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        公路行業(yè)人事檔案的管理及其利用

        2022-03-15 19:48:56彭皝
        南北橋 2022年1期
        關(guān)鍵詞:公路主體檔案管理

        [ 作者簡介 ]

        彭皝,女,湖南長沙人,長沙市公路管理局城郊公路養(yǎng)護服務(wù)中心,助理館員,本科,研究方向:人事檔案。

        [ 摘要 ]

        歸納、整理公路行業(yè)人事檔案有助于提升檔案的管理與利用效率,尤其是在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下,人事檔案的管理與利用工作正在經(jīng)歷變革。為了提升管理和利用檔案的效率,公路行業(yè)的檔案管理主體應(yīng)當探究管理與利用檔案的細節(jié),優(yōu)化檔案管理與利用體系。本文簡述公路行業(yè)人事檔案管理的意義及作用,提出公路行業(yè)人事檔案管理存在的主要問題,探究規(guī)范化檔案管理過程,完善信息化檔案管理模式,提升檔案利用服務(wù)工作質(zhì)量,為推動人事檔案管理及利用工作的轉(zhuǎn)型升級提供可靠建議。

        [ 關(guān)鍵詞 ]

        公路行業(yè);人事檔案;管理

        公路行業(yè)人事檔案記錄著從業(yè)者的學(xué)歷、從業(yè)資質(zhì)等信息,這些信息與從業(yè)者的勞動保障、信息待遇有著密切聯(lián)系。人事檔案應(yīng)當全面、真實地記錄從業(yè)者的信息,檔案管理主體則要充分考慮公路行業(yè)的特點,對人事檔案進行個性化管理。目前,公路行業(yè)的人事檔案管理及利用工作依然存在許多問題,解決這些問題才能推動檔案管理和利用工作的長遠發(fā)展。

        1 公路行業(yè)人事檔案管理的意義及作用

        1.1 有利于培育高素質(zhì)人才

        公路行業(yè)的人事檔案管理工作涉及干部與員工檔案的安全性問題,人事檔案反映著不同主體的個人信息,其中包含著對不同崗位人員的評價及其工作狀態(tài)的反饋。公路主管部門在選擇人才的過程中,人事檔案作為重要依據(jù)被使用。主管部門不僅要考察人才的專業(yè)技能,還要嚴格審查其檔案,了解其能力、思想品德的發(fā)展歷程,從而更加全面地了解人才的綜合素質(zhì)。不同人才的檔案還可作為公路主管部門設(shè)計員工培訓(xùn)內(nèi)容與形式的主要依據(jù),富有針對性的培訓(xùn)體系將在培育高素質(zhì)公路行業(yè)人才的過程中發(fā)揮重要作用。

        1.2 有利于激發(fā)員工積極性

        人事檔案客觀記錄著員工的工作狀態(tài),一旦員工出現(xiàn)違規(guī)行為,檔案管理人員會迅速記錄下來,而這一違規(guī)行為將成為員工履歷上的污點。為防止此類現(xiàn)象的出現(xiàn),員工將自覺約束個人行為,嚴格按照各項制度的要求開展工作。在這一過程中,人事檔案起著約束員工行為、激勵他們提升專業(yè)素養(yǎng)的作用。

        2 公路行業(yè)人事檔案管理存在的主要問題

        許多公路建設(shè)項目周期長、投資額大且施工要求多。在公路系統(tǒng)中,身處不同職位的管理人員通常要負責多個項目的不同環(huán)節(jié),這意味著公路行業(yè)人員管理難度大、涉及因素眾多。不同人員的檔案中可能包含多個職位的信息,檔案文件向著不同部門單獨傳輸,這會導(dǎo)致管理人事檔案的難度顯著提升。如今,公路行業(yè)正在引進信息化的人事檔案管理系統(tǒng),但由于檔案管理人員的專業(yè)素質(zhì)并未和系統(tǒng)更新速度共同發(fā)展,許多信息化管理系統(tǒng)的功能無從體現(xiàn)。在新的人事檔案管理形勢下,公路主管單位不僅要引進先進的檔案管理軟件、硬件,還要加強對檔案管理人員的培訓(xùn),推動信息化系統(tǒng)功能的發(fā)揮。

        2.1 人才流動過程中存在扣檔現(xiàn)象

        公路行業(yè)進行人才選聘時,通常采用聘用制合同來對檔案材料合法性進行有效印證。根據(jù)國家的規(guī)定和要求,當出現(xiàn)人員調(diào)動時要與單位解除勞動關(guān)系,當關(guān)系解除后才能調(diào)入新單位。如果勞動人員尚未確定新單位,則需要將其檔案返回戶籍所在地,由當?shù)氐膭趧硬块T來保管。目前部分單位出于不正當考慮,以培訓(xùn)費和違約金等借口來扣留當事人檔案,這種行為不但導(dǎo)致人才調(diào)動過程受阻,同時也嚴重違背了國家法律法規(guī)的要求,不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。對于這種情況,事業(yè)單位要積極配合當事人,采取正當手段協(xié)助其進行檔案的流轉(zhuǎn),不得阻礙其工作調(diào)動,同時如果勞動人員在合同尚未解除階段辭職,避免采用扣檔方式來阻礙其工作調(diào)動,避免發(fā)生檔案糾紛問題。

        2.2 遺檔和死檔現(xiàn)象

        在當前社會快速發(fā)展的背景下,各行業(yè)中都有越來越多的人才選擇自主創(chuàng)業(yè),對國家經(jīng)濟起到有效的推動作用,同時也在很大程度上緩解了就業(yè)問題。但是由于在人事檔案管理工作上缺乏宣傳力度,導(dǎo)致很多勞動人員缺乏對檔案的認識,對于檔案的重要性不是十分了解,造成了人才流動過程中出現(xiàn)了遺檔和死檔現(xiàn)象,導(dǎo)致人才管理受到損害。

        2.3 假檔現(xiàn)象較為嚴重

        在當前各行業(yè)中都存在著部分人員出于自身利益考慮而將個人經(jīng)歷和信息進行篡改的現(xiàn)象,導(dǎo)致公路單位無法有效甄別檔案真實性,對于社會的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。人事檔案體現(xiàn)著個人的成長歷程,能夠全面、客觀地幫助單位進行員工評判,如果相關(guān)人員私自篡改和捏造檔案,不但影響個人誠信,嚴重時甚至要承擔刑事責任,因此要避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,堅守誠信原則,為公路單位人才管理工作提供基礎(chǔ)。

        2.4 檔案收集整理問題

        在當前社會的快速發(fā)展下,公路行業(yè)中檔案數(shù)量明顯增多,同時其管理內(nèi)容也更為復(fù)雜,在檔案的搜集工作上存在一定困難。另外檔案管理工作也存在著一定人事變動問題,新的工作人員在檔案收集整理工作上經(jīng)驗不足,導(dǎo)致工作效率不高,并且時常存在著工作方法不科學(xué)的現(xiàn)象。因此要針對檔案的收集整理問題進行系統(tǒng)培訓(xùn),提高工作能力和綜合水平。同時在檔案管理工作中部分工作人員對于收集整理工作不重視,甚至存在為了自身方便而私自存留應(yīng)當歸檔的文件的現(xiàn)象。

        2.5 檔案的丟損問題

        在公路行業(yè)中,除了檔案工作人員存在著人員流動,隨著當前經(jīng)營規(guī)模和實際需求的不斷上升,單位自身也存在著搬遷升級的需求,在這過程中需要大規(guī)模移動管理檔案,但是由于檔案存放不成系統(tǒng),導(dǎo)致移動過程中出現(xiàn)丟失損壞問題。另外,由于公路相關(guān)單位對于檔案管理工作不重視,檔案室中隨意堆放著檔案,并且缺乏恒溫處理,導(dǎo)致檔案損壞問題嚴重,因此必須要建立可行性較高的監(jiān)管制度,對檔案資料進行妥善管理,提高保護效果。

        2.6 檔案的交接和處置問題

        在進行檔案交接時,管理人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求要整體移交檔案的目錄和紙質(zhì)資料,充分做好檔案的保護工作。但是在實際中往往缺乏較為明確的檔案監(jiān)交人和交接人,導(dǎo)致交接處置問題中出現(xiàn)問題。同時要詳細整理交接清單,認真核對所需交接的檔案,保證交接工作的順利進行;另外,由于檔案處置工作中缺乏充分的事前準備,也時常發(fā)生處置不當?shù)膯栴}。

        3 公路行業(yè)人事檔案管理及利用的路徑

        3.1 規(guī)范檔案管理過程

        規(guī)范人事檔案管理過程能提升檔案管理的效率與檔案利用率。為提升公路行業(yè)人事檔案管理的規(guī)范化程度,管理主體應(yīng)當做到多措并舉,優(yōu)化檔案管理過程的各個細節(jié)。首先,收集人事檔案的相關(guān)材料后,應(yīng)當依據(jù)檔案的具體內(nèi)容、用途鑒別并篩選相關(guān)材料,對重要的材料進行歸檔。在傳統(tǒng)的檔案管理過程中,由于管理人員專業(yè)能力不足,部分多余材料遺留在檔案之中。在新的檔案管理工作中,管理主體應(yīng)當及時清理材料中無用的部分,并仔細篩選重復(fù)材料、補充缺失的材料。一旦出現(xiàn)檔案涂改、造假等問題,管理主體需及時上報,尋找合適的處理方法,保證檔案的真實性與完整性。如在黨團材料中,入黨志愿書、組織推薦信與申請書等都是不可缺少的材料,但部分主體出于各種原因會找人代寫各類申請材料,使黨團材料失去真實性。面對此類情況,檔案管理人員需及時上報組織,按照組織內(nèi)部規(guī)定重新整理檔案。其次,查找與使用檔案是歸納檔案的重要目的,為保證檔案能夠在需要時被及時調(diào)用,檔案管理主體需嚴格編排檔案順序,在排序和編目的過程中依據(jù)實踐順序或主次關(guān)系進行整理。排序后,檔案管理人員應(yīng)重新檢查檔案材料的目錄,保證目錄順序與檔案內(nèi)容的順序相一致。一旦出現(xiàn)材料載體變質(zhì)、字跡模糊、文字不清等問題,檔案管理主體需安排專員抄寫、打印或復(fù)印檔案內(nèi)容,保證檔案的完整性。材料規(guī)格與統(tǒng)一裝裱的標準不一致時,管理人員需采用折疊、加邊、剪切、裱糊等方式統(tǒng)一檔案的規(guī)格,使檔案變得美觀而整齊,為日后保管、使用檔案奠定基礎(chǔ)。部分檔案中附有金屬制品,對此類檔案,管理人員在處理時應(yīng)當拆除金屬制品,防止金屬制品影響檔案壽命。此外,已經(jīng)整理好的檔案應(yīng)當及時裝訂成卷,使用統(tǒng)一的卷皮與卷盒,卷盒表面應(yīng)寫上完整的檔案信息。裝訂后,檔案管理人員進行校對,在確保沒有任何質(zhì)量問題的情況下入庫。

        3.2 完善信息化檔案管理模式

        公路行業(yè)的檔案管理體系應(yīng)當在保證一定獨立性的前提下實現(xiàn)與其他行業(yè)檔案管理的互聯(lián)互通,從而實現(xiàn)檔案信息資源的共享。在建立專用檔案管理系統(tǒng)的過程中,管理主體應(yīng)當先將紙質(zhì)檔案中的信息轉(zhuǎn)化成數(shù)字化信息并存儲在計算機當中,為制作電子檔案提供可靠依據(jù)。電子檔案的信息應(yīng)當較紙質(zhì)檔案更加完整,檔案的管理方式也應(yīng)當更加有序。檔案材料信息庫和各類人力資源數(shù)據(jù)庫應(yīng)當緊密聯(lián)系起來,方便公路主管部門篩選優(yōu)秀行業(yè)人才,發(fā)揮檔案資源在人才篩選方面的作用,提升人事檔案的使用效率。在將紙質(zhì)檔案信息錄入數(shù)據(jù)庫的過程中,檔案管理主體需保證數(shù)據(jù)的真實性,信息錄入的全過程應(yīng)當由專人進行監(jiān)督、審查,防止出現(xiàn)錯錄、漏錄等現(xiàn)象。

        面向公路行業(yè)的人事檔案管理工作需做好分級、分層管理,借助信息化工具建立系統(tǒng)化的檔案管理模式,保證人事檔案的安全性與保密性。不同級別人員的檔案對保密性的要求不同,處于較高級別的人員,其檔案的保密性理應(yīng)更高。信息化管理系統(tǒng)中,不同檔案管理主體查看檔案的權(quán)限應(yīng)當有所區(qū)分,保密級別較高的檔案應(yīng)當只允許級別較高的檔案管理人員查看。在保證檔案安全性與保密性的前提下,檔案管理資源才能真正做到通用、共享。

        3.3 提升檔案利用服務(wù)工作質(zhì)量

        利用人事檔案的根本目的是開發(fā)檔案中的信息資源,要達到這一目的,檔案管理人員應(yīng)當關(guān)注檔案利用服務(wù)工作質(zhì)量的提升。一方面,檔案管理人員需明確使用檔案的范圍與方式。如管理公路行業(yè)的干部檔案時,明確各項規(guī)定的細節(jié),嚴格按照規(guī)定管理檔案,不得擅自使用干部檔案。查詢和借閱人事檔案的過程也必須保證其規(guī)范性,嚴格記錄查閱、借閱人的信息,使檔案管理的過程有據(jù)可依。人事檔案管理的過程應(yīng)當將被動服務(wù)、主動服務(wù)結(jié)合起來,檔案管理主體應(yīng)當做好查閱、使用檔案的工作,同時,定期更新人事檔案的變動狀況并進行登記。在明確登記變動信息的基礎(chǔ)上,為使用檔案的主體提供準確信息。

        另一方面,管理主體應(yīng)當注重優(yōu)化使用人事檔案的環(huán)境,在建立信息化的人事檔案管理系統(tǒng)時,開發(fā)相應(yīng)硬件設(shè)施。如建立人事檔案查閱室,引導(dǎo)利用檔案的主體在相應(yīng)場所中查閱保密性較高的資料,以此保證檔案信息的安全性。實踐表明,建立檔案查閱室能有效降低檔案損壞、丟失的概率,并提升檔案服務(wù)的水平。檔案管理主體還可在檔案室中直接指導(dǎo)查閱檔案的人,引導(dǎo)他們高效使用檔案信息。

        3.4 強化硬件設(shè)施建設(shè)

        在當前階段,大部分公路單位中在檔案管理方面缺乏有效的硬件條件支持,對此相關(guān)部門要在資金投入上加大力度,對硬件條件進行有效改善,從而為人事檔案的信息化建設(shè)提供可靠支持。眾所周知,信息化建設(shè)涉及先進的計算機技術(shù)和設(shè)備,同時還要進行數(shù)據(jù)庫建設(shè),如果在資金上得不到保證,缺乏計算機和數(shù)據(jù)庫方面支持,就無法實現(xiàn)信息化的認識檔案管理。在當前社會經(jīng)濟水平和科學(xué)技術(shù)水平快速發(fā)展的新時代下,人事檔案管理工作者必須具有一定的敏感性,對現(xiàn)有資源進行有效整合,同時企業(yè)要加大力度進行信息化設(shè)備的引進,提供認識檔案管理的支撐。與此同時,聘請專業(yè)人員來建立檔案的信息數(shù)據(jù)庫,為其管理工作做好保障。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理是信息化建設(shè)的基礎(chǔ),人事檔案的信息化建設(shè)也必須要以數(shù)據(jù)庫的運用為支撐,在數(shù)據(jù)庫中錄入人事基本信息,實現(xiàn)高度集成化管理。

        3.5 加強檔案管理隊伍建設(shè)

        要加強對于管理隊伍建設(shè)的重視,通過培養(yǎng)相關(guān)人才來充實隊伍,從而提高檔案管理水平。要積極引進專業(yè)的人才來進行管理工作,同時對現(xiàn)有人員進行系統(tǒng)化和專業(yè)化的培訓(xùn),樹立檔案管理意識觀念。不斷學(xué)習(xí)檔案管理的相關(guān)理論和知識,做到理論與實踐相結(jié)合,通過理論指導(dǎo)實踐,通過實踐鞏固理論,要更加注重現(xiàn)代化技術(shù)的運用,提高技術(shù)水平,通過現(xiàn)代化技術(shù)來進行檔案的處理。除此之外還要加強安全管理,避免出現(xiàn)檔案的泄露和丟失,確保其完整性。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,提升公路行業(yè)人事檔案管理效率對推動公路行業(yè)的長遠發(fā)展有所幫助。新時期的公路行業(yè)人事檔案管理工作應(yīng)當有新氣象,管理人員使用檔案的過程也應(yīng)當朝著法制化、規(guī)范化的方向發(fā)展。隨著管理主體綜合素質(zhì)的提升與管理系統(tǒng)的升級,人事檔案管理工作將更加高效,檔案資源的使用效益也將有所提升。

        參考文獻

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        3239500338280

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