呂晨煒,李 鵬,劉百超
(1.內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展中心,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010020;2.巴彥淖爾市公路養(yǎng)護(hù)中心公路綠化隊(duì),內(nèi)蒙古 巴彥淖爾 015000)
近年來,公眾對(duì)普通國(guó)省干線公路服務(wù)水平的要求日益提高,構(gòu)建讓公眾滿意的出行服務(wù)是當(dāng)下亟需解決的重要問題之一[1,2]。隨著交通運(yùn)輸部“十三五”全國(guó)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃和六部委關(guān)于深度推廣旅游規(guī)劃政策的出臺(tái)[3],普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施建設(shè)成為全國(guó)各地重點(diǎn)推進(jìn)工作任務(wù)之一。內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)過近五年的規(guī)劃與建設(shè),在很大程度上補(bǔ)齊了多年來全區(qū)干線公路服務(wù)的短板,打造了一批價(jià)美質(zhì)優(yōu)的普通國(guó)省干線公路服務(wù)區(qū)、停車區(qū)和改造設(shè)施工程。但由于經(jīng)費(fèi)有限,普通國(guó)省道公路服務(wù)設(shè)施數(shù)量嚴(yán)重不足,現(xiàn)有設(shè)施多數(shù)僅能夠提供一些初級(jí)的必要服務(wù),且服務(wù)質(zhì)量參差不齊,容易產(chǎn)生安全隱患[4]。為有效整合全區(qū)普通國(guó)省道沿線服務(wù)設(shè)施資源,增強(qiáng)公路服務(wù)能力,改善公路形象和出行環(huán)境,打造功能適宜的服務(wù)設(shè)施,提升公路服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)“2020年底基本形成布局合理、功能適當(dāng)、覆蓋廣泛、可持續(xù)發(fā)展的普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施體系”,本文對(duì)全區(qū)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施展開實(shí)地調(diào)研,采用橫縱向類比與多因素綜合分析的方法,全面梳理內(nèi)蒙古自治區(qū)服務(wù)設(shè)施存在的問題與困難,總結(jié)規(guī)劃、建設(shè)等方面的優(yōu)缺點(diǎn),針對(duì)性地提出意見和建議,為全面提升全區(qū)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施規(guī)范化、系統(tǒng)化和程序化建設(shè)提供借鑒。
內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)有普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施近500 多個(gè),主要包括開放服務(wù)性能的公路管理養(yǎng)護(hù)設(shè)施(工區(qū)、道班)和普通國(guó)省干線公路沿線的各類公路服務(wù)設(shè)施(服務(wù)區(qū)、停車區(qū)、觀景臺(tái)和公共廁所等)。截至2019年年底,對(duì)外開放公路服務(wù)功能的設(shè)施有150多個(gè),占比為36.7%,高于全國(guó)平均水平(27%)和全國(guó)西部地區(qū)平均水平(28%)[5]。同時(shí)具備如廁和停車功能管養(yǎng)設(shè)施共100多個(gè),占比為85%[5]。普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施共有90多個(gè),西部地區(qū)公路服務(wù)設(shè)施居多,總體呈現(xiàn)出西部較為密集、東部和中部稀疏的特點(diǎn)(圖1)。數(shù)據(jù)表明,內(nèi)蒙古自治區(qū)在利用既有公路養(yǎng)護(hù)管理設(shè)施方面水平較高,已形成養(yǎng)護(hù)管理工區(qū)和道班等兼做公路服務(wù)設(shè)施的先例,增加了養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)新內(nèi)涵,能在一定程度上節(jié)約建設(shè)投資,形成多元化公路服務(wù)體系。
圖1 內(nèi)蒙古自治區(qū)東中西部服務(wù)設(shè)施占比示意圖
近年來,內(nèi)蒙古自治區(qū)大力倡導(dǎo)利用普通國(guó)省干線公路現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)管理場(chǎng)所、超限治理場(chǎng)所、收費(fèi)場(chǎng)所和空閑場(chǎng)地等區(qū)域,合理規(guī)劃和建設(shè)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。在布局選址時(shí)因地制宜,兼顧旅游資源,打造文化品牌,凸顯北疆蒙古族民族文化,已建成了一批將公路文化、蒙古族文化和地域文化充分融入其中的服務(wù)設(shè)施。如通過蒙漢雙語(yǔ)標(biāo)牌、文化展板、雕塑造型、裝飾圖案等展現(xiàn)“科爾沁安代藝術(shù)之鄉(xiāng)”“元上都遺址”“額濟(jì)納胡楊林”“呼倫貝爾草原”“成吉思汗陵”等具有民族特色文化的服務(wù)設(shè)施(圖2),展示蒙古族等民族歷史文化和習(xí)俗傳統(tǒng),弘揚(yáng)改革開放精神和獨(dú)具特色的公路行業(yè)文化。在滿足停車、如廁、休息、信息服務(wù)和無障礙服務(wù)等基本公益功能的前提下,針對(duì)旅游熱點(diǎn)地區(qū)的服務(wù)設(shè)施,積極探索政府與市場(chǎng)合作模式,合理布置觀景、餐飲、房車營(yíng)地等延伸功能設(shè)施,面向社會(huì)招商,引進(jìn)了自動(dòng)售販機(jī)、特產(chǎn)商戶、便利店等,為公眾提供多樣化的出行服務(wù),不斷提升服務(wù)設(shè)施綜合服務(wù)能力和基本公共服務(wù)保障能力。如烏蘭察布市G110線高廟子服務(wù)區(qū)與當(dāng)?shù)卣鲐殹⒙糜伍_展項(xiàng)目合作,共享人力和物力資源,擴(kuò)大站點(diǎn)服務(wù)面積,配備齊全的觀景、餐飲、旅游、住宿、新能源車充電站等延伸服務(wù),實(shí)現(xiàn)多元化公眾出行的需求。
雖然內(nèi)蒙古自治區(qū)已在重點(diǎn)路段和旅游景點(diǎn)附近建造了一批功能齊備、規(guī)模適宜、利用率高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益尚可的普通干線公路服務(wù)設(shè)施試點(diǎn),但由于內(nèi)蒙古自治區(qū)橫跨東北、華北和西北三個(gè)區(qū)域,地理、地形、氣候等因素的差異較大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)不平衡,多數(shù)服務(wù)區(qū)和停車區(qū)缺乏前期規(guī)劃與整體布局的意識(shí),規(guī)劃與建設(shè)不同步,未充分考慮周邊經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、地理位置、交通流特征與交通出行理念等,導(dǎo)致服務(wù)設(shè)施服務(wù)功能不突出、建設(shè)規(guī)模與實(shí)際不相匹配[6]。再者,內(nèi)蒙古自治區(qū)等級(jí)公路建設(shè)較為滯后,多數(shù)規(guī)劃建設(shè)參與者缺少實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并未長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮沿線服務(wù)設(shè)施建設(shè)的重要性,認(rèn)為普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施作用小,規(guī)劃與建設(shè)缺乏有關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可參照,維護(hù)成本高,占地面積過大,拆遷征地手續(xù)繁瑣,投資費(fèi)用較高。更有甚者,一些項(xiàng)目的立項(xiàng)和可研過程中直接取締沿線服務(wù)設(shè)施的設(shè)計(jì),導(dǎo)致干線公路主體工程建設(shè)和沿線服務(wù)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)不同步。
近些年來全區(qū)普通干線公路交通流量日益增大,特別是取消二級(jí)公路收費(fèi)以來,公眾對(duì)普通國(guó)省干線公路服務(wù)水平提升的要求與日俱增,部分重點(diǎn)公路沿線服務(wù)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)推進(jìn)遲緩,難以“以人為本”,癥狀層出不窮,如公路通車很久后服務(wù)設(shè)施才開始建設(shè),建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容并未隨之更新,服務(wù)意識(shí)明顯落后;部分服務(wù)設(shè)施土地權(quán)屬不明,至今尚未開工建設(shè)。已建成的服務(wù)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)存在缺陷,限制了其服務(wù)功能的發(fā)揮。①部分服務(wù)區(qū)間距布局不合理,如有些路段服務(wù)區(qū)設(shè)置較密,短距離內(nèi)公路出入口過多,影響公路通行安全和服務(wù)體驗(yàn);有的路段服務(wù)設(shè)施設(shè)置相隔遠(yuǎn),如G207段K0~K324段僅有三個(gè)停車區(qū),間距過大,駕駛員在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無法獲得服務(wù),導(dǎo)致路側(cè)如廁現(xiàn)象大量存在。②部分服務(wù)區(qū)交工后水壓不足,供電線路不穩(wěn)定,供暖管道保溫條件差,如內(nèi)蒙古自治區(qū)西部地區(qū)S316線K143~K144處服務(wù)區(qū)經(jīng)常缺水缺電;內(nèi)蒙古自治區(qū)東部地區(qū)S203線與道班整合的綜合服務(wù)區(qū)無現(xiàn)成的飲用水,自供暖成本高,運(yùn)營(yíng)維護(hù)困難。③服務(wù)設(shè)施內(nèi)的停車位設(shè)置及施劃不完善。早期建設(shè)中并未規(guī)劃停車場(chǎng)車位,無車輛分區(qū),無危貨、畜產(chǎn)品車輛專用停車位,導(dǎo)致客貨車輛混停突出。如G207平頂山風(fēng)景停車區(qū)無大型貨車停車位,大型車輛無場(chǎng)地停車駐足。④設(shè)施設(shè)備不健全,缺乏未來預(yù)期。未充分考慮未來新能源汽車的發(fā)展,缺少加氣站、充電樁等設(shè)施的預(yù)留空間;能源設(shè)計(jì)不合理,廣場(chǎng)照明使用光能、風(fēng)能等清潔能源不足;場(chǎng)區(qū)監(jiān)控設(shè)施普遍缺失,除新建或新改造服務(wù)區(qū)外,大部分服務(wù)區(qū)停車場(chǎng)區(qū)內(nèi)未安裝監(jiān)控設(shè)備。⑤信息化服務(wù)設(shè)施不完善。多數(shù)已建成的服務(wù)設(shè)施未設(shè)置廣播、LED 顯示屏等裝置,不能發(fā)布有關(guān)服務(wù)信息。⑥追求“小而全”的服務(wù)功能。服務(wù)功能在設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮與地形、周邊環(huán)境的適應(yīng)協(xié)調(diào),千篇一律,沒有突出重點(diǎn)功能,一味地追求停車、如廁、休息、加油、零售、餐飲、住宿等全方位服務(wù)功能,資源過度浪費(fèi)。
內(nèi)蒙古自治區(qū)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施的建設(shè)涉及資金籌集、土地征用、運(yùn)營(yíng)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。目前,國(guó)家對(duì)已列入規(guī)劃的新建或改造普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為新建普通國(guó)省干線公路服務(wù)區(qū)補(bǔ)助150萬元,改造沿線服務(wù)設(shè)施為服務(wù)區(qū)補(bǔ)助45萬元,新建或改造沿線服務(wù)設(shè)施為停車區(qū)補(bǔ)助20 萬元。據(jù)測(cè)算,新建綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)成本約為800 萬元~1000 萬元,利用現(xiàn)有設(shè)施改造為服務(wù)區(qū)建設(shè)成本約為200萬元~300萬元,普通停車區(qū)建設(shè)成本約為30萬元~50萬元,且后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)仍需大量資金投入,建設(shè)成本代價(jià)高,地方政府難以完全配套剩余資金。加之公路主體工程建設(shè)時(shí)并未預(yù)留服務(wù)設(shè)施等建設(shè)用地,后期規(guī)劃實(shí)施勢(shì)必征拆大量沿線用地,土地手續(xù)繁雜,占地費(fèi)用高,征拆難度大,投入資金難以估計(jì)。服務(wù)設(shè)施建成運(yùn)營(yíng)后管理模式不明確,無穩(wěn)定的資金來源,僅靠旅游旺季收入和公路養(yǎng)護(hù)資金投入來維持運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)成本支出大,資金供需矛盾突出,健康可持續(xù)發(fā)展存在障礙。
目前,全區(qū)服務(wù)設(shè)施存在多方交叉管理的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)為,一是土地所屬權(quán)不清,由于早年間土地劃撥流轉(zhuǎn)問題,現(xiàn)有部分改造沿線服務(wù)設(shè)施因土地權(quán)屬問題項(xiàng)目難以落地。二是內(nèi)蒙古自治區(qū)服務(wù)設(shè)施管理涉及地方政府、地方交通運(yùn)輸主管部門、地方道路交通安全管理部門等,權(quán)責(zé)職能交叉,相互干擾,呈現(xiàn)出多頭管理或者“三不管”的真空區(qū)。三是共建服務(wù)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)分屬不同部門,如公路沿線旅游驛站規(guī)劃管理歸地方文化和旅游主管部門,建設(shè)是當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸部門負(fù)責(zé),建成后多數(shù)由文化和旅游主管部門負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),一項(xiàng)工作多家單位參與管理,易造成責(zé)權(quán)不分、產(chǎn)權(quán)不明。
由于內(nèi)蒙古自治區(qū)“重高速、輕干線”的理念長(zhǎng)期存在,普通干線公路建設(shè)服務(wù)設(shè)施的重要性經(jīng)常被忽視。加之公路服務(wù)設(shè)施發(fā)展起步晚,多數(shù)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施未與主體工程同步規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,導(dǎo)致問題諸多。
內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)有普通國(guó)省干線公路近4萬公里,但服務(wù)設(shè)施數(shù)量卻未超過500 個(gè),覆蓋率低,與實(shí)際需求相差甚遠(yuǎn)。服務(wù)設(shè)施功能滯后、檔次不足,難以滿足民眾出行多樣化需求。
目前國(guó)家僅有《公路建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)》(建標(biāo)〔1999〕278 號(hào))、《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTG B01-2014)和《高速公路交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計(jì)通用規(guī)范》(JTG D80-2006)三個(gè)規(guī)范涉及公路服務(wù)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè),也僅原則上提出公路服務(wù)設(shè)施功能、分類、間距和建筑、用地指標(biāo)等參數(shù),未細(xì)化規(guī)劃與建設(shè)指標(biāo)[7,8]。內(nèi)蒙古自治區(qū)也一直未制定符合自身實(shí)際狀況的地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致現(xiàn)有國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施缺乏必要的指導(dǎo),建設(shè)規(guī)模和類型千差萬別,服務(wù)功能差異性明顯。
服務(wù)設(shè)施作為公路附屬設(shè)施的重要組成部分,本應(yīng)與公路全線工程及相鄰其他等級(jí)公路建設(shè)整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃布局,但內(nèi)蒙古自治區(qū)尚未建立普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)管理體系,多數(shù)服務(wù)設(shè)施“為建而建”,缺少相應(yīng)的前期調(diào)查、規(guī)劃與評(píng)估,未充分考慮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、公路沿線村莊布設(shè)、交通流量大小和人口密度等因素,總體規(guī)劃和整體布局意識(shí)缺乏,不能統(tǒng)籌兼顧本項(xiàng)目與其他相鄰公路等路網(wǎng),建筑規(guī)模參差不齊,部分服務(wù)區(qū)規(guī)劃選址不合理,布局不科學(xué),人流車流多的地方服務(wù)設(shè)施數(shù)量偏少,人流車流少的地方服務(wù)設(shè)施功能過剩,間距設(shè)置不合理,資源嚴(yán)重浪費(fèi)。
國(guó)家鼓勵(lì)服務(wù)設(shè)施建設(shè)由政府全額投資向企業(yè)投資(BOT)或政企合資(PPP)等投資模式轉(zhuǎn)變,逐步拉動(dòng)民間資本共同參與經(jīng)營(yíng)和管理,共創(chuàng)公路公益服務(wù)與文化建設(shè)。但內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后,人口消費(fèi)能力不足,加之上級(jí)部門對(duì)服務(wù)設(shè)施補(bǔ)貼力度有限,多數(shù)企業(yè)無力承受高投入低回報(bào)的公益服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,導(dǎo)致內(nèi)蒙古自治區(qū)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施建設(shè)融資困難,舉步維艱[9]。再者,內(nèi)蒙古普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施建設(shè)成本高,多數(shù)為低盈利或非盈利,收入相對(duì)較少,后期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用多,導(dǎo)致投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大、后續(xù)投資綿軟無力,規(guī)劃和建設(shè)有形無實(shí),常出現(xiàn)“半拉子”工程。已建成的服務(wù)設(shè)施在無穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)資金來源情況下,僅依靠旅游旺季收入難以維持全年運(yùn)營(yíng),服務(wù)質(zhì)量和功能逐年下降[10]。
長(zhǎng)期以來,內(nèi)蒙古自治區(qū)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施缺乏統(tǒng)籌管理,不同主體各自為政,未形成一致的布局意識(shí),服務(wù)設(shè)施選址隨意、形式混亂、工期不定、服務(wù)功能不突出、建設(shè)規(guī)模與實(shí)際不相匹配等現(xiàn)狀層出不窮。項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后,因前期規(guī)劃建設(shè)考慮不周,一些大型服務(wù)區(qū)因所處地理位置不佳而無人問津,空耗資本;部分小型服務(wù)設(shè)施到訪人多無法全員接待,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,安全性問題滋生。加之一些服務(wù)設(shè)施土地所屬權(quán)及管理責(zé)權(quán)不清,存在多龍治水的現(xiàn)象。土地權(quán)屬問題已成為服務(wù)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)難以落地的主要原因,即使建成后在運(yùn)營(yíng)管理過程中也因?qū)贆?quán)糾紛難以持續(xù)向好發(fā)展。
為著力解決內(nèi)蒙古自治區(qū)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施存在的問題,完善現(xiàn)有干線公路服務(wù)設(shè)施體系,開拓服務(wù)內(nèi)涵、提升服務(wù)質(zhì)量、打造精品工程,滿足群眾日益增長(zhǎng)的公路服務(wù)新需求,堅(jiān)持“布局合理、優(yōu)化功能、科學(xué)設(shè)計(jì)、協(xié)同推進(jìn)、規(guī)范管理和深化合作”的原則,提出對(duì)策和建議。
公路服務(wù)設(shè)施應(yīng)與公路建設(shè)整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)劃布局,并考慮司乘人員行車需求。在公路建設(shè)中同步建設(shè)沿線公路服務(wù)設(shè)施,并要緊跟社會(huì)時(shí)代發(fā)展的步伐,著力打造更多因地制宜的服務(wù)區(qū),提供區(qū)域環(huán)境更加衛(wèi)生整潔、餐飲購(gòu)物更加特色優(yōu)質(zhì)、休閑區(qū)域更加舒適優(yōu)美、網(wǎng)絡(luò)通信更加穩(wěn)定持續(xù)和車輛能源補(bǔ)給更加多元快速的服務(wù)。
因地制宜制定符合內(nèi)蒙古自治區(qū)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范,明確不同等級(jí)公路服務(wù)設(shè)施設(shè)置的數(shù)量、形式、位置、功能和構(gòu)造等。綜合內(nèi)蒙古自治區(qū)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施現(xiàn)狀和需求情況,科學(xué)提出并制定各類服務(wù)設(shè)施配套規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),建立內(nèi)蒙古自治區(qū)普通國(guó)省干線服務(wù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范,對(duì)零售、旅游、餐飲、酒店等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一。
交通、旅游等部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)政府等有關(guān)部門,多管齊下,保證項(xiàng)目建設(shè)資金早日到位。建立資金“以地方配套為主導(dǎo),自治區(qū)補(bǔ)貼為輔助”的方式,將普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入該類公路建設(shè)、改建或養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的支出范圍,對(duì)于運(yùn)營(yíng)收入無法覆蓋成本的服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目可以采取“以地方為主、自治區(qū)兜底”的方式籌集資金。積極引入社會(huì)資本,鼓勵(lì)投資主體多元化,可通過政府與社會(huì)資本合作(PPP)等方式引入社會(huì)資本參與普通公路服務(wù)設(shè)施的建設(shè)運(yùn)營(yíng),降低財(cái)政貼補(bǔ)負(fù)擔(dān)。提升綜合服務(wù)能力,增強(qiáng)自身造血功能。合理設(shè)置增值服務(wù)功能設(shè)施,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+公路服務(wù)設(shè)施”發(fā)展,推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,有效整合公路服務(wù)設(shè)施與旅游景區(qū)、物流平臺(tái)及其他商業(yè)資源,提高運(yùn)營(yíng)收入。
構(gòu)建由交通、文旅、國(guó)土、環(huán)保、水利、財(cái)政等部門共同參與的普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)各相關(guān)部門之間的溝通與聯(lián)系。對(duì)于服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目的規(guī)劃過程建立會(huì)議溝通制度,加強(qiáng)信息共享,消除項(xiàng)目落實(shí)中的障礙,建立普通干線公路服務(wù)設(shè)施規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù),提高項(xiàng)目規(guī)劃的推進(jìn)效率。公路管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施的統(tǒng)籌規(guī)劃,制定總體規(guī)劃方案,加大工程前期工作、建設(shè)及試運(yùn)營(yíng)管理,與地方有關(guān)政府積極配合,參與服務(wù)設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)狀況和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,督促服務(wù)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé),對(duì)服務(wù)設(shè)施提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理,保障公共利益。
建立服務(wù)設(shè)施長(zhǎng)期發(fā)展理念,打造專業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式,鼓勵(lì)建立公司化經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低、社會(huì)資本投資意愿不強(qiáng)的服務(wù)設(shè)施路段,運(yùn)營(yíng)初期可推行由政府統(tǒng)一管理與供給,逐步轉(zhuǎn)變由政府代管過渡到企業(yè)自收自支的專業(yè)化服務(wù)設(shè)施管理模式。探索發(fā)展新模式,根據(jù)地區(qū)化差異,打造特色供餐模式,形成連鎖餐飲品牌,提供平價(jià)多元經(jīng)營(yíng)。
強(qiáng)調(diào)人性化服務(wù),充分考慮到我區(qū)人少地廣、夏季旅游旺盛等地域特色,分析各類特殊群體的消費(fèi)需求,打造適宜的人性化服務(wù)。引入戰(zhàn)略合作伙伴,拓展服務(wù)區(qū)的使用需求,嘗試拓展石化石油、物流倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、貨物中轉(zhuǎn)、旅客中轉(zhuǎn)、旅游服務(wù)、自駕戶外露營(yíng)體驗(yàn)等功能,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合地方多樣化特點(diǎn),走特色經(jīng)營(yíng)之路。公路服務(wù)區(qū)可與當(dāng)?shù)氐穆糜伟l(fā)展、農(nóng)特產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)結(jié)合,充分利用地域優(yōu)勢(shì),推出地方特產(chǎn)、民俗工藝品和紀(jì)念商品等,實(shí)行“同城同價(jià)”,即服務(wù)區(qū)所售的商品價(jià)格與所在盟(市)的同樣產(chǎn)品價(jià)格一致。
本文梳理了內(nèi)蒙古自治區(qū)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)的現(xiàn)狀和問題,并結(jié)合內(nèi)蒙古自治區(qū)公路服務(wù)設(shè)施的實(shí)際狀況,提出意見建議。
①內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)有普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施主要包括開放服務(wù)性能的公路管理養(yǎng)護(hù)設(shè)施和公路沿線的各類公路服務(wù)設(shè)施,總體呈現(xiàn)出總量不足,西部較為密集,東部和中部稀疏的特點(diǎn)。
②內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)有普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)存在諸多問題,如服務(wù)設(shè)施總量不足、功能滯后、檔次不足;設(shè)計(jì)選址問題突出、土地所屬權(quán)及管理責(zé)權(quán)不清、項(xiàng)目管理混亂;配套設(shè)計(jì)規(guī)范缺失、規(guī)劃與建設(shè)脫節(jié),主體工程建設(shè)和沿線服務(wù)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)不同步;資金環(huán)境不佳,建設(shè)融資困難等。
③內(nèi)蒙古自治區(qū)普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施現(xiàn)階段制約因素仍未全部解決。受公路傳統(tǒng)思維的影響,并未長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮沿線服務(wù)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)的重要性,已建成的服務(wù)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)存在缺陷,限制了其服務(wù)功能的發(fā)揮。資金供需矛盾突出,多方交叉管理,服務(wù)設(shè)施的健康可持續(xù)發(fā)展存在障礙。
④合理規(guī)劃與建設(shè),因地制宜制定符合內(nèi)蒙古自治區(qū)普通國(guó)省干線服務(wù)設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)的規(guī)范,建立適合內(nèi)蒙古自治區(qū)普通干線公路服務(wù)設(shè)施規(guī)劃方案,服務(wù)設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)位置設(shè)置規(guī)范、服務(wù)設(shè)施類型設(shè)置規(guī)范等。打破思維壁壘,明確規(guī)劃管理和監(jiān)管主體,多渠道籌措資金,加大引進(jìn)社會(huì)力量,積極探索合作共享發(fā)展模式,增強(qiáng)自身造血功能,逐步發(fā)展專業(yè)化運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)融合,建立可持續(xù)發(fā)展的普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施體系。探尋適合內(nèi)蒙古自治區(qū)普通干線公路服務(wù)區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理模式,多渠道吸引公益投資,解決生存的基本問題后,提供更加多元、更加周到、更加人性化的公益服務(wù)。