陳水明

技師隊伍是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可或缺的重要力量，在提高企業(yè)競爭力、推動技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級等方面發(fā)揮著重要作用。

為發(fā)揮好人力社保部門在培養(yǎng)技師隊伍方面的職能優(yōu)勢，2018年以來，我多次調(diào)研企業(yè)人才隊伍培養(yǎng)工作，很多企業(yè)都反映了同一個問題：技能人才緊缺，不能滿足企業(yè)生產(chǎn)需要。我深知，象山技能人才隊伍短缺的背后，是培育體制還不健全，同時政策力度也還不足。我的想法是實施“精英提升三年行動”，以培育企業(yè)技師為突破口，充分發(fā)揮人社牽頭、部門協(xié)同，企業(yè)為主、社會機(jī)構(gòu)參與的培養(yǎng)體系作用，完善技能人才激勵機(jī)制，調(diào)動企業(yè)和職工參與積極性，營造有利于高技能人才成長的良好環(huán)境。

第一個突破口，優(yōu)化技師培養(yǎng)模式。過去培養(yǎng)技師往往需要職工花幾個月時間去技工院校參加課程培訓(xùn)，時間、空間自由度不高，一些企業(yè)根本無暇安排職工參加。為此，我牽頭一一對接象山港高級技工學(xué)校以及精信技能培訓(xùn)學(xué)校等機(jī)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)和職工情況組織其送培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)，為員工定制課程，有效解決了困擾企業(yè)許久的技師培訓(xùn)難題。

第二個突破口，共建高技能人才培訓(xùn)基地。我們聯(lián)合寧波技師學(xué)院、寧波交通技術(shù)學(xué)校等技工院校，采用政府部門和技工院校聯(lián)合舉辦技師培訓(xùn)班模式，培養(yǎng)緊缺工種技師。寧波華翔、天安、三安制閥、合力模具等企業(yè)熱情參與，開設(shè)了維修電工、數(shù)控車工、工具鉗工等5個技師班，培養(yǎng)技師98人。

企業(yè)技能人才自主評價是培養(yǎng)技能人才的重要手段。2019年，縣里專門安排4500萬元專項資金用于技能提升行動。這正是推進(jìn)企業(yè)開展技能人才自主評價的好機(jī)會。在調(diào)研排摸的基礎(chǔ)上，我們最終選擇以寧波華翔作為象山縣技師自主認(rèn)定的第一家試點企業(yè)。在試點過程中，我牽頭負(fù)責(zé)與寧波市人力社保局溝通對接，全程參與寧波華翔技師自主認(rèn)定的年度方案擬定、宣傳報名、試卷編寫、培訓(xùn)師資聘請、考評人員配備、證書發(fā)放等工作，當(dāng)年認(rèn)定技師78名，通過率達(dá)到81%。我們將華翔的成功案例進(jìn)行推廣，目前全縣有39家企業(yè)獲得自主培訓(xùn)認(rèn)定資格。

要做到“留人又留心”，僅僅做好培養(yǎng)工作是不夠的，更要搞好人才服務(wù)保障。我們開展競賽表彰，評選出一批“半島金匠”“半島銀匠”“半島工匠”；開展技能競賽，弘揚工匠精神，把技師納入人才綠卡和人才公寓政策享受范圍，在健康體檢、療休養(yǎng)、安居等待遇上予以傾斜；對新取得工業(yè)工程類高級技師、技師職稱的分別給予每人每月1000元、500元的崗位津貼，通過真金白銀的投入，實打?qū)嵦嵘紟煾黜棿龊蜕钯|(zhì)量，努力讓技術(shù)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)的高技能人才用得好、留得下。

企業(yè)幫扶無止境，服務(wù)永遠(yuǎn)在路上。2021年以來，我們把黨史學(xué)習(xí)教育與辦實事、開新局緊密結(jié)合起來，通過技師隊伍培養(yǎng)的以點帶面作用，大力實施“金藍(lán)領(lǐng)”職業(yè)技能提升行動，全力幫助企業(yè)解決人才引育留用中碰到的困難，提升勞動者技能素質(zhì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，為加快培養(yǎng)更多高技能人才創(chuàng)造有利條件，強(qiáng)化共同富裕樣板縣建設(shè)的人才支撐。

（作者為象山縣人力社保局黨委書記、局長）責(zé)任編輯：謝 霞