鄧文杰

（廣東技術師范大學美術學院，廣州市， 510665）

1 引言

當代景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)（以下簡稱“景陶產(chǎn)業(yè)”）的發(fā)展與社會環(huán)境的變遷息息相關，不同的歷史分期皆呈現(xiàn)出不同的文化景觀。因此，通過系統(tǒng)性地歷史追溯，清晰梳理歷史變遷之源，有助于闡釋當下景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀之因，并賦予其符合邏輯理性的評判。

現(xiàn)學界對當代景陶產(chǎn)業(yè)研究多聚焦于創(chuàng)意文化、旅游發(fā)展、產(chǎn)業(yè)策略等局部性研究，而對整體的歷史社會變遷與發(fā)展研究略顯單薄，為此，從文獻與歷史研究視角出發(fā)，或能對當代景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做出合乎常理地推斷。因為，事物的發(fā)展皆源于日常經(jīng)驗歷史積淀所催化出的結果，如歷史時期景陶產(chǎn)業(yè)繁榮的原因，便是囿于產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展及資源環(huán)境優(yōu)勢的沉淀，后基于思想、交通、信息、體制等多因素制約，導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、緩慢等諸多現(xiàn)象。所以，借助“乾嘉學派”的研究主張，通過客觀還原歷史記錄，不參雜任何主觀意識，將有助于清晰了解事物發(fā)展的本源。誠如戴震所言：“鑿空之弊有二，其一，緣詞生訓也；其一，守訛傳謬也”①；錢大昕所提，“史家以不虛美，不隱惡為良，美惡不摒、各得其實”②；當然，“乾嘉學派”雖存有部分的缺失，并不能完全發(fā)揮其宗師顧炎武提出的“經(jīng)世致用”的作用，但其對客觀事實論證的嚴謹態(tài)度，將有助于理清當代景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。

有鑒于此，通過對當代景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展分期進行客觀的梳理，并運用文獻和歷史考證的方法，將當代景陶產(chǎn)業(yè)歷史分期背景進行深入闡釋，以期從中挖掘影響當代景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵要素。

2 當代景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展分期

20世紀初隨著工業(yè)革命影響下的機械化大生產(chǎn)的出現(xiàn)與傳播，景陶產(chǎn)業(yè)逐漸失去了手工業(yè)時代的天然優(yōu)勢，作為曾經(jīng)的世界陶瓷中心，傳統(tǒng)制瓷方式受到了劇烈的工業(yè)化沖擊。直至20世紀40年代末景陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅受到了工業(yè)化進程的影響，還受制于各種環(huán)境因素的制約。為此，當代景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅是現(xiàn)代化的生產(chǎn)市場競爭，更是在歷史時期下所形成的新生存與新發(fā)展。

2.1 解放初期的恢復與發(fā)展

1949年4月29日景德鎮(zhèn)宣告解放，景德鎮(zhèn)市與國內大部分城市一樣滿目蒼夷、百廢待興。解放初期，全市尚有百余家工廠停業(yè)，大批瓷業(yè)工人失業(yè)，“全市共有私營瓷廠2496家，每廠平均不足5人，其中規(guī)模最大的余鼎順瓷廠也只有工人137人，最小的廠家僅有1-2人。正常開業(yè)的僅占7%，絕大部分處于停工或半停工狀態(tài)，年產(chǎn)量僅6350萬件”[1]?？梢姡夥懦跗诰疤债a(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基本停滯，大量瓷工失業(yè)，當?shù)靥沾僧a(chǎn)業(yè)結構瀕臨瓦解的邊緣。故而，人民政府為應對如此嚴峻的局勢，給予高度的重視，采取多措并舉，迅速恢復了作為景德鎮(zhèn)立市之本的陶瓷生產(chǎn)。

當時囿于時局的多樣性和復雜性，首先要解決的便是瓷工流散、組織性差，資本家資金匱乏且有較多的政策顧慮等相關的問題。為此，人民政府所轄相關管理部門展開了專項的失業(yè)工人調查統(tǒng)計，并進行了階級教育和相關勞資政策的宣講，對勞資雙方召開了專題會議，消除他們的顧慮。開展了第一次勞資雙方的協(xié)商會談，促成了大小陶瓷廠的迅速復工生產(chǎn)，至1949年11月“景德鎮(zhèn)復工的瓷廠已達1375家，工人9551人”③。其次，長期戰(zhàn)亂影響了陶瓷產(chǎn)品的銷售，運輸和銷路一直存有不少問題，依靠民眾的力量難以解決。所以，市政府一方面加大了對周邊各縣散亂土匪的剿滅力度，派遣專門的地方武裝護送商人的陶瓷運輸；另一方面公營貿易公司墊巨資采購本地私營企業(yè)生產(chǎn)的瓷器，運輸?shù)骄貐^(qū)進行統(tǒng)一銷售；同時由人民銀行出資為中小商人提供相應的貸款服務。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，“1949年5月景德鎮(zhèn)輸出的瓷僅800余擔，但至7月份就達到了1萬余擔”[2]。最后，在制瓷原料供應問題上，市政府先動員本市周邊農(nóng)戶提供燒窯使用的柴木原料（此時以柴窯為主），鼓勵私人資本投資開采木料，接著破除了沿襲的“私人土礦只許同姓承租開采制”，并組織土坑復工籌委會鼓勵集體投資聯(lián)合采掘制度④。

在各級黨委和政府領導下及全市瓷業(yè)者的共同努力下，歷經(jīng)三年景陶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟逐步恢復。至1952年景陶產(chǎn)業(yè)的蕭條狀況扭轉，大部分企業(yè)得到了恢復和發(fā)展。此外，隨著全國經(jīng)濟復蘇的推動，景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)品也逐漸取得了不錯的銷售業(yè)績。1952年景德鎮(zhèn)“從事陶瓷業(yè)的職工人數(shù)達到14755人，失業(yè)工人基本得到安置，年產(chǎn)量已增至9022萬件。”[3]陶瓷產(chǎn)品的銷路亦呈逐年遞增的趨勢，至1952年已基本銷往全國各地。國內陶瓷產(chǎn)品1949年的銷售數(shù)為32萬件，到1952年增長到4351萬件⑤。此階段是國民經(jīng)濟復蘇時期，景德鎮(zhèn)建設的目標便是快速恢復陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加工人的就業(yè)機會，改善本市的經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)境和百姓的生活狀況，維持社會的平穩(wěn)和諧，對陶瓷行業(yè)相關的基礎設施進行修復，并重構相關配套產(chǎn)業(yè)。

2.2 第一個五年計劃的穩(wěn)步增長

1953年起，國民經(jīng)濟進入到第一個五年計劃發(fā)展時期，國家輕工業(yè)部和地方政府，對景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展取了一系列的發(fā)展措施。這個時期景德鎮(zhèn)加大對陶瓷產(chǎn)業(yè)的資金投入，深化陶瓷產(chǎn)業(yè)的技術改革?；就瓿芍拼蓸I(yè)的社會主義公有制改造，成為景德鎮(zhèn)市第一個五年計劃的主要目標。政策計劃的實施為景陶產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化奠定了迅速發(fā)展的堅實基礎，其發(fā)展過程及其關鍵節(jié)點如下：

第一，隨著新中國的建立，陶瓷工人都積極地投身到新中國的經(jīng)濟建設當中并開展了“查質量、查管理、查浪費、查責任”的“四查運動”，制瓷工人提出的多項生產(chǎn)改良技術倡議得到了重視并予以采納。如“瓷業(yè)二十三座窯采用了改進的技術，光節(jié)約窯柴一項便節(jié)省了折合舊人民幣6億多”⑥，1954年“腳踏旋坯車在全市推廣，把全市全年瓷器產(chǎn)量提高了20%，一年可多生產(chǎn)兩千萬件陶瓷”⑦。除此之外還有多項技術的革新成果，如“冷窯法”“流水作業(yè)法”“針匕壓井做坯法”“鐵扁擔撲爐法”“腳踏轆轤車”等，通過技術改革運動的興起，不僅提高了陶瓷工人的勞動生產(chǎn)率，而且降低了不必要的成本費用；還改善了勞動大眾的工作條件，促進了陶瓷產(chǎn)業(yè)的深化發(fā)展。

第二，基本完成了對本地陶瓷行業(yè)內個體戶手工作坊的改造，逐步實現(xiàn)了社會主義私有制到公有制的改革?！?956年1月，在全國社會主義改造高潮的推動下，市人民政府批準了全市32個行業(yè)的全行業(yè)公私合營，其中陶瓷行業(yè)剩下的6家私營聯(lián)營瓷廠也隨之實行了公私合營。至此，全市陶瓷行業(yè)實行了全行業(yè)的公私合營”⑧。另外，“1954年開始瓷業(yè)中百分之九十八的產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)包銷，自由市場基本消失”⑨，市場價格的統(tǒng)一強化了政府對市場的調控管理。

第三，成立了專門的陶瓷科研機構——陶瓷研究所，“該機構以中德技術合作作為中心，對景瓷瓷質進行科學的總結工作”⑩。經(jīng)過國內外多方合作技術交流活動的開展，陶瓷生產(chǎn)開始步入了科學發(fā)展的軌道。陶瓷研究所先通過對各部門優(yōu)秀人才的選調，組建起核心的技術發(fā)展團隊；進而與國內知名研究所合作，還邀請?zhí)沾上嚓P的各大高校教師來景德鎮(zhèn)考察講學交流，并建立專門的信息數(shù)據(jù)庫。陶瓷研究所的創(chuàng)建為景德鎮(zhèn)陶瓷科學的發(fā)展邁出了重要的一步，其研究成果促進了景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量的提高。

第四，1953年至1957年期間，舉全市之力發(fā)展陶瓷，經(jīng)過多方努力吐故納新，使景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)獲得了新的發(fā)展契機，陶瓷產(chǎn)能得到了顯著提升，為工業(yè)技術的后續(xù)改造奠定了重要的基礎?！皳?jù)統(tǒng)計，至1957年，陶瓷行業(yè)固定資產(chǎn)原值增加到584萬元，是1952年的2.02倍；固定資產(chǎn)凈值已增至525萬元，為1952的1.9倍；年產(chǎn)量已增至27587萬件，為1952年的3倍；年產(chǎn)值已增至5943萬元，為1952年的4倍多；年利潤已增至289萬元，為1952年的2.4倍”[4]。

為此，第一個五年計劃結束后，景德鎮(zhèn)基本擺脫了民生凋敝的困境，為后續(xù)的工業(yè)化生產(chǎn)也積累了一定的經(jīng)濟發(fā)展基礎。

2.3 “大躍進”的曲折發(fā)展

1958年至1960年，全國進入了“大躍進”發(fā)展時期。在以全面趕超發(fā)達國家的動員下，景德鎮(zhèn)市隨之也掀起了“躍進”高潮。先后建立了“十大瓷廠”，即建國瓷廠、人民瓷廠、藝術瓷廠、紅星瓷廠、紅旗瓷廠、為民瓷廠、東風瓷廠、光明瓷廠等十大國營日用瓷廠和多個其他國營瓷廠。陶瓷生產(chǎn)開始進入了高產(chǎn)量、高速度的“跨越式”的發(fā)展階段，在取得了巨大的成就同時，也埋下了不少隱患。即在高產(chǎn)量、高速度和高指標的推動下，景德鎮(zhèn)的制瓷行業(yè)開始單純的追求產(chǎn)量，而忽略了產(chǎn)品質量的把控，大量粗制濫造的陶瓷產(chǎn)品影響了產(chǎn)品的正常銷售。囿于前五年計劃經(jīng)濟高速發(fā)展的迷惑和當時政策冒進的錯誤，誘發(fā)了過于樂觀的經(jīng)濟發(fā)展定位，這與當時實際的生產(chǎn)能力產(chǎn)生了較大的偏差，最終導致景陶產(chǎn)業(yè)遭受到了一定的損失和挫折，發(fā)展一度陷入低迷的狀態(tài)。

在這一時期發(fā)展和存在問題，其原因是多方面的?！按筌S進”時期，片面追求產(chǎn)量忽視質量的景陶產(chǎn)業(yè)儼然已經(jīng)偏離了發(fā)展的正常軌跡。景德鎮(zhèn)制瓷業(yè)中的個體經(jīng)濟轉向集體經(jīng)濟，私營企業(yè)被改造成公營以致最終全部實行地方國營。雖然從整體上看，公有制改革是維護社會主義改造，實現(xiàn)社會生產(chǎn)關系發(fā)展的經(jīng)濟基礎。但從當時景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況來看，它與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展邏輯和社會實情有著較大的偏差。對經(jīng)濟發(fā)展預期過高的判斷，超越了當時生產(chǎn)實際發(fā)展的基礎。從經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律來看，在社會主義改造基本完成后，應當鞏固加強和完善多元化的經(jīng)濟發(fā)展體制，并逐步實現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的協(xié)調穩(wěn)步發(fā)展。但1958年后，由于過多人為的干預調控，單一化的公有制格局，導致經(jīng)濟逾越了當時的生產(chǎn)力水平，從而阻礙了陶瓷工業(yè)的正常健康發(fā)展。

相關數(shù)據(jù)顯示，歷史上景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)，長期以手工業(yè)為主體的生產(chǎn)方式進行。其生產(chǎn)水平遠雖不及大規(guī)模工業(yè)化的生產(chǎn)模式，且管理方式也較為松散，但完全可以作為大工業(yè)生產(chǎn)的補充，而且，手工業(yè)生產(chǎn)也有它自身的優(yōu)勢。倘若能夠以公有制為主體，允許多種經(jīng)濟形式協(xié)同發(fā)展，那么可能會更符合當時實際的生產(chǎn)力發(fā)展水平，從而促進當?shù)靥沾僧a(chǎn)業(yè)的多元化和進步。

三年“大躍進使第一個五年計劃營造的發(fā)展大好局勢出現(xiàn)了停滯乃至倒退，景陶產(chǎn)業(yè)也遭受到了巨大的損失。此后，隨著中央指導思想的調整，陶瓷產(chǎn)業(yè)逐漸走出了發(fā)展的困境。但隨之到來的十年“文革”，使部分的工廠和科研教學機構停頓，開始復興的陶瓷產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一些新的問題。雖然景陶產(chǎn)業(yè)在社會潮流中舉步蹣跚，但在此期間景德鎮(zhèn)陶瓷生產(chǎn)仍取得了一定的成果。例如：“建成了隧道窯18條，引進了國外一些先進的設備，改造了陶瓷工業(yè)生產(chǎn)廠房，建設了兩處石礦開采基地，為華風瓷廠和焦化瓷廠立項做了前期的準備工作”?。但值得惋惜的是，1957年建成并擁有當時最先進技術的“景德鎮(zhèn)瓷廠”被拆除。景德鎮(zhèn)瓷廠籌建于1957年，并投入了巨額的資金建設，是遠東最先進且規(guī)模最大的瓷廠。但至1966年投產(chǎn)之后，一直虧損。1969年由上級領導示意將景德鎮(zhèn)瓷廠改造為直升機制造廠。這對于景德鎮(zhèn)乃至是全國的陶瓷工業(yè)發(fā)展來說，都是一個無法彌補的遺憾?。

景德鎮(zhèn)瓷廠的消失意味著景 德鎮(zhèn)失去了一次進入現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)體系的機會，意味著景德鎮(zhèn)的制瓷業(yè)又回到了傳統(tǒng)的手工制瓷模式中，推遲了當?shù)靥沾尚袠I(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的進程，并使其在與其他陶瓷產(chǎn)區(qū)的發(fā)展中處于不利的位置。

2.4 70年代后期至90年代初的快速發(fā)展

1976年10月粉碎“四人幫”，十年“文革”宣告結束。特別是在1978年中國共產(chǎn)黨的十一屆三中全會后，景德鎮(zhèn)的瓷業(yè)進入到了歷史性發(fā)展的新階段。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計：“至1978年景德鎮(zhèn)日用瓷的產(chǎn)量達到27432萬件，接近1957年的歷史最高水平，盈利1027萬元。發(fā)展至1990年，全市共有個體陶瓷戶414戶，從業(yè)人員2356人。內銷量已增至2.14億件，出口量已達1.36億件，出口創(chuàng)匯已達2820萬美元”?。

此期間國營“十大瓷廠”一直是日用瓷生產(chǎn)的中堅力量。雖說1949年至1990年間景德鎮(zhèn)幾經(jīng)波折，但總體而言還是存有一些較為明顯的成果，比如：“先后成立了一批陶瓷科研結構，并已形成一個縱橫交錯的陶瓷科研體系。1990年與1949年相比，陶瓷產(chǎn)品內銷產(chǎn)量增長了3.5倍 ，外貿出口量增長56.8倍，出口創(chuàng)匯增長了140倍。陶瓷產(chǎn)品種類增至20個大類，250個系列，2000多個器型，5000多個畫面。相繼參加國內外大展，并榮獲多項國內和國際大獎等”?。

3 當代景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)重構期:以“十大瓷廠”瓦解為例

20世紀90年代以后，景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)結構不斷變革，但市場的競爭和歷史問題的遺存，導致景陶產(chǎn)業(yè)形成了有別于其他陶瓷產(chǎn)區(qū)的不同重構式發(fā)展期。國營“十大瓷廠”自1959年創(chuàng)建到1995年瓦解，景德鎮(zhèn)“十大瓷廠”歷經(jīng)了36年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷，是研究當代景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型樣本。

3.1 “十大瓷廠”瓦解的原因及邏輯

“十大瓷廠”建廠時的初衷具有細化景陶產(chǎn)業(yè)的品類劃分，使其生產(chǎn)更為專業(yè)化，質量進一步提升，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大。但在原有計劃經(jīng)濟模式下，沒有解決如何適應市場需求的問題，在20世紀90年代初期，隨著社會轉型，這些國營企業(yè)難以發(fā)展甚至難以生存。

第一，部分沿海地區(qū)得改革開放之先機，經(jīng)濟迅猛發(fā)展。隨著改革開放進程的推進，廣東沿海地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展逐漸趕超內地，陶瓷行業(yè)的發(fā)展也不例外。佛山、潮州等地的陶瓷企業(yè)，通過體制改革、引進先進的生產(chǎn)流水線、刺激外貿出口等多項措施的實施，使日用瓷和建筑衛(wèi)生瓷的產(chǎn)能和品種都極大的得到了提升，陶瓷產(chǎn)業(yè)也逐漸成為該地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

第二，體制改革和轉型政策的失調。長期以來景德鎮(zhèn)國營瓷廠原有的傳統(tǒng)管理經(jīng)營意識固化，導致在改革開放之后市場經(jīng)濟介入時出現(xiàn)“水土不服”的狀況。另外由于計劃經(jīng)濟體制中集體化概念的存在，瓷廠工人做多做少被一視同仁，極大的挫傷了工人群體的工作積極性，從而會導致工廠的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益下滑，同時單一的產(chǎn)品結構難以適應自由開放的新市場需求。體制改革時期，簡單的以承包轉讓和出售的方式對原有瓷廠進行改革，將廠區(qū)劃分成多個區(qū)域交付于私人管理。但改革措施不完善不到位，各種先進生產(chǎn)設備并沒有在后續(xù)的發(fā)展中發(fā)揮應有的作用，導致90年代初期的轉型并沒有促進景陶產(chǎn)業(yè)工業(yè)化的迅速發(fā)展，與其他新興的陶瓷產(chǎn)區(qū)相比在觀念和行動上有較大差距。可見，面對新的市場經(jīng)濟改革之際，僵化的思想意識阻礙了快速有效的解決自身體制發(fā)展的缺陷，沒有從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源頭上扭轉頹勢。

第三，相對分散的單一產(chǎn)品格局面對突發(fā)的市場變化，難以迅速調整產(chǎn)業(yè)結構來適應市場變化。在計劃經(jīng)濟體制下的規(guī)劃統(tǒng)籌，雖然可以保證集體生產(chǎn)和銷售的有序進行，但進入市場經(jīng)濟發(fā)展時期，市場競爭激烈、適者生存，不可避免的導致傳統(tǒng)企業(yè)無法與具有多元化結構的新興企業(yè)相抗衡。此外陶瓷產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈是需要上下游相互之間的協(xié)調合作，若無法迅速進行調整并積極主動的去應對市場的變化，那終將會失去市場經(jīng)營的主導權。

第四，思想的守舊與自我禁錮。雖然景陶產(chǎn)業(yè)試圖擺脫傳統(tǒng)思想觀念的束縛，但終究未能真正的突破歷史遺留下的小生產(chǎn)和計劃經(jīng)濟理念的禁錮。比如不少傳統(tǒng)瓷業(yè)從業(yè)者認為：“市場競爭與景德鎮(zhèn)關系不大，只要保證陶瓷產(chǎn)品的質量和工藝提高，就不怕產(chǎn)品銷量不好，即酒好不怕巷子深”。但在改革開放的新時代，如果仍然困惑于結構布局和發(fā)展定位等相關問題，甚至對有助于發(fā)展的新生事物出現(xiàn)相當?shù)钟|的情緒。倘若在這種負面情緒的影響之下，將難以給景德鎮(zhèn)面臨的形勢予以正確合理的評估，以致錯失機會。此外，當景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入徘徊期時，并未能完全擺脫“瓷都”的思想包袱，仍有人樂觀的認為陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然能回到以往輝煌時期；也有人對景陶產(chǎn)業(yè)的復興和發(fā)展缺乏應有的信心，過于貶低自身發(fā)展所具有的優(yōu)勢，瞻前顧后、畏首畏尾；甚至有部分企業(yè)，幻想依靠政府的資金扶持去完成自己在市場經(jīng)濟中的體制轉化與發(fā)展。

簡言之，首先，自改革開放以后，新興的民營陶瓷企業(yè)不斷涌現(xiàn)，同時瓷業(yè)原材料的價格也呈現(xiàn)逐漸上漲的趨勢，陶瓷產(chǎn)業(yè)的市場競爭日益激烈。其次，眾多歷史遺留問題未能根除，滯后的國有企業(yè)管理機制難以適應現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。再次，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)品種類的組成結構過于單一，國營企業(yè)只關注于日用瓷產(chǎn)品的發(fā)展而忽略了多元化結構并存的發(fā)展需求。同時，陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新的意識較為薄弱，陶瓷企業(yè)發(fā)展的重心傾向于對設備的改造和添置，而忽視了在現(xiàn)代消費經(jīng)濟發(fā)展時順應消費趨勢的產(chǎn)品設計創(chuàng)新，以致出現(xiàn)了設計落后和僵化的問題。最后，當?shù)貙鵂I陶瓷企業(yè)主體地位的過分強調，導致忽略了對廣大民營企業(yè)和個體作坊的發(fā)展扶持，并在企業(yè)體制改革轉換的過程中，沒能把握住時代對企業(yè)機制轉變的實質需求等。

3.2 當代景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)重構的時代需求

進入21世紀之后，景德鎮(zhèn)市政府重新組建了景德鎮(zhèn)市陶瓷工業(yè)發(fā)展局。當?shù)卣疄橐I當?shù)氐奶沾僧a(chǎn)業(yè)發(fā)展，專門建立了景德鎮(zhèn)市陶瓷工業(yè)園，通過“退城進園”的方式，調控地方國有企業(yè)和整個陶瓷產(chǎn)業(yè)的結構；通過政府招商引資，引入了一些國內外一流的日用陶瓷現(xiàn)代化企業(yè)，形成了新的陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域。

可以說景陶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展時期，但仍然存在不少需要解決的問題。如當前景德鎮(zhèn)發(fā)展仍受制于交通、信息、設計、設備相對滯后的影響，與占據(jù)天時地利的珠三角沿海地區(qū)和其他新興陶瓷產(chǎn)區(qū)相比，仍有較大的差距?！?011年，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)值192.6億元，與全國排名首位的廣東佛山陶瓷產(chǎn)值800億相比，足足相差了4倍，與排名第四的潮州相比其產(chǎn)值也相差了2倍”[5]。此外，景德鎮(zhèn)還缺乏對自身品牌的保護與發(fā)展的意識。“瓷都”的品牌亦被少數(shù)不良廠商所亂用，如不注重質量、以次充好，只關注自身利益而抄襲造假之類的情況層出不窮，導致景德鎮(zhèn)“千年瓷都”的品牌的聲譽日益下降，直接影響到了消費者對景德鎮(zhèn)產(chǎn)品的信賴。

雖然，景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存有不少問題，但是當?shù)卮蓸I(yè)至今仍具有一些得天獨厚的后續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。首先，景德鎮(zhèn)是全國為數(shù)不多仍保留有完整手工陶瓷生產(chǎn)體系的城市。當前景德鎮(zhèn)的中小型手工作坊占據(jù)了景陶產(chǎn)業(yè)的半壁江山，傳統(tǒng)的手工制瓷技藝和生產(chǎn)方式仍在延續(xù)。傳統(tǒng)質量的風俗習慣和活動儀式仍然是景陶文化遺產(chǎn)中重要的組成部分，也是當代景德鎮(zhèn)獨有的文化景觀。其次，景德鎮(zhèn)已逐漸形成了全國較為完善的陶瓷教育研發(fā)體系，擁有了多所高校構成的高校陶瓷專業(yè)集群，向全國各地的陶瓷生產(chǎn)區(qū)域提供了大量專業(yè)人才。再次，現(xiàn)階段景德鎮(zhèn)的手工陶瓷作坊遍地開花，陳設生活類瓷產(chǎn)品的發(fā)展迅速，至今仍占據(jù)著國內領先的地位，與以前的陳設陶瓷產(chǎn)品相比無論從陶瓷產(chǎn)品的品種、工藝、質量、設計等各方面，都有著巨大的變化和提高，形成了具有特質、潛質、高品質的景陶文化，有力助推景陶產(chǎn)業(yè)，得益于我國的“制度自信”“文化自信”。

由此可見，景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展隨著社會環(huán)境與需求的轉變重構出新的發(fā)展模式，當前景德鎮(zhèn)的手工類陶瓷產(chǎn)品儼然已成為景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要支柱之一。

4 當代景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初步反思

當代景陶產(chǎn)業(yè)雖然曾出現(xiàn)了短暫的恢復與發(fā)展，但難以回到昔日“陶瓷之都”的霸主地位。為此，本研究得出以下幾點初步結論：

第一，當代景陶產(chǎn)業(yè)與時代發(fā)展脫節(jié)。當世界社會發(fā)展進入了工業(yè)時代和后工業(yè)時代之后，自然優(yōu)勢的核心價值被新的生產(chǎn)方式、資本、信息等多方面因素所替代，歐美、日本等各國依賴大工業(yè)時代的發(fā)展，推進了本國近現(xiàn)代的陶瓷產(chǎn)業(yè)的崛起，使全球陶瓷產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多元化和多中心的新局面。因此，無法完全融入于現(xiàn)代工業(yè)化時代發(fā)展的景德鎮(zhèn)，儼然已失去了它在全球陶瓷產(chǎn)業(yè)中的主導地位。

第二，當代景陶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力匱乏。近現(xiàn)代，景德鎮(zhèn)的發(fā)展囿于傳統(tǒng)習俗、地方觀念、社會背景等多方面不利影響，造成了陶瓷行業(yè)整體創(chuàng)新力下降和技藝傳承缺失，不能及時順應時代發(fā)展生產(chǎn)出的新產(chǎn)品，在某種程度上還導致了一些傳統(tǒng)技藝出現(xiàn)了傳承斷代的現(xiàn)象。一些從業(yè)者對新的產(chǎn)品和設計理念仍存有抵觸的情緒，未能正確理解并運用新時代設計的力量，提升陶瓷產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。由此顯而易見，此時的景德鎮(zhèn)已不能依賴某種單一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式來恢復昔日的輝煌。

第三，當代景陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展需依助多元經(jīng)濟模式的發(fā)展。當景德鎮(zhèn)國營企業(yè)發(fā)展步履蹣跚之時，某些民營企業(yè)和個體手工作坊卻憑借其應對市場靈活的自主調控能力，借助市場經(jīng)濟體制發(fā)展的紅利，獲得了自身發(fā)展的空間。這一新興的群體，充分利用了景德鎮(zhèn)精湛的傳統(tǒng)制瓷技藝，關注于手工陶瓷生產(chǎn)過程中的每個細節(jié)，通過創(chuàng)新設計賦予陶瓷產(chǎn)品額外的手工藝附加價值，將普通的陶瓷產(chǎn)品上升為藝術設計產(chǎn)品的新層面。

總言之，當代景陶產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的變化是社會發(fā)展進步的必然結果，面對新的社會發(fā)展需求，景德鎮(zhèn)仍具有別的陶瓷產(chǎn)區(qū)所不具有的發(fā)展優(yōu)勢，在商品全球同質化的時代，對于仍擁有傳統(tǒng)手工技藝的景德鎮(zhèn)來說，這無疑擁有了再次發(fā)展的契機。此外，一座城市的發(fā)展遠景，并不應該僅僅將工業(yè)化作為評價一座城市價值的唯一標準，而應當從更高的層次、更寬的范圍，以經(jīng)濟價值和社會價值的統(tǒng)一作為評判的價值標準。

注釋

① [清]戴震.戴震集·古經(jīng)解鉤沈序·卷十。

② [清]錢大昕.潛研堂文集·二十四卷·史記志疑序。

③ 參見,江西省輕工業(yè)廳陶瓷研究所.景德鎮(zhèn)陶瓷史稿[M].北京：三聯(lián)書店出版,1959:350.

④ 參見,江西省輕工業(yè)廳陶瓷研究所.景德鎮(zhèn)陶瓷史稿[M].北京：三聯(lián)書店出版,1959:351.

⑤ 參見,陳帆.中國陶瓷百年史（1911-2010）[M].北京：化學工業(yè)出版社,2014:333.

⑥ 參見,江西省輕工業(yè)廳陶瓷研究所,景德鎮(zhèn)陶瓷史稿[M]，北京:三聯(lián)書店出版,1959:357.

⑦ 參見,江西省輕工業(yè)廳陶瓷研究所,景德鎮(zhèn)陶瓷史稿[M]，北京:三聯(lián)書店出版,1959:360.

⑧ 選自,五十年代陶瓷工業(yè)的八大變革:企業(yè)所有制的變革.參見程振武，景德鎮(zhèn)文史資料第十三輯：草鞋碼頭的變遷·節(jié)選·五十年代陶瓷工業(yè)的八大變革[M].樂平：樂平市印刷廠,1997:50.

⑨ 參見,江西省輕工業(yè)廳陶瓷研究所.景德鎮(zhèn)陶瓷史稿[M].北京：三聯(lián)書店出版,1959:360.

⑩ 參見,江西省輕工業(yè)廳陶瓷研究所.景德鎮(zhèn)陶瓷史稿[M].北京:三聯(lián)書店出版,1959:388-389.

?參見,陳帆.中國陶瓷百年史（1911-2010）[M].北京:化學工業(yè)出版社,2014:160.

? 參見,陳帆.中國陶瓷百年史（1911-2010）[M].北京:化學工業(yè)出版社,2014:160.

? 參見,陳帆.中國陶瓷百年史（1911-2010）[M].北京:化學工業(yè)出版社,2014:160-161.

? 參見,陳帆.中國陶瓷百年史（1911-2010）[M].北京:化學工業(yè)出版社,2014:161.