湖南省農(nóng)業(yè)人才交流服務(wù)中心

提起種田，大多數(shù)人都認為難以借此致富。但有一個人卻不這樣認為，他說：“種田雖然是‘泥飯碗’，但隨著國家的重視，以及相關(guān)政策的出臺，必將成為‘金飯碗’。”這個人便是全國種糧大戶、2021年湖南省十佳農(nóng)民鄧東勝。

鄧東勝曾是一名軍人，經(jīng)歷退伍、下崗后，南下進入廣州一家外企打工，收入頗豐，但物質(zhì)的富裕并沒有帶給他更多的歡樂。帶著對家鄉(xiāng)的眷念，以及對田園生活的向往，2004年，他放棄高薪工作，帶著多年的積蓄回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

鄧東勝先是開辦服裝專賣店和塑料制品公司，但由于經(jīng)驗不足導(dǎo)致生意虧損。正當他苦思如何走出困局之時，中央出臺了扶持糧食生產(chǎn)等一系列惠農(nóng)強農(nóng)政策。鄧東勝抓住機遇，投資60萬元流轉(zhuǎn)土地47公頃從事稻田制種。然而天公不作美，臺風(fēng)將80%的種禾吹倒，他投資的錢也打了水漂。面對損失，鄧東勝經(jīng)過反復(fù)思考，認定只要強農(nóng)政策不變，種糧仍大有可為。2007年，他重整旗鼓，在祁陽縣大忠橋鎮(zhèn)羅果村租種了12公頃稻田。想奪得高產(chǎn)，不能只有政策支持，還要有技術(shù)支撐，鄧東勝深知這一點。為更好地從事稻田生產(chǎn)，他向當?shù)剞r(nóng)民學(xué)習(xí)種植經(jīng)驗，向農(nóng)業(yè)專家請教先進農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極訂閱《雜交水稻》《湖南農(nóng)業(yè)》等農(nóng)業(yè)科普刊物，了解相關(guān)知識。此外，他還積極參加新型職業(yè)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，向其他種糧大戶請教生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他掌握了機插秧育秧技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)等專業(yè)技術(shù)，由門外漢變成了“土專家”，當年每667平方米水稻獲利300元。

提起“賺錢經(jīng)”，鄧東勝認為主要得益于政策扶持、規(guī)?；N植和集約化生產(chǎn)。2012年，他帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶成立祁陽縣鑫穗水稻機械化種植專業(yè)合作社（以下簡稱“合作社”）。到2021年，合作社社員已發(fā)展至303戶，自有種糧面積達145公頃，全程社會化服務(wù)及訂單種植面積達1133公頃，共生產(chǎn)糧食超10萬噸，累計為農(nóng)戶增收約3200萬元。他說：“農(nóng)業(yè)規(guī)模化和集約化發(fā)展是大勢所趨，這樣可以更好地延伸產(chǎn)業(yè)鏈，帶動更多人就業(yè)、增收。”

作為一名退伍老兵，鄧東勝牽掛的從來不止經(jīng)濟效益。他認為合作社在提高經(jīng)濟收入的同時，還要積極承擔(dān)社會責(zé)任。新型冠狀病毒肺炎疫情暴發(fā)之初，祁陽縣出現(xiàn)了大米短缺現(xiàn)象。鄧東勝意識到疫情發(fā)展的嚴重性，組織全體員工迅速啟動疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，每天提供40 噸大米，確保各代售點的貨源得到及時補充。但供貨量的驟增，導(dǎo)致大米庫存量急劇下降，糧價隨之上漲。身為共產(chǎn)黨員和退伍軍人的鄧東勝深知糧價穩(wěn)定的重要性，經(jīng)過深思熟慮，他將高價購進的優(yōu)質(zhì)大米按普通大米的價格虧本銷售，合作社因此損失幾十萬元，但他無怨無悔。他說：“在這樣的危難關(guān)頭，群眾就好比我們的親人，決不能為了私利而影響防疫大局。雖不能上防疫前線，但我希望能為穩(wěn)定防疫后方貢獻自己的力量?！?/p>

下一步，鄧東勝將帶領(lǐng)團隊投資新建一座2萬噸的綠色低溫儲存庫、300 噸的原糧緩沖倉和200噸的成品大米庫，以及一座冷鏈庫和熱風(fēng)庫，一條日產(chǎn)120 噸的精胚米生產(chǎn)線，改建一座3000噸的舊貯存庫，建成之后，將帶動周邊更多的農(nóng)戶就業(yè)、增收。作為新型職業(yè)農(nóng)民，他用實際行動詮釋擔(dān)當和責(zé)任，為當?shù)剜l(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻自己的力量。他說：“種田是永遠都不會下崗的職業(yè)，我將為此努力終生?！?/p>