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        新形勢下湖湘紅色文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的國際化路徑研究

        2022-02-27 21:08:18李穎
        關(guān)鍵詞:高質(zhì)量發(fā)展

        ■李穎

        (湖南女子學(xué)院馬克思主義學(xué)院,湖南 長沙 410004)

        當(dāng)前國際國內(nèi)形勢面臨一些新的變化:全球新冠肺疫情繼續(xù)蔓延,國內(nèi)形勢相對較好但仍然處于多點散發(fā)的狀態(tài);國際關(guān)系錯綜復(fù)雜,“逆全球化”趨勢進一步明顯,中美關(guān)系競爭性、對抗性持續(xù)放大,俄烏戰(zhàn)爭給全球經(jīng)濟帶來巨大的不確定性;國內(nèi)經(jīng)濟增長處于下行周期,雖然在一系列逆周期調(diào)控下,仍然存在下行風(fēng)險;中央通過深刻研判當(dāng)前形勢提出以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局……以上一系列新形勢變化給我國文旅產(chǎn)業(yè)既帶來困境也蘊藏著機遇,同時也需要我們重新審視國內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)與世界的關(guān)系,重新思考我們?nèi)绾我愿哔|(zhì)量的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢走向國際。特別是對于紅色文旅資源非常豐富的湖南而言,以高質(zhì)量發(fā)展促進湖湘文旅產(chǎn)業(yè)走向國際顯得尤為重要。這不僅是推動湖南紅色文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑,也是促進湖南高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)“三高四新”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要推手之一。

        一、湖湘紅色文旅資源概況

        湖南是偉人故里、將帥之鄉(xiāng)、紅色圣地,“十步之內(nèi),必有芳草”,湖南以其砥柱之堅、開創(chuàng)之功、犧牲之眾、貢獻之大奠定了中國共產(chǎn)黨百年革命史上的歷史地位。湖南又是重要的紅色文旅資源大省。目前,已查明的不可移動革命文物達1700余處,全國重點文物保護單位59處,國有可移動革命文物藏品8萬余件套。全省擁有各級愛國主義教育基地470余處,其中國家級29處,省級以上158處,資源總量、重要資源數(shù)量均居全國前列。全省9個片區(qū)和72個重點縣(市、區(qū))列入全國革命文物保護利用片區(qū)分縣名單[1]。

        去革命舊址、博物館緬懷革命先烈、聆聽革命故事已經(jīng)成為當(dāng)下湖南文旅市場的一種新動態(tài)。湖南擁有紅色文旅資源的地區(qū)也抓住時機,深度挖掘紅色資源、大力促成紅色文化與旅游的深度融合、建設(shè)一批重點紅色文旅項目、推動文旅產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源加快整合,紅色文旅市場已經(jīng)成為推動湖南高質(zhì)量增長的重要引擎。僅在2019年國慶期間(未受疫情影響前),湖南全省旅游總收入416.98億元,同比增長16.74%,其中紅色旅游表現(xiàn)極為亮眼,2019年恰逢新中國成立70周年,很多游客把紅色旅游景區(qū)納入必選項目,紅色旅游景點成為全省人氣最旺的景區(qū)。據(jù)統(tǒng)計,有辛亥革命英烈名人墓的長沙市岳麓山景區(qū)累計接待游客53.78萬人次,“看萬山紅遍”的橘子洲景區(qū)累計接待游客38.78萬人次,劉少奇紀(jì)念館累計接待游客20.79萬人次,湘潭韶山景區(qū)累計接待游客39.09萬人次,株洲紅軍標(biāo)語博物館和茶陵工農(nóng)兵政府紀(jì)念館接待游客均超過2.5萬人次,郴州“半床被子”故事發(fā)生地汝城沙洲村日均接待游客1萬人次。盡管2020年受疫情影響,旅游市場遭受重創(chuàng),但全省紅色旅游接待游客突破1.41億人次,實現(xiàn)紅色旅游綜合收入超1350億元,紅色旅游從業(yè)人員達100萬余人,綜合收入連續(xù)多年保持增長20%以上。2021年9月湖南印發(fā)《湖南省“十四五”時期推進旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》,提出要打造具有全國影響力的紅色經(jīng)典景區(qū),2021年4月出版的《湖南紅色旅游地圖》還收集了省內(nèi)94個紅色旅游經(jīng)典景區(qū)、342個革命類重點文物保護單位、158處愛國主義教育基地[2]。

        在這一系列政策的推動下,湖湘紅色文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。統(tǒng)計資料顯示,截至2021年6月,湖南擁有紅色文旅企業(yè)1799家,位居全國第一。《2021上半年紅色旅游大數(shù)據(jù)報告》也顯示,長沙位居全國最受人們歡迎的紅色旅游目的前十位。但是湖湘紅色文旅資源影響力大部分都局限于國內(nèi),且離高質(zhì)量發(fā)展還有較大的上升空間,盡管在雙循環(huán)背景下打通國內(nèi)循環(huán)并沒有難度,但要在后疫情時代以高質(zhì)量的形態(tài)走向國際,還需進一步的努力。

        二、準(zhǔn)確把握發(fā)展高質(zhì)量文旅產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵維度

        關(guān)于高質(zhì)量的文旅產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵,國內(nèi)有不同的研究視角,如系統(tǒng)論、治理論、新發(fā)展理念論等,綜合以上各類觀點,高質(zhì)量的文旅產(chǎn)業(yè)可以從四個維度去把握。

        第一是文旅產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出維度。高質(zhì)量的文旅產(chǎn)業(yè)要以更低的勞動力、資本、土地、信息、技術(shù)等要素投入,產(chǎn)出更高的文旅經(jīng)濟效益,這既可以通過規(guī)模經(jīng)濟驅(qū)動,也可以通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動。前期文旅產(chǎn)業(yè)更多的是靠大量的人力、物力、財力資源的投入獲得粗放式的產(chǎn)業(yè)擴張,但在地方政府財政資金吃緊、人力成本逐步上升的背景下,這種擴張方式注定不可持續(xù),事實也證明傳統(tǒng)的文旅產(chǎn)業(yè)增長方式正在出現(xiàn)邊際產(chǎn)量遞減的趨勢。因此,當(dāng)前發(fā)展高質(zhì)量的文旅產(chǎn)業(yè)更多的是要依賴創(chuàng)新驅(qū)動,這種創(chuàng)新不止是技術(shù)上的創(chuàng)新,也包括經(jīng)營模式、組織結(jié)構(gòu)和融資模式等各方面的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新能讓文旅產(chǎn)業(yè)給經(jīng)濟增長帶來可持續(xù)的內(nèi)生性驅(qū)動。

        第二是文旅產(chǎn)業(yè)的綜合效應(yīng)維度。經(jīng)濟效應(yīng)是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)之一,但并非唯一目標(biāo)。發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)還要注重文化的傳播效應(yīng)、滲透效應(yīng),也要考慮旅游的生態(tài)效應(yīng)與環(huán)境效應(yīng),在多重效應(yīng)目標(biāo)的統(tǒng)籌下才可以持續(xù)穩(wěn)定地推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。早先的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展大部分是以經(jīng)濟增長為導(dǎo)向,甚至以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價,但在創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放和共享五大發(fā)展理念的大背景下,文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展要兼顧更多的發(fā)展目標(biāo),并使得這些目標(biāo)能在產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展,相互統(tǒng)一。盡管部分目標(biāo)可能在短期內(nèi)存在一定沖突,例如經(jīng)濟增長目標(biāo)與生態(tài)環(huán)境目標(biāo)之間,但長期來看兩者必定是相互統(tǒng)一的,且在生態(tài)環(huán)境目標(biāo)導(dǎo)向下的經(jīng)濟增長才更具生命力。

        第三是文旅產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展維度。文旅產(chǎn)業(yè)是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程,其內(nèi)部運行的生產(chǎn)、分配、流通、消費等各環(huán)節(jié)要配合協(xié)調(diào)發(fā)展;在外部的城鄉(xiāng)發(fā)展結(jié)構(gòu)、區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)、國內(nèi)外發(fā)展結(jié)構(gòu)要均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。在雙循環(huán)的新發(fā)展格局下,文旅產(chǎn)業(yè)是其中至關(guān)重要的組成部分,任何一個環(huán)節(jié)存在堵點,都將影響雙循環(huán)的暢通與順利運轉(zhuǎn)。因此,當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要把各種可能存在的堵點打通,讓生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié)都能充分發(fā)揮各自的作用,在國際與國內(nèi)兩個循環(huán)體系下平衡發(fā)展和順利運行。

        第四是文旅產(chǎn)業(yè)的主客觀維度。文旅產(chǎn)業(yè)的客觀性主要是產(chǎn)業(yè)在硬件設(shè)施建設(shè)上的完善性及相關(guān)配套設(shè)施上的保障性,因此仍然有必要進一步完善文旅產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這既是促進文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硬件保障,也是拉動經(jīng)濟增長的重要引擎。而主觀性主要體現(xiàn)在一方面文化傳播更多的是一種主觀感受和潛移默化的浸潤,另一方面就是文旅體驗給人帶來的體驗感知與滿足程度,畢竟該項產(chǎn)業(yè)分屬于服務(wù)行業(yè),顧客的滿意度是文旅產(chǎn)業(yè)的生命線,所以高質(zhì)量的發(fā)展必然要求提升文化內(nèi)涵與服務(wù)品質(zhì)。

        三、新形勢下湖湘紅色文旅產(chǎn)業(yè)以高質(zhì)量走向國際的現(xiàn)實困境

        在當(dāng)前形勢下,湖南紅色文旅產(chǎn)業(yè)以高質(zhì)量形態(tài)走向國際存在諸多困難,如疫情的阻斷消費需求、創(chuàng)新能力不足和運行機制不順暢等,這些都是湖南在高質(zhì)量發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)走向國際化過程中存在的“堵點”。

        (一)全球疫情的影響導(dǎo)致湖湘紅色文旅消費需求被壓制

        全球疫情仍呈蔓延之勢,且情況復(fù)雜多變,這對全球文旅市場產(chǎn)生了巨大影響,各國對出行的限制使得全球文旅市場遭受重創(chuàng),世界旅游組織(UNWTO)統(tǒng)計2021年全球旅游人數(shù)4.15億人次,國際游客人數(shù)仍比2019年疫情前一年下降72%[3],遠低于疫情前的水平。供給端萎靡不振不僅使得國內(nèi)產(chǎn)業(yè)疲軟,同時也放緩了產(chǎn)業(yè)“走出去”的步伐[4]。所幸的是需求端卻仍然表現(xiàn)出超強的穩(wěn)定性,只是受疫情影響而被壓抑。因此,湖南紅色文旅產(chǎn)業(yè)迫切需要找到一個新的“切口”,既釋放國內(nèi)需求,同時也以新的形式和姿態(tài)向國際輸出。

        (二)創(chuàng)新能力不足導(dǎo)致湖湘紅色文旅產(chǎn)業(yè)缺乏國際競爭力

        湖湘紅色文旅產(chǎn)業(yè)作為一種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一直以來嚴(yán)重依賴勞動力、資本、土地等要素的投入,盡管在短期內(nèi)促進了文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)模的提升,但長期來看,在資本邊際收益遞減的規(guī)律下,必然會導(dǎo)致資源配置能力減弱和產(chǎn)能效率的減退,從而導(dǎo)致文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足,與發(fā)達國家在產(chǎn)業(yè)鏈競爭中難以占據(jù)優(yōu)勢。創(chuàng)新是引領(lǐng)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力,是提升文旅產(chǎn)業(yè)國際上競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但當(dāng)前湖南紅色文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱,創(chuàng)新能力不足,迫切需要通過創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)的附加值,提高產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化水平,增強產(chǎn)業(yè)應(yīng)對各類風(fēng)險的韌性。

        (三)運轉(zhuǎn)機制不順難以讓湖湘紅色文旅實現(xiàn)高質(zhì)量“走出去”

        湖南紅色文旅產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量“走出去”,先要磨煉“內(nèi)功”——暢通內(nèi)在的運轉(zhuǎn)機制。但從文旅產(chǎn)業(yè)參與國內(nèi)國際循環(huán)的實際情況來看,仍然在生產(chǎn)、分配、流通、消費等環(huán)節(jié)存在“堵點”[5],如資源配置效率低下、資源分配不均衡、流通成本高、供給需求不匹配等,嚴(yán)重影響了“雙循環(huán)”的運轉(zhuǎn)效率。此外,文化與旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在融合機制還有待進一步暢通,盡管在2018年文化部與國家旅游局合并成為了文化和旅游部,湖南省文旅廳也為此出臺了眾多文旅融合的新政策,其目的都在于以文塑旅,以旅彰文,實現(xiàn)文旅深度融合,促進文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,但兩者在創(chuàng)新機制、運營模式和管理體制上仍然存在需要進一步磨合的空間。

        四、湖湘紅色文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量走向國際的路徑

        我們正經(jīng)歷著一場百年未有之大變局:國際格局和國際體系正在發(fā)生深刻調(diào)整,全球治理體系正在發(fā)生深刻變革,國際力量對比正在發(fā)生近代以來最具革命性的變化,世界范圍呈現(xiàn)出改變?nèi)祟悮v史進程和趨向的重大態(tài)勢。這場變局對我國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了重大影響,也給具有高消費彈性、高安全敏感性、高開放性的文旅產(chǎn)業(yè)增加了更多變數(shù),挑戰(zhàn)與機遇并存。其中的機遇在于全球新冠肺炎疫情蔓延,大多數(shù)國家給文旅產(chǎn)業(yè)按下暫停鍵的背景下,也容留了湖南紅色文旅產(chǎn)業(yè)潛下心來琢磨如何在后疫情時代進一步練好“內(nèi)功”,以更高質(zhì)量的形態(tài)走向國際的思考空間。

        (一)以高科技創(chuàng)新文旅產(chǎn)品供給方式

        隨著我國互聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G移動技術(shù)和人工智能等高科技的發(fā)展,為文旅產(chǎn)業(yè)供給方式提供了新的發(fā)展方向。盡管受疫情、逆全球化等多種因素影響,文旅產(chǎn)業(yè)走出國門受到了一定程度的阻礙,但是把上述現(xiàn)代科技運用到產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中,不僅在一定程度上可以彌補因國際循環(huán)不暢帶來的市場缺失,甚至還有可能以信息化促進文旅產(chǎn)品升級換代,加快紅色文旅產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的整體轉(zhuǎn)變。如柏林愛樂樂團在“數(shù)字音樂廳”為全球觀眾“云演出”、法國盧浮宮和凡爾賽宮開通的網(wǎng)上虛擬觀光等文旅產(chǎn)品輸出方式,都贏得了與線下數(shù)量媲美的“游客”。高科技賦能紅色文旅產(chǎn)業(yè),可以改變其單一的線下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使其產(chǎn)業(yè)鏈更長、業(yè)態(tài)更豐富、空間更廣闊、資源更具整合力。

        (二)以文旅深度融合促進產(chǎn)業(yè)運行機制暢通

        盡管國家把部門整合后形成了文化和旅游部,希望借此進一步整合文旅資源,使兩者互嵌互動、互惠互利,形成協(xié)同效應(yīng)。但形式上的整合并不代表兩者已經(jīng)度過磨合期而形成合力,真正達到以文促旅,以旅興文的目的。因此,一方面要加強紅色文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計。通過科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體框架,并根據(jù)目標(biāo)細化各類發(fā)展指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)與評價體系,助力紅色文化與旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面,要理順產(chǎn)業(yè)內(nèi)部運行機制。文旅產(chǎn)業(yè)屬于綜合性產(chǎn)業(yè),其運營鏈條涉及到生產(chǎn)、營銷、物流、監(jiān)管等各個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)配合的難度較大。因此,有必要加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,進一步暢通科學(xué)的管理機制、市場化運營機制和資源集聚與配置機制,以此打通湖南紅色文旅產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外雙循環(huán)的“堵點”,修煉好“內(nèi)功”,才能在國際文旅產(chǎn)業(yè)競爭中立于不敗之地。

        (三)以應(yīng)急能力建設(shè)提升文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性

        文旅產(chǎn)業(yè)是一個對外部環(huán)境高度敏感的產(chǎn)業(yè),鼓勵紅色文旅產(chǎn)業(yè)“走出去”,難免會受到國際風(fēng)云變幻的環(huán)境因素擾動,且近年來國際政治、經(jīng)濟、生態(tài)、安全等不同領(lǐng)域黑天鵝事件頻發(fā)[6],頻繁地阻斷了文旅產(chǎn)業(yè)的外部循環(huán)系統(tǒng),其生存能力遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,要提升紅色文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的韌性,就有必要加強應(yīng)急能力建設(shè)。這就需要為文旅產(chǎn)業(yè)構(gòu)建起包括預(yù)防、預(yù)警、處置、恢復(fù)與重建等全過程的應(yīng)急體系,并形成以政府為主導(dǎo)、國際機構(gòu)合作、企業(yè)協(xié)同配合和公民積極參與的文旅應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)體系,以此增強文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)對和化解各類危機與風(fēng)險的能力,提升湖湘紅色文旅產(chǎn)業(yè)參與國際競爭的韌性。這也是助力湖湘紅色文旅產(chǎn)業(yè)以高質(zhì)量形態(tài)走向國際這一題中應(yīng)有之意。

        當(dāng)前的國際國內(nèi)復(fù)雜多變的環(huán)境對湖南發(fā)展高質(zhì)量紅色文旅產(chǎn)業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇,湖南紅色文旅產(chǎn)業(yè)如果能賡續(xù)湖湘紅色基因中艱苦奮斗、實事求是、敢為人先、勇闖新路的精神,那一定能探索出一條高質(zhì)量走向國際化的新路徑,并在國際競爭中立于不敗之地。

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