張秀娥，向鳳麟，滕欣宇

(1.吉林大學(xué)商學(xué)院；2.吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心，吉林長(zhǎng)春 130012)

黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署，指出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力持續(xù)增強(qiáng)，隨之而來(lái)的自然資源消耗、生物多樣性減少、土地退化、食品安全等問(wèn)題也愈加嚴(yán)重，生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)施綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略，推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)以更綠色、更可持續(xù)的方式經(jīng)營(yíng)，激發(fā)農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)活力，兼顧環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)“三重底線”［1］，日益受到學(xué)界和業(yè)界的關(guān)注。綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)通過(guò)開(kāi)展綠色活動(dòng)來(lái)追求既產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益又產(chǎn)生生態(tài)效益的機(jī)會(huì)的傾向［2］，它在實(shí)現(xiàn)更好的財(cái)務(wù)績(jī)效和最大限度減少環(huán)境影響方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。采用綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)企業(yè)可以通過(guò)綠色產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)為卓越的環(huán)境和財(cái)務(wù)績(jī)效作出貢獻(xiàn)［3］。現(xiàn)有關(guān)于綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究主要聚焦于概念界定、維度劃分及其與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的探究上，相對(duì)忽視了綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向形成路徑的議題。近年來(lái)，學(xué)者們對(duì)于綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)因素的探討較多，但這些研究大多只關(guān)注單個(gè)或少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵影響因素對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響,不足以清晰闡釋3個(gè)或者多個(gè)以上變量之間的交互影響。此外，國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究大多聚焦于污染嚴(yán)重的制造業(yè)企業(yè)，而針對(duì)與環(huán)境休戚與共的農(nóng)業(yè)企業(yè)的研究相對(duì)較少。為了填補(bǔ)以上研究空白，有必要基于集合論思想，從整體上探索我國(guó)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)情境下綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。鑒于此，本研究在方法上借鑒杜運(yùn)周等［4］的研究，采用模糊集的定性比較分析（fsQCA），力圖突破過(guò)去無(wú)法進(jìn)行多條件相互依賴分析的局限性，通過(guò)組態(tài)視角深入挖掘前因復(fù)雜性和因果非對(duì)稱關(guān)系，充分探究多個(gè)層面前因條件的協(xié)同組態(tài)對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響機(jī)制。本研究試圖詮釋以下問(wèn)題：一是政府環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)壓力、管理者環(huán)境認(rèn)知及綠色價(jià)值觀是如何影響綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的？二是政府環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)壓力、管理者環(huán)境認(rèn)知及綠色價(jià)值觀對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響機(jī)制是什么？三是影響綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的核心條件與邊緣條件是什么？

1 文獻(xiàn)回顧與理論框架

1.1 綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵及維度

21世紀(jì)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)伴隨的環(huán)保壓力所引發(fā)的綠色浪潮將綠色創(chuàng)業(yè)推到時(shí)代的風(fēng)口浪尖上。農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)指企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷中采用更清潔的技術(shù)和做法［5］。面對(duì)日益緊迫的環(huán)境挑戰(zhàn)，綠色創(chuàng)業(yè)成為環(huán)境退化的解決方案而不是原因［6］，企業(yè)可以利用與環(huán)境有關(guān)的市場(chǎng)失靈所固有的機(jī)遇來(lái)減少環(huán)境退化并同時(shí)獲取盈利的機(jī)會(huì)［7］。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須以綠色創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，遵循經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的三重底線原則，農(nóng)業(yè)企業(yè)也責(zé)無(wú)旁貸。

綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向指企業(yè)積極主動(dòng)地實(shí)施綠色產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和流程創(chuàng)新，以追求經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效應(yīng)雙贏的潛在機(jī)會(huì)的傾向［7］。這一構(gòu)念融合了綠色化和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵，是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向綠色化的表現(xiàn)。縱觀以往文獻(xiàn)，大多數(shù)學(xué)者主要依據(jù)Miller［8］提出的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的3個(gè)維度：創(chuàng)新性、先動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性，將其綠色化而形成綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的維度劃分［2］。本研究遵循另一部分學(xué)者的研究思路，如夏晗［9］在強(qiáng)調(diào)企業(yè)綠色創(chuàng)新，率先行動(dòng)以贏得綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，更加關(guān)注綠色創(chuàng)業(yè)活動(dòng)解決環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題的能力，即本研究將從綠色創(chuàng)新導(dǎo)向、綠色先動(dòng)導(dǎo)向、社會(huì)導(dǎo)向、環(huán)境導(dǎo)向4個(gè)維度來(lái)定義綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。綠色創(chuàng)新導(dǎo)向指企業(yè)對(duì)綠色市場(chǎng)機(jī)會(huì)追求的傾向性，包括綠色新構(gòu)想的產(chǎn)生、研發(fā)活躍度和綠色新產(chǎn)品的推出。綠色先動(dòng)導(dǎo)向是企業(yè)根據(jù)未來(lái)需求變化可能帶來(lái)的綠色市場(chǎng)機(jī)會(huì)的率先行動(dòng)傾向，是企業(yè)對(duì)環(huán)保問(wèn)題、客戶綠色需求或市場(chǎng)環(huán)境變化的預(yù)期采取行動(dòng)的意愿。社會(huì)導(dǎo)向是企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，參與地方經(jīng)濟(jì)和生態(tài)建設(shè)，致力于解決公眾關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題。環(huán)境導(dǎo)向指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中積極解決環(huán)境問(wèn)題，力爭(zhēng)將自身發(fā)展與環(huán)保事業(yè)緊密結(jié)合。

1.2 綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響因素模型構(gòu)建

在綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的前因要素的研究中，Gast等［1］將這些驅(qū)動(dòng)因素分為3類，包括來(lái)自微觀層面的企業(yè)家的個(gè)人價(jià)值觀和理想，中觀層面的市場(chǎng)參與者的外部壓力，以及宏觀層面的政治和制度立法；Jeffrey等［6］認(rèn)為規(guī)制行動(dòng)、利益相關(guān)者行動(dòng)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)參與創(chuàng)造對(duì)環(huán)境有益的產(chǎn)品和服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制；高嘉勇等［10］將綠色創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)因概括為法律、經(jīng)濟(jì)、價(jià)值觀和個(gè)人4個(gè)方面?；诂F(xiàn)有研究，本研究采用文獻(xiàn)歸納法，從環(huán)境和組織層面分析企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素。

1.2.1 環(huán)境層面

（1）政府環(huán)境規(guī)制。政府環(huán)境規(guī)制是政府通過(guò)制定一系列法規(guī)政策和行為準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行直接或間接的管控與干預(yù)，主要包括環(huán)境保護(hù)法規(guī)、政策、管理?xiàng)l例與措施等，旨在保護(hù)外部自然環(huán)境［11］。Jeffrey等［6］指出政府干預(yù)是解決環(huán)境問(wèn)題的理想機(jī)制。制度環(huán)境是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門的關(guān)鍵情境特征，并影響農(nóng)業(yè)綠色企業(yè)的創(chuàng)建［12］。企業(yè)的環(huán)境友好型實(shí)踐是由合規(guī)性驅(qū)動(dòng)的，企業(yè)必須遵守政府制定的嚴(yán)格監(jiān)管框架和要求［7］，才能應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)家法律法規(guī)的壓力并避免遭受處罰。研究發(fā)現(xiàn)，環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)采取綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略既產(chǎn)生拉動(dòng)效應(yīng)又產(chǎn)生推動(dòng)效應(yīng)［13］，環(huán)境規(guī)制的激勵(lì)水平越強(qiáng)，企業(yè)采取綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的成本越低，預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越強(qiáng)，企業(yè)越愿意采取環(huán)境戰(zhàn)略；相反，環(huán)境管制強(qiáng)度越大，企業(yè)不實(shí)施綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向時(shí)面臨懲罰的風(fēng)險(xiǎn)就越大，企業(yè)越可能采取環(huán)境保護(hù)行動(dòng)。也就是說(shuō)，政府對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)的支持程度越高、對(duì)環(huán)境破壞活動(dòng)的管制越強(qiáng)，企業(yè)家實(shí)施綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的意愿越強(qiáng)［14］。此外，政府除了通過(guò)制定環(huán)境保護(hù)法規(guī)來(lái)激勵(lì)綠色創(chuàng)業(yè)，還控制著許可證、土地、稅收優(yōu)惠等農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵資源，通過(guò)改變供求關(guān)系來(lái)迫使企業(yè)由傳統(tǒng)污染型創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)向?qū)嵤┚G色創(chuàng)業(yè)行為［15］。

（2）市場(chǎng)壓力?？蛻簟⒐?yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的關(guān)注會(huì)形成市場(chǎng)壓力［16］，這種壓力作為一種市場(chǎng)信號(hào)，能夠減少綠色經(jīng)營(yíng)行為所涉及的不確定性水平，從而影響企業(yè)采用綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的決策［17］。企業(yè)所面臨的顧客壓力來(lái)源于消費(fèi)者的產(chǎn)品選擇權(quán)。隨著消費(fèi)者綠色環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，他們往往更希望與那些創(chuàng)造了綠色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的公司建立聯(lián)系［18］，并基于產(chǎn)品或服務(wù)的綠色屬性作出消費(fèi)決策。供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任取向和綠色價(jià)值觀會(huì)影響整個(gè)價(jià)值供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略調(diào)整，考慮社會(huì)和環(huán)境因素的供應(yīng)商直接決定了上下游企業(yè)前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略的選擇［19］。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所造成的環(huán)保壓力主要來(lái)自企業(yè)對(duì)資源或市場(chǎng)的爭(zhēng)奪［20］，也就是說(shuō)，那些認(rèn)為來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅較大的企業(yè)會(huì)在采用清潔生產(chǎn)和改進(jìn)環(huán)境友好型技術(shù)方面迅速作出回應(yīng)。由于企業(yè)可以通過(guò)提供綠色產(chǎn)品和服務(wù)贏得更多消費(fèi)者青睞和政府資源［21］，因此實(shí)施綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略所帶來(lái)的潛在經(jīng)濟(jì)回報(bào)會(huì)激勵(lì)企業(yè)競(jìng)相模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綠色化行動(dòng)。在政府規(guī)制薄弱的國(guó)家，企業(yè)對(duì)環(huán)境的反應(yīng)程度差異很大［17］，但是，市場(chǎng)壓力可以彌補(bǔ)由于政策不健全導(dǎo)致的政府監(jiān)管漏洞，推進(jìn)綠色創(chuàng)業(yè)。由此可見(jiàn)，政府規(guī)制和市場(chǎng)壓力是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)貫徹生態(tài)可持續(xù)發(fā)展理念的有力推手，而制定和實(shí)施綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略是企業(yè)應(yīng)對(duì)這些外部力量的有效舉措［1］。

1.2.2 組織層面

（1）管理者環(huán)境認(rèn)知。管理者環(huán)境認(rèn)知是管理者關(guān)于生態(tài)環(huán)境問(wèn)題是機(jī)會(huì)還是威脅的解釋和識(shí)別［22］。由于外部環(huán)境的不確定性，管理者通?；趯?duì)企業(yè)能力資源和外部環(huán)境的認(rèn)知、識(shí)別、關(guān)注、利用來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。Sharma［23］的研究表明，企業(yè)不斷地尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在某種程度上，如果管理者認(rèn)為生態(tài)環(huán)境問(wèn)題能給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)而非威脅，就會(huì)引導(dǎo)企業(yè)參與開(kāi)發(fā)對(duì)環(huán)境有益的產(chǎn)品和服務(wù)。和蘇超等［22］的研究進(jìn)一步支持了Sharma［23］的觀點(diǎn)，指出管理者作為環(huán)境管理的微觀主體，通過(guò)對(duì)外部環(huán)境中機(jī)會(huì)和威脅的感知來(lái)作出是否綠色化的戰(zhàn)略決策，從而影響企業(yè)的環(huán)境行為。也就是說(shuō)，政府規(guī)制環(huán)境、市場(chǎng)壓力、管理者團(tuán)隊(duì)的綠色價(jià)值觀會(huì)顯著影響管理者對(duì)環(huán)境的認(rèn)知。

（2）綠色價(jià)值觀。綠色價(jià)值觀是指人類對(duì)于自身與自然、社會(huì)之間關(guān)系的思維方式，它對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)意愿具有正向影響［15］。綠色價(jià)值觀本質(zhì)上是利他主義的，具有綠色價(jià)值觀的企業(yè)管理者通常會(huì)賦予社會(huì)和環(huán)境目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益同等的重要性，并且出于對(duì)綠色產(chǎn)品和服務(wù)的熱情投身于綠色創(chuàng)業(yè)活動(dòng)［1］。高嘉勇等［10］也指出生態(tài)創(chuàng)業(yè)的興起與創(chuàng)業(yè)者具有的生態(tài)價(jià)值觀與其所處的生態(tài)環(huán)境價(jià)值觀密切相關(guān)。這種生態(tài)化的或者綠色可持續(xù)的思維模式，往往伴隨著創(chuàng)業(yè)者更高的創(chuàng)業(yè)激情［24］，以及市場(chǎng)敏感性、環(huán)境認(rèn)知水平和可持續(xù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力，進(jìn)而影響創(chuàng)業(yè)者對(duì)外部政策環(huán)境和市場(chǎng)偏好的把握程度。

綜合上述分析不難發(fā)現(xiàn)，綠色創(chuàng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的綜合性選擇，政府環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)壓力、管理者環(huán)境認(rèn)知和綠色價(jià)值觀均在綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的形成過(guò)程中發(fā)揮不容小覷的作用，且這4個(gè)前因條件相互作用。據(jù)此，基于組態(tài)視角構(gòu)建研究框架（如圖1所示）。

圖1 研究模型

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 模糊集定性比較分析方法

模糊集定性比較分析法（fsQCA）是Ragin［25］提出的一種基于案例的非對(duì)稱分析方法，該方法依靠集合思維，通過(guò)對(duì)特定事件果之因的探索來(lái)檢驗(yàn)特定結(jié)果和預(yù)測(cè)前因條件的所有可能組合之間的關(guān)系，并提供導(dǎo)致相同結(jié)果的不同因果路徑的邏輯條件組合。在我國(guó)，定性比較分析法（QCA）正在悄然興起，并被頻繁運(yùn)用于管理學(xué)科領(lǐng)域。Douglas等［26］認(rèn)為對(duì)于創(chuàng)業(yè)理論的研究，fsQCA的方法能夠闡明創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象中的不對(duì)稱關(guān)系、變量間的潛在依賴性，并解釋多因并軌的等效性路徑，從而為可觀察到的創(chuàng)業(yè)行為提供一個(gè)更為精細(xì)的理解。

本研究選擇fsQCA方法的原因如下：第一，組成特定結(jié)果的前因條件之間存在相互依賴的互動(dòng)關(guān)系，即抑制性、互補(bǔ)性和互替性，模糊集定性比較通過(guò)組態(tài)匹配能夠簡(jiǎn)化這種復(fù)雜性。第二，相較于傳統(tǒng)的定量方法，模糊集定性比較能夠更好地處理因果關(guān)系的非對(duì)稱性問(wèn)題，回答“哪些邏輯條件組合可以導(dǎo)致結(jié)果的出現(xiàn)？哪些邏輯條件組合可以導(dǎo)致結(jié)果的不出現(xiàn)？”等問(wèn)題。第三，fsQCA方法對(duì)前因條件跨層嵌入的情形具有兼容性，適用于多層變量的研究，不需要對(duì)跨層變量進(jìn)行特殊處理。因此，本研究應(yīng)用模糊集定性比較分析法來(lái)探究農(nóng)業(yè)企業(yè)的政府環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)壓力、管理者環(huán)境認(rèn)知及綠色價(jià)值觀與綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向之間的因果關(guān)系。

2.2 樣本選取與數(shù)據(jù)收集

本研究以中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)為案例樣本進(jìn)行理論抽樣，同時(shí)由于研究變量均為企業(yè)層面的變量，我們將熟悉公司運(yùn)營(yíng)和環(huán)境狀況的農(nóng)業(yè)企業(yè)管理者作為調(diào)研對(duì)象，同時(shí)采用紙質(zhì)和電子兩種形式發(fā)放問(wèn)卷，以確保樣本數(shù)據(jù)的代表性和可靠性。為保證地理和經(jīng)濟(jì)特征的多樣性，分別從我國(guó)東部、中部、西部、東北4個(gè)區(qū)域1）來(lái)收集數(shù)據(jù)，覆蓋山東、河南、四川、吉林、黑龍江等農(nóng)業(yè)強(qiáng)省。此外，委托正在經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)企業(yè)或有過(guò)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的朋友動(dòng)員其私人關(guān)系為我們傳遞問(wèn)卷。正式調(diào)研從2019年11月持續(xù)到2020年2月，歷時(shí)3個(gè)月，共發(fā)放問(wèn)卷278份，回收問(wèn)卷239份，剔除32份答案呈明顯規(guī)律性和不完整的無(wú)效問(wèn)卷后，最終得到有效問(wèn)卷207份，問(wèn)卷回收率為86%，有效問(wèn)卷回收率為74%。在207個(gè)研究樣本中，從事農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的占比為31.4%，從事養(yǎng)殖業(yè)的占比為23.7%，從事種植業(yè)的占比為22.7%，果蔬業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)占比較少，分別為13.0%和9.0%，其他占比為0.2%。企業(yè)創(chuàng)立年限絕大多數(shù)為3年至8年，占比為38.2%。

2.3 變量測(cè)量

為確保測(cè)量效度及信度,本研究借鑒發(fā)表于國(guó)內(nèi)外高水平期刊的相關(guān)研究成果中的成熟量表，結(jié)合中國(guó)情境下的農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)踐加以適當(dāng)修正，最終確定正式問(wèn)卷，并采用 李克特（Likert）五點(diǎn)量表（1=完全不同意，5=完全同意）進(jìn)行測(cè)度。在QCA分析中,測(cè)量變量通常分為前因條件和結(jié)果變量，因此，將政府環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)壓力、管理者環(huán)境認(rèn)知、綠色價(jià)值觀作為前因條件，將綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為結(jié)果變量。

（1）政府環(huán)境規(guī)制（GER）。借鑒朱紅根等［27］的研究成果，在Porter［28］提出的概念框架基礎(chǔ)上，將政府環(huán)境規(guī)制分為激勵(lì)規(guī)制和約束規(guī)制兩方面進(jìn)行測(cè)量。其中，激勵(lì)規(guī)制包括3個(gè)題項(xiàng)，如“企業(yè)提供綠色產(chǎn)品和服務(wù)能夠獲得政府方面的稅收減免或資金支持”“政府對(duì)采取綠色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或有益于生態(tài)環(huán)境改善的企業(yè)給予一定的融資支持”等；約束規(guī)制包括3個(gè)題項(xiàng)，如“政府出臺(tái)了相對(duì)完善的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須遵循的環(huán)境法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)”“政府部門對(duì)不遵守環(huán)境管理?xiàng)l例和環(huán)境法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)會(huì)實(shí)施嚴(yán)厲制裁”等。

（2）市場(chǎng)壓力（MP）。借鑒Tang等［16］對(duì)利益相關(guān)者壓力的描述，將市場(chǎng)壓力概括為客戶壓力、供應(yīng)商壓力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓力3個(gè)關(guān)鍵維度進(jìn)行測(cè)量。市場(chǎng)壓力共6個(gè)題項(xiàng)，如“本企業(yè)的大多數(shù)顧客對(duì)綠色產(chǎn)品和服務(wù)的需求程度較高”“本企業(yè)的大多數(shù)供應(yīng)商提出的綠色化要求較高”等。

（3）管理者環(huán)境認(rèn)知（MEC）。借鑒Sharma［23］的研究成果來(lái)測(cè)量管理者環(huán)境認(rèn)知，共3個(gè)題項(xiàng)，如“過(guò)去5年我們公司因環(huán)保行為獲得收益而非損失”“過(guò)去5年我們公司的環(huán)保行動(dòng)沒(méi)有受到其他組織成員限制”等。

（4）綠色價(jià)值觀（GV）。借鑒Stern［29］開(kāi)發(fā)的經(jīng)典量表中對(duì)生態(tài)價(jià)值觀的測(cè)量指標(biāo)，本研究通過(guò)對(duì)相似條目的合并刪減形成6個(gè)測(cè)量題項(xiàng)，如“環(huán)境污染對(duì)人類健康造成的危害比人們意識(shí)到的更加嚴(yán)重”“自然環(huán)境的平衡正在漸漸被打破并且會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重”等。

（5）綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向（GEO）。該變量分別從綠色創(chuàng)新導(dǎo)向、綠色先動(dòng)導(dǎo)向、社會(huì)導(dǎo)向、環(huán)境導(dǎo)向4個(gè)維度進(jìn)行測(cè)量，共15個(gè)題項(xiàng)。其中，綠色創(chuàng)新導(dǎo)向維度和綠色先動(dòng)導(dǎo)向維度主要借鑒Covin等［30］的測(cè)量方式，包括6個(gè)題項(xiàng)，如“本企業(yè)對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品或服務(wù)線的綠色改造力度較大”“本企業(yè)通常是率先采取綠色行動(dòng)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而后跟進(jìn)或回應(yīng)”等；社會(huì)導(dǎo)向維度和環(huán)境導(dǎo)向維度測(cè)量借鑒王秀峰等［31］的測(cè)量方式，包括9個(gè)題項(xiàng)，如“本企業(yè)積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任”“本企業(yè)非常關(guān)注經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)保造成的影響”等。

2.4 信度與效度檢驗(yàn)

本研究使用SPSS24.0和Amos24.0軟件對(duì)量表進(jìn)行信度和效度分析。表1中的分析結(jié)果顯示，政府環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)壓力、管理者環(huán)境認(rèn)知、綠色價(jià)值觀、綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的克朗巴赫系數(shù)（Cronbach'sα）均高于0.8，且組合信度（CR）也在0.8之上，表明問(wèn)卷信度良好。采用因子分析方法檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)效度，KMO值均大于0.7，累計(jì)方差貢獻(xiàn)率超過(guò)72.718%，各題項(xiàng)因子載荷在0.761～0.864之間，所有構(gòu)念平均萃取方差（AVE）均在0.6以上，表明本研究所選變量均具有良好的結(jié)構(gòu)效度。

表1 變量的信度和效度分析

3 研究結(jié)果

3.1 數(shù)據(jù)校準(zhǔn)

數(shù)據(jù)校準(zhǔn)是fsQCA方法的第一步。本研究采用fsQCA3.0軟件進(jìn)行校準(zhǔn)。由于原始樣本數(shù)據(jù)不適用于fsQCA布爾邏輯分析，本研究在使用QCA 進(jìn)行組態(tài)分析之前參考Fiss［32］研究中的校準(zhǔn)方法，采用連續(xù)模糊集賦值方案，將4個(gè)前因條件和結(jié)果變量樣本數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為［0,1］區(qū)間內(nèi)的集合隸屬度。使用模糊集將變量轉(zhuǎn)化為集合隸屬度需要預(yù)設(shè)3個(gè)錨點(diǎn)：完全隸屬、交叉點(diǎn)以及完全不隸屬，本研究取原始數(shù)據(jù)最大值、最小值及均值分別作為上下門檻值與交叉點(diǎn),將原始數(shù)據(jù)賦值為［0,1］區(qū)間內(nèi)集合數(shù)據(jù)進(jìn)行fsQCA分析（見(jiàn)表2）。

表2 變量的校準(zhǔn)錨點(diǎn)

3.2 單因素必要性分析

在進(jìn)行組態(tài)分析之前，需要對(duì)單一要素及其非集是否為導(dǎo)致高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的必要條件進(jìn)行檢驗(yàn)，分析結(jié)果如表3所示。根據(jù)Ragin［25］所建議的構(gòu)成必要條件的一致性閾值為0.9，本研究的分析結(jié)果顯示，所有單一前因條件對(duì)高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響的一致性均不足0.9，即不存在高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的必要條件；～MP對(duì)于非高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響的一致性為0.898，接近于0.9，意味著缺乏市場(chǎng)壓力是非高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的必要條件，其他條件難以解釋非高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。鑒于此，我們轉(zhuǎn)而探討多因素構(gòu)成的組態(tài)對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的作用機(jī)制，下文將把這些前因條件納入fsQCA，進(jìn)一步探索產(chǎn)生高、非高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的組態(tài)。

表3 樣本農(nóng)業(yè)企業(yè)高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向單因素必要性分析

3.3 綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因組態(tài)分析

本研究將4個(gè)前因要素條件納入fsQCA 3.0軟件并選擇“fuzzy truth table algorithm”進(jìn)行組態(tài)匹配分析。首先，將案例頻次閾值設(shè)定為2，一致性閾值設(shè)定0.8，并結(jié)合不一致性的比例減少（proportional reduction in inconsistency）大于0.75的臨界值，滿足該門檻的條件組合標(biāo)記為1，視為對(duì)結(jié)果具有解釋力的組合，否則記為0，得到完整的真值表。繼而，選擇“standard analyses”進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分析，并進(jìn)一步結(jié)合單因素必要性分析結(jié)果,得出高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和非高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向條件組態(tài)（見(jiàn)表4）。標(biāo)準(zhǔn)化分析結(jié)果輸出3種解：簡(jiǎn)單解、中間解、復(fù)雜解，本研究選擇報(bào)告中間解，并結(jié)合Ragin［25］的做法將簡(jiǎn)單解區(qū)分核心條件和邊緣條件。

如表4所示，經(jīng)fsQCA分析得出產(chǎn)生高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的路徑有3種組態(tài)（GER*～MP*～ MEC*GV，～GER*MP*～MEC*GV，GER*MP*MEC*GV），無(wú)論是單個(gè)路徑一致性還是總體一致性均高于0.8的閾值，根據(jù)杜運(yùn)周等［4］的研究，說(shuō)明這3個(gè)組態(tài)是綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的充分條件。3組前因的原始覆蓋度分別為0.293、0.213、0.484，分別解釋了29.36%、21.27%、48.43%的樣本，且總體覆蓋度達(dá)到0.878，表明這3種組態(tài)能夠很好地詮釋企業(yè)采取高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的問(wèn)題。這也說(shuō)明了驅(qū)動(dòng)高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向形成的路徑具有多樣性。此外，需要進(jìn)一步指出的是，組態(tài)3的覆蓋度指標(biāo)明顯高于組態(tài)1和組態(tài)2，它解釋了結(jié)果變量的48%，覆蓋65個(gè)案例樣本，即多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)是通過(guò)第三條路徑實(shí)現(xiàn)了高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的。

表4 樣本農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向路徑組態(tài)

3.3.1 高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析

組態(tài)1：GER*～MP*～MEC*GV，顯示政府環(huán)境規(guī)制和綠色價(jià)值觀作為核心條件存在，市場(chǎng)壓力和管理者環(huán)境認(rèn)知作為核心條件缺失，表明高政府環(huán)境規(guī)制、低市場(chǎng)壓力、低管理者環(huán)境認(rèn)知、高綠色價(jià)值觀的組態(tài)能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的形成。農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力水平較低時(shí)，企業(yè)不會(huì)投入過(guò)多的資源關(guān)注市場(chǎng)需求和追求綠色技術(shù)創(chuàng)新；管理者環(huán)境認(rèn)知相對(duì)消極意味著他們認(rèn)為利潤(rùn)最大化是企業(yè)的唯一責(zé)任，綠色化所帶來(lái)的預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅難以預(yù)測(cè)，而且會(huì)增加經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；而高政府環(huán)境規(guī)制水平表明政府環(huán)境激勵(lì)和管制力度大，企業(yè)必須在尋求更多政府補(bǔ)貼和減少懲罰之間選擇綠色經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格的政府環(huán)境規(guī)制不僅可以增強(qiáng)企業(yè)家綠色創(chuàng)業(yè)意愿，還可以提高企業(yè)環(huán)境管理行為的有效性［33］；綠色價(jià)值觀念強(qiáng)則表明企業(yè)管理者愿意在法律和經(jīng)濟(jì)義務(wù)之外去做有益于社會(huì)的事情。因此，總的來(lái)說(shuō)，高政府環(huán)境規(guī)制和綠色價(jià)值觀能夠彌補(bǔ)市場(chǎng)壓力和管理者環(huán)境認(rèn)知的缺失，從而產(chǎn)生高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

組態(tài)2：～GER*MP*～MEC*GV，顯示市場(chǎng)壓力作為核心條件存在，綠色價(jià)值觀作為邊緣條件存在，政府環(huán)境規(guī)制和管理者環(huán)境認(rèn)知作為核心條件缺失，表明低政府環(huán)境規(guī)制、高市場(chǎng)壓力、低管理者環(huán)境認(rèn)知、高綠色價(jià)值觀的組態(tài)可以推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的形成。低政府環(huán)境規(guī)制和低管理者環(huán)境認(rèn)知意味著企業(yè)外部政府環(huán)境法規(guī)不完善，難以引導(dǎo)企業(yè)綠色實(shí)踐，內(nèi)部管理者視生態(tài)環(huán)境問(wèn)題為企業(yè)發(fā)展的威脅而不是機(jī)會(huì)；而企業(yè)決策活動(dòng)本質(zhì)上是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，在高市場(chǎng)壓力的情況下企業(yè)有利可圖，可以彌補(bǔ)政府監(jiān)管的漏洞；同時(shí)，高綠色價(jià)值觀的思維方式會(huì)產(chǎn)生更高的綠色創(chuàng)業(yè)激情，驅(qū)使管理者兼顧經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)目標(biāo)。換言之，當(dāng)企業(yè)面臨高市場(chǎng)壓力和管理者擁有高綠色價(jià)值觀的情況下，即使缺乏足夠的政府環(huán)境規(guī)制和管理者環(huán)境認(rèn)知，也能夠產(chǎn)生高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

組態(tài)3：GER*MP*MEC*GV，顯示4個(gè)前因條件均作為核心條件存在，意味著高政府環(huán)境規(guī)制、高市場(chǎng)壓力、高管理者環(huán)境認(rèn)知、高綠色價(jià)值觀的組態(tài)能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的形成。高政府環(huán)境規(guī)制會(huì)從“拉”“推”兩個(gè)方向作用于更加積極的管理者環(huán)境認(rèn)知和綠色價(jià)值觀，高市場(chǎng)壓力從外部驅(qū)動(dòng)企業(yè)采取綠色生產(chǎn)，綠色價(jià)值觀則從內(nèi)部驅(qū)使有社會(huì)責(zé)任感的管理者竭盡全力做自己認(rèn)為對(duì)的事。因此，高政府環(huán)境規(guī)制、高市場(chǎng)壓力、高管理者環(huán)境認(rèn)知、高綠色價(jià)值觀4個(gè)前因條件相互影響、互為補(bǔ)充，這種聯(lián)動(dòng)匹配效應(yīng)共同產(chǎn)生高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

3.3.2 非高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析

組態(tài)1：～GER*～MP*MEC，顯示管理者環(huán)境認(rèn)知作為核心條件存在，政府環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)壓力作為核心條件缺失，綠色價(jià)值觀并未在其中起到明顯的作用，表明無(wú)論企業(yè)管理者是否擁有高綠色價(jià)值觀，即便管理者環(huán)境認(rèn)知水平高，只要政府環(huán)境規(guī)制力度弱、市場(chǎng)壓力水平低，就會(huì)抑制高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向形成。造成這種現(xiàn)象的原因可能是：綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略具有3個(gè)特征：雙重外部性、投資成本高、績(jī)效結(jié)果難以預(yù)測(cè)［20］，這意味著采取綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，企業(yè)不僅需要基于對(duì)內(nèi)部資源和能力的評(píng)估作出綠色化決策，而且要考慮外部環(huán)境的不確定性。一方面，在政府環(huán)境規(guī)制缺失的情況下，政府政策激勵(lì)水平低、管制力度弱，企業(yè)難以克服組織慣性去實(shí)施綠色環(huán)境創(chuàng)新行動(dòng)，采取綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的可能性和主動(dòng)性就會(huì)降低；另一方面，在市場(chǎng)壓力水平低的情況下，市場(chǎng)難以提供對(duì)綠色產(chǎn)品和服務(wù)需求的足夠信息，市場(chǎng)不確定性增強(qiáng)，就會(huì)削弱管理者對(duì)環(huán)境的認(rèn)知水平，從而形成低水平的綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。因此，在缺乏政府環(huán)境規(guī)制和市場(chǎng)壓力等外部力量的情況下，企業(yè)不會(huì)快速、主動(dòng)地作出綠色化的決策。也就是說(shuō)，由于企業(yè)戰(zhàn)略決策是必須響應(yīng)市場(chǎng)需求和政府合法性規(guī)制的，僅僅擁有積極的管理者環(huán)境認(rèn)知尚不能形成高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，還需要來(lái)自政府和市場(chǎng)的推動(dòng)才能落地。

組態(tài)2：GER*～MP*～MEC*～GV，顯示政府環(huán)境規(guī)制作為邊緣條件存在，市場(chǎng)壓力、管理者環(huán)境認(rèn)知、綠色價(jià)值觀作為核心條件缺失，表明高政府環(huán)境規(guī)制、低市場(chǎng)壓力、低管理者環(huán)境認(rèn)知、低綠色價(jià)值觀的組態(tài)難以形成高水平的農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。造成這種現(xiàn)象的原因可能是：一方面，在政府環(huán)境激勵(lì)和環(huán)境管制水平高的情況下，由于企業(yè)能力剛性和慣例，企業(yè)為了合規(guī)而作出的調(diào)整是有限的，因此從根本上轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略導(dǎo)向、完全參與到環(huán)境友好型生產(chǎn)和實(shí)踐的可能性較低，綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向就低；另一方面，綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三重底線原則，從企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益的角度來(lái)講，必須考察源于利益相關(guān)者的市場(chǎng)壓力、評(píng)估管理者環(huán)境認(rèn)知，從企業(yè)追求社會(huì)和生態(tài)效益的角度來(lái)講，綠色價(jià)值觀是綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的必要條件，而這3個(gè)前因條件的缺失產(chǎn)生了非高綠色創(chuàng)業(yè)的組態(tài)。

3.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

根據(jù)Schneider等［34］提出的穩(wěn)健性檢驗(yàn)方法，本研究選擇適用于集合論方法的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)，即變動(dòng)一致性門檻值和改變案例頻數(shù)兩種方法，并通過(guò)比較變動(dòng)前后集合關(guān)系狀態(tài)和擬合參數(shù)差異兩個(gè)層面來(lái)判定原有分析是否穩(wěn)健。首先，我們將原來(lái)的一致性水平從0.80調(diào)整到0.85后進(jìn)行高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的邏輯條件分析，從輸出的結(jié)果可以看到，高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向整體結(jié)果的一致性由原來(lái)的0.878提升為了0.899，新的中間解只篩掉了～GER*MP*～MEC*GV這個(gè)組態(tài)，其他組態(tài)解未發(fā)生顯著變化；從內(nèi)部擬合參數(shù)差異來(lái)看，中間解的一致性為0.877，覆蓋度為0.533，整體相差不大，表明原分析具有穩(wěn)健性。其次，由于本研究的樣本數(shù)量較大，我們將案例頻數(shù)調(diào)整為1進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分析，發(fā)現(xiàn)整體解的一致性為0.877，整體覆蓋度為0.533，總體還是保持在原來(lái)的水平，此外輸出的中間解和原分析一致；從內(nèi)部擬合參數(shù)差異來(lái)看，中間解的一致性為0.792，覆蓋度為0.399，變化不大。因此，綜上兩種方法，結(jié)合兩個(gè)層面的分析表明，本研究對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)因素的分析結(jié)果具有穩(wěn)健性。

4 結(jié)論與啟示

4.1 結(jié)論

本研究以207家農(nóng)業(yè)企業(yè)為案例樣本，運(yùn)用組態(tài)思維，借助模糊集定性比較分析方法重新配置政府環(huán)境規(guī)制、市場(chǎng)壓力、管理者環(huán)境認(rèn)知及綠色價(jià)值觀4個(gè)條件因素，探討影響農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向形成的因果復(fù)雜機(jī)制。主要結(jié)論包括：（1）缺乏市場(chǎng)壓力是導(dǎo)致非高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的必要條件。（2）高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)機(jī)制分為3條路徑，其中，第一條路徑指高政府環(huán)境規(guī)制、低市場(chǎng)壓力、低管理者環(huán)境認(rèn)知、高綠色價(jià)值觀的組態(tài)；第二條路徑指低政府環(huán)境規(guī)制、高市場(chǎng)壓力、低管理者環(huán)境認(rèn)知、高綠色價(jià)值觀的組態(tài)；第三條路徑指高政府環(huán)境規(guī)制、高市場(chǎng)壓力、高管理者環(huán)境認(rèn)知、高綠色價(jià)值觀的組態(tài)。（3）非高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)機(jī)制有2條路徑，第一條路徑指低政府環(huán)境規(guī)制、低市場(chǎng)壓力、高管理者環(huán)境認(rèn)知的組態(tài)；第二條路徑指高政府環(huán)境規(guī)制、低市場(chǎng)壓力、低管理者環(huán)境認(rèn)知、低綠色價(jià)值觀的組態(tài)，且與高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)機(jī)制存在非對(duì)稱性關(guān)系。

4.2 理論意義和啟示

首先，現(xiàn)有綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究主要從概念界定、維度劃分及其與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系方面來(lái)展開(kāi)，研究表明綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)和環(huán)境績(jī)效、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)均具有顯著的促進(jìn)作用［35］，但現(xiàn)有研究不僅忽視了綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因條件的探索，而且僅有的少量研究也較為分散；本研究系統(tǒng)地梳理了現(xiàn)有文獻(xiàn)中涉及到的綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)要素，可為全面理解企業(yè)是如何平衡內(nèi)外環(huán)境進(jìn)而作出綠色化決策提供參考。其次，現(xiàn)有研究較多關(guān)注綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的結(jié)果效應(yīng)，對(duì)其影響因素的探討較為匱乏，部分研究?jī)H從一個(gè)或少數(shù)前因出發(fā)檢驗(yàn)其與綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的線性相關(guān)關(guān)系，并沒(méi)有探究宏觀、中觀、微觀層面中各要素間的組態(tài)效應(yīng)對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響機(jī)制；本研究基于fsQCA方法對(duì)207家農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行分析，揭示了多要素聯(lián)動(dòng)匹配對(duì)高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和非高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的作用效果，響應(yīng)了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門情境下，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究有待進(jìn)一步深化”的呼吁［10］。

以上研究結(jié)論對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)實(shí)踐有以下啟示：（1）存在多條驅(qū)動(dòng)高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的路徑，其中管理者綠色價(jià)值觀是促使企業(yè)采取綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的必要條件，具有高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)管理者，企業(yè)的綠色價(jià)值觀就高。因此，要想響應(yīng)市場(chǎng)對(duì)綠色產(chǎn)品的需求、改善管理者環(huán)境認(rèn)知，以采用高水平的綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略，政府必須進(jìn)一步做好政策宣傳，企業(yè)要引進(jìn)有綠色創(chuàng)業(yè)愿景的管理者，學(xué)校也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生生態(tài)文明意識(shí)的教育以及培養(yǎng)其社會(huì)責(zé)任感。（2）綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的發(fā)生具有非對(duì)稱性，政策制定者和企業(yè)管理者不能依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)僅通過(guò)總結(jié)低綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的原因進(jìn)而反向推導(dǎo)高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的原因，在推動(dòng)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向中要把握好關(guān)鍵核心要素。（3）實(shí)現(xiàn)高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的路徑是多樣且等效的，不一定需要實(shí)現(xiàn)4個(gè)條件要素的共同提升，采用綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)可以通過(guò)多種機(jī)制為卓越的環(huán)境績(jī)效作出貢獻(xiàn)。農(nóng)業(yè)企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值觀和文化，以及外部規(guī)制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，選擇適合企業(yè)的綠色創(chuàng)業(yè)提升方向，只要通過(guò)3個(gè)組態(tài)的任何一種，都可以實(shí)現(xiàn)高綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

4.3 局限性與未來(lái)展望

當(dāng)然，本研究也存在一定的局限性。首先，僅限于對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)中普遍討論的前因條件進(jìn)行組態(tài)分析，因此，未來(lái)可以嘗試根據(jù)相關(guān)的理論基礎(chǔ)和研究框架對(duì)其他的因素進(jìn)行匹配分析，例如，企業(yè)社會(huì)責(zé)任、預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)倫理等。其次，僅考慮了農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)業(yè)的情境，未來(lái)可以進(jìn)一步分析環(huán)境問(wèn)題突出行業(yè)，如制造業(yè)企業(yè)、科技企業(yè)等。此外，對(duì)于處在不同生命周期階段或擁有不同規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)，其綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)因素的組態(tài)路徑值得進(jìn)一步探索。最后，囿于QCA是非時(shí)間性的，模糊了因果路徑的連續(xù)性本質(zhì)，為了獲得更具解釋力的結(jié)果，未來(lái)對(duì)綠色創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的前因追溯應(yīng)考慮外部環(huán)境的變化，通過(guò)時(shí)間演化的組態(tài)分析、面板數(shù)據(jù)的集合論研究等方法充分考慮時(shí)效性。

注釋：

1）根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《東西中部和東北地區(qū)劃分方法》。東部包括：北京、天津、河北、上海、江蘇、浙江、福建、山東、廣東和海南；中部包括：山西、安徽、江西、河南、湖北和湖南；西部包括：內(nèi)蒙古、廣西、重慶、四川、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏和新疆；東北包括：遼寧、吉林和黑龍江。