劉燚然 劉曉偉

【摘? 要】制造業(yè)供應(yīng)鏈話題一直是學(xué)術(shù)界的研究熱點(diǎn)。新時(shí)代背景下，中國(guó)從制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)蛻變的前進(jìn)征程中，制造企業(yè)供應(yīng)鏈作為一個(gè)系統(tǒng)，發(fā)揮著重要的實(shí)踐作用和戰(zhàn)略作用。供應(yīng)鏈脆弱性直接影響制造企業(yè)的物流穩(wěn)定性、業(yè)務(wù)流暢性、資金持久性。論文對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，進(jìn)一步探索供應(yīng)鏈脆弱性的內(nèi)涵和影響因素，并提出相關(guān)應(yīng)對(duì)建議。

【Abstract】The topic of supply chain of manufacturing industry has always been a research hotspot in academic circles. Under the background of the new era， the supply chain of manufacturing enterprises， as a system， plays an important practical and strategic role in the transformation process of China from a large manufacturing country to a manufacturing power. The supply chain vulnerability directly affects the logistics stability， business fluency and capital persistence of manufacturing enterprises. This paper combs the relevant literature， further explores the connotation and influencing factors of supply chain vulnerability， and puts forward some suggestions.

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈脆弱性;制造業(yè);影響因素

【Keywords】supply chain vulnerability; manufacturing industry; influencing factors

【中圖分類號(hào)】F274? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2022）01-0136-03

1 引言

供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展的模式將企業(yè)由獨(dú)立個(gè)體變成多個(gè)企業(yè)組成的“生命共同體”，“生死共存、休戚與共”。供應(yīng)鏈模式的諸多利處不僅促進(jìn)了各企業(yè)主體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還幫助企業(yè)個(gè)體發(fā)揮制造企業(yè)“節(jié)資源、行低碳”的社會(huì)道德作用。制造業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位，高效運(yùn)作的制造業(yè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)是制造業(yè)發(fā)展的必然要求，高質(zhì)量發(fā)展是制造業(yè)追求的永恒課題。在人類與新冠肺炎疫情長(zhǎng)期共存的條件下，中國(guó)制造業(yè)走出國(guó)門，必然面對(duì)全球范圍內(nèi)的各種不確定環(huán)境和事件的擾動(dòng)，如何在紛繁復(fù)雜的時(shí)代背景下，保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，使其脆弱性降到最低，以更穩(wěn)定的能力保障制造業(yè)的生產(chǎn)、銷售等活動(dòng)，為制造行業(yè)的崛起指明方向，以供應(yīng)鏈脆弱性研究為切入點(diǎn)，研究制造業(yè)供應(yīng)鏈具有十分重要的意義。

與此同時(shí)，供應(yīng)鏈行業(yè)自身在與時(shí)俱進(jìn)，不同行業(yè)的供應(yīng)鏈的發(fā)展更加具象化，為科學(xué)研究供應(yīng)鏈運(yùn)作的實(shí)際情況提供新平臺(tái)。例如，綠色供應(yīng)鏈、應(yīng)急供應(yīng)鏈的出現(xiàn)為供應(yīng)鏈的發(fā)展提供新的機(jī)遇和方向。按照作用進(jìn)行分類可以將供應(yīng)鏈分為多種功能鏈，無(wú)論是哪一種類型的供應(yīng)鏈，都不能完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)急管理工作必須即刻展開。本文對(duì)近幾年學(xué)者的研究成果進(jìn)行梳理，結(jié)合應(yīng)急管理的內(nèi)容對(duì)供應(yīng)鏈脆弱性進(jìn)行分析，在以制造業(yè)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象的背景下，探討如何降低供應(yīng)鏈脆弱性，提升制造企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，減小對(duì)制造業(yè)企業(yè)的損失，并進(jìn)一步提出相關(guān)決策建議，以供制造業(yè)管理者和相關(guān)從業(yè)人員參考借鑒。

2 供應(yīng)鏈脆弱性的內(nèi)涵和文獻(xiàn)綜述

供應(yīng)鏈脆弱性的概念起源于自然學(xué)中的脆弱性，制造企業(yè)供應(yīng)鏈上以核心企業(yè)為主導(dǎo)，引導(dǎo)供應(yīng)鏈上的伙伴企業(yè)（供應(yīng)商角色、分銷角色）通過(guò)協(xié)作方式，共同保證供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，積極參與原材料從產(chǎn)地獲取、加工、制造、設(shè)計(jì)到裝配成產(chǎn)品等分工活動(dòng)，涉及過(guò)程管理，與制造企業(yè)內(nèi)部的管理類似。制造企業(yè)供應(yīng)鏈脆弱性影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)和民生水平的發(fā)展。Svensson（2000）將供應(yīng)鏈脆弱性定義為一種由于隨機(jī)擾動(dòng)發(fā)生而導(dǎo)致與預(yù)期結(jié)果產(chǎn)生的偏差，導(dǎo)致供應(yīng)鏈內(nèi)部的制造商、分銷商等角色產(chǎn)生負(fù)面結(jié)果。Peck（2006）在風(fēng)險(xiǎn)理念的基礎(chǔ)上，提出其概念即“由供應(yīng)鏈內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)供應(yīng)鏈造成的破壞性”。其闡述了供應(yīng)鏈脆弱性與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，認(rèn)為供應(yīng)鏈脆弱性是風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)造成的破壞行為。寧鐘（2004）進(jìn)一步豐富供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)理論的研究，認(rèn)為供應(yīng)鏈脆弱性與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)并不等同，當(dāng)不利事件對(duì)供應(yīng)鏈造成損傷時(shí)，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈脆弱性。王蕾等（2021）在對(duì)供應(yīng)鏈脆弱性的文獻(xiàn)綜述中，對(duì)供應(yīng)鏈脆弱性的概念界定為：供應(yīng)鏈運(yùn)行的過(guò)程中不僅受到內(nèi)部因素的擾動(dòng)，而且受到外部因素的干擾，在這種雙重干擾下，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)能力大于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的緩解能力時(shí)，供應(yīng)鏈的某一個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)與原定的目標(biāo)產(chǎn)生偏離，出現(xiàn)難以恢復(fù)的狀態(tài)，造成一定的損失。

鑒于以上學(xué)者對(duì)供應(yīng)鏈脆弱性內(nèi)涵的研究，制造業(yè)供應(yīng)鏈脆弱性的內(nèi)涵可以理解為：制造業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈上進(jìn)行原料采集、生產(chǎn)、銷售、與節(jié)點(diǎn)個(gè)體交涉等業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，會(huì)受到供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部和外部的不確定因素?cái)_動(dòng)，造成某個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中斷或者阻塞，導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，并對(duì)制造業(yè)企業(yè)及其他個(gè)體造成損失和傷害的一種難以掌控的行為。

關(guān)于供應(yīng)鏈脆弱性的研究有很多，梳理近幾年的學(xué)者研究成果，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。

2.1 關(guān)于不同類型供應(yīng)鏈的脆弱性研究逐漸豐富

高爽（2018）以果蔬類農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈為研究對(duì)象，對(duì)其物流脆弱性進(jìn)行指標(biāo)選取，從暴露度、擾動(dòng)度、適應(yīng)度3個(gè)維度和層面進(jìn)行指標(biāo)體系構(gòu)建。張學(xué)森等（2017）以綠色供應(yīng)鏈為研究對(duì)象，對(duì)其脆弱性風(fēng)險(xiǎn)的傳播機(jī)制展開研究，將綠色供應(yīng)鏈脆弱性主要包含的風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)源分為內(nèi)部、外部和鏈間3部分，制定出相關(guān)量表，并探索出14條風(fēng)險(xiǎn)因素的傳播路徑，得到綠色供應(yīng)鏈脆弱性風(fēng)險(xiǎn)的第一來(lái)源是外部。張?jiān)茲龋?021）選擇暴露性、恢復(fù)性、敏感性為二級(jí)指標(biāo)，構(gòu)建以評(píng)價(jià)中國(guó)集成電路制造供應(yīng)鏈脆弱性為目標(biāo)的指標(biāo)體系，采用灰色關(guān)聯(lián)分析法，實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國(guó)集成電路供應(yīng)鏈脆弱性較高。

2.2 研究供應(yīng)鏈脆弱性的科學(xué)方法得到不斷創(chuàng)新

劉家國(guó)等（2015）以突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)為研究視角，以制造業(yè)的供應(yīng)鏈脆弱性為研究對(duì)象，采用SEM對(duì)其削減機(jī)制進(jìn)行探索。聶彤彤和于雪嬌（2020）采用改進(jìn)TOPSIS方法，建立了突發(fā)事件影響程度、應(yīng)急信息系統(tǒng)完備性等6個(gè)維度的完整評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并通過(guò)具體事例驗(yàn)證評(píng)價(jià)模型的實(shí)用性。王海燕等（2020）建立供應(yīng)鏈脆弱性因子識(shí)別的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，以某汽車制造公司為例，對(duì)模型有效性進(jìn)行檢驗(yàn)，得到期望庫(kù)存等仿真結(jié)果，識(shí)別出環(huán)境因素、合作因素、內(nèi)生因素等關(guān)鍵因子的影響作用。

2.3 研究供應(yīng)鏈脆弱性的視角多樣化

楊洋等（2018）以能源供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)為研究對(duì)象，構(gòu)建能源供應(yīng)鏈脆弱性測(cè)度模型，基于貝葉斯理論進(jìn)行能源角度的供應(yīng)鏈脆弱性分析，豐富了供應(yīng)鏈脆弱性研究的多樣性。丁榮榮（2019）建立回歸分析模型，通過(guò)問(wèn)卷收集數(shù)據(jù)，確定影響供應(yīng)鏈脆弱性的主要因素為物流及稅收政策、融資等變量，據(jù)此提出供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑。周曉（2021）構(gòu)建消費(fèi)日用品供應(yīng)鏈的靴襻滲流模型，著重研究失效情境下節(jié)點(diǎn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈脆弱性產(chǎn)生的影響，挖掘出供應(yīng)鏈上的活動(dòng)節(jié)點(diǎn)與關(guān)鍵企業(yè)節(jié)點(diǎn)的作用關(guān)系。

3 制造企業(yè)供應(yīng)鏈脆弱性的影響因素識(shí)別

制造企業(yè)供應(yīng)鏈與其他類型的供應(yīng)鏈相比，具有涉及鏈條范圍廣、鏈條生產(chǎn)制造活動(dòng)種類多、關(guān)系管理較為復(fù)雜、特殊產(chǎn)品運(yùn)送需要注意事項(xiàng)多等特點(diǎn)，在研究制造企業(yè)供應(yīng)鏈脆弱性的影響因素上，需要結(jié)合其特點(diǎn)，識(shí)別歸納出更準(zhǔn)確、切合的因素。在生態(tài)研究領(lǐng)域，學(xué)者將脆弱性生態(tài)環(huán)境的影響因素歸為自然原因和人為原因，這種將主體分為內(nèi)、外兩個(gè)部分的思想被引進(jìn)到不同領(lǐng)域的脆弱性研究中，如災(zāi)害系統(tǒng)脆弱性、金融系統(tǒng)脆弱性。關(guān)于供應(yīng)鏈脆弱性的影響因素分析，有的從涉及供應(yīng)端和需求端的不確定、產(chǎn)品自身的使用周期和設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)周期等因素的內(nèi)部視角進(jìn)行研究，也有的從全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài)化、復(fù)雜化以及多變化的物流市場(chǎng)等因素的外部視角進(jìn)行研究，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害、重大疾病等事件導(dǎo)致供應(yīng)鏈產(chǎn)生敏感反應(yīng)的事件發(fā)生，一些新的因素也在不斷被吸納到供應(yīng)鏈脆弱性影響因素的研究當(dāng)中。隨著科學(xué)理論的發(fā)展，隋博文和譚翔（2019）研究跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈脆弱性的問(wèn)題，同樣基于內(nèi)部因素和外部因素的雙重視角，提出6個(gè)包括供應(yīng)波動(dòng)、政策變化、價(jià)格波動(dòng)、利益沖突、物流桎梏、信息阻滯在內(nèi)的二級(jí)影響因素，并利用結(jié)構(gòu)方程對(duì)基本假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)，得到驗(yàn)證結(jié)果。王海燕等（2020）從供應(yīng)鏈運(yùn)作系統(tǒng)的視角將供應(yīng)鏈脆弱性影響因素劃分為內(nèi)生因素和外生因素。內(nèi)生因素是供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部的供應(yīng)商子系統(tǒng)、物流服務(wù)商子系統(tǒng)等，外生因素考慮的是供應(yīng)鏈作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，外部環(huán)境因素和節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的關(guān)系處理等合作因素?；谙到y(tǒng)動(dòng)力學(xué)的視角進(jìn)行因子辨析，研究的影響因素以獨(dú)立子系統(tǒng)的形式得以存在。

綜上所述，供應(yīng)鏈脆弱性作為伴隨供應(yīng)鏈而生的一種自有屬性，是不可能完全避免的，但相關(guān)人員要致力于減少因供應(yīng)鏈脆弱性發(fā)生而產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)事件，降低供應(yīng)鏈對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性，減少制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失和人力投入，保證制造業(yè)供應(yīng)鏈的健康運(yùn)行。制造業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)部因素影響的程度大小和外部擾動(dòng)發(fā)生的嚴(yán)重程度決定了供應(yīng)鏈脆弱性的大小。本文認(rèn)為，當(dāng)前形勢(shì)下，制造業(yè)供應(yīng)鏈脆弱性的影響來(lái)源主要有以下方面：

①制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部。包括精益制造背景下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性、新型技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的程度不深入、制造企業(yè)不同類型產(chǎn)品自身的特性、小批量和個(gè)性化生產(chǎn)需求的驅(qū)動(dòng)下的生產(chǎn)特點(diǎn)等。其中，精益制造理念倡導(dǎo)的是以最低的成本實(shí)現(xiàn)最高的質(zhì)量和價(jià)值追求，制造業(yè)企業(yè)作為主體與供應(yīng)商、分銷商簽訂合同時(shí)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求實(shí)行動(dòng)態(tài)化合同管理，涉及零部件采購(gòu)問(wèn)題、外包產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題等，這會(huì)使供應(yīng)鏈管理較之以往更加復(fù)雜。

②制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)外部。包括全球化的多變市場(chǎng)環(huán)境、自然環(huán)境及突發(fā)事件等外界因素對(duì)原料采購(gòu)造成的波動(dòng)，運(yùn)輸過(guò)程造成的中斷或阻塞，科技網(wǎng)絡(luò)搭載的不同步問(wèn)題等。

③制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)外部交互的過(guò)程中。包括外包業(yè)務(wù)造成主體與制造客體分離、存在于供應(yīng)鏈主體網(wǎng)絡(luò)域外的其余節(jié)點(diǎn)介入、關(guān)系管理上聯(lián)系不夠緊。制造業(yè)主體對(duì)供應(yīng)鏈上其他成員的依賴性較強(qiáng)，盡管供應(yīng)鏈系統(tǒng)作為一個(gè)整體存在，需要齊心協(xié)力，但作為制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于原材料供應(yīng)商的依賴度較高，以合同形式約束供應(yīng)商的原材料及時(shí)供應(yīng)行為外，還需要與其他供應(yīng)商保持一定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

制造企業(yè)以供應(yīng)鏈形式參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，供應(yīng)鏈脆弱性受到來(lái)自供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部、外部、內(nèi)外部交互的過(guò)程中3個(gè)方面存在的因素影響，有效解決供應(yīng)鏈脆弱性問(wèn)題，制造企業(yè)就會(huì)以全新的姿態(tài)面對(duì)跌宕起伏的供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境。只有保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，才能保證制造業(yè)供應(yīng)鏈的健康發(fā)展。

4 應(yīng)對(duì)制造企業(yè)供應(yīng)鏈脆弱性的建議

當(dāng)前形勢(shì)下，嚴(yán)峻的全球疫情對(duì)我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)生沖擊，影響制造業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我國(guó)在全球化的進(jìn)程中，制造業(yè)發(fā)揮著領(lǐng)頭作用，向世界展示中國(guó)質(zhì)量、中國(guó)速度、中國(guó)品牌。面對(duì)制造業(yè)供應(yīng)鏈遭到擾動(dòng)的情形，企業(yè)必須提前做好準(zhǔn)備，降低供應(yīng)鏈脆弱性。

①全面實(shí)行供應(yīng)鏈數(shù)字化?？萍际切滦万?qū)動(dòng)力，供應(yīng)鏈?zhǔn)墙柚F(xiàn)代科技自成一體的新型組織，既來(lái)源于技術(shù)，也要依靠技術(shù)做大做強(qiáng)。在供應(yīng)鏈管理中，充分依托數(shù)據(jù)資源，提升供應(yīng)鏈運(yùn)作效率和制造業(yè)企業(yè)管理水平，暢通運(yùn)輸、銷售等業(yè)務(wù)流程，致力于達(dá)到消費(fèi)者和合作商雙重滿意的目標(biāo)，提高供應(yīng)鏈預(yù)警性和應(yīng)急管理性，減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，以免造成供應(yīng)鏈脆弱性失控的局面。

②創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈發(fā)展。重視供應(yīng)鏈的創(chuàng)新性發(fā)展，任何活動(dòng)和工作都要融入創(chuàng)新思維，知識(shí)學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的來(lái)源。在強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展，高素質(zhì)人才”的背景下，企業(yè)要加強(qiáng)人才培養(yǎng)中知識(shí)學(xué)習(xí)方面的創(chuàng)新。開展供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)教育，做到既重視基礎(chǔ)知識(shí)理論創(chuàng)新，也要開展創(chuàng)新性實(shí)踐行動(dòng)，保證人才的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。供應(yīng)鏈管理工作中需要?jiǎng)?chuàng)新，制造企業(yè)內(nèi)部需要?jiǎng)?chuàng)新，故企業(yè)要將供應(yīng)鏈創(chuàng)新性建設(shè)作為供應(yīng)鏈管理的日常組成部分。

③貫徹制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略。面向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化的政策支持體系正在形成，制造業(yè)供應(yīng)鏈要以構(gòu)建制造業(yè)供應(yīng)鏈良性生態(tài)環(huán)境為行業(yè)目標(biāo)，積極響應(yīng)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。制造企業(yè)以高質(zhì)量要求嚴(yán)把產(chǎn)品制造關(guān)，解決產(chǎn)品生產(chǎn)周期問(wèn)題，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，加速中國(guó)制造融入全球制造的快車。

④加強(qiáng)應(yīng)急管理建設(shè)。供應(yīng)鏈脆弱性的存在與風(fēng)險(xiǎn)密不可分，二者在一定程度上存在相關(guān)關(guān)系。要想在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)對(duì)其進(jìn)行有力管控，將其對(duì)供應(yīng)鏈的影響降到最小，必須加強(qiáng)制造企業(yè)的應(yīng)急管理建設(shè)和制造業(yè)供應(yīng)鏈整體的應(yīng)急管理建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急管理建設(shè)作為企業(yè)管理的一部分，每個(gè)企業(yè)有相關(guān)的應(yīng)急流程，放置到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，依據(jù)扮演的角色和屬性的不同，在供應(yīng)鏈應(yīng)急預(yù)案中編制不同的作用和能力要求。

5 不足和展望

不同類型的制造業(yè)，其所在的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是不一致的，從原料采購(gòu)的初始環(huán)節(jié)就存在很大不同，供應(yīng)鏈層次數(shù)存在差異，長(zhǎng)度大小也不一致，不同的制造業(yè)企業(yè)核心在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中發(fā)揮的作用更是千差萬(wàn)別，導(dǎo)致不同類型的制造業(yè)供應(yīng)鏈脆弱性的影響因子多變多樣，本文提出的影響因素分類只是一種借鑒方式，難以符合全部類型制造企業(yè)供應(yīng)鏈的脆弱性研究，需要做到因地制宜。在后續(xù)的研究中會(huì)針對(duì)具體類型制造業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行研究，力求更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)，以期在具體行業(yè)類型中讓科學(xué)研究具有落地性和實(shí)踐性。

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