任何有勇氣面對(duì)決策的人，都能夠通過學(xué)習(xí)成為一名企業(yè)家，并表現(xiàn)出企業(yè)家精神。因此，企業(yè)家精神是一種行動(dòng)，而不是人格特征。它的基礎(chǔ)在于觀念和理論，而非直覺。

———管理大師 彼得·德魯克

重構(gòu)是一種用不同方式看待事物、問題、情況和他人的能力———從別的方向出發(fā)或是通過顛覆性思維來審視一切；把事物放在不同角度或不同背景下，把它們當(dāng)作機(jī)遇而不是問題，當(dāng)作一個(gè)突然的間斷而不是災(zāi)難。

———管理思想大師 查爾斯·漢迪

自組織并不是什么驚天動(dòng)地的新發(fā)明，它是人類一切活動(dòng)形式的鼻祖。世界以這種方式運(yùn)轉(zhuǎn)了幾十億年，直到有一天我們?nèi)藶榈亟槿肫渲校噲D掌控一切。

———哈佛大學(xué)博士 瑪格麗特·惠特利

大的戰(zhàn)略可能來自小的創(chuàng)意，可能來自任何匪夷所思之處，甚至來自意外的時(shí)刻，所以組織中的每個(gè)人都有可能是戰(zhàn)略家。

———管理學(xué)大師 亨利·明茨伯格

一個(gè)創(chuàng)意是一群細(xì)胞組成的網(wǎng)絡(luò)，會(huì)盡可能地在相鄰可能空間里去探尋一些新的網(wǎng)絡(luò)組合方式。這一點(diǎn)適用于任何一次創(chuàng)意的產(chǎn)生。

———美國科普作家 史蒂文·約翰遜

經(jīng)理的工作，主要是幫助自己管理的員工去完成不平凡的任務(wù)。要完成這一任務(wù)，首先應(yīng)當(dāng)牢記，誰是真正干活兒的人。

———美國企業(yè)家 肯·艾弗森