企業(yè)使用的質(zhì)量檢測儀器與設備存在老化問題,施工質(zhì)量檢測可靠性、有效性等不能得到保證,也會給施工質(zhì)量管控工作帶來影響。電力施工作業(yè)中存在招標不合理、項目分配不到位等諸多不規(guī)范問題,施工管理執(zhí)行力度不高,質(zhì)量管控受重視程度不足,甚至有的電力工程施工周期不斷縮減,給電力施工質(zhì)量安全帶來巨大影響。目前,電力工程數(shù)量越來越多,規(guī)模也逐漸增大,電力工程設計不夠合理,實際施工情況與相關要求之間的差異較大,導致電力工程施工質(zhì)量管控問題較大,也會對企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取造成負面影響。[3]
現(xiàn)有的電力施工質(zhì)量管控體系中,欠缺完善的施工安全質(zhì)量管控機制,影響了電力施工安全性與施工質(zhì)量。施工企業(yè)管理人員并未意識到安全管理與質(zhì)量管控的重要性,安全意識有待提升,質(zhì)量管控意識也相對較低,電力施工過程中安全質(zhì)量管控機制不夠完善,導致施工過程中安全質(zhì)量問題常常出現(xiàn),企業(yè)經(jīng)濟損失增加。[4]施工人員安全管理與質(zhì)量管控方面的專業(yè)知識與技能培訓不足,導致施工人員并未認識到施工質(zhì)量對整個電力工程的重要性,導致一些安全質(zhì)量問題頻發(fā),電力施工工期被延誤。電力施工安全質(zhì)量管控機制的不完善將會對施工企業(yè)長遠發(fā)展帶來阻礙。
施工人員來自五湖四海,生活經(jīng)歷、素質(zhì)修養(yǎng)等各有不同,施工技術(shù)水平也呈現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象,增加了電力施工質(zhì)量管控工作的難度。由于施工質(zhì)量管理機制不夠完善,導致一些施工人員并未按照施工要求進行相關工作,施工質(zhì)量與施工規(guī)范標準嚴重不符,浪費原材料,也增加了電力施工質(zhì)量管理工作難度。同時,電力施工質(zhì)量管控過程中由于欠缺專業(yè)的質(zhì)量管控人才,導致電力施工質(zhì)量管控效果與預期之間的差距較大,監(jiān)管失效問題明顯。
在電力施工質(zhì)量管控工作中,施工企業(yè)一般采用的管控措施都以預防為主,以此確保施工作業(yè)順利完成。實際上,電力企業(yè)應對施工人員質(zhì)量安全意識進行培養(yǎng),對電力施工中的安全質(zhì)量管控問題更加重視,組織施工人員進行安全知識培訓工作,提高整體安全意識,提高施工質(zhì)量。同時,施工企業(yè)要對安全質(zhì)量管控機制進完善,進行安全質(zhì)量管理規(guī)范標準的合理制定,幫助施工人員養(yǎng)成規(guī)范的操作習慣,有效減少施工質(zhì)量問題,提高安全質(zhì)量管控水平。[5]在現(xiàn)代化建設進程中,電力施工質(zhì)量與人們?nèi)粘I钆c工作息息相關。因此,施工管理人員必須要對施工質(zhì)量管控工作更加重視,努力提高質(zhì)量管控水平,嚴格監(jiān)督施工人員在施工作業(yè)中根據(jù)相關規(guī)范標準開展各項工作,為工程施工質(zhì)量提供重要保證。施工單位在進行質(zhì)量管控機制的優(yōu)化完善時,還應根據(jù)實際情況進行考核標準的合理制定,明確各崗位職責,為施工人員提供良好的溝通渠道,相互監(jiān)管,不斷提高施工質(zhì)量管控水平。
施工材料與設備是影響電力施工質(zhì)量的關鍵內(nèi)容。在實際施工過程中,施工企業(yè)應對材料設備的選用、應用以及管理等多個環(huán)節(jié)更加重視,嚴格管理,以此確保質(zhì)量管理效果。在選用施工材料與設備時,要選擇合適的供應商,做好市場調(diào)研工作,對電子元件與基本建設材料進行分析,確保其符合相關規(guī)定與標準,對供應商與采購人員進行有效管控,有效避免以次充好等問題。目前,電力施工質(zhì)量管控工作中,采購人員管理有著很大的難度,應加強采購人員與施工管理人員之間的溝通與交流,并進行相互制約、相互監(jiān)督管理模式的構(gòu)建,圍繞企業(yè)利益開展相關工作,確保采購人員在采購工作中嚴格管控材料與設備的質(zhì)量,從源頭保證施工材料與設備的質(zhì)量符合施工要求。[6]另外,工作人員還應在設備與材料進場前進行基本參數(shù)的核定,將其與建設標準進行比對,明確其與規(guī)則制度的要求是否相符,符合相關要求后才可進入施工現(xiàn)場。針對參數(shù)與質(zhì)量不符合相關要求的材料與設備,應進行清退處理,并詳細記錄,反饋給財務部門進行審核,實現(xiàn)質(zhì)量與成本的雙向控制。材料與設備進入施工現(xiàn)場后,要在材料與設備的基本性質(zhì)上選擇適合的堆放位置。并對外部鋪設的管線與支架進行除銹處理,且堆放位置要保持干燥,或用防潮布遮蓋,以免被水分影響。相關工作人員還要定期檢查與維護大型設備與機械,檢修情況要及時上報,避免在施工作業(yè)中出現(xiàn)操作問題,對施工效率與施工質(zhì)量帶來不良影響。
施工企業(yè)應根據(jù)施工質(zhì)量管控體系中的各項要求,加強對施工全過程的質(zhì)量管控工作。施工企業(yè)應深入分析施工質(zhì)量管控體系的具體要求,對現(xiàn)有的質(zhì)量管控體系進行細化與完善。管理人員應全面了解質(zhì)量管控體系的構(gòu)成結(jié)構(gòu)與施工標準。具體而言,就是指導電力施工工程,針對施工中存在的一些質(zhì)量安全隱患問題提前制定預防方案,避免引發(fā)重大安全事故和質(zhì)量問題。與此同時,管理人員還應明確施工環(huán)節(jié)中的各項重點工作,并在此基礎上完善相應的意外應對方案,通過有效管控確保電力施工質(zhì)量,充分發(fā)揮管理人員的重要作用。在實際施工過程中,管理人員應對施工全過程較為了解,針對不同的施工環(huán)節(jié)設計合理的施工管理模式,實現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量管控。除此之外,管理人員還應明確自身管理目標,制定相應的管理方案,設計合理的質(zhì)量考核標準。
施工人員與管理人員的專業(yè)素質(zhì)關系對電力施工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系,提高電力施工人員整體素質(zhì)是保障施工質(zhì)量的必要舉措。因此,電力企業(yè)在施工中應對施工人員與管理人員的專業(yè)能力更加重視,積極引入電力工程專業(yè)人才,加強施工隊伍建設,充分發(fā)揮專業(yè)人才在電力施工作業(yè)中的積極作用,為電力施工質(zhì)量管控工作提供助力,進一步完善電力施工質(zhì)量管控體系。施工企業(yè)還可以組織現(xiàn)有的施工人員與管理人員開展專業(yè)知識技能培訓工作,提高其綜合能力,為電力施工作業(yè)順利開展奠定基礎。
隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展,電力企業(yè)蓬勃發(fā)展,電力工程日漸增多且規(guī)模也越來越大,為了滿足新時代的發(fā)展需求,電力施工企業(yè)必須要進行電力施工質(zhì)量管控體系的構(gòu)建與完善,嚴格按照施工質(zhì)量管控要求開展各項工作,確保電力工程整體質(zhì)量安全。只有這樣,才能為人們提供方便、安全的電力服務,促進社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。