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        制造業(yè)上市公司內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用與非效率投資研究

        2022-03-15 01:14:50鄧昭娣西南科技大學(xué)
        品牌研究 2022年3期
        關(guān)鍵詞:過度費(fèi)用制造業(yè)

        文/鄧昭娣(西南科技大學(xué))

        一、引言

        制造業(yè)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要主體,而投資效率是制造業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要影響因素之一。企業(yè)投資決策會(huì)受到公司治理因素的重要影響,可能導(dǎo)致非效率投資行為。內(nèi)部控制審計(jì)的水平與質(zhì)量高低又在很大程度上反映了企業(yè)的治理狀況。本文以我國滬深A(yù)股制造業(yè)上市公司為研究對(duì)象,實(shí)證檢驗(yàn)內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用和投資效率之間的關(guān)系,期望能夠?qū)υ撔袠I(yè)上市公司完善內(nèi)部控制、加強(qiáng)公司治理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資價(jià)值提升提供思路與借鑒。

        二、研究假設(shè)

        內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用的增加向外界傳遞企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)質(zhì)量處于較高水平,反映出企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量處于較高水平,堅(jiān)定投資者的投資信心,便能為企業(yè)籌集足夠的資金投資到盈利的投資項(xiàng)目中;同時(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所收取較高的審計(jì)報(bào)酬,在審計(jì)過程中將投入更多的審計(jì)資源,花費(fèi)更多的成本執(zhí)行嚴(yán)格的審計(jì)程度,從而有利于企業(yè)完善內(nèi)部控制制度,抑制不利于企業(yè)價(jià)值最大化的投資決策?;谝陨戏治?,本文提出以下假設(shè):

        假設(shè)H1:內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用與投資不足呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。

        假設(shè)H2:內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用與投資過度呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。

        三、研究設(shè)計(jì)

        (一)樣本選取與數(shù)據(jù)來源

        本文選取來源于國泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫2015-2019年的556家滬深A(yù)股制造業(yè)上市公司的樣本數(shù)據(jù),結(jié)合DIB內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫等相關(guān)信息進(jìn)行實(shí)證研究。為了得到有效樣本,本文對(duì)數(shù)據(jù)做了以下處理:

        1.剔除ST、*ST類樣本企業(yè);

        2.剔除數(shù)據(jù)缺失的樣本。

        為消除極端值的影響,本研究對(duì)樣本中連續(xù)變量在1%的水平上進(jìn)行縮尾處理。本文主要采用Excel和STATA15.1對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和回歸分析。

        (二)變量定義

        1.被解釋變量

        本文借鑒Richardson(2006)投資模型對(duì)公司投資效率進(jìn)行度量。

        2.解釋變量

        內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用(Lcaf)數(shù)據(jù)來自DIB內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,定義為其自然對(duì)數(shù)值。

        3.控制變量

        控制變量包括投資機(jī)會(huì)(Oppt)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、現(xiàn)金存量(Cash)、上市期限(Age)、資產(chǎn)收益率(Roa)、銷售增長率(Growth)。本文變量如表1所示。

        表1 變量及其解釋

        (三)回歸模型構(gòu)建

        本文將企業(yè)非效率投資分成了投資過度和投資不足兩組數(shù)據(jù),為了檢驗(yàn)內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用和非效率投資之間的關(guān)系,本文構(gòu)建模型(1):

        四、數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)

        (一)描述性統(tǒng)計(jì)分析

        描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2所示,投資不足樣本占比53.85%,投資過度樣本占比46.15%,說明制造業(yè)上市公司非效率投資是較為普遍的現(xiàn)象。投資過度最大值為0.215,投資不足的最大值為0.137,此外,內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)差較大,最大值是15.15,最小值是10.82,標(biāo)準(zhǔn)差為0.940,表明不同上市公司之間的內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用差別比較大。另外,上市公司的上市期限的標(biāo)準(zhǔn)差表明制造業(yè)上市公司之間上市的期間有很大差異。

        表2 描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果

        (二)相關(guān)性分析

        1.內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用與投資不足的相關(guān)性分析

        從表3中可以看出,內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用與投資不足在1%的水平下顯著負(fù)相關(guān)。

        表3 內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用與投資不足的相關(guān)性分析

        2.內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用與投資過度的相關(guān)性分析

        表4是內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用對(duì)投資過度的相關(guān)性分析。上市公司的成長收益性和銷售增長率與投資過度在1%的水平下顯著相關(guān)。

        表4 內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用與投資過度的相關(guān)性分析

        3.回歸分析

        經(jīng)檢驗(yàn),各解釋變量的VIF值均遠(yuǎn)小于10,檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)一步證實(shí)模型未存在嚴(yán)重的共線性問題,可以進(jìn)行接下來的回歸分析。

        (1)內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用與投資不足的回歸分析

        根據(jù)表5的結(jié)果來看,制造業(yè)上市公司投資不足程度與內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用之間在5%的水平下顯著負(fù)相關(guān),與假設(shè)H1一致。表明內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用能夠在一定程度上抑制上市公司的投資不足。增加內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用的行為較為明顯地表明企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相對(duì)較高,于是吸引了外部資金的注意,企業(yè)便有了充足的動(dòng)力經(jīng)營盈利的投資項(xiàng)目,另一方面,會(huì)計(jì)師事務(wù)所收取了較高的審計(jì)報(bào)酬,于是倒逼企業(yè)完善內(nèi)部控制,從而有利于抑制不利于企業(yè)價(jià)值最大化的投資決策??傊?,內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用的提高,將會(huì)提高企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)質(zhì)量,減少企業(yè)投資不足行為。

        表5 內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用對(duì)投資不足回歸結(jié)果

        (2)內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用與投資過度的回歸分析

        表6顯示內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用與投資過度之間在1%的水平下顯著負(fù)相關(guān),與假設(shè)H2一致。說明內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用越高越能抑制上市公司投資過度。

        表6 內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用對(duì)投資過度回歸結(jié)果

        五、研究結(jié)論與建議

        (一)研究結(jié)論

        本文以2015-2019年滬深A(yù)股制造業(yè)上市公司為研究樣本,探究內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用與企業(yè)非效率投資的關(guān)系,主要得出以下結(jié)論:內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用對(duì)投資不足和投資過度有影響。研究結(jié)果表明,高內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用意味著較高的內(nèi)部控制審計(jì)質(zhì)量,提高內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用也就是提高內(nèi)部控制審計(jì)質(zhì)量,從而能有效地抑制上市公司的非效率投資。

        (二)研究建議

        根據(jù)本文得到的研究結(jié)論,提出以下相關(guān)建議:①加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。在保證制度設(shè)計(jì)合理的同時(shí),加強(qiáng)公司全體員工的內(nèi)部控制意識(shí),形成重視內(nèi)部控制的良好氛圍,從而為內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。②加大內(nèi)部控制審計(jì)投入。適度提高內(nèi)部控制審計(jì)費(fèi)用,選擇更為優(yōu)質(zhì)的、水準(zhǔn)較高、榮譽(yù)較多的著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì),如果發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部控制存在問題,及時(shí)進(jìn)行溝通解決,從而提升內(nèi)部控制水平。

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