廖書長 鄭哲
近年來,隨著汽車保有量的增加,道路交通狀況的日益復雜,道路交通事故已成為安全生產(chǎn)事故的主要問題。電力企業(yè)作為電力生產(chǎn)單位,加強交通安全管理不僅關乎著企業(yè)的安全發(fā)展,也關乎著企業(yè)管理績效,一旦發(fā)生重大事故將對企業(yè)自身、員工家庭和社會帶來重大影響,已經(jīng)成為與生產(chǎn)安全同等重要的頭等大事?;诮煌ò踩L險,探索加強交通安全管理的科學方法,成為基層電力企業(yè)安全管理面臨的重要課題。
一、基于風險的交通安全管理理念
南方電網(wǎng)公司基于多年安全生產(chǎn)管理工作實踐,在借鑒吸收南非“NOSA五星安健環(huán)管理體系”等先進管理工具的基礎上,秉承“一切事故都可以預防”的安全理念,探索建立了一套科學完備的安全生產(chǎn)風險管理體系(下稱風險管理體系),其核心理念是基于風險的全面分析評估,制定針對性控制措施,并不斷進行回顧改進,實現(xiàn)安全生產(chǎn)風險的關口前移和預防管理?;菪罟咀鳛槟戏诫娋W(wǎng)惠州抽水蓄能電站(簡稱惠蓄電站)運營管理單位,其交通安全管理具有運行路線復雜(日常出車既有市區(qū)、長途路線,也有廠內(nèi)頻繁用車)、道路及路況多樣(既有城市道路,也有鄉(xiāng)村及山區(qū)道路,還有地下隧洞等)、車輛老化比較嚴重、兼職駕駛員經(jīng)驗不足等特點,存在較大的交通安全風險。在交通安全管理工作中,惠蓄公司充分運用安風體系思想,通過開展全面交通安全風險評估和制定落實各項控制措施,持續(xù)強化和完善交通安全管理,構建了較為完善的交通安全管理體系,為綜合后勤領域本質安全型企業(yè)建設積累了成功經(jīng)驗。
二、交通安全風險評估方法及應用
相較于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的其他風險,交通事故不僅風險較高,而且涉及道路、車輛、人員等交通安全管理的各個環(huán)節(jié),其中的風險源歸納起來,主要有物的因素和人的因素,即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,交通安全風險評估也主要圍繞著這兩方面開展。
1.道路交通風險評估。道路行車作為最頻繁和風險較高的作業(yè)活動之一,車輛的駕駛不僅受到駕駛者本身的駕駛技能、身體與心理狀態(tài)的影響,還受到車輛狀態(tài)、路面和其他道路使用者的影響。隨著車輛數(shù)量的日益增加,駕駛人員素質與身體狀況差別,以及日益復雜的道路交通狀況,這使得道路交通安全存在很多的影響因素。為了有效控制道路行車存在的風險,惠蓄公司組織對廠內(nèi)主要道路和日常經(jīng)常行車的線路開展道路交通風險評估,以識別人員頻繁暴露的主要道路潛在的交通風險,并針對識別的風險,提出進一步的改進措施。
惠蓄電站位于惠州市博羅縣轄區(qū),距縣城12 km,為自建雙向2車道公路,沿途經(jīng)過多個村莊,路口較多,機動車和非機動、行人并行,路況復雜;廠區(qū)內(nèi)上下庫間聯(lián)絡公路同為12 km山路,彎多坡陡、雨天多霧,且有牛群出入?;菪铍娬厩巴鶑V州、惠州等城市主要有高速公路、快速路和市區(qū)道路。道路風險評估結合現(xiàn)場勘查、訪談和對過去資料的了解,對駕駛員、車輛以及經(jīng)常使用的道路/行駛路線進行了評估。評估過程中,針對路面狀況、車輛狀況、駕駛員狀態(tài)等要素風險點進行分析,識別危害并結合該路段往年的交通事故頻率和司機所遇見的險情,確定嚴重度等級和可能性的頻次,評估該路段的主要風險。同時,結合波士頓矩陣,列出道路上需重點防范的風險因素,并制定相應的控制措施,為后續(xù)完善管理措施提供參考。
最終,根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,結合專職駕駛人員與安全管理人員的經(jīng)驗,針對發(fā)生可能性中度以上和嚴重度中度以上的風險因素,確定各路段交通風險等級,并對確定的風險值采用不同的顏色繪出道路風險圖,其中紅色表明該路段危險性很高,需要采取一些特別的控制措施,或改變駕駛行為;黃色表明該路段危險值中度,需要引起駕駛人員的注意;綠色表明該路段相對較安全,需要按照良好駕駛習慣駕駛,并給出建議的控制措施。
2.車輛風險評估。惠蓄公司成立以來,一直堅持勤儉辦企業(yè),大部分車輛為早年購買,多數(shù)運行時間超過8年30萬公里,有些已運行10余年,普遍存在部件老化、故障較多等情況??陀^上,存在因機械老化等突發(fā)故障導致交通事故的風險,如爆胎、轉向及剎車失靈、發(fā)動機故障關閉等,都可能引發(fā)交通事故,導致嚴重后果。主觀上,因廠內(nèi)車輛較多,如管理部規(guī)范,可能存在日常安全檢查和維護不到位,導致車輛缺陷未及時發(fā)現(xiàn)并得到處理,給交通安全帶來隱患。
3.駕駛員風險評估。惠蓄公司有專職駕駛員14名,其中:調度員1名、修理工1名;專職駕駛員中,持有A1牌照的共13人,持有A2牌照的1人,駕齡均在16年以上,有著豐富的駕駛經(jīng)驗。年齡在40~45歲間的共2名;年齡在46~50歲間的共5名;年齡在51~55歲間的共7名。專職駕駛員年齡普遍較大,雖然駕駛技能較為熟練,但仍存在一定的人員風險因素,如安全意識不夠強、工作狀態(tài)欠佳、思想麻痹、突發(fā)身體疾病等。兼職駕駛員在通過駕駛技能考試并經(jīng)安全監(jiān)察部審核備案后可在授權的廠區(qū)范圍內(nèi)駕駛車輛,但多數(shù)駕駛時間不長,新持證人員駕駛技能不熟練、安全意識不夠強、操作不當?shù)龋瑯哟嬖谝欢ǖ娜藛T風險。
4.駕駛作業(yè)風險評估。對駕駛作業(yè),運用LEC法進行定量評估,即用與風險有關的L(Likelihood,事故發(fā)生的可能性)、E(Exposure,人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度)和C(Consequence,一旦發(fā)生事故可能造成的后果)三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險大小。參照評估標準,結合上述風險評估情況,對三種因素的不同等級分別確定不同的分值,再以三個分值的乘積D(danger,危險性),得出作業(yè)條件危險性的大?。篋=L×E×C。根據(jù)經(jīng)驗,總分在20以下為低危險的,可以接受;20~70之間,為低風險;分值到達70~160,為顯著危險,需要及時整改;如在160~320之間,為高度危險,必須立即采取措施;分值在320以上的高分值表示環(huán)境非常危險,應立即停止作業(yè)直到環(huán)境得到改善為止。根據(jù)駕駛作業(yè)評估結果(危險值大?。瑢θ粘P旭偧疤厥庾鳂I(yè)采取不同的控制策略和措施。
對上述道路、人員、車輛和作業(yè)方面交通安全風險評估結果,編制形成交通安全風險評估報告,作為年度風險管理的主要輸入來源,可應用于年度工作計劃制定、廠內(nèi)及自建道路設施維護、駕駛員教育培訓管理等工作,為制定完善交通安全管理措施提供科學遵循和依據(jù)。
三、加強和完善交通安全管理的措施
基于交通安全風險評估結果,針對在交通安全方面面臨的風險點,惠蓄公司制定并落實了相應的交通風險預防與控制措施,進一步加強和完善交通安全管理。
1.交通設施管理方面。每年對進廠公路樹木枝葉進行清理,確保交通標牌清晰可見;每年開展一次廠區(qū)交通安全標示、標線及路況檢查,對損壞或缺少的標示進行修復或更換,對存在的隱患路況及時進行消除。
2.交通安全管理方面。根據(jù)當?shù)靥鞖忸A報預警,遇暴雨、臺風等黃色、橙色、紅色預警時停止發(fā)車,禁止上庫山路行駛;每月開展一次廠區(qū)交通安全測速檢查,對超速等違章行為進行監(jiān)督、處罰;遇暴雨、臺風等極端天氣后,及時組織對公路沿線邊坡、樹木等進行巡視,對滑坡、倒伏樹木等及時進行清理,恢復道路通暢。如不能及時恢復,應設置警示標識或采取隔離措施。
3.駕駛員管理方面。加強專、兼職駕駛員培訓,并將道路風險評估情況納入培訓內(nèi)容。對所有專職司機每月開展兩次安全教育學習,兼職駕駛人員每年進行一次交通安全教育培訓。對專職駕駛員,每季度組織開展一次駕駛任務觀察等,促進駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,提高防御性駕駛技能,預防事故發(fā)生。加強兼職駕駛員管理,按規(guī)定對兼職駕駛員進行準入考核,落實專職駕駛員出車前進行安全檢查。
4.車輛檢查維護方面。每月開展一次車輛的安全檢查,對車況較差車輛加強檢查維護,發(fā)現(xiàn)問題及時送修。根據(jù)規(guī)范和車輛狀況,合理確定維保周期,定期開展車輛維護保養(yǎng),確保車況良好。
在多年的交通安全管理實踐中,通過運用風險管理體系思想和方法,不斷完善交通安全管理體系及措施,惠蓄公司交通安全管理工作取得了良好成效,創(chuàng)造了累計安全行車超500萬公里的良好記錄,建廠近14年來,未發(fā)生重大交通安全事故和同等以上責任的交通安全事故,為服務企業(yè)安全生產(chǎn)、保障安全發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
(作者單位:惠州蓄能發(fā)電有限公司)