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        基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用效果分析

        2022-03-05 06:20:50苗瓊
        醫(yī)學(xué)前沿 2022年1期
        關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán)質(zhì)量管理

        苗瓊

        摘要:目的:探究在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用效果。方法:常規(guī)組從2018 年2月至5月之間抽取90例使用常規(guī)護(hù)理方法治療的患者,觀(guān)察組從2018年7月至9月之間抽取90例進(jìn)行PDCA循環(huán)管理的患者。對(duì)比一般資料,不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。結(jié)果:對(duì)比兩組患者療效,觀(guān)察組患者滿(mǎn)意率高于常規(guī)組患者,其余數(shù)據(jù)觀(guān)察組也好過(guò)常規(guī)組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)結(jié)論:在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中加入PDCA循環(huán),護(hù)理質(zhì)量明顯得到提升,具有較強(qiáng)的適用性,滿(mǎn)意度比較高,可以借鑒。

        關(guān)鍵詞:基礎(chǔ)護(hù)理;質(zhì)量管理;PDCA循環(huán)

        高新技術(shù)發(fā)展迅速,重癥監(jiān)護(hù)技術(shù)應(yīng)用越加廣泛,護(hù)士專(zhuān)業(yè)技能被提出更高的要求,所以護(hù)士重視技術(shù)性較強(qiáng)的單科護(hù)理以及重癥監(jiān)護(hù)工作,但是基礎(chǔ)的護(hù)理質(zhì)量管理是醫(yī)院日常工作的關(guān)鍵。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,醫(yī)生和患者之間的糾紛大約一半與基本護(hù)理有關(guān),基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量是直接關(guān)系到醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和患者的口碑,但是現(xiàn)實(shí)中基礎(chǔ)護(hù)理工作是因?yàn)楣ぷ鲝?fù)雜、負(fù)荷大,而且一般不會(huì)直接影響患者的治療效果,所以很難引起醫(yī)療工作人員注意,但在日常管理中卻無(wú)法做到嚴(yán)密、完善[1]。因此在基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量管理中加入PDCA循環(huán),有利于大事小事、每個(gè)人以及每個(gè)細(xì)節(jié)的處理,為了最大限度地解決現(xiàn)有質(zhì)量管理工作的問(wèn)題。具體報(bào)告如下:

        1.資料及方法

        1.1一般資料

        研究區(qū)間2018年2月至2018年9月收治的患者作為研究對(duì)象, 2018 年2月 -5月之間, 采用常規(guī)護(hù)理措施的患者 90 例,作為常規(guī)組, 男性 38 人、 女性 40人, 選取年齡均為18~82 歲之間。2016 年7月 —9月之間, 進(jìn)行 PDCA 循環(huán)管理的患者, 參與研究的病例90例,作為觀(guān)察組,男性40 人、 女性38人,選取年齡均為18~84歲之間。通過(guò)比較常規(guī)組與觀(guān)察組的患者的一般資料, 無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),有可比性。

        入選標(biāo)準(zhǔn):①現(xiàn)年滿(mǎn)十八周歲以上的患者;②精神、認(rèn)知良好的患者;③非姑息治療患者;④擁有完整臨床資料、手續(xù)齊全、住院時(shí)間為一周以上[2]。

        排除標(biāo)準(zhǔn):①:認(rèn)知以及精神狀況有嚴(yán)重問(wèn)題的患者

        1.2方法

        患者均接受治療后,常規(guī)組患者采取用常規(guī)護(hù)理質(zhì)量管理, 觀(guān)察組建立起 PDCA 護(hù)理管理小組, 進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理的循環(huán)質(zhì)控,護(hù)理有以下內(nèi)容:①制定計(jì)劃:對(duì)目前質(zhì)量管理情況進(jìn)行分析:調(diào)取有關(guān)報(bào)告,對(duì)目前基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量管理工作進(jìn)行評(píng)估,然后研究與之相關(guān)對(duì)策;②分析問(wèn)題產(chǎn)生原因以及問(wèn)題的影響:對(duì)質(zhì)量管理工作性質(zhì)進(jìn)行分析,研究與之相關(guān)報(bào)告,分析概括之后認(rèn)真總結(jié)問(wèn)題;組織護(hù)理工作人員進(jìn)行講解如果管理PDCA的方法、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)查、收集資料以及培訓(xùn)人員。把形成的報(bào)告使用書(shū)面形式發(fā)送給工作人員。;組織小組進(jìn)行討論,討論主題為“基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理”。工作人員按照次序發(fā)表意見(jiàn),安排專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)進(jìn)行記錄,組長(zhǎng)進(jìn)行工作組織并且分析整理。;依據(jù)報(bào)告和小組討論記錄分析質(zhì)量管理的關(guān)鍵問(wèn)題,然后對(duì)PDCA循環(huán)在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中的具體應(yīng)用細(xì)節(jié)的制定[3]。;③后續(xù)工作存在的問(wèn)題:質(zhì)量管理和質(zhì)量管理的具體實(shí)行者的關(guān)鍵是“人”,醫(yī)療人員并沒(méi)有十分注意護(hù)理質(zhì)量,而且基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)水平不高,護(hù)理人員工作上的問(wèn)題直接或間接對(duì)基本護(hù)理質(zhì)量產(chǎn)生影響,有些患者對(duì)護(hù)理工作的無(wú)知以及誤解,導(dǎo)致患者不配合醫(yī)療工作人員工作,患者自身的護(hù)理能力的不足可能會(huì)成為影響基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵,大多數(shù)人沒(méi)有護(hù)理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),抵抗護(hù)理人員,帶有不信任感對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。;與基礎(chǔ)護(hù)理相關(guān)的設(shè)施和護(hù)理用品未配備,當(dāng)前設(shè)施老化、損傷、丟失。;工作環(huán)節(jié)存在護(hù)理?yè)Q班不及時(shí)或者是疏漏的問(wèn)題,基礎(chǔ)護(hù)理缺乏良好的管理與執(zhí)行、病房不足夠、患者對(duì)于醫(yī)護(hù)人員信任不足夠、缺乏溝通。;現(xiàn)有基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系不合適目前工作需要,沒(méi)有基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目管理。;④解決辦法是要建立基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)指導(dǎo)小組并且加強(qiáng)對(duì)護(hù)理器材管理,經(jīng)常與患者進(jìn)行溝通,交接班的手續(xù)需要明確詳細(xì),咨詢(xún)專(zhuān)家制定科學(xué)的質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系。;⑤檢查情況需要做好監(jiān)督工作,規(guī)定固定時(shí)間進(jìn)行檢查,制定為書(shū)面報(bào)告。;⑥最后進(jìn)行分析討論,以科室作為基本單位,改進(jìn)工作策略。

        1.3 指標(biāo)判定

        本項(xiàng)研究中的觀(guān)察指標(biāo)分為兩類(lèi),分別是正常情況和存在問(wèn)題,患者滿(mǎn)意屬于正常情況; 護(hù)理遺漏 / 差錯(cuò),產(chǎn)生護(hù)患糾紛、意外事件屬于存在的問(wèn)題。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        通過(guò)SPSS22.0軟件對(duì)研究數(shù)據(jù)實(shí)施處理分析。

        2.結(jié)果

        2.1 治療療效

        通過(guò)對(duì)兩組患者對(duì)護(hù)理滿(mǎn)意度的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)觀(guān)察組的滿(mǎn)意度比常規(guī)組的滿(mǎn)意度高,其他數(shù)據(jù)對(duì)比也高于常規(guī)組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義( P < 0.05),詳見(jiàn)表1:

        3.討論

        目前在醫(yī)院里進(jìn)行的各種護(hù)理工作中,基礎(chǔ)護(hù)理被廣泛使用。作為工作量最大的護(hù)理工作,必然會(huì)有各種各樣的問(wèn)題。

        在基礎(chǔ)的護(hù)理管理工作中加入PDCA循環(huán),有助于醫(yī)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出更好的解決方案。本項(xiàng)研究表明。在PDCA循環(huán)管理后,觀(guān)察組小組的患者滿(mǎn)足度和其他方面比常規(guī)組小組效果好[4]。這意味著PDCA的循環(huán)管理是可行的、有效地解決基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中存在的疏漏以及問(wèn)題。

        PDCA循環(huán)的應(yīng)用在今后的工作研究中有更深入理解的價(jià)值,可以用于品質(zhì)管理工作提高我們基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量,可以借鑒。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙巧芬,楊艷梅.護(hù)理質(zhì)量管理措施有哪些[J].家庭生活指南,2021,37(11):35-36.

        [2]秦小雨.基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理的探索與實(shí)踐[J].醫(yī)學(xué)食療與健康,2021,19(09):178-179.

        [3]裴一善.分析研究PDCA循環(huán)法在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志,2020,8 (25):162+164.

        [4]胡娜.PDCA循環(huán)在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,14(23):93-94.

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