劉兵 煙臺(tái)市芝罘區(qū)黃務(wù)中心衛(wèi)生院

引言

醫(yī)療保障體系的逐步優(yōu)化，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在內(nèi)部控制與機(jī)制建設(shè)方面的整改力度不足等弊端逐漸顯現(xiàn)。尤其是在內(nèi)部審計(jì)建設(shè)方面，普遍存在信息化程度低與覆蓋面窄及人才缺乏等問題，不利于內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)和作用發(fā)揮。還需本著具體問題具體分析的原則，采取有效措施彌補(bǔ)傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作模式的不足，以帶動(dòng)工作質(zhì)量與效率持續(xù)改進(jìn)。

強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)，可使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)行為更加規(guī)范，保證資產(chǎn)安全，推動(dòng)機(jī)構(gòu)的穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展。一是健全的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作有規(guī)范作用，實(shí)現(xiàn)資源的合理分配和科學(xué)利用。二是內(nèi)部審計(jì)有促進(jìn)各部門聯(lián)系的作用，提高資金管理水平。三是內(nèi)部審計(jì)有防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與規(guī)避資金挪用和損壞公共財(cái)物行為等現(xiàn)象。四是內(nèi)部審計(jì)制度的逐步完善，可加強(qiáng)內(nèi)部控制及監(jiān)管的力度，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，尤其是風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)，能夠提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營服務(wù)成效，從而加速機(jī)構(gòu)體制改革的進(jìn)程。

一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）信息化程度低

在新時(shí)代背景下，信息化建設(shè)在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展中的重要性不容忽視。雖然基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了各種信息系統(tǒng)，但由于信息系統(tǒng)與內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容的貼合度低，加上內(nèi)部審計(jì)工作人員的信息素養(yǎng)不足，造成內(nèi)部審計(jì)的信息延遲。工作人員的內(nèi)部審計(jì)手段滯后，儼然與信息化水平不符，直接影響了內(nèi)部審計(jì)職能的發(fā)揮。

（二）缺乏專業(yè)人才

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)職能實(shí)施，離不開獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)部門的支撐與負(fù)責(zé)及統(tǒng)籌兼顧。但實(shí)際上，大部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)工作地位低，尚未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的覆蓋，導(dǎo)致審計(jì)工作人員無法做到專職專位，兼職人員的綜合素養(yǎng)參差不齊，無法規(guī)范落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作，造成內(nèi)部審計(jì)制度不完善與工作形式化等問題普及。除此之外，內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展進(jìn)程緩慢，審計(jì)人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)流程的認(rèn)知片面，主次把控不到位，難以達(dá)到理想的審計(jì)效果。

（三）內(nèi)部審計(jì)制度不完善

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)工作展開，通常采取財(cái)務(wù)部門附設(shè)或紀(jì)檢檢查部門附設(shè)等模式，在財(cái)務(wù)規(guī)章或紀(jì)檢規(guī)程中加入內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的約束條文，審計(jì)規(guī)程缺乏獨(dú)立性，審計(jì)體系尚未成形，無法營造良好的內(nèi)部環(huán)境，無法確保內(nèi)部審計(jì)工作有章可循與有的放矢的展開。

（四）審計(jì)覆蓋面窄

雖然基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視，但審計(jì)工作的覆蓋面相對(duì)狹窄。相對(duì)于內(nèi)部審計(jì)過程，更注重內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的結(jié)果與過程無法協(xié)調(diào)。內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)不明確，偏向資產(chǎn)安全與賬務(wù)處理，忽視內(nèi)部審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)防范，直接制約了內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)代化發(fā)展。

二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的對(duì)策

（一）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)

針對(duì)信息系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境的建設(shè)，需做到以下幾點(diǎn)：一是制定信息系統(tǒng)審計(jì)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保IT治理工作規(guī)范展開，打破審計(jì)與IT及管理層間的交流障礙。二是在加強(qiáng)信息化建設(shè)的同時(shí)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和信息系統(tǒng)安全管理的機(jī)制，綜合評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)的運(yùn)行情況，了解業(yè)務(wù)系統(tǒng)與信息系統(tǒng)的結(jié)合情況。推動(dòng)問責(zé)制度落實(shí)，加大軟硬件的管控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

在內(nèi)部審計(jì)工作中，發(fā)揮信息系統(tǒng)與IT的作用價(jià)值，分析數(shù)據(jù)的問題及系統(tǒng)在操作和設(shè)計(jì)等方面的不足，避免系統(tǒng)漏洞被攻擊，并注重與常規(guī)審計(jì)的整合，發(fā)揮與放大協(xié)同效應(yīng)。如利用計(jì)算機(jī)技術(shù)施行內(nèi)部審計(jì)工作，帶動(dòng)審計(jì)效率的提升。計(jì)算機(jī)有強(qiáng)大的文字處理功能與高效的數(shù)據(jù)計(jì)算功能、圖形表格處理和統(tǒng)計(jì)抽樣等應(yīng)用軟件。審計(jì)人員根據(jù)自身?xiàng)l件和信息技術(shù)發(fā)展的需要，靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)展開審計(jì)工作，從而推動(dòng)審計(jì)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。內(nèi)審人員需利用分析測(cè)試系統(tǒng)與選樣測(cè)試系統(tǒng)及評(píng)估內(nèi)審資料的安全性等方式，準(zhǔn)確評(píng)估系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)審人員加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息的管理方法及模式的了解，客觀判斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)與審計(jì)方案施行要求的貼合度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的問題，提出針對(duì)性的整改意見，以此強(qiáng)化軟件運(yùn)行環(huán)境的安全性和可靠性，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性。規(guī)范整合與運(yùn)算所提取的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解數(shù)據(jù)變化的趨勢(shì)及規(guī)律，明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化的影響因素，確保財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。拓展信息化績(jī)效審計(jì)職能的發(fā)展空間，提高審計(jì)的主動(dòng)性，從以往的事后監(jiān)督，逐步向事前預(yù)測(cè)和事中控制的階段過渡，從以往的審計(jì)單一項(xiàng)目，逐步向綜合評(píng)價(jià)及內(nèi)控的強(qiáng)化模式轉(zhuǎn)變。

搭建內(nèi)部審計(jì)信息共享平臺(tái)，促使信息溝通系統(tǒng)盡快成形。信息化手段的應(yīng)用，提高了數(shù)據(jù)信息處理效率，加速了先進(jìn)技術(shù)思想與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理思想的深入整合，各業(yè)務(wù)部門規(guī)范加工處理信息，通過數(shù)據(jù)共享與互通，提高信息的使用價(jià)值。數(shù)據(jù)共享能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作模式下的信息重復(fù)錄入與錄入口徑不一致等不足。有效分析數(shù)據(jù)信息，幫助決策者全面掌握各業(yè)務(wù)要素的效益價(jià)值意義，以確保宏觀決策的科學(xué)合理性。建立完善的信息化管理系統(tǒng)，系統(tǒng)在內(nèi)審工作的各環(huán)節(jié)有效滲透，促使信息系統(tǒng)作用價(jià)值的充分發(fā)揮，夯實(shí)信息共享的基礎(chǔ)，便于信息的有效調(diào)整與管控，從而推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提升。搭建完善的內(nèi)部審計(jì)信息共享平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度的運(yùn)行狀況及風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，監(jiān)控跟蹤制度執(zhí)行中的問題，并動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)醫(yī)療服務(wù)。

（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展，要求管理層與領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，保持高度的警覺性，營造全員支持與配合內(nèi)部審計(jì)工作展開的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)重視是確保內(nèi)部審計(jì)工作順利展開的重要前提，基層領(lǐng)導(dǎo)的支持，是發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作效用的關(guān)鍵。因此，內(nèi)部審計(jì)工作展開的可靠性，直接受領(lǐng)導(dǎo)重視程度的影響。而基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)屬于全民性質(zhì)的，更應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)管力度，確?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)產(chǎn)物資安全完整，國家政策法規(guī)的規(guī)范落實(shí)，盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營目標(biāo)。審計(jì)人員需緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)思想觀念與指責(zé)理念的轉(zhuǎn)變，重視內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮。審計(jì)人員是內(nèi)部工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的引導(dǎo)者與推動(dòng)者，更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)積累，促使內(nèi)部審計(jì)工作正規(guī)化展開。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大方向的關(guān)注，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展，滿足基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)代化發(fā)展的需要。

推動(dòng)高素質(zhì)與高能力內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，確保內(nèi)部審計(jì)職能的獨(dú)立性與工作的專業(yè)性，需建立完善的管理體制和架構(gòu)，為內(nèi)部審計(jì)工作展開提供環(huán)境等方面的保障，保障內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠客觀公正的提出審計(jì)意見，實(shí)現(xiàn)審計(jì)服務(wù)質(zhì)量與效益的持續(xù)改進(jìn)。在內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)方面，完善人才引進(jìn)機(jī)制，多渠道引進(jìn)有管理與計(jì)算機(jī)及審計(jì)等各專業(yè)背景的審計(jì)人才，不斷優(yōu)化與完善審計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)體系。建立完善的審計(jì)人員備選庫與內(nèi)部分工體系及培訓(xùn)機(jī)制，采取案例或請(qǐng)專家介入指導(dǎo)等方式，更新審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)技能，培養(yǎng)審計(jì)人員的信息處理與數(shù)據(jù)分析及職業(yè)判斷等綜合能力，促使其能夠得心應(yīng)手地展開崗位工作。完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)審計(jì)人員的工作潛能與主觀能動(dòng)性及責(zé)任意識(shí)，促使其能夠全身心地投入到崗位工作中來。

明確職能定位，確保內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)工作，是一項(xiàng)客觀且獨(dú)立的咨詢及確認(rèn)的活動(dòng)，是將單位治理和內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理等要素一體化的綜合性審計(jì)。關(guān)注與解讀國家現(xiàn)行政策，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)決策提供價(jià)值參照。內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，是影響內(nèi)部審計(jì)工作成效的關(guān)鍵，唯有得到領(lǐng)導(dǎo)層的支持與共識(shí)，才能確保內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)人員要嚴(yán)格遵守審計(jì)規(guī)范與職業(yè)道德，逐步強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

加強(qiáng)溝通交流，不斷改善內(nèi)卻審計(jì)環(huán)境。新醫(yī)改后的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理弊端逐漸顯現(xiàn)，要求內(nèi)部審計(jì)人員強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力，及時(shí)了解國家現(xiàn)行的醫(yī)療改革政策方針，不斷提高職業(yè)勝任能力。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)加大溝通協(xié)調(diào)的力度，本著引進(jìn)來與走出去的原則，積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，并與其他審計(jì)機(jī)關(guān)做好溝通交流工作，通過資源援助與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方式，積極參與更多的審計(jì)項(xiàng)目，逐步強(qiáng)化自身的工作能力。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其他職能科室等部門的聯(lián)系，通過專業(yè)學(xué)習(xí)與書面報(bào)告及座談會(huì)等形式，積極影響員工的認(rèn)知，確保內(nèi)部審計(jì)工作的輻射范圍，將員工從以往的審計(jì)工作態(tài)度及觀念中脫離出來，擺脫以往的內(nèi)審審計(jì)工作意識(shí)，給予內(nèi)部審計(jì)部門工作展開更多的支持與配合，從而推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范展開，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)決策等服務(wù)作用。

（三）完善制度

首先，完善內(nèi)控制度。針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的內(nèi)部審計(jì)問題，需建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，發(fā)現(xiàn)與解決制度方面的不足，為內(nèi)部審計(jì)工作提供制度化的保障。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度的評(píng)審，重點(diǎn)審查效果不理想的各內(nèi)控環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，加大內(nèi)部審計(jì)的力度，促使內(nèi)部控制能力逐步提升。內(nèi)部審計(jì)通過審查與評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)和內(nèi)部控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的問題，促使自我約束機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制逐步完善。采取有效措施解決內(nèi)部控制各環(huán)節(jié)中的問題，更利于內(nèi)部控制體系的逐步優(yōu)化，同時(shí)對(duì)效益提高和內(nèi)部管理水平提升有著積極意義。在實(shí)踐中逐步完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，達(dá)到標(biāo)本兼治的管理效果。如在采購環(huán)節(jié)，審查采購預(yù)算與執(zhí)行中的招標(biāo)和合同及庫存等方面的問題，了解采購資產(chǎn)與采購目標(biāo)內(nèi)資產(chǎn)的貼合度，采購流程是否依據(jù)政府要求進(jìn)行，審查采購申請(qǐng)的招標(biāo)書與計(jì)劃書及招標(biāo)結(jié)果等，不斷提高采購項(xiàng)目的管理水平。

其次，完善內(nèi)部審計(jì)制度。立足基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀，合理制定內(nèi)審制度框架。加大控制內(nèi)審工作的力度，引入先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)控制方法，確保實(shí)施方案的可行性，實(shí)現(xiàn)具體問題具體分析。完善內(nèi)部審計(jì)制度，包括內(nèi)部審計(jì)的考核與激勵(lì)等制度，不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員的使命感及責(zé)任感和凝聚力，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的作風(fēng)與環(huán)境建設(shè)，確保內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量不斷提高。衛(wèi)生行政部門需從實(shí)際情況入手，制定可行性高的審計(jì)人員崗位職責(zé)和內(nèi)部審計(jì)工作制度等方面的規(guī)章制度，逐步完善內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制，通過制度管理模式，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作正規(guī)化展開，實(shí)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量的逐步提升與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。

最后，建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)審計(jì)單位提出審計(jì)意見和建議，對(duì)整改出色與取得不錯(cuò)成效的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行表彰。對(duì)整改不利的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，適度采取批評(píng)的措施，以強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)工作的重視，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制制度與經(jīng)營管理及效益水平提升等方面的保駕護(hù)航作用。

（四）拓展內(nèi)審覆蓋面

首先，建立完善的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。政府對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)工作展開越發(fā)重視。政府通過經(jīng)濟(jì)與政治等手段進(jìn)行宏觀調(diào)控，如在醫(yī)療衛(wèi)生方面加大內(nèi)部審計(jì)投入力度和提高業(yè)務(wù)收入水平?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，還需積極推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使其緊跟信息化時(shí)代發(fā)展的步伐。從基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)特征入手，合理制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高其參與項(xiàng)目的主動(dòng)性，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作在各部門及各環(huán)節(jié)高效落實(shí)的同時(shí)，及時(shí)了解內(nèi)審的工作進(jìn)展，提出建設(shè)性的整改意見，以切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)水平。

其次，合理定位內(nèi)部審計(jì)工作。從以往的內(nèi)部審計(jì)工作入手分析，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作人員，通常以審視的眼光看待內(nèi)部審計(jì)問題。尤其是被審計(jì)對(duì)象，對(duì)審計(jì)工作存在抵觸與排斥的心理，雙方主體間的敵對(duì)關(guān)系，與內(nèi)部審計(jì)工作展開的初衷和宗旨相違背。因此，需重新定位內(nèi)部審計(jì)工作職能，通過完善內(nèi)部審計(jì)控制體系與主體框架設(shè)計(jì)，加大對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管力度，以不斷提高經(jīng)營成效。定期對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)分析，確?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)的管理工作規(guī)范展開。

最后，提高內(nèi)部審計(jì)運(yùn)營效率。尤其是在績(jī)效審計(jì)方面，審計(jì)人員監(jiān)管與協(xié)調(diào)審計(jì)中的經(jīng)營活動(dòng)，合理評(píng)價(jià)與分析機(jī)構(gòu)發(fā)展情況。不斷拓展內(nèi)部審計(jì)的覆蓋范圍，逐步向效益管理延伸，如開展基建工程審計(jì)，節(jié)約建設(shè)投資；開展領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)，明確領(lǐng)導(dǎo)任職期間的薄弱環(huán)節(jié)與存在的問題等，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)能力，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能，提高內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威和地位。利用固有優(yōu)勢(shì)，解決內(nèi)部審計(jì)中的各種問題，帶動(dòng)審計(jì)業(yè)務(wù)水平的逐步提升。通過提出指示性的意見，確保管理層的決策更加科學(xué)合理，逐步拓展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益空間，內(nèi)部審計(jì)工作展開不能一蹴而就，需本著公益性與前瞻性及人文性等原則進(jìn)行，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語

為滿足基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化發(fā)展需要，內(nèi)部審計(jì)工作模式及體系也應(yīng)逐步完善，要求內(nèi)部審計(jì)人員注重自我提升，靈活運(yùn)用信息化與現(xiàn)代化的內(nèi)部審計(jì)方法，不斷拓展內(nèi)部審計(jì)職能范圍，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)效益的最大化。及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在管理與業(yè)務(wù)等方面的問題，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動(dòng)作用。