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        廣西國(guó)有高峰林場(chǎng)“雙千”基地建設(shè)成效及持續(xù)推進(jìn)策略

        2022-02-24 23:34:13
        南方農(nóng)業(yè) 2022年23期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)

        石 勇

        (廣西國(guó)有高峰林場(chǎng),廣西南寧 530000)

        2019 年,為全面貫徹新發(fā)展理念,充分發(fā)揮區(qū)直林場(chǎng)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)林業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力擴(kuò)大森林資源規(guī)模,有效提升森林經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、優(yōu)化樹(shù)種結(jié)構(gòu),增強(qiáng)木材供給能力,推進(jìn)廣西林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)目標(biāo),廣西壯族自治區(qū)林業(yè)局決定通過(guò)3 年時(shí)間,大力開(kāi)展區(qū)直林場(chǎng)高質(zhì)量商品林“雙千”基地建設(shè),即通過(guò)市縣林場(chǎng)合作、租賃集體林地經(jīng)營(yíng)等方式,使區(qū)直林場(chǎng)商品林規(guī)模達(dá)到千萬(wàn)畝以上(1 畝=667 m2),年商品林木材生產(chǎn)能力達(dá)到千萬(wàn)m3以上。

        廣西國(guó)有高峰林場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱高峰林場(chǎng)或林場(chǎng))創(chuàng)建于1953年,是廣西壯族自治區(qū)林業(yè)局直屬國(guó)有林場(chǎng),主營(yíng)業(yè)務(wù)包括速豐林、人造板、森林旅游、土地開(kāi)發(fā)等。林場(chǎng)下設(shè)13 個(gè)營(yíng)林分場(chǎng),8 個(gè)對(duì)外造林部,現(xiàn)有職工4 100 多人,經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)10 萬(wàn)hm2,森林蓄積量700 多萬(wàn)m3,是廣西規(guī)模最大的國(guó)有林場(chǎng),被譽(yù)為首府南寧的綠色天然屏障和生態(tài)后花園。高峰林場(chǎng)始終把森林資源培育作為林場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,近年來(lái)林場(chǎng)大力發(fā)展人工林,主營(yíng)樹(shù)種為松、杉、桉及鄉(xiāng)土珍貴樹(shù)種等,積極開(kāi)展速生樹(shù)種、鄉(xiāng)土珍貴樹(shù)種等試驗(yàn)示范。截至2021年底,高峰林場(chǎng)商品林面積7.88 萬(wàn)hm2,蓄積549.12 萬(wàn)m3,隨著高質(zhì)量商品林“雙千”基地建設(shè)的大力開(kāi)展,林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,速豐林產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,也為下游人造板的原材料需求提供了強(qiáng)有力保障,成為建設(shè)生態(tài)廣西的有力支撐和重要力量。

        1 工作開(kāi)展情況

        1.1 “雙千”基地建設(shè)完成情況

        1)截至2022年10月,高峰林場(chǎng)累計(jì)完成新租及中幼林收購(gòu)13 533.33 hm2,其中2019 年完成100.00 hm2,2020 年完成4 386.67 hm2,2021 年完成5 086.66 hm2,2022 年完成3 960.00 hm2。按樹(shù)種分類,收購(gòu)桉樹(shù)11 273.33 hm2,松木6.67 hm2,杉木933.33 hm2,其他樹(shù)種1 320.00 hm2。2)累計(jì)完成支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、地租等各類資金6 億余元。嚴(yán)格按照合同約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)支付相應(yīng)款項(xiàng),總體按照“簽訂完合同后付一部分、進(jìn)場(chǎng)施工后付一部分”原則分批支付資金,按要求列支入賬,臺(tái)賬齊全。2019—2022 年每667 m2收購(gòu)單價(jià)分別為1 500.0元、3 259.9元、4 880.4元、4 997.0元,呈逐年遞增趨勢(shì)。

        1.2 制度執(zhí)行情況

        嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定,按照工作流程開(kāi)展“雙千”基地建設(shè)工作,認(rèn)真落實(shí)各環(huán)節(jié)的具體要求,各項(xiàng)材料完備,手續(xù)齊全。1)林場(chǎng)高度重視收購(gòu)林前期調(diào)查工作,要求收購(gòu)前必須對(duì)森林類別、立地條件、現(xiàn)存林情況、權(quán)屬情況等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并填寫“林地收購(gòu)前期調(diào)查因子記錄表”,詳實(shí)記錄18項(xiàng)收購(gòu)前期調(diào)查因子,確保收購(gòu)林不屬于生態(tài)公益林或處于生態(tài)紅線范圍,確保新收購(gòu)林地能夠正常經(jīng)營(yíng)。2)所有林地林木收購(gòu)事項(xiàng),均按要求提交林場(chǎng)專題會(huì)議審議通過(guò)后,報(bào)林場(chǎng)黨(管)委會(huì)集體決策后實(shí)施收購(gòu);涉及收購(gòu)林木資產(chǎn)的,均要求出具第三方資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告;林地合同均由林場(chǎng)法務(wù)室或律師事務(wù)所審核后簽訂,單宗林地收購(gòu)超過(guò)500 萬(wàn)元的由律師事務(wù)所出具法律意見(jiàn)書,超過(guò)4 000 萬(wàn)元的按要求報(bào)廣西壯族自治區(qū)林業(yè)局審批。

        1.3 林地管理及經(jīng)營(yíng)利用情況

        林場(chǎng)目前對(duì)“雙千”基地建設(shè)新收購(gòu)林地林木采用林場(chǎng)直管模式進(jìn)行統(tǒng)一管理,按照林場(chǎng)技術(shù)規(guī)程及時(shí)進(jìn)行撫育管理等。絕大部分收購(gòu)林為中幼林,極少有林地達(dá)到采伐年限,目前僅桂平市石龍鎮(zhèn)新樂(lè)村93.04 hm2林地完成銷售采伐。該林地為高峰林場(chǎng)2020年收購(gòu)林,流轉(zhuǎn)成本295.18 萬(wàn)元,后續(xù)投入184.97 萬(wàn)元管理成本,2022 年銷售金額509.00 萬(wàn)元,第一個(gè)輪伐期即取得盈利28.85萬(wàn)元。

        2 主要措施和經(jīng)驗(yàn)

        2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視,壓實(shí)工作責(zé)任

        林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把高質(zhì)量商品林“雙千”基地建設(shè)作為林場(chǎng)增資源、增效益的重要工作來(lái)抓。1)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以場(chǎng)長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的高峰林場(chǎng)新租續(xù)租及中幼林收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,高位推進(jìn)“雙千”基地建設(shè)工作。2)制定工作方案。2019年9 月,制定《高峰林場(chǎng)場(chǎng)外造林“擴(kuò)規(guī)模提效益”實(shí)施方案》,明確了租地標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等,并將目標(biāo)任務(wù)逐年分解到各造林部,進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。3)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)。2020年1月,成立高峰林場(chǎng)對(duì)外造林管理辦公室,具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開(kāi)展場(chǎng)外造林新租續(xù)租及中幼林收購(gòu)工作。

        2.2 創(chuàng)新模式,多措并舉開(kāi)展“雙千”基地建設(shè)

        1)整體收購(gòu)。積極拓寬信息收集渠道,加強(qiáng)與市縣林業(yè)主管部門、林場(chǎng)、林業(yè)公司、造林合作社及造林大戶的聯(lián)系,探索發(fā)展整體收購(gòu)、合作造林等新模式。2020 年整體收購(gòu)廣西瑞豐林業(yè)發(fā)展有限公司、廣西瑞發(fā)林業(yè)發(fā)展有限公司林地林木,有林地面積520 hm2;與廣西華勁集團(tuán)股份有限公司達(dá)成12 000 hm2林地林木流轉(zhuǎn)意向,完成擬流轉(zhuǎn)林地森林資源外業(yè)調(diào)查。2)合作造林。與永州市林場(chǎng)及造林大戶等開(kāi)展合作造林,涉及林地面積546.67 hm2。3)場(chǎng)縣合作。把握“國(guó)十條”政策出臺(tái)的有利契機(jī),將“雙千”基地建設(shè)與國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)場(chǎng)縣合作,整縣推進(jìn)“雙千”基地建設(shè)。2020 年與容縣人民政府簽訂合作共建33 333.33 hm2國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目協(xié)議,完成合作公司注冊(cè)注資等事宜;與中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中鐵五局集團(tuán)有限公司、中鐵六局集團(tuán)有限公司等大型央企、國(guó)企洽談國(guó)儲(chǔ)林PPP 項(xiàng)目合作,取得有效進(jìn)展。4)司法競(jìng)拍。2020 年10 月17日,通過(guò)司法拍賣競(jìng)購(gòu)了賀州市欣榮星林業(yè)有限公司1 533.33 hm2優(yōu)質(zhì)林地林木,按照有林地面積計(jì)算,每667 m2平均單價(jià)僅3 300元,按照目前的市場(chǎng)價(jià)值,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)翻倍。

        2.3 多渠道籌措資金,保障“雙千”基地建設(shè)資金到位

        將“雙千”基地建設(shè)與國(guó)家儲(chǔ)備林、撫育補(bǔ)貼等林業(yè)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合,積極爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等長(zhǎng)周期政策性銀行貸款及各級(jí)財(cái)政資金支持,同時(shí)加強(qiáng)與商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,拓寬融資渠道,為“雙千”基地建設(shè)提供有力的資金支持。2021 年,與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行廣西分行簽訂用款協(xié)議,獲得7.9 億元授信額度;2022 年,廣西高容林業(yè)有限責(zé)任公司5 333.33 hm2國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目獲批立項(xiàng),獲得國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行5 億元授信額度,為“雙千”基地建設(shè)提供了充足的資金保障。

        2.4 堅(jiān)持簽訂三方協(xié)議,林地后續(xù)經(jīng)營(yíng)更有保障

        林場(chǎng)要求在中幼林收購(gòu)過(guò)程中,三方協(xié)議要做到應(yīng)簽盡簽,包括司法競(jìng)拍獲得的欣榮星林業(yè)有限公司林地林木,高峰林場(chǎng)也主動(dòng)對(duì)接土地所有權(quán)方簽訂了三方協(xié)議,避免后續(xù)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)糾紛造成投資損失,林地后續(xù)經(jīng)營(yíng)更有保障。

        3 存在的問(wèn)題

        3.1 進(jìn)村入戶開(kāi)展工作受到諸多限制

        受新冠肺炎疫情和各地區(qū)防疫政策收緊影響,“雙千”基地外業(yè)調(diào)查、進(jìn)村入戶簽訂三方協(xié)議等工作受到諸多限制,不利于工作開(kāi)展。

        3.2 社會(huì)林地開(kāi)價(jià)普遍較高,建設(shè)成本激增

        各區(qū)直林場(chǎng)之間租地競(jìng)爭(zhēng)激烈,私人老板、林業(yè)公司往往同時(shí)聯(lián)系多家區(qū)直林場(chǎng)洽談比價(jià),林地價(jià)格水漲船高,而社會(huì)上不乏投機(jī)者伺機(jī)囤積林地,從中賺取差價(jià),一定程度上推高了收購(gòu)成本。經(jīng)過(guò)近3 年時(shí)間的集中收購(gòu)收儲(chǔ),社會(huì)上優(yōu)質(zhì)林地資源已越來(lái)越少,桉樹(shù)中幼林市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)提升,1~2 年齡桉樹(shù)林每667 m2報(bào)價(jià)普遍在3 500 元以上,經(jīng)測(cè)算大多數(shù)林地兩個(gè)輪伐期內(nèi)無(wú)利潤(rùn),“雙千”基地建設(shè)難度加大。按當(dāng)前數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),平均每調(diào)查3~4片林地,才能最終完成收購(gòu)1片,中幼林收購(gòu)效率不高。

        3.3 場(chǎng)縣合作推進(jìn)“雙千”基地建設(shè)工作進(jìn)展不理想

        1)縣級(jí)政府部門在宣傳發(fā)動(dòng)及整合轄區(qū)內(nèi)林地資源等方面作用發(fā)揮不明顯,沒(méi)有體現(xiàn)出政府主導(dǎo)作用,林地很大程度上已經(jīng)分田到戶獨(dú)立經(jīng)營(yíng),從林場(chǎng)層面極難做到資源整合;2)容縣森林資源現(xiàn)狀是松多桉少,松木占比達(dá)到46%,少量的桉樹(shù)資源掌握在各區(qū)直林場(chǎng)及作為工業(yè)原料林的個(gè)體商人手中,能夠流轉(zhuǎn)的桉樹(shù)資源極少。

        3.4 利用政策性銀行資金收購(gòu)松木林存在困難

        因廣西全區(qū)松材線蟲病蔓延,可研報(bào)告編制單位在收購(gòu)松木林可行性分析上持謹(jǐn)慎態(tài)度,利用政策性銀行貸款資金收儲(chǔ)疫區(qū)松木還需專門編制疫木除治方案,涉及多部門綜合協(xié)調(diào),難度較大,手續(xù)較為繁瑣。

        3.5 尚無(wú)成熟的承包經(jīng)營(yíng)模式

        在林地承包經(jīng)營(yíng)管理方面,林場(chǎng)曾推行過(guò)利潤(rùn)五五分成、超產(chǎn)分成、管護(hù)承包3 種承包模式,不同承包模式各有特點(diǎn)也互有利弊。不論哪種管護(hù)模式,都是由林場(chǎng)投資,如果采伐結(jié)算出現(xiàn)虧損,就會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議,承包者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的虧損部分也很難追要,因此目前并未探索出完全適合林場(chǎng)的成熟承包模式。

        4 持續(xù)推進(jìn)策略

        4.1 提高思想認(rèn)識(shí)

        要充分認(rèn)識(shí)到“雙千”基地建設(shè)事關(guān)廣西全區(qū)實(shí)現(xiàn)林業(yè)萬(wàn)億元綠色產(chǎn)業(yè)目標(biāo)全局,事關(guān)高峰林場(chǎng)場(chǎng)外造林發(fā)展大局,要堅(jiān)定不移和持續(xù)推進(jìn)商品林“雙千”基地建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),靈活運(yùn)用“一地一策”,加快推進(jìn)“雙千”基地建設(shè)[1]。

        4.2 多渠道收集林地出讓信息

        強(qiáng)化溝通,加強(qiáng)與市縣林業(yè)主管部門、林場(chǎng)、林業(yè)公司、造林合作社及造林大戶的聯(lián)系,多渠道收集意向轉(zhuǎn)讓林地信息,通過(guò)整體收購(gòu)快速取得較大突破,穩(wěn)健擴(kuò)大森林資源規(guī)模[2]。

        4.3 場(chǎng)縣合作共建

        充分發(fā)揮政府在整合轄區(qū)內(nèi)林地資源方面的統(tǒng)籌引領(lǐng)作用,重點(diǎn)采取場(chǎng)縣合作共建模式,整縣推進(jìn)林地林木收儲(chǔ)收購(gòu),可采取整體收購(gòu)或合作造林等多種形式,加快“雙千”基地建設(shè)步伐[3]。

        4.4 加強(qiáng)新租林地管護(hù)工作

        1)及時(shí)開(kāi)展撫育管理。完成收購(gòu)后,要結(jié)合林地實(shí)際情況,對(duì)需要撫育、追肥的林地及時(shí)開(kāi)展管護(hù)作業(yè),加強(qiáng)新租林地的經(jīng)營(yíng)管理,爭(zhēng)取盡快收回投資成本,取得盈利。2)堅(jiān)持科學(xué)營(yíng)林。堅(jiān)持因地制宜、良種良法良時(shí)、精細(xì)管理,務(wù)必保證良種壯苗造林,嚴(yán)格按照營(yíng)林技術(shù)規(guī)程要求,把握各營(yíng)林工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn),全面提升施工質(zhì)量和監(jiān)管力度[4-5]。3)探索林地分類經(jīng)營(yíng)。對(duì)林地實(shí)行差異化管理,按照立地條件分類經(jīng)營(yíng),因地施策,對(duì)林地基礎(chǔ)好的優(yōu)質(zhì)林地要放開(kāi)、放活,在確保收入平衡的基礎(chǔ)上,采取加大投入、延長(zhǎng)采伐年限、測(cè)土配方施肥等措施,增加林地產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化[6]。4)推廣林地承包經(jīng)營(yíng)。研究林地承包經(jīng)營(yíng)管理,完善承包者選聘條件,精選一批懂技術(shù)、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)、能獨(dú)立開(kāi)展?fàn)I林管護(hù)工作的承包者參與林地經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。堅(jiān)持先有利潤(rùn)再分成的原則,在盈利中設(shè)置一定的“平衡資金”,以彌補(bǔ)個(gè)別經(jīng)營(yíng)虧損情況,確保林場(chǎng)收益[7]。5)加強(qiáng)營(yíng)林新技術(shù)推廣應(yīng)用。加強(qiáng)無(wú)人機(jī)在生產(chǎn)檢查驗(yàn)收、林業(yè)巡查巡護(hù)、森林病蟲害防治、林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)等方面的應(yīng)用;推廣機(jī)械化整地、植苗管造林、機(jī)械化采伐等技術(shù)的應(yīng)用;充分利用森林經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)平臺(tái)等信息化管理工具,提高營(yíng)造林管理水平和營(yíng)林生產(chǎn)工作效率,促使?fàn)I林生產(chǎn)向科技化、機(jī)械化、信息化邁進(jìn)[8]。

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