陳娜

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公共服務(wù)工作的復(fù)雜性增強(qiáng)，資產(chǎn)數(shù)量與資金額度大幅度提高，相關(guān)財(cái)務(wù)管理和賬務(wù)處理工作難度加大，上級(jí)督導(dǎo)與國(guó)家監(jiān)察手段越來(lái)越嚴(yán)格。在這種情況下，必須加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)工作不僅能保障國(guó)有資產(chǎn)安全，也能促使行政事業(yè)單位工作人員的工作方式合法合規(guī)。文章從行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的作用、缺點(diǎn)、改進(jìn)措施幾個(gè)方面展開(kāi)論述，希望能提高相關(guān)單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視。

一、概述

行政事業(yè)單位審計(jì)工作分為內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)。外部審計(jì)工作的審計(jì)方主要為上級(jí)單位、審計(jì)機(jī)關(guān)、相關(guān)事務(wù)所，內(nèi)部審計(jì)工作的審計(jì)方主要為單位內(nèi)部審計(jì)組。行政事業(yè)單位審計(jì)工作的內(nèi)容與企業(yè)審計(jì)不同，企業(yè)審計(jì)主要針對(duì)賬務(wù)處理、票據(jù)管理、稅務(wù)籌劃、資產(chǎn)管理等內(nèi)容進(jìn)行審查，得出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。行政事業(yè)單位審計(jì)工作除對(duì)單位財(cái)務(wù)工作審計(jì)外，還會(huì)對(duì)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)績(jī)效考核、管理制度等方面進(jìn)行審核，從而分析出相關(guān)單位的執(zhí)行能力和整體素質(zhì)情況。

二、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的作用

（一）預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)工作人員

行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作，至少每年進(jìn)行兩次。在外部審計(jì)進(jìn)行之前，首先由內(nèi)部審計(jì)工作人員對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況、手續(xù)流程、資料保存等情況進(jìn)行審核，站在外部審計(jì)人員的立場(chǎng)上對(duì)單位內(nèi)部工作提出審計(jì)意見(jiàn)，及時(shí)糾正有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作方式，從而提前預(yù)防工作不規(guī)范帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于單位整體和工作人員個(gè)人都是一種保護(hù)。另外，審計(jì)人員還可以提供財(cái)務(wù)咨詢工作。隨著近幾年行政事業(yè)單位工作細(xì)化，行政服務(wù)性增強(qiáng)，出現(xiàn)很多新生工作。比如，在政府食堂采購(gòu)方面，國(guó)家規(guī)定部分食品要通過(guò)832扶貧平臺(tái)購(gòu)置。從線下購(gòu)置到線上購(gòu)置，相關(guān)供應(yīng)商的選取標(biāo)準(zhǔn)要遵循不同的標(biāo)準(zhǔn)。在扶貧平臺(tái)上選取供應(yīng)商，無(wú)法像線下采購(gòu)一樣要求貨比三家，另外還需考慮供應(yīng)商配貨速度、距離遠(yuǎn)近、發(fā)票開(kāi)具時(shí)間等問(wèn)題。對(duì)于線上采購(gòu)的工作流程，需要提前咨詢審計(jì)人員，遵循審計(jì)人員建議，做好相關(guān)工作。

（二）督促單位工作人員規(guī)范工作方式

內(nèi)部審計(jì)工作，雖然是由單位同事進(jìn)行審核，但是賦予了內(nèi)部審計(jì)人員一定的處罰權(quán)，這對(duì)于財(cái)務(wù)人員的工作是一種制約和警醒。有了這一層約束，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)，會(huì)隨時(shí)考慮審計(jì)要求。對(duì)于不符合審計(jì)要求的工作流程，提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議，從而提前規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上保持財(cái)務(wù)規(guī)范性。比如，聘請(qǐng)專(zhuān)家培訓(xùn)工作，雖然有些文件對(duì)于聘請(qǐng)專(zhuān)家的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)有一定要求，但是相關(guān)要求并不全面。對(duì)于聘請(qǐng)專(zhuān)家費(fèi)用，一般采取副高級(jí)職稱(chēng)每小時(shí)不高于稅后500元，正高級(jí)職稱(chēng)每小時(shí)不高于稅后1000元的標(biāo)準(zhǔn)。但是，很多時(shí)候聘請(qǐng)的培訓(xùn)講師，由于專(zhuān)業(yè)限制，沒(méi)有副高級(jí)和正高級(jí)職稱(chēng)體系，無(wú)法提供副高級(jí)和正高級(jí)職稱(chēng)。對(duì)于這種特殊情況，財(cái)務(wù)人員應(yīng)綜合判斷，考慮文件規(guī)定，考慮領(lǐng)導(dǎo)要求，考慮單位需求，考慮審計(jì)規(guī)范，對(duì)單位提出合理化建議。沒(méi)有文件標(biāo)準(zhǔn)，可以通過(guò)開(kāi)會(huì)討論、單獨(dú)申請(qǐng)、以副高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)折算相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用等方式，彌補(bǔ)政策性不足。

（三） 促進(jìn)單位健全管理制度，保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)安全

內(nèi)部審計(jì)工作，雖然只是對(duì)單位已發(fā)生情況進(jìn)行督查，但是在進(jìn)行督查之前，需要單位內(nèi)部建立完整的管理制度，審計(jì)工作才能有序進(jìn)行。這在另一個(gè)角度對(duì)單位的管理方式提出了要求，督促單位建立健全管理制度。通過(guò)對(duì)管理制度提高要求，提高了單位內(nèi)部運(yùn)行的健康性、合理性，從而對(duì)單位資產(chǎn)的管理、保存等提供了合理化保障，提高單位資產(chǎn)的使用效率和使用壽命。在內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行時(shí)，通常要根據(jù)單位的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)制度一般包括預(yù)算管理制度、政府采購(gòu)制度、財(cái)務(wù)收支制度、績(jī)效評(píng)價(jià)制度、資產(chǎn)管理制度等。這些制度合在一起，組成了符合單位自身情況的內(nèi)部控制制度。加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，督促單位形成完整有效的管理流程。單位內(nèi)控管理程度提高，最直觀的效果是資金使用效率提高，資產(chǎn)管理效率提高，從而保護(hù)了國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

（四）規(guī)避不良經(jīng)濟(jì)合作，保護(hù)單位合法權(quán)益

內(nèi)部審計(jì)工作除對(duì)單位自身情況進(jìn)行監(jiān)督外，還需對(duì)單位外部合作方的情況進(jìn)行考慮，考慮雙方的職責(zé)范圍、合同條款、合作方式等情況是否規(guī)范，從而保護(hù)單位的合法權(quán)益。由于工作要求，行政單位內(nèi)部之間會(huì)進(jìn)行合作。比如新建學(xué)校項(xiàng)目，會(huì)由教育部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、建設(shè)發(fā)展部門(mén)三部門(mén)共同協(xié)作完成。對(duì)于各部門(mén)權(quán)責(zé)劃分要有明確的界定標(biāo)準(zhǔn)，才能順利進(jìn)行工作。這就要求審計(jì)人員對(duì)各部門(mén)職責(zé)進(jìn)行合理化估計(jì)，從而明確單位相關(guān)職責(zé)，保護(hù)單位權(quán)限。另外，對(duì)于單位與供應(yīng)商之間，審計(jì)人員應(yīng)及時(shí)檢查相關(guān)合同的訂立情況，尤其是對(duì)雙方職責(zé)的規(guī)定條款、付款方式條款、質(zhì)量保證條款進(jìn)行審核，保護(hù)單位的合法權(quán)益。

三、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題

（一）行政事業(yè)單位缺乏專(zhuān)業(yè)的審計(jì)人員

大部分行政事業(yè)單位沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的審計(jì)人員，不僅沒(méi)有審計(jì)人員，單位財(cái)務(wù)人員也欠缺專(zhuān)業(yè)性。國(guó)家實(shí)力的提升在最近十年最為明顯，隨著國(guó)家能力的提升，對(duì)于專(zhuān)業(yè)性人員的需求大幅度增長(zhǎng)。雖然近幾年專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員已經(jīng)明顯增加，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足相關(guān)單位的實(shí)際需求。在這種情況下，單位的審計(jì)人員就更加欠缺，很多的審計(jì)人員由財(cái)務(wù)人員兼任。財(cái)務(wù)工作與審計(jì)工作雖有相通之處，但是工作側(cè)重點(diǎn)不同。由財(cái)務(wù)人員兼任審計(jì)人員，就像自省吾身，雖然能規(guī)避一些錯(cuò)誤，但無(wú)法突破自身局限性，無(wú)法站在高位去分析問(wèn)題，也就無(wú)法有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另外，在有審計(jì)人員的情況下，大部分審計(jì)人員的審計(jì)能力不足。由于很多審計(jì)人員是非審計(jì)、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)出身，或者審計(jì)人員欠缺審計(jì)經(jīng)驗(yàn)等原因，導(dǎo)致審計(jì)工作的效果大打折扣。

（二）行政事業(yè)單位對(duì)審計(jì)工作意識(shí)淡薄

由于行政事業(yè)單位尚未全部實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)化，所以對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的了解更加薄弱。首先在人員思想方面，單位工作人員首先是對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作有抵觸心理，認(rèn)為審計(jì)人員對(duì)自身的工作提出問(wèn)題是對(duì)自己工作的不信任，所以在審計(jì)工作中往往不愿配合。另外在工作內(nèi)容方面，業(yè)務(wù)人員在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí)，并未考慮過(guò)將要發(fā)生的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。比如單位內(nèi)部同事間關(guān)系熟絡(luò)，出于信任財(cái)務(wù)人員面對(duì)業(yè)務(wù)人員支出業(yè)務(wù)時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)先付款后補(bǔ)票的情況。最后在單位管理機(jī)構(gòu)層面，并未做完善的不相容崗位規(guī)劃。由于行政事業(yè)單位人員編制較少或者管理機(jī)制不夠健全等因素，很多單位并未規(guī)劃不相容崗位分離方案。比如經(jīng)費(fèi)收支及賬務(wù)處理都由同一人擔(dān)任，業(yè)務(wù)操作崗位與審核崗位未區(qū)分，采購(gòu)崗與管理崗未分離等。

（三）行政事業(yè)單位缺乏完整的內(nèi)部審計(jì)制度

行政事業(yè)單位缺乏完整的內(nèi)部審計(jì)制度，這就導(dǎo)致審計(jì)工作無(wú)法可依。目前，我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)法律法規(guī)主要包括《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》，這些規(guī)定和準(zhǔn)則主要從審計(jì)人員管理、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)后續(xù)監(jiān)管等方面，大致闡述了審計(jì)工作的操作流程。但是行政事業(yè)單位有其自身的特殊性，針對(duì)不同的單位審計(jì)的重點(diǎn)和方式也有所不同。比如教育類(lèi)單位審計(jì)，除審計(jì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性，還要結(jié)合國(guó)家對(duì)于教育經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)、生均教育經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)的政策進(jìn)行審核。比如社會(huì)發(fā)展類(lèi)單位，還要結(jié)合當(dāng)?shù)鼗ㄇ闆r、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃等方面進(jìn)行審核。因此，各行政事業(yè)單位應(yīng)制定符合自身情況的內(nèi)部審計(jì)制度。

（四）行政事業(yè)單位審計(jì)建議整改措施滯后

由于行政事業(yè)單位內(nèi)部人員重視程度不夠，或者單位內(nèi)部管理制度欠缺，在審計(jì)人員出具審計(jì)報(bào)告和整改建議書(shū)之后，審計(jì)整改工作往往執(zhí)行乏力。首先，從業(yè)務(wù)人員方面，相關(guān)人員對(duì)審計(jì)整改工作不夠重視，認(rèn)為整改內(nèi)容是單位內(nèi)部事項(xiàng)，對(duì)整改建議消極應(yīng)對(duì)。另外，從單位領(lǐng)導(dǎo)層方面，未對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出的問(wèn)題給予解決。比如人員崗位職能的劃分、不相容崗位分離、工作流程的規(guī)范等問(wèn)題，沒(méi)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持，很難得到根本性的解決。最后，從工作內(nèi)容方面，基層人員的工作任務(wù)繁重，規(guī)章制度雜亂，在面對(duì)審計(jì)整改建議時(shí)，往往疲于應(yīng)對(duì)。基層人員在面對(duì)大量重復(fù)性工作時(shí)，只能通過(guò)簡(jiǎn)化程序來(lái)保證工作的完成進(jìn)度，即使明知道應(yīng)該按照完整的流程來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但無(wú)奈于人手欠缺，只能讓風(fēng)險(xiǎn)存在?；鶎尤藛T按照審計(jì)建議進(jìn)行整改時(shí)，也會(huì)由于各項(xiàng)規(guī)章制度的制約，導(dǎo)致整改工作無(wú)法順利進(jìn)行。

四、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的改進(jìn)措施

（一）提高行政事業(yè)單位內(nèi)部人員的審計(jì)能力

首先，要提高單位財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)性。審計(jì)工作內(nèi)容主要是單位的財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力直接影響到審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的高低和審計(jì)工作是否能順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)，如果能做到原始憑證留存完整，收支業(yè)務(wù)佐證資料齊全，數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤，資產(chǎn)管理和低值易耗品管理有序進(jìn)行，對(duì)于審計(jì)人員來(lái)說(shuō)，就能審核到一套清晰明了的財(cái)務(wù)資料，不僅能提高審計(jì)效率，也規(guī)避了大型的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另外，要提高單位審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。提高單位審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，首先要提高審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性。雖然行政事業(yè)單位無(wú)法左右內(nèi)部的編制欠缺情況，但可以通過(guò)加強(qiáng)崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)缺陷。單位應(yīng)從單位文化氛圍上鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，積極提高自身工作能力。通過(guò)邀請(qǐng)外部專(zhuān)家對(duì)員工進(jìn)行審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織內(nèi)部審計(jì)人員外出學(xué)習(xí)等方式，提升內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)能力。其次要豐富審計(jì)人員的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。審計(jì)工作會(huì)隨著被審計(jì)對(duì)象的不同而調(diào)整審計(jì)內(nèi)容，面對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象，在本著基本的審計(jì)要求的基礎(chǔ)上，要及時(shí)調(diào)整審計(jì)方向和重點(diǎn)，這就對(duì)審計(jì)人員的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力提出考驗(yàn)。審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)審計(jì)對(duì)象的情況學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解審計(jì)對(duì)象面對(duì)的國(guó)家政策和發(fā)展?fàn)顩r，與相關(guān)財(cái)務(wù)人員或業(yè)務(wù)人員積極交流，為審計(jì)工作的順利進(jìn)行提供知識(shí)積累，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提高審計(jì)效率。

（二）加強(qiáng)行政事業(yè)單位相關(guān)人員審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

首先在內(nèi)部人員思想認(rèn)識(shí)方面，要提高全體員工的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)積極對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳審計(jì)工作的重要性，及時(shí)告知業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員工作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)情況。使相關(guān)人員明白審計(jì)工作絕不是對(duì)其工作進(jìn)行挑刺和設(shè)限，而是對(duì)他們的一種保護(hù)，保護(hù)其工作內(nèi)容規(guī)范，工作流程完整，工作需求合理，規(guī)避工作漏洞，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，在內(nèi)部人員工作方式上，應(yīng)建立嚴(yán)格的流程管控機(jī)制。無(wú)論是單位領(lǐng)導(dǎo)層還是普通員工，無(wú)論是大型項(xiàng)目還是小額支出業(yè)務(wù)，無(wú)論是熟識(shí)的同事還是陌生的人員，在業(yè)務(wù)處理流程中，都應(yīng)堅(jiān)守正確的流程。不因事小而違規(guī)，不因熟悉而通融，在這樣的工作氛圍中，相關(guān)人員的規(guī)范意識(shí)必定會(huì)增強(qiáng)，面對(duì)審計(jì)工作時(shí)的重視程度也會(huì)提高。最后，在崗位設(shè)置方面，應(yīng)在規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上設(shè)置崗位職能，嚴(yán)格遵守不相容崗位分離原則。對(duì)于支出業(yè)務(wù)崗位，支出制度編制與制度審核崗位相分離，經(jīng)費(fèi)支付環(huán)節(jié)與審批環(huán)節(jié)相分離，經(jīng)費(fèi)執(zhí)行環(huán)節(jié)與賬務(wù)處理環(huán)節(jié)相分離;對(duì)于預(yù)算業(yè)務(wù)崗位，預(yù)算編制環(huán)節(jié)與預(yù)算審批環(huán)節(jié)相分離，預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)與預(yù)算評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)相分離;對(duì)于政府采購(gòu)類(lèi)業(yè)務(wù)，采購(gòu)需求與采購(gòu)審核崗位相分離，招投標(biāo)手續(xù)執(zhí)行與審批崗位相分離，驗(yàn)收環(huán)節(jié)與入庫(kù)保管環(huán)節(jié)相分離;資產(chǎn)管理方面，購(gòu)置資產(chǎn)計(jì)劃編制與審批環(huán)節(jié)相分離，資產(chǎn)購(gòu)置與資產(chǎn)驗(yàn)收環(huán)節(jié)相分離，資產(chǎn)驗(yàn)收與資產(chǎn)后續(xù)維護(hù)環(huán)節(jié)相分離。

（三）制定完整的行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度

行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)制度要從崗位設(shè)置、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)程序、審計(jì)報(bào)告幾個(gè)方面進(jìn)行設(shè)定。崗位設(shè)置方面，審計(jì)組成員至少由三名成員組成，一名主要審計(jì)人員，一名輔助審計(jì)人員，一名復(fù)核審計(jì)人員。由于很多行政事業(yè)單位規(guī)模較小，無(wú)法形成這種規(guī)模的內(nèi)部審計(jì)小組，也可以采用多個(gè)單位合用一個(gè)審計(jì)小組的辦法。審計(jì)內(nèi)容方面，應(yīng)寫(xiě)明審計(jì)小組的審計(jì)范圍。行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)，主要是對(duì)單位賬務(wù)處理、票據(jù)管理、憑證管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)支出、行政事業(yè)收入、政府采購(gòu)、績(jī)效評(píng)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)制度應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)家政策對(duì)相關(guān)單位的要求和制約，設(shè)定審計(jì)內(nèi)容。審計(jì)程序方面，在審計(jì)工作開(kāi)始之前，向相關(guān)部門(mén)遞交審計(jì)通知書(shū)，寫(xiě)明審計(jì)范圍和需提供的相關(guān)資料。正式開(kāi)始審計(jì)后，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)臺(tái)賬、預(yù)決算報(bào)表等佐證材料進(jìn)行審核。同時(shí)還需檢查單位的現(xiàn)金情況、銀行賬戶情況、行政事業(yè)性收費(fèi)情況。另外還需檢查單位重大決策的決策流程、大型項(xiàng)目啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目結(jié)束后的后續(xù)管理工作等是否合理合規(guī)。審計(jì)工作結(jié)束后，出具審計(jì)報(bào)告和整改建議書(shū)。

（四）積極配合審計(jì)建議進(jìn)行整改

對(duì)于審計(jì)建議書(shū)中提到的整改要求，切不可消極應(yīng)對(duì)。首先，相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)從自身做起，對(duì)于審計(jì)建議書(shū)中提到的人為錯(cuò)誤及時(shí)改正。比如業(yè)務(wù)操作流程不規(guī)范導(dǎo)致先付款再發(fā)貨，賬務(wù)處理不規(guī)范導(dǎo)致固定資產(chǎn)記成辦公用品等。對(duì)于這些簡(jiǎn)單錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整錯(cuò)誤憑證，或補(bǔ)充記賬憑證以彌補(bǔ)錯(cuò)誤。另外，有些審計(jì)整改要求改變單位管理方式和崗位設(shè)置，對(duì)于這種情況單位管理層和業(yè)務(wù)人員要積極溝通，召開(kāi)內(nèi)部研討會(huì)，尋找更合理的人員配備方案。

結(jié) 語(yǔ)

內(nèi)部審計(jì)工作是投射單位財(cái)務(wù)狀況的鏡子，有了這面鏡子的督促，能促使相關(guān)業(yè)務(wù)人員在工作中時(shí)刻警惕風(fēng)險(xiǎn)，保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)。近年來(lái)，國(guó)家越來(lái)越重視對(duì)于行政事業(yè)單位的審計(jì)工作，大部分行政事業(yè)單位每年會(huì)固定接受上級(jí)機(jī)關(guān)安排的外部審計(jì)。為做好應(yīng)對(duì)外部審計(jì)的準(zhǔn)備，提前規(guī)范好自身的財(cái)務(wù)工作，要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視。行政事業(yè)單位應(yīng)積極進(jìn)行人員培訓(xùn)，提高單位人員業(yè)務(wù)能力;加強(qiáng)思想道德教育，減少貪心、懶惰等私心造成的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);制定單位內(nèi)部審計(jì)制度，使內(nèi)部審計(jì)工作有章法可依;積極進(jìn)行審計(jì)建議整改工作，保障審計(jì)工作能行之有效地改善單位財(cái)務(wù)狀況。長(zhǎng)此以往，行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)水平必定能得到有效提高，從而促進(jìn)整體財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

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