薛峰

政工工作作為企業(yè)內(nèi)部管理中有效落實思想政治工作和思想教育工作的渠道，不但影響著職工思想道德素養(yǎng)，還關(guān)乎企業(yè)在新時期發(fā)展的情況。新的發(fā)展階段，企業(yè)競爭的實質(zhì)變?yōu)槿瞬诺母偁?，企業(yè)只有不斷提升職工的思想意識和能力，才能更好地識別企業(yè)風險，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供基礎(chǔ)的動能。面對這種目標，政工工作的具體落實，可有效扭轉(zhuǎn)企業(yè)職工工作狀態(tài)，使其保持強烈的自我發(fā)展意識，為企業(yè)提供服務(wù)和貢獻力量。然而，受到傳統(tǒng)政工工作理念的影響，大多數(shù)企業(yè)對政工工作認知的偏差，使工作的落實還存在諸多問題，嚴重制約企業(yè)內(nèi)部格局的調(diào)整，對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展造成阻礙。因此，加強政工工作改革創(chuàng)新，整體性的提升職工的綜合素養(yǎng)，對企業(yè)長遠發(fā)展起著重要的推動作用。

一、新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

1.市場環(huán)境發(fā)生重大變化，政工工作缺少正確的認知。企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展，不但需要在技術(shù)、設(shè)備、管理理念上保持創(chuàng)新，還需要內(nèi)部人力資源的合理應(yīng)用，發(fā)揮人員綜合素質(zhì)上的優(yōu)勢，來贏得社會和競爭者的考驗。特別是在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，而市場經(jīng)濟的推行，進一步提升人才對企業(yè)發(fā)展的作用。具備成熟思想觀念和正確政治立場是企業(yè)所需要的人才，也是企業(yè)發(fā)揮自身責任感的重要方式。然而，面對市場和發(fā)展需求的變化，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導以獲得經(jīng)濟和社會效益為核心，人力資源傾向于生產(chǎn)和銷售活動，對政工工作認識不足，甚至覺得可有可無。不但難以滿足員工身心發(fā)展的需要，還阻礙企業(yè)政工工作在新的發(fā)展情況下的進一步落實。另外，企業(yè)員工對于政工工作也有著錯誤的認知。主要表現(xiàn)在大部分員工認為政工工作是領(lǐng)導的職責，在參與企業(yè)各項工作中過于關(guān)注自身利益，沒有重視企業(yè)的發(fā)展情況。面對新的環(huán)境和挑戰(zhàn)，自我提升和自我教育的意識能力不足。部分員工甚至為更大的利益而選擇跳槽，難以保障各項工作和業(yè)務(wù)水平的提升，更是為政工工作的現(xiàn)代化建設(shè)帶來阻礙。

2.工作目標不明確，政工工作缺少實踐創(chuàng)新。在新的發(fā)展條件下，企業(yè)發(fā)展理念和經(jīng)營管理體制發(fā)生重大的變化，企業(yè)員工面對新的技術(shù)和工作方法，在思想和心態(tài)上都會出現(xiàn)較大的波動。這種情況的出現(xiàn)要求企業(yè)政工需要發(fā)揮其作用，利用思想政治工作和教育工作，引導員工樹立正確的價值觀，并形成思想和認識上的包容性，以此來應(yīng)對多元文化和信息的沖擊。然而，就目前企業(yè)政工工作實踐情況來看，企業(yè)面對市場中存在的各類創(chuàng)新工作方式和形式，沒有引起足夠的重視。在工作中仍延續(xù)傳統(tǒng)的工作模式，還沒有考慮新時期下工作要求和思路上的變化。這種工作形態(tài)會使領(lǐng)導和員工無法認清工作目標和重點，在具體實踐中對于員工思想意識的培養(yǎng)，局限于宣傳企業(yè)形象和鼓舞士氣層面，難以針對具體的問題作出合理的分析和策劃，容易造成企業(yè)專業(yè)素養(yǎng)的缺失。與此同時，在過于寬松的工作環(huán)境中，企業(yè)部分管理人員自身的發(fā)展意識不強烈，針對國家發(fā)展政策和要求的理解不全面。部分政工工作更是由領(lǐng)導兼任，使得其難以發(fā)揮約束和規(guī)范員工的作用。一旦企業(yè)政工工作不能有序的落實，就會阻礙企業(yè)思想政治工作的開展，并對企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展造成影響。

二、新時期企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革的策略

1.注重提高對政工工作的思想認識，將政工工作落到實處。為做好新時期下企業(yè)政工工作，推動政工工作改革創(chuàng)新，必須要全面提升企業(yè)領(lǐng)導者、政工人員對自身工作的思想認識與重視，明確認識到政工工作的重要性和必要性，從內(nèi)心接受并主動參與政工工作，以此來避免政工工作流于形式，真正將工作落到實處。首先，企業(yè)管理者應(yīng)以身作則，充分體現(xiàn)出自身對政工工作的支持與認可，嚴以律己，帶動政工人員提高思想認識。管理者應(yīng)嚴格要求自己，不斷調(diào)整和完善企業(yè)政工工作方法和機制，從抓生產(chǎn)銷售專為抓員工思想教育、企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)。利用新媒體與傳統(tǒng)媒體平臺，借助企業(yè)官方帳號加強對政工工作的宣傳教育力度，弘揚政工，工作優(yōu)勢、價值、意義，營造良好政工工作氛圍。其次，還應(yīng)當不斷完善企業(yè)管理機制，將政工工作作為管理和溝通員工的平臺，虛心接受員工的意見及建議，以做出更好更細的政工工作改革措施，進一步落實“以員工為本”的經(jīng)營理念。再其次，領(lǐng)導者還可通過在企業(yè)內(nèi)部的期刊上，向所有職工表達想要做好政工工作的意愿和目標，并為政工工作開展做好具體規(guī)劃與部署，將政工工作結(jié)合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，充分發(fā)揮政工工作的作用與價值，以此來促進和提高企業(yè)經(jīng)營效率。最后，還可通過明確做好政工人員職責重任的規(guī)劃，指出政工人員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，所需付諸于行動的工作任務(wù)，以及需擔任的職務(wù)，以此來約束政工人員工作態(tài)度、工作行為與思想認識，提高其對自身工作的重視，從而努力配合企業(yè)將政工工作落到實處。

2.積極引進先進管理措施與技術(shù)手段，創(chuàng)新政工工作方式。在新時期背景下改革創(chuàng)新企業(yè)政工工作，可通過積極引入先進的管理措施與技術(shù)手段，搭建有效政工工作平臺，進一步推動政工工作方式創(chuàng)新，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。首先，積極引進現(xiàn)代化手段、媒體平臺與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，借助科學理論圍繞政工工作特點、工作內(nèi)容與發(fā)展目標，積極探索適宜的信息化政工工作方法。例如，融合企業(yè)政工工作搭建互聯(lián)網(wǎng)+黨建平臺，利用信息技術(shù)將企業(yè)政工與黨建工作有效結(jié)合，打破時間與空間等限制，開辟企業(yè)政工工作，新渠道、新途徑。其次，還應(yīng)抓好企業(yè)黨風廉政建設(shè)，提升企業(yè)黨組織形象和工作領(lǐng)導能力、防止貪腐、樹立群眾威信、增加群眾基礎(chǔ)。在此過程中，可通過積極搭建企業(yè)政工平臺，開發(fā)相應(yīng)工作系統(tǒng)、功能及板塊，并設(shè)置“意見箱”、“反腐舉報箱”、“舉報電話”等界面，充分利用好群眾監(jiān)督力量，協(xié)同企業(yè)內(nèi)部員工，共同抓企業(yè)黨風廉政建設(shè)。再其次，通過積極建立微信官方公眾號，指定人員對微信平臺上的內(nèi)容進行實時維護與更新，定期發(fā)布企業(yè)政工工作相關(guān)制度、教育內(nèi)容和發(fā)展部署的，方便員工學習與瀏覽，提高員工對企業(yè)的認識。

3.建立科學且完善的政工工作制度體系，提高工作參與積極性。為確保新時期下企業(yè)政工工作改革創(chuàng)新成效，企業(yè)領(lǐng)導者需積極建立科學且完善的政工工作制度體系，利用制度激勵并約束企業(yè)政工人員工作態(tài)度與積極性，從而有序推動企業(yè)政工工作落到實處。首先，企業(yè)領(lǐng)導者應(yīng)積極建立獎勵機制。需根據(jù)政工人員發(fā)展需求、工作特點與工作內(nèi)容，選擇相適應(yīng)的獎勵辦法。例如，根據(jù)政工人員的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)與日常工作積極性等，設(shè)置相對應(yīng)的獎勵措施，如外出學習、定期補助旅游、給予更多培訓機遇等。其次，應(yīng)設(shè)置完善的考核與激勵機制。定期組織考核檢查工作，嚴查政工人員工作能力是否良好、工作態(tài)度是否認真;工作思想與方式是否先進等。在按照考核結(jié)果給予政工人員物質(zhì)上的獎勵和補償，甚至與升職加薪、評職評優(yōu)等掛鉤，以此來激勵員工工作積極性。再其次，企業(yè)還應(yīng)積極完善制度保障，構(gòu)建適合企業(yè)自身發(fā)展的政工管理模式，與時俱進推動政工管理體系、管理制度的完善，確保企業(yè)政工工作始終處于領(lǐng)先水平。

4.重視強化政工人員培訓與再教育力度，打造專業(yè)化政工隊伍。首先，應(yīng)不斷強化企業(yè)政工人員培訓力度。定期組織開展專業(yè)化培訓活動，邀請國內(nèi)外優(yōu)秀政工專家教授、學者與技術(shù)人才，到企業(yè)內(nèi)為政工人員提供專業(yè)化、前瞻性、先進性的技術(shù)培訓與指導。保證企業(yè)政工人員自身所具備的工作思維、工作模式與工作方法，能夠與時俱進更新和完善。其次，完善企業(yè)政工人員再教育力度。例如，可鼓勵優(yōu)秀政工人員到國內(nèi)外企業(yè)參觀調(diào)研，了解他人政工管理辦法和措施;定期利用黨建APP，組織開展每日一題和每月一主題等各類活動，增強黨員學習能力與學習水平;加強企業(yè)，廉政文化教育，搭建拒腐防變“防火墻”，引導政工人員樹立正確的三觀，堅決反對四風。再其次，通過適當調(diào)整企業(yè)政工人員薪資待遇水平，吸引更多優(yōu)秀人才加入企業(yè)政工隊伍，為企業(yè)政工隊伍注入新鮮血液，從而實現(xiàn)以新帶舊、以新促舊。

三、結(jié)語

企業(yè)在新的競爭環(huán)境下，要想保持強勁的發(fā)展勢頭，除完善管理、技術(shù)、設(shè)備等，還需要形成強大的內(nèi)部發(fā)展實力，發(fā)揮政工工作的力量，穩(wěn)定員工的思想狀態(tài)，以此來應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)。然而，由于企業(yè)自身缺少對政工工作的重視，使得政工工作還沒有取得突破性創(chuàng)新發(fā)展成果。為進一步提升我國各大企業(yè)的競爭力，要求企業(yè)立足職工全面發(fā)展的角度，分析當前政工工作面臨的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新政工工作形態(tài)和完善制度內(nèi)容，將員工成長發(fā)展放在重要的位置上，為企業(yè)獲得更大的市場份額提供助力和保障。

（作者單位：太原市供水集團有限公司）