張傳一

一、軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化的重要性

（一）軍事組織形態(tài)信息化是國家和武裝力量信息化的主要保障

全方位推動中國人民軍事組織形式現(xiàn)代化,是黨的十九大報告中明確提出的中國人民部隊“四個現(xiàn)代化”目標之一,對克服中國人民部隊的體制性困難、結構性問題、政策性困難,有著重大意義。習近平總書記在講話中強調：“新的征程上,我們需要全面深入落實新時代新形勢下黨的強國思路,落實新時代新形勢下軍隊戰(zhàn)略方向,保持黨對中國人民武裝部隊的領導,堅定不移走中國特色社會主義強國道路,全方位推動政治建軍、革新強國、技術強國、管理人才強國、法律治軍,把中國人民軍隊建設變成當今世界一流隊伍,以更堅強的能力、更科學的管理手法捍衛(wèi)國家主權、生命安全、發(fā)展利益?！蔽覈?jīng)濟和武裝力量的發(fā)展步伐需要同我國社會發(fā)展步伐相適應,我國部隊未來蓬勃發(fā)展目標需要同實現(xiàn)中華民族偉大復興的戰(zhàn)略目標相適應。面對當前國家安全形勢的重大變化,我們必須著眼于建設國家強大軍事力量的戰(zhàn)略需求,始終堅持以習近平同志強軍思想為引領,堅決貫徹黨中央對國家武裝力量建設絕對主導的根本思想和戰(zhàn)略,積極培育召之即來、來而能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的精兵勁旅,全面增強國家武裝力量,全面增強捍衛(wèi)國家主權、安全、發(fā)展和利益的戰(zhàn)略意識。

（二）先進的組織形態(tài)，是發(fā)揮人與武器整體優(yōu)勢的重要條件

通過深化國防和軍隊改革,我軍已經(jīng)完成了軍隊政治結構和軍事能力體系的整體性、革命性再造,要保持目標不變、路徑不偏、力量不減,突出了軍隊政策機制變革的關鍵,著力推進軍隊深化改革和釋能增效,進一步釋放和提升軍隊戰(zhàn)斗力、進一步釋放和提升軍事動力。現(xiàn)代化的組織形態(tài)，必須有先進的管理手段。要深刻推動軍隊制度改革,創(chuàng)新制度設計,健全制度保障,貫通“需求——規(guī)劃——預算——執(zhí)行——評估”的戰(zhàn)略控制鏈路,完善科學決策、全程監(jiān)督、準確評價、精細控制的管理制度,提升軍隊體系效率和軍事資金運用效率?，F(xiàn)代化軍事力量是國家和部隊發(fā)展的重要基石,必須圍繞體制支撐、精兵打仗、能力制勝,推進軍兵種和中國人民武裝警察部隊轉型發(fā)展,根據(jù)充實、綜合、多能、靈活的特點調整完善能力體系格局,鞏固提高戰(zhàn)略威懾水平,發(fā)展全域新質戰(zhàn)爭能力。提高軍事系統(tǒng)對抗能力,就需要整合配置、發(fā)揮和利用綜合作戰(zhàn)能力的諸項基本要素,進行軍隊協(xié)同演練、共同維護、統(tǒng)一使用,促進將所有能力與手段都攥指成拳,以建立軍事系統(tǒng)的對抗優(yōu)勢,促進軍隊現(xiàn)代化由“量”的增值轉向“質”的提升。

二、軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化的時代內涵

（一）數(shù)量規(guī)模上強調精干適度

由于工業(yè)生產(chǎn)革命向信息革命、從工業(yè)機械化戰(zhàn)斗向信息化戰(zhàn)斗的快速發(fā)展,軍隊戰(zhàn)斗方式將在更大程度上從人力的直接戰(zhàn)斗轉變?yōu)楦呖萍紤?zhàn)斗,軍隊數(shù)量與品質相互之間的關聯(lián)將產(chǎn)生根本變化,品質占主導,總量則退居于次要戰(zhàn)略地位。通過減少部隊總量、調整軍隊體制編制、優(yōu)化軍兵種構成、培養(yǎng)人員素質、使用無人化的戰(zhàn)斗能力等舉措,逐步建立一批規(guī)模合理的現(xiàn)代化武裝力量,使有限的武器裝備總量和部隊人員數(shù)額中產(chǎn)生了更強大的戰(zhàn)斗力,形成“尾巴更小,牙齒更強”的現(xiàn)代化部隊結構,是當今世界軍隊強國優(yōu)化部隊組織形式的普遍經(jīng)驗。信息化條件下,部隊將普遍采用高科技武器裝備和現(xiàn)代化的管理手段開展戰(zhàn)斗,這就必將使得交戰(zhàn)各方越來越注重在武器與科技方面的較量。因此，增加部隊的技術含量成為了信息化條件下世界各國部隊現(xiàn)代化建設的必然選擇。

（二）信息流轉上強調聯(lián)通共享

在以信息系統(tǒng)為基礎的體系作戰(zhàn)中，信息技術逐步代替了物質力量,成為軍隊戰(zhàn)斗能力組成要素中的基礎因素,利用信息技術資源成為了軍隊戰(zhàn)斗能力新的源泉,信息流主導物質流和能力流動越來越明顯,利用信息技術能力指導軍隊戰(zhàn)斗能力發(fā)展。而信息化條件下軍事組織形態(tài)中最關鍵的功能,正是破除軍隊體制編制上的信息“煙囪”,構建“網(wǎng)”狀指揮體制,以減少巨大臃腫的軍事指揮官、降低指揮官層級、縮短指揮官程序、簡化信息過程中的基本路徑等,使信息技術資源這一戰(zhàn)斗力形成的基礎因素能在整體軍隊組織系統(tǒng)內,進行迅速、便捷、有序的信息資源流動整合,提高部隊的總體戰(zhàn)斗效率。所以,積極推動軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化,根本目的就在于尋求一個更加科學的結構形態(tài),以提高部隊體系結構的穩(wěn)定性,實現(xiàn)信息系統(tǒng)的高速流轉,進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的融合功能,形成比原來組織體制中更強有力的信息系統(tǒng)對抗力量,從而提升部隊的總體戰(zhàn)斗效率。目前,世界大國部隊均在沿著“信息技術主導”和“系統(tǒng)集成”的基本思路改革軍隊組織形態(tài),著力提升部隊信息系統(tǒng)流轉效能和共享水平。

（三）組織結構上強調聯(lián)合高效

希臘哲人亞里士多德的名句“總體大于部分之和”指出這樣一條法則：在一種體系里面,合理的組織形式,優(yōu)化的排列組合,能夠使體系能力大大超過各組成部分能力的簡單疊加。信息時代的軍事發(fā)展也具有“結構質變”的原理,由于互聯(lián)網(wǎng)的“黏合”效應,這個“質變”意味著將參戰(zhàn)諸軍兵種部隊及兵器平臺、網(wǎng)絡等組成一個個精干而緊密協(xié)作的有機總體,完成目標檢測、追蹤判斷、指令管理、情報應對、炮火攻擊、作戰(zhàn)移動、全維防御、集成維護等多要素功能一體,徹底改變過去逐級配屬、層層強化的“有形組合”模式,完成跨區(qū)域、跨網(wǎng)絡、跨單位、跨層級、跨軍兵種的“無形組合”,達到“單位資源優(yōu)勢與網(wǎng)絡效率的完全融合”,也體現(xiàn)了在信息指導下的各個戰(zhàn)斗單位職能相互耦合的一致性。實踐也證明,對一支組織架構足夠優(yōu)化的軍隊,可以帶來更良好的組織效果,正如一個人的雙眼共同組成的視敏度不是單眼的兩倍,而是七到九倍一樣。

（四）運行模式上強調科學高效

建設現(xiàn)代化軍事組織形式并非是最終目的,而是要借助軍事組織形式的現(xiàn)代化運行提升軍隊的整體戰(zhàn)斗力。從馬克思觀點講,軍隊雖不出產(chǎn)糧食,但也產(chǎn)出保衛(wèi)。以相對少的投資,產(chǎn)生更多的戰(zhàn)斗力,是軍事組織形式現(xiàn)代化的要旨,也是評價當前信息時代下軍事組織形式現(xiàn)代化水平的關鍵指標。而隨著軍事信息化的進展,全球軍隊強國都在借助建設現(xiàn)代化企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營管理模式,通過優(yōu)化崗位人才配置,逐步剝離軍隊非核心崗位并將其外包,以提升軍隊管理技術含量,逐步形成精干有效的軍隊工作模式,改善軍隊“頭重、腹大、腳輕”的狀況,逐步完成軍隊從粗放式經(jīng)驗型戰(zhàn)術管理模式向科學化精細化過渡,向軍事組織形式的現(xiàn)代化要品質、要效率。美國國防部的業(yè)務變革,正是通過調整內部組織體系,精簡業(yè)務過程,特別是通過廣泛運用信息化管理手段,以最大限度地節(jié)省運營成本,從而提升了業(yè)務的效率和效益。

三、科學推進軍隊組織形態(tài)現(xiàn)代化

一是在制度上實現(xiàn)領導掌握、有效指導、建管效益的有機統(tǒng)籌。就我軍而言,需要永遠保持中共中央對武裝力量發(fā)展的絕對領導,牢固確立習近平強軍理念在國家建設和武裝力量現(xiàn)代化發(fā)展中的重要引領作用,提高“四個意識”、堅持“四種信念”、做好“兩個維護”,堅持中央軍委主席負責制,實現(xiàn)絕對忠誠、絕對廉潔、絕對可靠,在任何時期、任何情況下都要堅決不移地遵循共產(chǎn)黨、中央政治局軍委機關和習總書記的指示。二是實現(xiàn)有效指揮作戰(zhàn)。軍隊是戰(zhàn)斗的產(chǎn)物,其結構形式需要滿足有效指導戰(zhàn)斗的要求。眾多戰(zhàn)役實踐都證明,惟有符合高效指導戰(zhàn)略要求的軍事組織形式,方可為奪取重大戰(zhàn)役成功提供有力的組織保障。三是提高建管效率。部隊作為特殊的社會組織,和其他經(jīng)營性社會組織不同,部隊不能因為建設經(jīng)營效率降低就直接消亡,而管理不善則會增加國家的財政和社會壓力。特別是現(xiàn)代部隊已經(jīng)成長為結構復雜、耗能龐大的系統(tǒng),一旦建造成本太高,會直接損害經(jīng)濟利益。軍事組織形式的演變歷程證明,一種先進軍事組織形式,始終可以做到人力、物力、財務資源的有機整合,充分發(fā)揮提升戰(zhàn)斗力的功能,而一個部隊的指揮效率不高,卻或多或少的可以在軍隊組織形態(tài)落后上尋找根源,有時候組織形態(tài)甚至是主要的問題。所以，部隊的管理效果好壞,是衡量部隊管理形式能否達到現(xiàn)代化、是不是可以達到現(xiàn)代化的主要指標。