方世豪 黎越

摘要 進(jìn)入新時(shí)代，黨和國(guó)家對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作提出了深刻的要求，在促進(jìn)企業(yè)落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略、提升治理能力、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等方面，內(nèi)部審計(jì)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。文章梳理總結(jié)了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)型的必要性，從審計(jì)計(jì)劃管理、審計(jì)實(shí)施規(guī)范、審計(jì)工作質(zhì)量、審計(jì)成果運(yùn)用四個(gè)方面探討了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提升價(jià)值創(chuàng)造能力的途徑。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè);內(nèi)部審計(jì);價(jià)值創(chuàng)造

中圖分類號(hào) F239.45;F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-8949（2022）03-0178-03

0 引言

審計(jì)作為黨和國(guó)家監(jiān)督體系的重要組成部分，要堅(jiān)持新發(fā)展理念，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新審計(jì)理念，及時(shí)揭示和反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的新情況、新問(wèn)題、新趨勢(shì)。內(nèi)部審計(jì)作為國(guó)家審計(jì)的延伸和觸角，在“三線模型”中，為組織治理和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的適當(dāng)性和有效性提供獨(dú)立且客觀的確認(rèn)和咨詢。在新形勢(shì)下，審計(jì)工作理應(yīng)不斷探索價(jià)值創(chuàng)造渠道，拓展審計(jì)空間與外延，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)督促企業(yè)在貫徹國(guó)家重大決策部署、落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略、提升現(xiàn)代治理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的重要作用。

1 內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)施背景

1.1 國(guó)際內(nèi)部審計(jì)行業(yè)理念發(fā)展的潮流趨勢(shì)

國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)成立至今，已多次修改內(nèi)部審計(jì)的定義。當(dāng)前最新的定義為：內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)。它通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理過(guò)程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)[1]。從定義的更新與拓展過(guò)程中，可以感受到“增加價(jià)值”概念的重要性，它表明了當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)注重在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮增值性與建設(shè)性的特征。

1.2 黨和國(guó)家對(duì)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展要求

黨和國(guó)家對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的重視是一以貫之的。我國(guó)于1983年成立審計(jì)署，隨著國(guó)家審計(jì)的發(fā)展即開始發(fā)展內(nèi)部審計(jì)，在1994年我國(guó)頒布的第一部《審計(jì)法》中明確規(guī)定：“依法屬于審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)監(jiān)督對(duì)象的單位，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計(jì)制度?！边M(jìn)入新時(shí)代，在2018年召開的中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上，習(xí)近平總書記指出要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督合力。審計(jì)署2018年發(fā)布的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》中，將內(nèi)部審計(jì)稱為“促進(jìn)單位完善治理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)”，將內(nèi)部審計(jì)從傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為主提升為囊括現(xiàn)代治理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面的綜合性現(xiàn)代審計(jì)。

1.3 公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的深刻要求

隨著中國(guó)能建提出“再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的新能建”的目標(biāo)，在企業(yè)發(fā)展改革的過(guò)程中，亟須穩(wěn)妥處理好高效發(fā)展與業(yè)務(wù)合規(guī)之間的關(guān)系。在傳統(tǒng)觀念中，后臺(tái)監(jiān)督往往與“限速器”“減震帶”等名詞聯(lián)系在一起，在強(qiáng)發(fā)展、重效益、爭(zhēng)一流的新形勢(shì)中，要避免對(duì)發(fā)展的掣肘，內(nèi)部審計(jì)就必須立足公司戰(zhàn)略大局，在查錯(cuò)糾弊的基礎(chǔ)職能之外，充分發(fā)揮咨詢、服務(wù)作用，不僅能查找問(wèn)題、提出建議，還能促進(jìn)管理、服務(wù)全局，在以價(jià)值為導(dǎo)向的過(guò)程中重構(gòu)職能定位[2]，主動(dòng)圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃和管控難點(diǎn)，在做好“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”角色的同時(shí)，成為公司經(jīng)營(yíng)管理的“專業(yè)智庫(kù)”，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在推動(dòng)完善公司治理體系和優(yōu)化管理能力方面的重要作用。

2 國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值創(chuàng)造的途徑探討

2.1 拓寬視野，科學(xué)謀劃，高質(zhì)量開展計(jì)劃管理

審計(jì)計(jì)劃作為內(nèi)部審計(jì)工作的起點(diǎn)，從源頭影響著內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，在新形勢(shì)下，必須加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)籌管理，提高審計(jì)計(jì)劃的科學(xué)性和有效性。

在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理工作實(shí)情、過(guò)往審計(jì)開展情況進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。一是新發(fā)展、新思路，審計(jì)應(yīng)加強(qiáng)研究上級(jí)單位和公司的戰(zhàn)略部署和核心業(yè)務(wù)，做到國(guó)有資本拓展到哪里、上級(jí)決策部署到哪里，審計(jì)力量就覆蓋到哪里，以推動(dòng)公司戰(zhàn)略的落實(shí)落地為目的制定計(jì)劃。例如作為中國(guó)能建的內(nèi)部單位，審計(jì)計(jì)劃就應(yīng)更加關(guān)注“1466”戰(zhàn)略、“334”工程等涉及頂層規(guī)劃的落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。二是新形勢(shì)、新變化，審計(jì)工作應(yīng)主動(dòng)對(duì)接經(jīng)營(yíng)管理要求，樹立以成果定計(jì)劃的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)關(guān)注公司的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，突出對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)的常態(tài)化監(jiān)督。三是新環(huán)境、新情況，審計(jì)工作在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，可通過(guò)開展審計(jì)計(jì)劃問(wèn)卷調(diào)查等形式，廣泛聽(tīng)取公司各領(lǐng)域、各崗位、各職級(jí)員工的意見(jiàn)建議，通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析，及時(shí)了解公司改革發(fā)展的難點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)決策層關(guān)心的熱點(diǎn)及涉及職工群眾切實(shí)利益的事項(xiàng)，不斷拓展審計(jì)領(lǐng)域的廣度和深度。

審計(jì)計(jì)劃的制定應(yīng)重點(diǎn)處理好兩個(gè)關(guān)系：一是審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，受限于審計(jì)部門的資源配置，在一個(gè)完整年度內(nèi)能開展的審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量是有限的，相較于全面鋪開，追求項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模，更應(yīng)注重質(zhì)量和效果，審計(jì)計(jì)劃應(yīng)突出公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)領(lǐng)域，評(píng)估輕重緩急，做到分類管理、分時(shí)序開展審計(jì)。二是審計(jì)項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)和覆蓋面的關(guān)系，在公司當(dāng)前管理眾多項(xiàng)目公司的背景下，審計(jì)應(yīng)從注重單一領(lǐng)域?qū)徲?jì)向全生命周期管理審計(jì)轉(zhuǎn)變，以財(cái)務(wù)收支審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)等傳統(tǒng)審計(jì)為基礎(chǔ)，著力實(shí)施服務(wù)于公司提質(zhì)增效、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等方面的專項(xiàng)審計(jì)，開展更具前瞻性、戰(zhàn)略性和價(jià)值性的審計(jì)工作。

2.2 依法依規(guī)，健全流程，提升審計(jì)工作價(jià)值

內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)貫徹國(guó)家審計(jì)“法定職責(zé)必須為，法無(wú)授權(quán)不可為”的精神，在嚴(yán)格遵守制度規(guī)定的前提下，規(guī)范審計(jì)流程管理，高效開展審計(jì)工作。

在審計(jì)程序上，需抓好審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)，做到統(tǒng)籌管理、完整規(guī)范。一是在前期的審計(jì)方案制定環(huán)節(jié)，應(yīng)充分有效地做到審前調(diào)查工作，根據(jù)調(diào)查情況合理制定審計(jì)方案，保證方案的契合性、可行性。二是中期的審計(jì)工作實(shí)施環(huán)節(jié)，應(yīng)做到審計(jì)證據(jù)準(zhǔn)確完整，審計(jì)事項(xiàng)與前期方案的審計(jì)內(nèi)容一致、無(wú)遺漏，審計(jì)程序規(guī)范有序，審計(jì)評(píng)價(jià)客觀準(zhǔn)確，確保審計(jì)底稿中所反映的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠。三是后期的審計(jì)報(bào)告環(huán)節(jié)，報(bào)告應(yīng)立足于審計(jì)底稿的真實(shí)情況，做到事實(shí)清楚、整改建議切實(shí)可行，能發(fā)揮建設(shè)性作用，形成有效促進(jìn)規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

在審計(jì)形式上，可探索從單點(diǎn)離散審計(jì)向多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)審計(jì)轉(zhuǎn)變[3]，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)方法，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的篩選、整理和分析，形成審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，將項(xiàng)目做深做透，形成精品審計(jì)項(xiàng)目。后期將審計(jì)結(jié)果和專項(xiàng)調(diào)查相結(jié)合，通過(guò)對(duì)一個(gè)典型項(xiàng)目進(jìn)行深入審計(jì)后，再對(duì)類似項(xiàng)目在同一方面的問(wèn)題開展審計(jì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)同一類項(xiàng)目存在的普遍共性問(wèn)題，達(dá)到一審多果的目的。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)對(duì)同類型問(wèn)題進(jìn)行匯總、評(píng)估、分析、歸類，重點(diǎn)從體制、機(jī)制、政策層面上梳理原因，有針對(duì)性地提出完善制度、堵塞漏洞、改進(jìn)政策、創(chuàng)新機(jī)制的意見(jiàn)和建議，科學(xué)發(fā)揮參謀助手作用，為公司決策提供相關(guān)參考依據(jù)。

在審計(jì)重點(diǎn)上，應(yīng)落實(shí)國(guó)家發(fā)展要求，圍繞公司中心工作，持續(xù)拓展審計(jì)的新方向，使內(nèi)部審計(jì)煥發(fā)新的生命力。應(yīng)遵循《“十四五”國(guó)家審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》的指導(dǎo)，以推動(dòng)深化國(guó)資國(guó)企改革、加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、健全管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制為目標(biāo)，將國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益、混合所有制改革、科研項(xiàng)目投入與成果轉(zhuǎn)化、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)監(jiān)管等作為重點(diǎn)方向，切實(shí)落實(shí)國(guó)家對(duì)加強(qiáng)國(guó)有資本監(jiān)管的要求。

在審計(jì)溝通上，應(yīng)加強(qiáng)信息互享，推動(dòng)內(nèi)外銜接，構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)與其他職能條線的信息溝通機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)強(qiáng)調(diào)綜合性和專業(yè)性的工作，為了充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造作用，避免內(nèi)部審計(jì)成為信息孤島，需要豐裕媒介的信息溝通渠道。一方面，公司應(yīng)充分重視各種管理信息對(duì)內(nèi)部審計(jì)開展的支持作用，保障內(nèi)部審計(jì)部門及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和控制重點(diǎn)，以便更好地把握方向、開展監(jiān)督管理。另一方面，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期向公司及職能部門發(fā)送審計(jì)簡(jiǎn)報(bào)或相關(guān)審計(jì)問(wèn)題，對(duì)于突出的潛在風(fēng)險(xiǎn)事件或典型審計(jì)問(wèn)題，內(nèi)部審計(jì)可以督促職能條線改進(jìn)管理方法、提高管理質(zhì)量，通過(guò)審計(jì)建議函、意見(jiàn)書等形式提供管理建議，明確各職能條線監(jiān)管重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、成果共享。

2.3 完善體系，加強(qiáng)報(bào)告管理，提高審計(jì)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，提升工作質(zhì)量對(duì)于內(nèi)部審計(jì)同樣具有重大意義[4]。依托健全的管理體系、完善的管理程序、高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告，可以極大地強(qiáng)化審計(jì)組織，提升審計(jì)工作質(zhì)量。

在審計(jì)管理體系上，企業(yè)首先應(yīng)提高政治站位，完成管理體制上的設(shè)置轉(zhuǎn)變。2021年新修改的《審計(jì)法》著重強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨對(duì)審計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)構(gòu)建黨委、董事會(huì)（或主要負(fù)責(zé)人）直接領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)體制，讓“集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效”的審計(jì)體制在公司落地生根，切實(shí)保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和公信力。其次要嚴(yán)格程序、健全制度，建立完善審計(jì)管理制度體系，明確工作的具體要求、目標(biāo)、審計(jì)事項(xiàng)以及審計(jì)開展的規(guī)定流程和指標(biāo)等，嚴(yán)格按照制度規(guī)定做好審計(jì)全過(guò)程的各項(xiàng)工作。同時(shí)要拓展內(nèi)部審計(jì)的工作范圍，提高內(nèi)部審計(jì)的主動(dòng)性，不斷前移審計(jì)關(guān)口，將審計(jì)重點(diǎn)從事后審計(jì)監(jiān)督向事前、事中審計(jì)延伸，形成事前防范、事中控制、事后評(píng)價(jià)的審計(jì)工作全覆蓋。最后需堅(jiān)持過(guò)程控制導(dǎo)向和結(jié)果考核，制定更加嚴(yán)格的審計(jì)項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，更加詳實(shí)的考核標(biāo)準(zhǔn)，更加新穎的考核方式等，把控審計(jì)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升審計(jì)項(xiàng)目的工作質(zhì)量。

在審計(jì)報(bào)告管理上，審計(jì)報(bào)告是審計(jì)成果的主要體現(xiàn)和審計(jì)結(jié)論的形成基礎(chǔ)，直接關(guān)系著審計(jì)項(xiàng)目開展的成敗，提升審計(jì)工作質(zhì)量必然要加強(qiáng)審計(jì)報(bào)告質(zhì)量管理。內(nèi)部審計(jì)部門寫好審計(jì)報(bào)告，需注重邏輯表述，重視規(guī)范要求，審計(jì)報(bào)告不是審計(jì)證據(jù)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的簡(jiǎn)單堆砌，撰寫報(bào)告時(shí)應(yīng)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目獲取的資料開展系統(tǒng)分析、歸納、總結(jié)與提煉，注重表述的層次清晰、概念準(zhǔn)確、判斷正確，撰寫前應(yīng)認(rèn)真推敲、精心設(shè)計(jì)，按照規(guī)范格式表述，定量分析需數(shù)據(jù)支撐、定性結(jié)論有制度支持，語(yǔ)言表達(dá)做到用詞準(zhǔn)確，反映的審計(jì)結(jié)果需簡(jiǎn)單明了、直述事實(shí)，避免華而不實(shí)或拐彎抹角。同時(shí)審計(jì)報(bào)告需突出項(xiàng)目個(gè)性特色，不同的審計(jì)項(xiàng)目針對(duì)的是不同的審計(jì)對(duì)象，具有不同的審計(jì)內(nèi)容，應(yīng)具體情況具體分析，避免千篇一律。審計(jì)報(bào)告應(yīng)堅(jiān)持客觀評(píng)價(jià)的原則，準(zhǔn)確把握評(píng)價(jià)范圍和原則，既要對(duì)正面的事項(xiàng)提出積極評(píng)價(jià)，又要敢于直面審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，嚴(yán)格做到審計(jì)的范圍、事項(xiàng)、證據(jù)與評(píng)價(jià)意見(jiàn)相匹配。

2.4 夯實(shí)整改，構(gòu)建閉環(huán)，加大審計(jì)成果運(yùn)用力度

內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)重視審計(jì)整改落實(shí)，不斷夯實(shí)全覆蓋、保長(zhǎng)效的整改落實(shí)機(jī)制，通過(guò)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各管理?xiàng)l線力量，從體制機(jī)制著手在源頭開展防范與整改工作，確保審計(jì)成果在最快時(shí)間取得經(jīng)濟(jì)效益和管理成效，提升內(nèi)部審計(jì)成果的增值性。

在審計(jì)成果運(yùn)用上，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，齊抓問(wèn)題整改。新《審計(jì)法》最重要的修改方面之一即是提出要形成權(quán)威高效的審計(jì)工作運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)明確被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)查出問(wèn)題的整改責(zé)任，規(guī)定各層級(jí)單位對(duì)被審計(jì)單位整改情況的監(jiān)督責(zé)任，健全審計(jì)結(jié)果及其整改情況的運(yùn)用機(jī)制。在日常工作中內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)建立審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制[5]，聯(lián)合相關(guān)職能部門定期督辦整改，在落實(shí)整改責(zé)任的同時(shí)，也為相關(guān)部門了解制度執(zhí)行效果、流程環(huán)節(jié)設(shè)置、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、改善后續(xù)管理思路等方面提供咨詢服務(wù)支持。同時(shí)應(yīng)不斷優(yōu)化整改有效性的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，建立問(wèn)題整改清單，夯實(shí)對(duì)賬銷號(hào)，嚴(yán)格監(jiān)控整改落實(shí)質(zhì)量。例如，探索將審計(jì)問(wèn)題整改完成率納入被審計(jì)單位的年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)范圍當(dāng)中，以考核的強(qiáng)制性倒逼整改質(zhì)量，并可定期通報(bào)典型案例，分析歸納問(wèn)題的共性原因，促進(jìn)相關(guān)單位舉一反三、持續(xù)改進(jìn)，避免“屢審屢犯”。

內(nèi)部審計(jì)工作除了開展審計(jì)項(xiàng)目外，審計(jì)的咨詢服務(wù)職能同樣不容忽視。內(nèi)部審計(jì)部門要通過(guò)深入一線，對(duì)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的“疑難雜癥”，及時(shí)答疑解惑，及時(shí)識(shí)別、防范化解相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的形式及時(shí)糾偏導(dǎo)正，發(fā)揮審計(jì)對(duì)合法合規(guī)管理經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)、服務(wù)作用。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)部門可以發(fā)揮紐帶作用，通過(guò)充當(dāng)基層單位與公司領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁，在一線廣泛傾聽(tīng)基層訴求，運(yùn)用審計(jì)思維綜合分析基層遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與困難，查找背后的深層次原因，提出合理、可操作性的審計(jì)建議，將問(wèn)題反饋給公司的同時(shí)，跟蹤問(wèn)題解決的進(jìn)展情況，切實(shí)為基層辦實(shí)事、服好務(wù)。

3 結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)帶來(lái)了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，將來(lái)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)任務(wù)將更加艱巨，責(zé)任也愈加重大。當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)站在全局的高度，準(zhǔn)確把握職能定位，找準(zhǔn)審計(jì)重點(diǎn)，發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造，確保內(nèi)部審計(jì)能夠長(zhǎng)期、持續(xù)地為公司高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)健的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭石橋，李嫻嫻.增值型內(nèi)部審計(jì)：理論框架和例證分析[J].會(huì)計(jì)之友，2017（5）：131-137.

[2]趙聰.促進(jìn)企業(yè)良治，服務(wù)價(jià)值提升——國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能探析[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘，2021（17）：71-72.

[3]劉譽(yù)澤.我國(guó)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)理念及實(shí)踐路徑研究[J].審計(jì)研究，2017（2）：13-20.

[4]陳偉通.試論“十四五”時(shí)期如何加強(qiáng)國(guó)有集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì)，2021（8）：26-29.

[5]古繼洪.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展探討[J].財(cái)政監(jiān)督，2018（21）：84-88.