李凱杰

【摘要】在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展背景下，油田安全管理工作也受到了越來越多人的重視。怎樣提高油田安全管理工作的實(shí)效性，是當(dāng)前針對(duì)油田安全管理工作進(jìn)行發(fā)展的核心，必須明確油田安全管理工作發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)其問題進(jìn)行有效地解決，了解到油田安全管理工作的重要性，并對(duì)于其階段性發(fā)展問題做出思考，在實(shí)現(xiàn)油田安全管理布局過程中，做出有效的嘗試。本文探討了油田安全管理意識(shí)與應(yīng)用特點(diǎn)，對(duì)于油田安全管理工作特征進(jìn)行分析，優(yōu)化管理模式，提升安全責(zé)任意識(shí)，樹立隱患排查機(jī)制，給油田安全管理的實(shí)效性。

【關(guān)鍵詞】油田安全管理;意識(shí)應(yīng)用;應(yīng)對(duì)措施

油田工作最為重要的就是安全管理油田的發(fā)展，一定要以安全為主，落實(shí)各階段的任務(wù)，這也是保證油田管理工作順利發(fā)展的核心。了解到現(xiàn)階段油田安全管理工作狀況，能夠推動(dòng)后續(xù)油田管理工作的布局發(fā)展，根據(jù)實(shí)際情況做好分析，調(diào)動(dòng)所有工作人員的安全意識(shí)，讓生產(chǎn)設(shè)備更具安全性，它也是推動(dòng)目前油田管理和諧發(fā)展的核心，能夠保證油田在一個(gè)穩(wěn)定的范圍下進(jìn)行建設(shè)。

一、油田安全管理工作存在問題

目前關(guān)于油田安全管理工作存在著很多認(rèn)識(shí)上的問題，首先，油田生產(chǎn)中的各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)不到位。一些下級(jí)部門承擔(dān)的相關(guān)環(huán)節(jié)，并沒有做出有效的發(fā)展，對(duì)于承包工作安全意識(shí)也顯得較為淡薄，對(duì)提出問題和修改意見認(rèn)識(shí)不清楚，這導(dǎo)致在工作過程中沒有嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行生產(chǎn)，某些時(shí)候，部門人員還是極為缺少安全意識(shí)的，對(duì)安全管理過程落實(shí)不到位，最終影響到后續(xù)安全管理工作的發(fā)展。而在某些消防措施管理劃分過程中，對(duì)于相關(guān)安全管理內(nèi)容認(rèn)識(shí)不清楚，隱患調(diào)整工作發(fā)展不及時(shí)，而在生產(chǎn)機(jī)械上也存在一系列的隱患問題，消防管理和基層解決狀況存在一定的對(duì)應(yīng)不足性。一些消防器材設(shè)備在管理方面甚至還存在削減，有的部門人員在消防設(shè)備應(yīng)用方面不夠嫻熟，而物品的存放管理也缺乏及科學(xué)性，在倉庫內(nèi)不按照要求擺放的現(xiàn)象時(shí)有存在。這都是油田安全管理過程中存在的一些隱患，它影響了正確的油田管理工作發(fā)展。

二、油田安全管理意識(shí)培養(yǎng)與相關(guān)措施

（一）加大宣傳力度，深化安全理念

油田發(fā)展所堅(jiān)持的東西，就是將安全置于首位，所以基于安全管理工作的發(fā)展也必須明確目前油田工作管理實(shí)際特點(diǎn)。在加強(qiáng)安全宣傳過程中，做到執(zhí)法控制，這也是基于目前安全管理理念進(jìn)行宣傳的中心，需要部門建立起正確的安全意識(shí)，努力進(jìn)行各種宣傳，達(dá)到執(zhí)行法律和管理布局的目的，加強(qiáng)安全理念，保證安全生產(chǎn)力的發(fā)展，進(jìn)而構(gòu)建出一個(gè)體貼員工、關(guān)注員工的新生產(chǎn)環(huán)境，并且還應(yīng)該在一定時(shí)間內(nèi)就預(yù)約工作人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，以此增強(qiáng)工作人員的整體安全責(zé)任追究。相關(guān)工作人員在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)要注意以下兩點(diǎn)，第一，對(duì)于監(jiān)督管理人員進(jìn)行細(xì)致入微的講解。第二，對(duì)于培訓(xùn)管理過程進(jìn)行實(shí)際的分析。在監(jiān)督與科學(xué)管理過程之中得到有效的保證，一定要對(duì)于準(zhǔn)入資質(zhì)進(jìn)行科學(xué)合理安排，對(duì)于各項(xiàng)工作內(nèi)容作出分析，解決繁瑣問題，安排一些專業(yè)能力強(qiáng)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較為豐富的人員進(jìn)行監(jiān)督，強(qiáng)化他們的深化學(xué)習(xí)意識(shí)，并且設(shè)立教育機(jī)構(gòu)，使得員工擁有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

（二）建立安全長效機(jī)制，注重安全管理規(guī)律

建立安全長效機(jī)制，注重安全管理規(guī)律。在深入落實(shí)油田企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，根據(jù)油田企業(yè)制定過程將構(gòu)建以標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)為目標(biāo)的一系列管理工作，并在深化安全管理措施的基礎(chǔ)之上，控制管理和監(jiān)督管理過程之中，進(jìn)一步對(duì)于其應(yīng)用機(jī)制進(jìn)行分析，建立起一套完整的安全隱患緊急系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)安全管理發(fā)展，這是油田企業(yè)應(yīng)對(duì)其井下作業(yè)管理危險(xiǎn)，做出調(diào)整的重要措施。在油田安全管理工作開展過程之中，要保證所有管理人員對(duì)于安全管理意識(shí)的融入，在新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn)的提出模式，重新思考安全管理工作發(fā)展?fàn)顩r。油田企業(yè)中的傳統(tǒng)管理制度已經(jīng)不能夠貼近其安全標(biāo)準(zhǔn)，在新技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域之內(nèi)要提出與時(shí)俱進(jìn)的管理制度，加強(qiáng)與國際企業(yè)之間的聯(lián)系，多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保證油田企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（三）落實(shí)隱患工作，檢查危險(xiǎn)物品

安全隱患排除工作，同樣也是防止安全事故的一種有效方式。領(lǐng)導(dǎo)層可設(shè)立專門的安全隱患排查小組，對(duì)油田作業(yè)工作進(jìn)行有定期的檢查，了解到各類安全隱患。在油田井下工作進(jìn)行長期的排查過程中，其周期不能過長，特別是對(duì)一些隱蔽的地方，更應(yīng)該加強(qiáng)排查力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕問題，在規(guī)范化管理過程之中，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患作出上報(bào)。相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)地做出核實(shí)情況，屬實(shí)者進(jìn)行精神或者物質(zhì)方面的激勵(lì)。同樣要合理管理危險(xiǎn)品，在井下作業(yè)方面，對(duì)于反射性物品要按照通風(fēng)條件作出保持。每種物品之間保持一定的間距，防止物體發(fā)生反應(yīng)引起相關(guān)的安全事故，同樣也要對(duì)于安全管理工作進(jìn)行分析，保證后續(xù)的生產(chǎn)效益。

（四）制定應(yīng)急措施，強(qiáng)化安全意識(shí)

應(yīng)急措施是在突發(fā)事件下應(yīng)對(duì)其緊急事件所產(chǎn)生的一系列措施，關(guān)于目前油田作業(yè)工作來看，緊急狀況的應(yīng)對(duì)應(yīng)更具多元性。如對(duì)于逃生或者井田作業(yè)內(nèi)容就應(yīng)該做好及時(shí)的思考，在多個(gè)地區(qū)，對(duì)于其應(yīng)急管理模式進(jìn)行分析。應(yīng)設(shè)立多處專門放置應(yīng)急設(shè)備的地點(diǎn)，設(shè)置目的更加清楚的標(biāo)識(shí)，教會(huì)工作人員如何使用這些設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急管理，部門應(yīng)對(duì)于應(yīng)急管理措施進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆治觥Ａ硗庖M織大量人員進(jìn)行應(yīng)急控制，使得他們能夠在第一時(shí)間內(nèi)做出應(yīng)急反應(yīng)，降低安全隱患帶來的不良影響，針對(duì)于井下作業(yè)，對(duì)于井下輸油管線應(yīng)放置在合理位置，避免管線暴露在外或者浸泡在水中，將管線表面加入相應(yīng)的防護(hù)層，可以減少管線穿孔對(duì)地下水造成的各項(xiàng)影響。

結(jié)語

油田井下作業(yè)存在著很多安全隱患，如何對(duì)于這些安全隱患，做出有效的排除是目前油田井下作業(yè)管理工作發(fā)展的核心。在油田安全生產(chǎn)管理過程中，對(duì)于企業(yè)實(shí)際利益進(jìn)行保，將安全問題做出解決，明確油田可持續(xù)化發(fā)展的核心。對(duì)油田安全管理問題做好思考，只有這樣，才能夠保持油田生產(chǎn)的完整性，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，維持油田的可持續(xù)化建設(shè)。

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