王文忠 趙軍偉 李書凱 顧建偉
[摘 ? ?要]隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科學(xué)技術(shù)水平的逐漸提高,機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化也取得了新的發(fā)展前景,不僅有利于提高企業(yè)整體生產(chǎn)力,對提高社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也有著較為重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用。主要針對機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化的具體優(yōu)勢和未來發(fā)展前景展開了論述和分析。
[關(guān)鍵詞]機(jī)械設(shè)計(jì)制造;自動(dòng)化 ;問題分析;發(fā)展前景;應(yīng)用效果
[中圖分類號]TH164;TH122 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A [文章編號]2095–6487(2022)01–0–03
[Abstract]With the gradual improvement of my country's economic development level and scientific and technological level, mechanical design, manufacturing and automation have also achieved new development prospects, which are not only conducive to improving the overall productivity of enterprises, but also play an important role in improving the overall economic development level of society. Promote and facilitate. This paper mainly discusses and analyzes the specific advantages and future development prospects of mechanical design, manufacturing and automation.
[Keywords]mechanical design and manufacture; automation; problem analysis; development prospect; application effect
在機(jī)械設(shè)計(jì)制造過程中,應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,不斷加強(qiáng)對自動(dòng)化優(yōu)勢的重視力度,可以有效地改善整個(gè)機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工效率,從而推進(jìn)和促進(jìn)企業(yè)的后期生產(chǎn)工作。
1 傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)制造和自動(dòng)化存在的問題
1.1 工作人員綜合素養(yǎng)相對較低
想要真正有效促使企業(yè)內(nèi)部機(jī)械制造和自動(dòng)化工作能夠正常有序化的進(jìn)行,則應(yīng)該不斷加強(qiáng)對工作人員綜合素養(yǎng)的重視力度。只有工作人員綜合素養(yǎng)相對較高,才能有效促使企業(yè)內(nèi)部后期機(jī)械設(shè)計(jì)制造和自動(dòng)化工作順利進(jìn)行,防止后期生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)關(guān)于質(zhì)量和安全的問題。但是在如今我國企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的過程中,部分工作人員綜合素養(yǎng)相對較低,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。①工作人員專業(yè)技能相對較低,不能在具體施工時(shí)應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)計(jì)制造技術(shù),這會(huì)嚴(yán)重影響工程整體施工效率。②工作人員責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)相對較低。在傳統(tǒng)企業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)和加工的過程中,工作人員只是一味承攬施工項(xiàng)目,認(rèn)為這樣才能有效提高自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。但是在具體加工生產(chǎn)時(shí),只是按照傳統(tǒng)思維,對先進(jìn)機(jī)械設(shè)計(jì)制造和自動(dòng)化的引入力度不足,這樣會(huì)浪費(fèi)企業(yè)大量的人力、物力和財(cái)力資源,不能有效提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率。③工作人員積極性和主動(dòng)性相對較低。在企業(yè)工作人員實(shí)際工作時(shí),有一部分工作人員會(huì)存在懶散和懈怠工作情緒,這樣則會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)整體生產(chǎn)質(zhì)量。對此,在今后企業(yè)實(shí)際機(jī)械加工的過程中,企業(yè)應(yīng)該制定合理有效化的獎(jiǎng)懲措施,這樣才能促使企業(yè)工作人員能夠加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化的應(yīng)用力度,不斷提高企業(yè)內(nèi)部整體生產(chǎn)效率,防止企業(yè)在后期具體生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)各種各樣的發(fā)展難題。因此,在今后企業(yè)實(shí)際加工生產(chǎn)的過程中,應(yīng)該不斷加強(qiáng)對工作人員綜合素養(yǎng)的重視力度,促使工作人員能夠及時(shí)引入先進(jìn)管理技術(shù),進(jìn)而有效提高企業(yè)內(nèi)部整體生產(chǎn)效率。
1.2 企業(yè)管理人員對機(jī)械設(shè)計(jì)制造和自動(dòng)化的引入力度不足
在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)管理人員往往只關(guān)注于如何提高經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)為只有通過這種方式,才能使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。所以,企業(yè)只能采取傳統(tǒng)的手工作業(yè)方式,由于人工具有的主觀性相對較強(qiáng),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種細(xì)節(jié)質(zhì)量問題,這樣則不能有效提高企業(yè)整體生產(chǎn)加工的質(zhì)量,反而會(huì)在后期具體生產(chǎn)加工時(shí)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量和安全問題。因此,要逐步改變傳統(tǒng)的工作觀念,不僅要減少成本,還要引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)計(jì)、制造技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù),讓企業(yè)的生產(chǎn)過程更加智能化、全面,在無形中提高企業(yè)的發(fā)展效益。
2 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化優(yōu)勢
2.1 優(yōu)化生產(chǎn)方式,提高生產(chǎn)效率
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐漸提高,為企業(yè)發(fā)展帶來了新的契機(jī)。但是由于企業(yè)數(shù)量逐漸增多,企業(yè)面臨的市場競爭壓力也逐漸增強(qiáng)。對此,企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,這樣才能有效促使企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作能夠正常有序進(jìn)行,不斷提高企業(yè)內(nèi)部整體生產(chǎn)效率。因此,企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化的引入力度,這樣不僅能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率,也能不斷提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一化的生產(chǎn)模式,逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人工生產(chǎn)中存在著不足,從而有效提高企業(yè)整體發(fā)展效益??傊?,在我國未來的發(fā)展中,各企業(yè)要逐步改變傳統(tǒng)的發(fā)展思路,不斷加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)計(jì)和自動(dòng)化工作的重視力度,這樣才能有效促使企業(yè)內(nèi)部后期各項(xiàng)生產(chǎn)工作能夠正常有序進(jìn)行,真正促使企業(yè)內(nèi)部機(jī)械制造領(lǐng)域取得成就。
2.2 確保生產(chǎn)安全,精簡生產(chǎn)流程
在傳統(tǒng)企業(yè)加工制造時(shí),企業(yè)只是一味注重提高生產(chǎn)效率,對先進(jìn)機(jī)械加工設(shè)備的引入力度不足,這樣則不能真正有效促使企業(yè)內(nèi)部后期生產(chǎn)加工工作能夠正常有序進(jìn)行,會(huì)影響工作人員的生命健康安全,不能有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益,嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)水平。因此,應(yīng)該不斷加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)計(jì)制造和自動(dòng)化的引入力度,這樣能夠有效提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性能,不斷簡化企業(yè)內(nèi)部的整體生產(chǎn)流程,促使企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)工作能夠正常有序進(jìn)行,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。①在企業(yè)機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)的過程時(shí),各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)一般都是用電子元件控制的,如果某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量和安全問題,電子元件便會(huì)對出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行自動(dòng)化保護(hù)并及時(shí)監(jiān)控和診斷,有效促使整個(gè)生產(chǎn)過程能夠更加安全化,提高機(jī)械產(chǎn)品加工制造的整體安全性能,也能逐漸解決各個(gè)安全隱患問題,有效防止在后期出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量和安全問題。
②在傳統(tǒng)企業(yè)機(jī)械加工的過程中,只是采用傳統(tǒng)人工操作的方式,實(shí)際加工流程是相對復(fù)雜化的,這樣不僅會(huì)增加工作人員的整體工作負(fù)擔(dān),也不能促使后期機(jī)械加工工作能夠正常有序進(jìn)行,反而會(huì)出現(xiàn)各種各樣的機(jī)械加工質(zhì)量和安全問題。對此,應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)流程,真正促使企業(yè)機(jī)械生產(chǎn)和加工制造能夠更加高效化和科學(xué)化,不斷提高企業(yè)內(nèi)部綜合生產(chǎn)效率,也能有效減輕工作人員的實(shí)際工作負(fù)擔(dān)。例如,在企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時(shí),企業(yè)不能只是一味注重員工數(shù)量的增加,更應(yīng)該不斷加強(qiáng)對科學(xué)技術(shù)的投入力度,不斷加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化的引入力度,這樣能促使企業(yè)內(nèi)部后期各項(xiàng)生產(chǎn)工作能夠正常有序進(jìn)行,防止在后期工作中出現(xiàn)各種問題。
2.3 增強(qiáng)控制效果,改善生產(chǎn)狀況
經(jīng)過研究和調(diào)查可以得知,想要促使企業(yè)取得長久有效的發(fā)展,則應(yīng)該不斷加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量工作的重視力度,這樣才能促使企業(yè)吸引越來越多的消費(fèi)者,不斷提高企業(yè)整體發(fā)展效益,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。①企業(yè)管理人員和工作人員應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,不斷加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)計(jì)和自動(dòng)化的引入力度,這樣企業(yè)內(nèi)部各個(gè)工作人員能夠?qū)C(jī)械產(chǎn)品的加工進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在機(jī)械產(chǎn)品加工中可能出現(xiàn)的各項(xiàng)問題,優(yōu)化機(jī)械產(chǎn)品加工的流程,不斷提高機(jī)械產(chǎn)品加工的整體效率,防止在后期出現(xiàn)各種各樣的維修成本。②不斷降低機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)機(jī)械產(chǎn)品實(shí)際加工制造的過程中,企業(yè)相關(guān)工作人員并沒有對市場大環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品和消費(fèi)者的實(shí)際需求不相符合的狀況。而在引入先進(jìn)機(jī)械制造技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)之后,企業(yè)能夠根據(jù)自身存在的不足轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)加工策略,這樣能夠有效提高企業(yè)整體科學(xué)水平,不斷提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率,防止在后期出現(xiàn)各種生產(chǎn)問題。
2.4 不斷提高工作人員綜合素養(yǎng),提高整體企業(yè)生產(chǎn)效率
在今后企業(yè)發(fā)展建設(shè)時(shí),應(yīng)該不斷提高工作人員綜合素養(yǎng),提高工作人員綜合素養(yǎng)的主要措施包括以下幾個(gè)方面。①定期組織工作人員參加相關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化的交流培訓(xùn)會(huì),促使工作人員能夠?qū)C(jī)械設(shè)計(jì)制造和自動(dòng)化的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)有更加清晰化的認(rèn)知和理解,這樣能促使后期各項(xiàng)生產(chǎn)工作能夠正常有序化的進(jìn)行,有效防止工作人員在后期實(shí)踐工作時(shí)出現(xiàn)流程失誤的情況,不斷提高企業(yè)綜合發(fā)展效益,對后期各項(xiàng)工作的開展有著較為重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用。②加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)性人才的引入力度。在今后企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時(shí),企業(yè)應(yīng)該定期向社會(huì)和高校招聘專業(yè)技術(shù)性人才,這部分專業(yè)人才不僅能夠壯大企業(yè)內(nèi)部整體人才構(gòu)成,也能根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題提出相應(yīng)解決措施,在無形中提高企業(yè)綜合發(fā)展效益。
3 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化的發(fā)展前景
3.1 朝著微型化方向發(fā)展
今后機(jī)械制造及自動(dòng)化加工過程將朝著微型化的方向發(fā)展,這樣能夠有效促使企業(yè)獲得相對較好的市場發(fā)展前景,使企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主體地位,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。①在企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時(shí),應(yīng)該促使機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化能夠朝著微型化的方向發(fā)展,這樣不僅能夠有效減少企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的整體占地面積,也能不斷提高機(jī)械產(chǎn)品加工制造區(qū)域的空間利用率,工作人員也能夠更好地進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)和自動(dòng)化工作,對企業(yè)內(nèi)部后期各項(xiàng)工作的開展有著較為重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用;②加強(qiáng)對機(jī)械生產(chǎn)加工制造設(shè)備的設(shè)計(jì)和科學(xué)應(yīng)用的重視力度。由于受各種內(nèi)部因素的影響,在企業(yè)實(shí)際運(yùn)用機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化的過程中,仍然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的應(yīng)用發(fā)展問題。對此,在今后機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化加工應(yīng)用的過程中,則應(yīng)該不斷加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)的引入力度,逐漸調(diào)整傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)和自動(dòng)化的發(fā)展方向,使機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化應(yīng)用發(fā)展的過程中應(yīng)該朝著微型化的方向發(fā)展。
3.2 朝著虛擬化方向發(fā)展
在傳統(tǒng)機(jī)械產(chǎn)品加工制造的過程中,需要先完成機(jī)械圖的設(shè)計(jì)理論分析,這樣會(huì)浪費(fèi)人力和物力成本,不能真正有效提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率,反而會(huì)在后期具體生產(chǎn)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,這樣也難以有效提高企業(yè)綜合發(fā)展效益。對此,在今后企業(yè)實(shí)際發(fā)展時(shí),企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)對產(chǎn)品虛擬設(shè)計(jì)與設(shè)備有效調(diào)試工作的重視力度,并能定期做好模擬實(shí)驗(yàn)工作,這樣才能有效減少機(jī)械成本浪費(fèi)的情況,并對其內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行優(yōu)化,滿足各行各業(yè)的未來發(fā)展需要??傊诮窈髾C(jī)械設(shè)計(jì)加工制造及自動(dòng)化應(yīng)用的過程中,應(yīng)該朝著虛擬化的方向發(fā)展,這樣能夠有效節(jié)約企業(yè)內(nèi)部人力和財(cái)力成本,真正促使企業(yè)取得長久有效的發(fā)展。
3.3 朝著智能化方向發(fā)展
在傳統(tǒng)企業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)加工的過程中,只是采用傳統(tǒng)人工操作的方式,由于人工具有相對較大的主觀性,自身整體工作質(zhì)量得不到有效提高,不能保質(zhì)保量地完成自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。對此,在今后企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)制造的過程中,則應(yīng)該不斷加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化加工工作的重視力度,并能在具體應(yīng)用的過程中引入智能化技術(shù),促使企業(yè)能夠朝著智能化的方向發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,在企業(yè)機(jī)械制造與加工的過程中,智能化主要是指在具體工作之前設(shè)定好相應(yīng)的程序,促使機(jī)械設(shè)備能夠有類似于人的思維,并能夠促使后期機(jī)械加工工作能夠正常有序化的進(jìn)行。此外,在機(jī)械生產(chǎn)加工的過程中如果遇到了各種各樣的加工問題,便可以對各個(gè)問題進(jìn)行智能化的分析并給出相應(yīng)的解決對策,這樣才能有效促使企業(yè)內(nèi)部加工制造工作能夠正常有序化的進(jìn)行,并促使其朝著智能化的方向發(fā)展,有效防止在后期實(shí)際發(fā)展建設(shè)時(shí)出現(xiàn)各種各樣的管理問題。第二,在企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時(shí),應(yīng)該不斷加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)的引入力度,這樣能夠有效促使企業(yè)內(nèi)部高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作,并能為企業(yè)機(jī)械產(chǎn)品提供智能化的生產(chǎn)模式,有效防止在后期加工生產(chǎn)的過程中出現(xiàn)各種各樣的人工操作失誤。
4 結(jié)語
在今后各個(gè)企業(yè)實(shí)際發(fā)展時(shí),企業(yè)管理人員和工作人員應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)加工制造的流程,不斷加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化的應(yīng)用力度,這樣才能有效促使企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)工作能夠正常有序進(jìn)行,也能促使企業(yè)朝著更快更好的方向發(fā)展,對企業(yè)內(nèi)部后期各項(xiàng)工作的開展有著較為重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
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