陳璇 馮偉 孫軍鴻 巨海慶 柯鵬 馬艷

【摘要】石油開采與加工過程當(dāng)中涉及到的步驟較為繁瑣，在實(shí)際工程開展過程當(dāng)中也存在著較多的安全隱患，因?yàn)橐恍┡既灰蛩匾l(fā)安全問題的情況時有發(fā)生，也正是因此，石油安全工程才需要做到更為良好的風(fēng)險防范措施及事故應(yīng)對措施，為施工人員的人身安全和石油開采工程順利進(jìn)行提供良好保障。本文就石油安全工程事故及應(yīng)對措施做出簡要探討與研究，旨在從實(shí)際情況出發(fā)，分析石油安全工程事故產(chǎn)生的原因和常見事故應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)對方法，提高石油工程工作開展過程當(dāng)中的綜合安全系數(shù)。

【關(guān)鍵詞】工程事故;安全工程;石油

一、石油安全工程事故防范的重要意義

（一）保障工程正常開展

在石油工程開展過程當(dāng)中，通過事故防范，往往可以降低安全事故發(fā)生的概率，對于常見或可能發(fā)生的事故予以相應(yīng)的應(yīng)對措施研究，也可以使得事故所帶來的經(jīng)濟(jì)損失降低到較低層面，這樣可以保障工作正常有序開展，在出現(xiàn)小型的問題和事故時，能夠及時讓存在事故的工作區(qū)域?qū)崿F(xiàn)問題的解決，拿出針對性的策略，而不會因?yàn)闆]有辦法迅速找到事故成因，尋找合理的解決辦法而耽誤整體工程的正常開展，只有通過良好的事故防范，才能夠使得工程受到的影響降至最低，讓工程正常開展效率可以得到最大程度的保障。

（二）確保人機(jī)安全

在石油安全工程開展過程當(dāng)中，設(shè)備和人員的安全都和相關(guān)的防范制度息息相關(guān)，只有通過良好的事故防范機(jī)制，提供良好的安全舉措，才能使得現(xiàn)場施工和處于不同技術(shù)崗位的工作人員能夠得到人身安全的有效保障。除此之外，個機(jī)械使用過程當(dāng)中，良好的排障和檢查也可以確保機(jī)械正常運(yùn)行，完善的事故防范體系與事故防范措施的全面建立，對于人員與設(shè)備的安全都將是強(qiáng)有力的保護(hù)。

二、石油安全工程事故種類及成因

（一）天氣變化

國內(nèi)各地區(qū)的地質(zhì)條件及綜合氣候不盡相同，在實(shí)際工程開展過程當(dāng)中，往往需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際氣候環(huán)境，拿出針對性的解決策略。很多地區(qū)容易出現(xiàn)惡劣的氣候環(huán)境，如大風(fēng)，強(qiáng)降雨天氣，而這些天氣對于實(shí)際工作的開展，將會造成一定程度的影響，氣候原因?qū)儆诓豢煽挂蛩兀胗行Ы档蛺毫犹鞖鈳淼慕?jīng)濟(jì)損失，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際的氣候情況，進(jìn)行有針對性的風(fēng)險防范措施制定。

（二）人員技術(shù)

石油工程場地面積廣，技術(shù)工作種類較多，而各個步驟之間緊密聯(lián)系，容易出現(xiàn)牽一發(fā)而動全身的情況，也正是因此，才需要對于實(shí)際工作的有序開展進(jìn)行密切關(guān)注。在技術(shù)層面，很多人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺失，技術(shù)水平差異較大，很容易形成工程管理過程當(dāng)中的木桶效應(yīng)，因?yàn)閭€人技術(shù)能力的缺失，對于整體工程進(jìn)度開展造成嚴(yán)重影響，甚至?xí)驗(yàn)殄e誤的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知而主觀臆斷進(jìn)行操作，造成安全事故。

（三）設(shè)備

設(shè)備也是石油開采過程當(dāng)中需要重點(diǎn)關(guān)注的部分，一般來說，設(shè)備的規(guī)范化使用和設(shè)備故障檢修是十分重要的環(huán)節(jié)，而石油工程開展過程當(dāng)中，有時為了提升工作效率，會忽略設(shè)備的故障檢修或降低頻次，在實(shí)際操作時也可能會因?yàn)樽非笮识粐?yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，這都容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生或積累相應(yīng)的安全隱患，不同設(shè)備在使用過程當(dāng)中，對決規(guī)范性的要求也不盡相同，很多時候工作人員也容易出現(xiàn)通過慣性思維來使用同一種操作方法應(yīng)用于不同設(shè)備的操作情況，這對于工程有效開展和有效安全防范是不利的。

（四）安全管理

安全管理監(jiān)督力度從一定程度上來說，也是維持石油工程安全性的重要環(huán)節(jié)，工作人員的實(shí)際操作，技術(shù)指導(dǎo)，時時工作情況的，都需要通過良好的管理和監(jiān)督來進(jìn)行實(shí)時反饋，通過更加具體的反饋內(nèi)容，有針對性地拿出整改和優(yōu)化方案，這樣才能夠做到管理上的有的放矢，在實(shí)施獎懲和工作落實(shí)的時候，能夠真正做到有理有據(jù)，而實(shí)際石油工程開展過程當(dāng)中，由于工作面積廣，內(nèi)容雜，往往沒有辦法及時實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，這會導(dǎo)致工作當(dāng)中各項(xiàng)安全隱患沒有辦法盡數(shù)排查。三、石油安全工程事故應(yīng)對措施研究

（一）重視環(huán)境監(jiān)測

要進(jìn)一步確保石油工程有效開展，讓石油安全工程事故發(fā)生率減少，對于環(huán)境監(jiān)察力度應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)，對于周邊天氣的預(yù)報和實(shí)時預(yù)測進(jìn)行準(zhǔn)確關(guān)注，和當(dāng)?shù)貧庀缶直３置芮新?lián)系，在出現(xiàn)天氣異常時，第一時間采取合適的應(yīng)對措施來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險控制，并針對性開啟相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案，從而減少事故對工程開展造成的影響，通過有效手段減少不可抗因素造成的損失，讓石油工程工作開展能夠在環(huán)境安全性上得到保障。

（二）培養(yǎng)人員能力

石油工程開展中，安全工程事故避免需要通過多方共同努力，其中人員能力是非常重要的環(huán)節(jié)，通過人員能力的培養(yǎng)，適度培訓(xùn)和專業(yè)引導(dǎo)，可以讓人員操作更加規(guī)范，在遇到風(fēng)險情況時，可以憑借經(jīng)驗(yàn)及知識的積累，及時拿出合理的應(yīng)對方案來減小損失，快速恢復(fù)正常工作，真正做到靈活應(yīng)變，畢竟管理者和決策者要想將防范措施與工作內(nèi)容落實(shí)，人員的能力是硬指標(biāo)，只有人員能力到位，能夠通過豐富經(jīng)驗(yàn)靈活處理問題，才能確保綜合工作效率，多一層安全保險。

（三）重視設(shè)備檢修和監(jiān)測

設(shè)備是工程有序開展的重要前提，需要進(jìn)一步重視實(shí)際設(shè)備的檢修和實(shí)際狀態(tài)監(jiān)測，在設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)問題時，及時按照操作步驟停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或進(jìn)行設(shè)備的調(diào)整，盡量避免因?yàn)樵O(shè)備問題而出現(xiàn)安全事故，將安全工程中關(guān)于設(shè)備的細(xì)則更加明確，確保設(shè)備的安全性及穩(wěn)定性，保障人身安全與設(shè)備安全。

（四）加強(qiáng)安全管理

要想做好安全工程，安全管理是確保設(shè)備，人員以及環(huán)境監(jiān)測能夠有效實(shí)行的重要環(huán)節(jié)，只有通過完善的監(jiān)督管理制度，讓人員能夠及時規(guī)范操作，對于不合規(guī)的問題及時進(jìn)行整改和通報，加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力與約束力，完善石油工程工作秩序，讓安全工程得以進(jìn)一步地開展，實(shí)施與落實(shí)。

結(jié)語：

石油作為重要的能源產(chǎn)出性資源，市場需求較為迫切，也正是因此他實(shí)際工作的過程當(dāng)中，確保其安全性，保障能源的穩(wěn)定輸送十分重要，從安全管理，設(shè)備檢修，環(huán)境監(jiān)測，企業(yè)人員培養(yǎng)四大方面出發(fā)，可以改善目前石油安全工程事故中的主要問題，通過完善的風(fēng)險防備預(yù)案和相關(guān)的風(fēng)險因素監(jiān)測，讓石油工程中各項(xiàng)工作的開展得到堅(jiān)實(shí)保障，讓一根根石油管道成為帶動經(jīng)濟(jì)長穩(wěn)發(fā)展的紐帶。

參考文獻(xiàn)：

[1]牟方舟. 石油鉆井工程事故的原因及應(yīng)對策略[J]. 2021（2017-4）：185-185.