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        交通行業(yè)應(yīng)急演練決策可視化系統(tǒng)研發(fā)

        2022-03-09 07:25:04李卓航張健欽張安
        關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)庫評價系統(tǒng)

        李卓航 張健欽 張安

        (1、北京建筑大學(xué)測繪與城市空間信息學(xué)院,北京 102616 2、自然資源部城市空間信息重點(diǎn)實驗室,北京 102616)

        近年來,道路突發(fā)事件的頻繁發(fā)生嚴(yán)重威脅了公民的生命安全和財產(chǎn)安全。面對突發(fā)事件的頻發(fā),如何利用最有效的方法去應(yīng)對突發(fā)事件。Duane Smith[1]研究美國ICS 突發(fā)事件應(yīng)急系統(tǒng),在突發(fā)事件發(fā)生時指揮、控制和協(xié)同應(yīng)急單位能夠整合資源。Thomas Drabek[2]認(rèn)為應(yīng)急演練產(chǎn)生一個比較有效的災(zāi)害響應(yīng),能夠在突發(fā)災(zāi)害來臨時有效應(yīng)對。Elba Urbina 和Brian Wolshon[3]提出了一個公交疏散,車道逆流和智能交通管理系統(tǒng)。Thomas[4]提出了一種基于車道的網(wǎng)絡(luò)流量模型,以選擇復(fù)雜道路網(wǎng)絡(luò)中緊急疏散的最佳路線。Sisiopiku V P[5]利用CORSIM 對應(yīng)急疏散交通通道交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行仿真分析的基礎(chǔ)上,對突發(fā)事件下區(qū)域應(yīng)急疏散策略進(jìn)行了評價,在評價基礎(chǔ)上提出應(yīng)對策略。Steven Deban 對應(yīng)急救援模式進(jìn)行了分析,從交通系統(tǒng)運(yùn)行和管理的層面探討突發(fā)事件區(qū)域交通保障體系的應(yīng)急管理問題[6-7]。

        因此,本文以道路突發(fā)事件為主要目標(biāo),結(jié)合北京市道路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為主體預(yù)案,集成ActiveX 音視頻插件、GeoServer 地圖服務(wù)、Oracle 數(shù)據(jù)庫技術(shù)和Java Web 開發(fā)技術(shù),使用(-1,0,1)標(biāo)度法,以近四年北京市交通行業(yè)應(yīng)急隊伍駐點(diǎn)數(shù)據(jù)、突發(fā)事件作為數(shù)據(jù)支撐,將突發(fā)事件、應(yīng)急指揮決策、應(yīng)急評估三者進(jìn)行融合,設(shè)計并實現(xiàn)交通行業(yè)應(yīng)急演練決策評估可視化系統(tǒng),實現(xiàn)突發(fā)事件處置中多部門聯(lián)動,高效、快捷處置突發(fā)事件。

        1 關(guān)鍵技術(shù)

        1.1 應(yīng)急指揮決策技術(shù)

        本文將突發(fā)事件、應(yīng)急指揮和應(yīng)急評估三者結(jié)合,構(gòu)建突發(fā)事件、應(yīng)急隊伍等多要素、多數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)可視化專題地圖,規(guī)范應(yīng)急指揮組織的相關(guān)數(shù)據(jù)。除此之外,針對突發(fā)事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、屬性,應(yīng)急資源數(shù)量、坐標(biāo)等基本信息,疊加交通實時路況進(jìn)行評估,為完善應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)流程、多方協(xié)同合作應(yīng)對突發(fā)事件提供科學(xué)依據(jù)。

        1.2 音視頻通訊和實時位置接入技術(shù)

        不同于通常應(yīng)急演練系統(tǒng)對應(yīng)急演練及評估的定位,本文通過ActiveX 插件實現(xiàn)多部門聯(lián)動所需的音視頻通話和實時位置接入功能,充分利用ActiveX 插件的技術(shù)優(yōu)勢,在系統(tǒng)底圖上實現(xiàn)位置接入和查看的功能,實現(xiàn)在突發(fā)事件演練和處置過程中對應(yīng)急人員位置的實時掌握,加強(qiáng)在應(yīng)急演練中實現(xiàn)多部門之間通訊功能,有針對性的解決了應(yīng)急目標(biāo)設(shè)定過程中各單位的實際需求,有效地提高各參與單位的配合程度,實現(xiàn)多部門高效的協(xié)調(diào)運(yùn)作,縮短應(yīng)急處置響應(yīng)時間,提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

        1.3 應(yīng)急演練評估技術(shù)

        應(yīng)急演練評估技術(shù)結(jié)合北京市道路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,將道路應(yīng)急預(yù)案拆分成五個步驟,使用模糊綜合評價法確定權(quán)重,構(gòu)建模糊綜合評價模型[5],對道路突發(fā)事件應(yīng)急演練進(jìn)行評估。

        1.3.1 構(gòu)建道路應(yīng)急演練評估因素集

        在應(yīng)急演練評估中以北京市道路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案作為指導(dǎo)預(yù)案,結(jié)合相應(yīng)應(yīng)急處置法案法規(guī),對道路應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行合理化分類,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場實際需求,把道路應(yīng)急處置分為五個評價因素,分別是:預(yù)警管理、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、總結(jié)評估、善后處置。

        1.3.2 構(gòu)建道路應(yīng)急演練評估評語集

        確定評價因素相應(yīng)評價對象評語集,對每個模糊評價法評語集進(jìn)行評價。評語集為好、較好、較差、差四種,以應(yīng)急預(yù)案中每個步驟時效性和完成度作為專家對道路突發(fā)事件評語集的評價,評價結(jié)果為u=[u1,u2,u3,u4,u5]。

        1.3.3(-1,0,1)標(biāo)度法確定權(quán)重

        傳統(tǒng)的9 標(biāo)度法在判斷矩陣具有很大的局限性,不能很好的保證結(jié)果的客觀一致性,在道路突發(fā)事件應(yīng)急演練評估中采用改進(jìn)的模糊綜合評價法——(-1,0,1)標(biāo)度法,確定權(quán)重,(-1,0,1)標(biāo)度法通過兩兩因素比較確定矩陣,計算最優(yōu)傳遞矩陣,最后確定判斷矩陣,比傳統(tǒng)模糊綜合評價法的判斷矩陣具備更好的一致性,(-1,0,1)標(biāo)度法不需要一致性檢驗。(-1,0,1)標(biāo)度法構(gòu)建的比較矩陣為:

        取矩陣特征向量構(gòu)成相應(yīng)權(quán)重矩陣γ=[γ1,γ2,γ3,γ4,γ5]。將權(quán)重矩陣和專家評價結(jié)果相乘,得到最終評價結(jié)果。

        1.4 WebGIS 可視化分析技術(shù)

        WegGIS 可視化分析技術(shù)基于Web 技術(shù)對空間數(shù)據(jù)實現(xiàn)檢索、查詢、制圖輸出、編輯并進(jìn)行可視化分析,夠有效的融合WebGIS 的數(shù)據(jù)計算能力和人的認(rèn)知能力,解決了傳統(tǒng)的GIS 應(yīng)用接入大量數(shù)據(jù)后造成的客戶端界面卡頓甚至服務(wù)端的服務(wù)器宕機(jī)的情況,是傳統(tǒng)的GIS 在網(wǎng)絡(luò)上的延伸和發(fā)展,目前在各個領(lǐng)域均有廣泛應(yīng)用,如災(zāi)害評估、風(fēng)險預(yù)警、地質(zhì)監(jiān)測等。

        2 總體設(shè)計

        2.1 系統(tǒng)功能設(shè)計

        針對突發(fā)事件,結(jié)合交通應(yīng)急部門的需求以及應(yīng)急演練輔助決策系統(tǒng)相應(yīng)的特點(diǎn),本文設(shè)計了一個較全面的交通應(yīng)急演練決策評估可視化系統(tǒng)。該系統(tǒng)功能分為:查崗點(diǎn)名模塊、視頻會商模塊、應(yīng)急決策模塊、演練評估模塊、統(tǒng)計分析模塊。主要系統(tǒng)功能模塊如圖1 所示。

        圖1 系統(tǒng)功能模塊

        2.2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計

        將調(diào)研得到的突發(fā)事件數(shù)據(jù)、應(yīng)急資源駐點(diǎn)數(shù)據(jù)、應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)和通訊所需數(shù)據(jù),根據(jù)系統(tǒng)6 個模塊的功能需求,建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。具體數(shù)據(jù)庫表說明如表1 所示。

        表1 數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)表說明

        3 系統(tǒng)實現(xiàn)

        本系統(tǒng)采用B/S 架構(gòu),主要分為數(shù)據(jù)庫管理、后臺邏輯、Web 端表現(xiàn)三層結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)庫采用Oracle 數(shù)據(jù)庫;后臺邏輯層采用SpringMVC 的后臺框架并結(jié)合Mybatis 技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫與前臺程序的通信;Web 端表現(xiàn)層的系統(tǒng)前臺采取HTML+CSS+Java+Script 的開發(fā)模式。本系統(tǒng)設(shè)計的特色功能如下:

        3.1 首頁模塊

        該模塊主要對應(yīng)急資源做展示,實時更新當(dāng)日的天氣情況,最新突發(fā)事件的處理情況及其屬性信息,并在地圖上展示其空間位置。通過樁號解析和GIS 定位,對調(diào)研得到的應(yīng)急資源和突發(fā)事件Word 數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理,并對其分類按照相應(yīng)列名進(jìn)行存儲,在網(wǎng)頁端對服務(wù)地址進(jìn)行加載并渲染(圖2)。

        圖2 應(yīng)急資源展示

        3.2 查崗點(diǎn)名模塊

        查崗點(diǎn)名界面主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理相應(yīng)部門日常值班和管理,包括值班員值守、短信收發(fā)、傳真收發(fā)、突發(fā)事件地圖展示、通訊錄五個模塊。通訊錄提供機(jī)構(gòu)目錄樹、通訊錄導(dǎo)入導(dǎo)出、通訊錄搜索三大功能。傳真收發(fā)將電子掃描文檔使用ActiveX 插件發(fā)送至有關(guān)單位傳真,傳真發(fā)送后,值班臺可顯示發(fā)送狀態(tài),各單位通過點(diǎn)擊確認(rèn)接收。短信收發(fā)中具有短信編輯、群發(fā)功能,并可嵌入短信模板,發(fā)送對象可按類別分組,提醒輸入短信要素等功能,及時溝通進(jìn)行應(yīng)急處置(圖3)。

        3.3 視頻會商模塊

        在視頻會商界面中,結(jié)合ActiveX 插件和Js 相關(guān)技術(shù)構(gòu)建溝通平臺提供給應(yīng)急管理部門供相應(yīng)責(zé)任單位開會時使用,在界面中分為三個部分,視頻語音界面、地圖和ActiveX插件控制菜單,在地圖顯示突發(fā)事件處置中相應(yīng)應(yīng)急人員位置坐標(biāo),可查看人員姓名、人員電話號碼、對講組開啟狀態(tài),并進(jìn)行視頻和語音通話??商砑尤藛T加入會議,實時處理突發(fā)事件處置報告。

        3.4 道路視頻模塊

        在道路視頻模塊中,主要對全市現(xiàn)有交通探頭數(shù)據(jù)進(jìn)行展示,在突發(fā)事件發(fā)生后,能第一時間獲取現(xiàn)場報告,及時對現(xiàn)場交通進(jìn)行疏導(dǎo)。同時,通訊功能可以及時將現(xiàn)場情況報給相應(yīng)處置部門,對現(xiàn)場擁堵進(jìn)行疏導(dǎo)。在道路視頻模塊添加通訊錄功能,方便對相關(guān)責(zé)任部門人員進(jìn)行通訊。

        3.5 應(yīng)急決策模塊

        在應(yīng)急決策模塊中,以突發(fā)事件流程為基礎(chǔ),在地圖左上方展示最新的5 條突發(fā)事件,點(diǎn)擊突發(fā)事件以對突發(fā)事件進(jìn)行接報,在接報狀態(tài)中展示突發(fā)事件詳細(xì)信息,并根據(jù)突發(fā)事件屬性智能選取相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案并提供預(yù)案下載功能。點(diǎn)擊生成調(diào)度方案結(jié)合百度地圖JavaScript API 計算應(yīng)急資源駐點(diǎn)到突發(fā)事件點(diǎn)的時間,結(jié)合突發(fā)事件特性選取最短時間,點(diǎn)擊則查看最短時間下的路徑情況,以達(dá)到突發(fā)事件快速處置的目的。(圖4)

        圖4 應(yīng)急決策模塊

        3.6 應(yīng)急處置評估模塊

        突發(fā)事件應(yīng)急處置評估模塊是在突發(fā)事件演練評估中對應(yīng)急演練步驟進(jìn)行演練評價,在突發(fā)事件處置中,首先根據(jù)(-1,0,1)標(biāo)度法,結(jié)合應(yīng)急演練評估技術(shù)中構(gòu)建的因素集和評語集,由上述公式(1)-(6)和專家的共同判定確定權(quán)重,同時將評估權(quán)重存儲到數(shù)據(jù)庫中以便查看。在突發(fā)事件發(fā)生中對演練步驟進(jìn)行評價,構(gòu)建出的評價結(jié)果為存儲進(jìn)數(shù)據(jù)庫。將評價結(jié)果和權(quán)重相結(jié)合,對總體評分和每一步的評價展示到系統(tǒng)中,總體評分以百分制展示方便查看。(圖5)

        圖5 應(yīng)急處置評估模塊

        4 結(jié)論

        本文采用WebGIS 技術(shù),研發(fā)構(gòu)建交通行業(yè)應(yīng)急演練決策評估可視化系統(tǒng),提出將應(yīng)急事件、應(yīng)急指揮決策、應(yīng)急處置評估三者進(jìn)行融合,實現(xiàn)了分析、決策、處置、評估的一體化本文通過應(yīng)急演練決策評估流程,實現(xiàn)多部門聯(lián)動。

        研究發(fā)現(xiàn): 系統(tǒng)與傳統(tǒng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)相比較,應(yīng)急響應(yīng)流程更加具體,處置效率得到了提高,減少了應(yīng)急處置過程中時間損耗。為智慧交通在道路突發(fā)事件處置過程中提供了科學(xué)的輔助決策。

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