黃丹

【摘 要】融媒體時代，信息傳播的方式發(fā)生了較大的變化，碎片化傳播已經成為新的發(fā)展趨勢。期刊作為傳統(tǒng)媒體之一，其融合轉型也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。文章通過選取國內部分優(yōu)秀期刊應對碎片化傳播趨勢，實現(xiàn)融合發(fā)展的實踐和策略，探析傳統(tǒng)期刊在碎片化傳播語境下的突圍路徑，旨在對正在轉型中的期刊提供參考。

【關鍵詞】碎片化傳播;期刊; 融合轉型;突圍路徑

2021年5月9日，習近平總書記給《文史哲》編輯部全體編輯人員回信中指出，“高品質的學術期刊就是要堅守初心、引領創(chuàng)新，展示高水平研究成果，支持優(yōu)秀學術人才成長，促進中外學術交流”，這一殷切期望和要求，正是期刊業(yè)發(fā)展的根本遵循。

隨著移動互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，智能手機、筆記本電腦、移動平板等智能設備作為傳播介質不斷更新，微博、微信、短視頻、直播等各種新形態(tài)的媒體平臺不斷涌現(xiàn)，傳播呈現(xiàn)碎片化的特征，人們的閱讀習慣也隨之發(fā)生改變，倒逼期刊向融媒體方向轉型，國內期刊業(yè)紛紛尋求突圍路徑，許多成功經驗值得借鑒。

一、發(fā)揚優(yōu)勢，堅守宣傳主陣地

2021年3月16日出版的第6期《求是》雜志發(fā)表習近平總書記的重要文章《加快推動媒體融合發(fā)展 構建全媒體傳播格局》中指出：“傳統(tǒng)媒體與新興媒體不是取代關系，而是迭代關系;不是誰主誰次，而是此長彼長;不是誰強誰弱，而是優(yōu)勢互補?！弊鳛閭鹘y(tǒng)媒介的期刊，在很長一段時間里一直都是重要的宣傳承載平臺之一，具有相當?shù)纳鐣绊懥?。在當前碎片化傳播語境下，期刊業(yè)應延續(xù)壯大發(fā)展根脈，堅守宣傳主陣地，不斷推出精品力作回饋讀者，樹立良好口碑，打響品牌知名度。

（一）“內容為王”，打造原創(chuàng)精品

在多年的經營發(fā)展中，傳統(tǒng)期刊擁有比較固定的受眾群體，尤其是時政期刊、學術期刊，重策劃、重原創(chuàng)是其堅持“內容為王”的宗旨體現(xiàn)：緊跟時代，聚焦時政、社會熱點，關注民生，通過主題策劃，組織推出一批有深度、有思想、有價值的作品，贏得和留住讀者。

優(yōu)質內容是新聞的核心競爭力，專業(yè)性和權威性助推原創(chuàng)精品走得更遠。在新媒體時代，期刊仍需延續(xù)做好發(fā)行工作，堅守宣傳主陣地，主動策劃并做好重大主題宣傳，利用其原有的傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢持續(xù)發(fā)力。如在新冠肺炎疫情防控工作中，各主流媒體迅速做出反應，期刊也借助融媒體矩陣即時發(fā)布新聞資訊、專家訪談、引導輿論;在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅戰(zhàn)中，發(fā)布公益助農信息、宣傳各地脫貧的重大成就和亮點，以及各地涌現(xiàn)出的先進人物和感人故事，在紙媒、網端、移動端不斷拓展傳播渠道，做深做實服務，更有力地夯實輿論主陣地根基，增強社會公信力。

（二）強化品牌，建設宣傳新高地

為適應碎片化傳播的語境，各期刊也紛紛轉型。主要是通過借助品牌影響力，最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢，并形成產業(yè)化布局，將原本已經形成特色的欄目或者項目獨立出來，集中人、財、物投入進行孵化，形成新的優(yōu)勢子項目，不斷延長產業(yè)發(fā)展鏈條。作為優(yōu)質品牌期刊，經過多年發(fā)展探索，都形成了自己獨特的資源優(yōu)勢。如《南方》雜志深耕理論、黨建領域多年，在黨建發(fā)展、黨員培訓等方面積累了深厚的專家資源和培訓資源。[1]該雜志不斷強化品牌優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，在轉型發(fā)展中，立足優(yōu)勢項目不斷做好加法，著力構建“廣東最專業(yè)的黨建傳播平臺”?！赌戏健冯s志已在建立黨建資源智庫、舉辦大型黨建論壇等方面進行了有益探索并取得了一定的成果，品牌影響力在持續(xù)擴大。同時，其對雜志進行視覺效果優(yōu)化，提升“悅讀”體驗，進一步提升雜志專業(yè)性，保持理論、深度與“大財經”底色的同時，突出“大黨建”特色;加強融媒體板塊，打通紙質刊物與新興媒體的通道。[2]

（三）以長補短，提升傳播影響力

碎片化傳播的優(yōu)點在于傳播迅速，可以讓用戶利用碎片化時間進行閱讀、學習，在一定程度上提高了效率，但也存在明顯的弊端：海量資訊往往自由度大，造成其質量參差不齊，有的消息未經官方渠道核實求證，其權威性和公信力也隨之下降。如以短視頻為主的傳播平臺，通常視頻的時長只有20秒左右，在有限的內容里只能了解新聞事件的某個瞬間，對事情的前因后果及全貌無法深究，有些甚至為了吸引眼球獲得流量，只截取片面或者故意誤導，博取關注。

樹立權威，打造符合用戶需要的“碎片化”資訊，而不是變成“碎片”。權威媒體發(fā)布的信息均是從當?shù)卣蛴浾叨喾讲稍L求證獲取的具有可靠性的信息來源，經過層層編審把關，對受眾及用戶提供的具有權威性及公信力的信息資訊，這是自媒體等非官方媒體平臺無法比擬的。鑒于此，許多用戶往往選擇其信任的權威官媒了解發(fā)布的信息，作為具備以上特點的期刊，對比互聯(lián)網信息淺嘗輒止、人云亦云、閱讀能力下降、深度報道缺乏等問題，更能凸顯優(yōu)勢。因此，轉型的期刊在發(fā)展媒體矩陣的過程中，更應肩負起守正的媒體責任，運用碎片化傳播規(guī)律與認知方法，優(yōu)化傳播方式，更好地傳播時代的聲音。

二、守正創(chuàng)新，從“相加”到“相融”

2021年8月23日，《傳媒藍皮書：中國傳媒產業(yè)發(fā)展報告（2021）》顯示，網絡數(shù)字媒體和平臺媒體已經成為傳媒產業(yè)的主體板塊，而傳統(tǒng)主流媒體仍占主導地位。但在碎片化傳播語境下，傳統(tǒng)主流媒體的報道應創(chuàng)新思維和路徑，擔負起構建和發(fā)展現(xiàn)代傳播體系的重要責任。

（一）找準定位，主動融入融媒體矩陣

傳統(tǒng)媒體轉型緩慢，很大一部分的原因在于沒有找準定位，仍然以經營傳統(tǒng)媒體的思維和方法去做融媒體產品，雖投入了大量人、財、物資源，但收效甚微。

北京《前線》雜志在進行融媒體發(fā)展的過程中，充分發(fā)揮品牌效應，推出《前線學習手機報》，以“碎讀”“快讀”“精讀”“勤讀”等版塊推出學習內容，精準服務目標用戶，不斷滿足用戶碎片化學習理論知識的需求，贏得了市場的良好口碑。[3]

明確優(yōu)勢找準定位，生產符合大眾需要的新聞內容，是新聞報道在碎片化傳播語境下得以發(fā)揮重要作用的有力武器。移動互聯(lián)網時代通過網絡傳播的海量碎片化信息，缺乏具有系統(tǒng)性、權威性的內容，往往是“只見樹木、不見森林”，并不是真實報道事情的真相，但卻在網絡上大量傳播，對網絡用戶來說難辨真假，網絡傳播碎片化語境下這種價值與權威的缺失，需要有權威媒體負責任的新聞報道來彌補。即使傳播介質、方式在變化，但優(yōu)質的信息內容仍然是受眾所需，新聞報道“內容為王”的核心沒有變?！坝兴枷搿⒂袦囟?、有品質”依然是碎片化傳播語境下優(yōu)秀新聞作品的標準，因此，期刊轉型后推出的融媒體報道既要借鑒網絡傳播長處，更要精于內容的優(yōu)勢，以公平公正的態(tài)度，根據(jù)自身定位，巧立人設，推送相關聯(lián)新聞，打造個性化媒體“氣質”，滿足用戶需求。

（二）打破常規(guī)，以創(chuàng)新激發(fā)內生動力

媒體要進行轉型發(fā)展，要勇于打破傳統(tǒng)格局。河南的《老人春秋》雜志自2015年以來，逐步建立網站、微信公眾號、“老人春秋”APP;2019年7月，又推出音頻閱讀，實現(xiàn)了傳統(tǒng)紙媒和新媒體平臺的鏈接，受到了讀者的關注和喜愛，短時間內收到了良好的傳播效果。[4]

由此看出，媒體推陳出新，首先，要做好頂層設計。需要在部門布局、人員技術、資金投入等方面打破固有的格局，以適應融媒體發(fā)展的大勢，進行宏觀布局、優(yōu)化資源配置。其次，融媒體發(fā)展的好壞，人才也很關鍵。要打破常規(guī)，制定人才培養(yǎng)、引進及技術創(chuàng)新機制。如《南方》雜志社著力培養(yǎng)具有多媒體采編運營能力的復合型人才隊伍，一方面開展“育人”工程——“一人一策”培育工程，另一方面組建“名記工作室”“主筆工作室”，在資源調配、工作團隊、教育培訓等方面給予傾斜，并相應制定獎勵機制。最后，引進專業(yè)對口的技術人才，做好技術保障工作，多管齊下，為融媒體發(fā)展保駕護航。

（三）巧用算法，創(chuàng)意+技術制作“爆款”產品

據(jù)CNNIC（中國互聯(lián)網絡信息中心）發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，中國網民規(guī)模達9.89億人，互聯(lián)網普及率達70.4%，手機網民達9.86億人。[5]抖音、快手、小紅書、B站、微博等平臺成為網民活躍用戶聚集之地，各媒體紛紛參與其中，學習平臺算法，分享流量大餐。而瀏覽量上千萬、點擊量破百萬的“爆款”，更成為眾相爭搶的流量法寶。

因此，傳統(tǒng)媒體進入平臺，要熟悉和掌握并運用平臺算法，精準傳播和投送用戶想要的內容。掌握算法規(guī)律，結合自身定位，才能制作出有溫度、接地氣的內容，適應碎片化傳播語境下用戶閱讀習慣的“爆款”新聞產品。

要打造“爆款”內容，應選取具備與國計民生息息相關、有溫情、有溫度、能引發(fā)共情等特質的題材，借力技術創(chuàng)新，找準恰當?shù)臅r間點觸發(fā)二次、三次乃至N次傳播，實現(xiàn)融合發(fā)展。

三、深度融合，推動全媒體高質量傳播

2020年9月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》，明確提出融合發(fā)展的目標和任務：打造新型傳播平臺，深化媒體內部體制機制改革，在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破。深度融合，意味著不斷突破固有模式，完善采編流程、生產流程、刊播發(fā)流程化建設，建立協(xié)同高效的全媒體立體傳播模式，推出跨領域、破壁壘、市場認可度高的產品，搶占輿論宣傳先機和占領新興傳播陣地;同時，通過高質量傳播，在取得良好社會效益的同時，吸引流量，收獲豐厚的經濟效益，實現(xiàn)“出圈雙贏”，推動引領期刊融媒體矩陣向全媒體高質量傳播發(fā)展。

（一）立體傳播，做好重大主題宣傳

做好重大主題宣傳，是主流媒體的責任與使命，也是期刊宣傳工作的重中之重。需要統(tǒng)籌力量，做好前期策劃，聚焦主題，多維度、多角度做好重大主題宣傳報道。

統(tǒng)籌管理、立體傳播，充分發(fā)揮各個平臺的優(yōu)勢資源，有針對性地揚長避短。如報道和展示脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的成果，除在紙媒期刊上采用單篇、系列報道或者專題統(tǒng)籌，全景式地總結分析各地值得借鑒的經驗、做法外，可利用圖文報道的同時通過網端多側面、多角度、多形式及時推送各地的動態(tài)新聞;在視頻號、頭條號等平臺上，第一時間發(fā)布動態(tài)資訊及成果風貌等內容的短視頻，更直觀生動，讓用戶多渠道、多形式了解最新信息。

此外，立體傳播的優(yōu)勢還在于能運用自身品牌影響力，緊跟熱點、引導輿論，回應關切、及時解惑。在宣傳黨和政府新出臺的政策方針方面，通過多平臺進行詳盡權威的發(fā)布和解讀;對于發(fā)布重要決策方面，可以進行輿論動員，提高群眾積極性，增強參與度。如2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)時，及時公開政府信息，鼓舞士氣，樹立戰(zhàn)勝疫情的信心。總而言之，打造融媒矩陣實現(xiàn)立體傳播對于重大主題宣傳來說，有助于用戶更直觀、更詳盡地掌握即時訊息，及時有效提供多樣化的傳播方式，更能貼近民眾需求，有效擴大宣傳效果。

（二）擴容聚力，高質量服務社會

借助品牌優(yōu)勢，“線上+線下”延伸服務，凸顯品牌價值。例如，國內頗有影響力的期刊《讀者》通過“線上+線下”聯(lián)動，借助其積淀多年的品牌影響力，陸續(xù)推出《讀者欣賞》、《讀者》（校園版）、《讀者高考作為素材》、《讀者》（原創(chuàng)版）等不同版本滿足各層次用戶的需要，同時，在其融媒體矩陣平臺，開設多種網絡精品付費課程，并與“有意思生活館”聯(lián)合開辦新的電商平臺——“發(fā)現(xiàn)好物”，建立“新媒體平臺+全網電子商務平臺+線上線下聯(lián)動服務體系”[6]。

在探索媒體融合轉型的進程中，不少媒體探索從宣傳引導向社會各領域各行業(yè)提供宣傳服務。他們通過自身平臺的資源優(yōu)勢，線下與各行業(yè)、企業(yè)合作、搭建平臺，發(fā)揮橋梁作用。如開展扶貧農產品銷售的直播帶貨、開設“空中課堂”等模式，在線上與用戶建立深度連接，通過增值服務實現(xiàn)盈利，廣覆蓋、擴效能、深延展，增加用戶黏性，為用戶、客戶、社會提供高質量服務。

（三）內外聯(lián)動，提升國際影響力

期刊作為傳統(tǒng)主流媒體之一，講好中國故事，傳播好中國聲音，展示真實、立體、全面的中國，是加強其國際傳播能力建設的重要使命和任務。

因此，期刊應積極“走出去”，尋找對外宣傳的突破口，利用好外宣平臺，掌握輿論主動權和話語權，形成內外聯(lián)動，提升國際影響力。通過構建強而有力的國內外傳播體系，在融媒體矩陣中以多元化傳播手段宣傳和展示中國經濟社會發(fā)展成就、風土人情、改革成果等，以有趣、生動、活潑的短視頻、動漫等形式，打開世界了解中國的文化交流窗口，站在媒體深度融合的國際賽道上，不斷自我革新、創(chuàng)新發(fā)展，增強國際傳播力和影響力。

四、結語

傳統(tǒng)媒體轉型融合發(fā)展一直在路上，并持續(xù)向縱深推進。在碎片化的傳播語境下，期刊融合轉型，這是大勢所趨，但也不能盲目冒進，既要堅守，也要突圍;既要發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的原有優(yōu)勢，又要不斷孵化融媒體優(yōu)勢項目，促使其生產力向融媒逐漸轉化。要不斷克服人才、技術、機制等方面的發(fā)展掣肘，積極探索可行性路徑，加速推進融媒體矩陣深度融合發(fā)展。

參考文獻

[1][2][3]史虹云.提升黨刊傳播力[M].北京：新華出版社，2017.

[4]劉振旭.老年期刊媒體融合現(xiàn)狀與發(fā)展研究[J].新聞愛好者，2020（6）：56-58.

[5]崔保國 陳媛媛.傳媒新趨勢與激蕩的20年[J].傳媒，2021（10）：12-16.

[6]李曉.新媒體時代《讀者》雜志融合轉型的探索與啟示[J].傳媒，2021（10）：26-28.

（編輯：楊艷）

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