文開(kāi)杰 王世芬 楊玉林 余坤 杜松 黃辰

摘要：隨著科技水平的高速發(fā)展，變電運(yùn)行、維護(hù)一體化已經(jīng)成為電力工程的主要構(gòu)成部分，通過(guò)使用變電運(yùn)行維護(hù)一體化技術(shù)，能夠在保證變電設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行定期維護(hù)，有助于提升電氣設(shè)備的實(shí)際使用期限。本文首先分析實(shí)施變電運(yùn)行、維護(hù)一體化技術(shù)的重難點(diǎn)，其次探討提升變電運(yùn)行、維護(hù)一體化技術(shù)實(shí)施效果的方式，以期對(duì)相關(guān)研究具有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行;維護(hù);一體化技術(shù)

1實(shí)施變電運(yùn)行、維護(hù)一體化技術(shù)的重難點(diǎn)

1.1運(yùn)行和檢修工作存在較大差異

從理論上分析，在使用變電運(yùn)行、維護(hù)一體化技術(shù)時(shí)，能夠同時(shí)處理處于不同電壓狀態(tài)的電力設(shè)備在運(yùn)行管理、檢修管理方面的問(wèn)題。但是因?yàn)殡娋W(wǎng)運(yùn)行條件比較復(fù)雜，運(yùn)維人員需要具備完善的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)、可以快速而又精準(zhǔn)地分析電網(wǎng)出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題，方便運(yùn)維管理人員可以及時(shí)對(duì)電網(wǎng)展開(kāi)保養(yǎng)、維修管理[4]。

1.2工作勞動(dòng)強(qiáng)度增大、風(fēng)險(xiǎn)性增大

在將變電運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行一體化管理以后，運(yùn)維人員需要同時(shí)承擔(dān)運(yùn)行管理、檢修管理兩類職責(zé)，導(dǎo)致運(yùn)維人員的工作任務(wù)量增大，其需要承擔(dān)的工作勞動(dòng)強(qiáng)度增大，面臨的變電運(yùn)維工作風(fēng)險(xiǎn)性也增大，如果運(yùn)維人員在檢修電力設(shè)備的過(guò)程中，受到各種因素產(chǎn)生的不利影響，將會(huì)危及工作人員的生命安全，在一定程度上將會(huì)直接影響電網(wǎng)運(yùn)行效果。

1.3運(yùn)維人員的綜合素質(zhì)不足

在變電站運(yùn)行、維護(hù)一體化發(fā)展的情況下，對(duì)于運(yùn)維人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力提出了新的要求，但是在電力企業(yè)并未進(jìn)行一體化改革之前，電力設(shè)備的運(yùn)行管理以及維護(hù)管理是兩類工作，運(yùn)行管理人員僅需掌握運(yùn)行類知識(shí)即可，維護(hù)人員僅需掌握電力設(shè)備維護(hù)、檢修類知識(shí)即可，一體化的發(fā)展要求運(yùn)維管理人員需要同時(shí)掌握之前兩個(gè)工作的專業(yè)知識(shí)，對(duì)于相關(guān)工作人員而言是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，因此電力企業(yè)應(yīng)該組織一些培訓(xùn)協(xié)助運(yùn)維人員提升一體化能力。

1.4安全管控力度不足

之前大多數(shù)電力設(shè)備都需要在停電狀態(tài)進(jìn)行檢修處理，部分設(shè)備在檢修期間需要進(jìn)行狀態(tài)變更，專業(yè)人員應(yīng)該負(fù)責(zé)管理電力設(shè)備維修過(guò)程、后續(xù)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，在順利完成檢修處理以后，技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)已經(jīng)檢修的設(shè)備開(kāi)展質(zhì)量驗(yàn)收，保證設(shè)備在經(jīng)過(guò)維修以后可以恢復(fù)到正常使用狀態(tài)。在變電運(yùn)行、維護(hù)一體化發(fā)展的過(guò)程中，很多崗位會(huì)發(fā)生一人身兼多職的狀況，容易產(chǎn)生形式主義以及腐敗問(wèn)題，使得很多預(yù)期設(shè)計(jì)好的監(jiān)督管理舉措并未發(fā)揮出實(shí)際價(jià)值，導(dǎo)致電力企業(yè)的安全管控力度不足，將會(huì)直接影響電力工程的實(shí)施進(jìn)度[2]。

2提升變電運(yùn)行、維護(hù)一體化技術(shù)實(shí)施效果的方式

2.1強(qiáng)化工作人員的培訓(xùn)工作

在落實(shí)變電運(yùn)行、維護(hù)一體化方案的過(guò)程中，首先，應(yīng)該明確界定運(yùn)維管理人員的工作職責(zé)，保證運(yùn)維人員具有清晰的工作思路，其次，電力企業(yè)需要定期組織一些培訓(xùn)活動(dòng)，安排運(yùn)維管理人員可以通過(guò)系統(tǒng)的一體化培訓(xùn)，充分了解運(yùn)行、維護(hù)操作方式，使其在工作中可以依照培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范運(yùn)行維護(hù)方式。電力企業(yè)通過(guò)邀請(qǐng)電力運(yùn)維專家、專業(yè)講師為電網(wǎng)職工進(jìn)行培訓(xùn)，能夠不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力，有助于提升運(yùn)維管理的一體化發(fā)展水平。

2.2提高對(duì)變電運(yùn)維一體化的重視程度

為了提升變電設(shè)備一體化管理工作的落實(shí)程度，應(yīng)該創(chuàng)建比較規(guī)范、標(biāo)志性比較強(qiáng)的管理方式，能夠方便工作人員進(jìn)行電力施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。電力企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)變電運(yùn)維一體化的重視程度，在電力設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范流程，進(jìn)一步規(guī)范工作人員在維修管理中的工作行為。管理人員需要結(jié)合電力設(shè)備在運(yùn)行、維護(hù)管理方面的具體情況，制定比較完善的規(guī)章管理制度，能夠減少電力設(shè)備運(yùn)行管理、維護(hù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)，有助于提升電網(wǎng)的運(yùn)行安全。

2.3優(yōu)化管理方式

在人們生活水平不斷提高的背景下，使用的電器數(shù)量越來(lái)越多，電力企業(yè)為了滿足用戶的穩(wěn)定用電，電網(wǎng)建設(shè)會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)于電網(wǎng)的安全性提出更加嚴(yán)格的要求。通過(guò)使用變電運(yùn)行、維護(hù)一體化技術(shù)，不但能夠提升電力設(shè)備的運(yùn)行管理效率，而且可以節(jié)省很多資源。其次，電力企業(yè)通過(guò)組織一些安全教育宣傳活動(dòng)，保證每一位運(yùn)維管理人員均具有比較強(qiáng)的安全意識(shí)，在對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、定期檢修的過(guò)程中注重安全性，能夠提升運(yùn)維一體化的安全性。

2.4完善好制度保障

在運(yùn)維一體化發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該創(chuàng)建比較健全的管理制度，保證運(yùn)維一體化技術(shù)的有序發(fā)展，在變電站進(jìn)行日常維護(hù)管理的過(guò)程中，應(yīng)該健全監(jiān)督管理制度、評(píng)價(jià)制度，在確定好保障制度以后，盡量提升制度的落實(shí)效果，能夠保證電力設(shè)備的維護(hù)管理工作、檢修處理工作處于有據(jù)可依的狀態(tài)，有助于進(jìn)一步提升電力設(shè)備日常維護(hù)管理工作的規(guī)范性。在制定運(yùn)行、維護(hù)流程和評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)該避免出現(xiàn)形式主義的問(wèn)題，需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況、反饋意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，能夠提升作業(yè)流程的實(shí)用性[3]。

2.5健全工作流程

電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合變電站的運(yùn)維管理方式，重新制定新型作業(yè)管理流程，不但應(yīng)該對(duì)運(yùn)維管理人員進(jìn)行組織管理，還需要提升分工安排的科學(xué)性。電力企業(yè)的工作人員可以分區(qū)域?qū)ψ冸娫O(shè)備開(kāi)展運(yùn)行管理、維護(hù)管理，不但能夠減少運(yùn)行、維護(hù)時(shí)間，而且可以提高工作效率。工作人員需要依照標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備運(yùn)維管理流程，提前規(guī)避常出現(xiàn)的運(yùn)維隱患，保證運(yùn)維管理工作的高質(zhì)量發(fā)展。

與此同時(shí)，電力企業(yè)可以制定考核制度，將考核制度運(yùn)用在運(yùn)維人員的約束管理中，促使工作人員依照運(yùn)維流程進(jìn)行規(guī)范作業(yè)，能使得運(yùn)行管理、維護(hù)管理、評(píng)價(jià)管理形成閉環(huán)，進(jìn)一步提升運(yùn)維一體化的落實(shí)效果。

結(jié)論：在科技水平不斷發(fā)展的背景下，很多電力企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始使用變電運(yùn)行維護(hù)一體化技術(shù)，但是在應(yīng)用過(guò)程中存在一些不足之處，電力企業(yè)應(yīng)該提升對(duì)一體化技術(shù)的重視程度，管理人員需要制定完善的運(yùn)維流程、完善制度保障等，不斷提升變電運(yùn)行維護(hù)、管理一體化技術(shù)的落實(shí)效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘恒.變電運(yùn)行維護(hù)中的設(shè)備安全管理分析[J].電子技術(shù)，2021，50（07）：236-237.

[2]毛愛(ài)卿.電網(wǎng)變電運(yùn)行維護(hù)的技術(shù)管理分析[J].電子技術(shù)，2021，50（06）：166-167.

[3]李婕.試論電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與運(yùn)行維護(hù)[J].湖南水利水電，2021（03）：89-90.