項(xiàng)目概況

工程建設(shè)概況

項(xiàng)目重點(diǎn)與難點(diǎn)

一、超高裝配率

一般項(xiàng)目裝配率約30%，本項(xiàng)目加權(quán)平均裝配率達(dá)40%以上。裝配總體體量大，施工難度大。

應(yīng)對方法：

項(xiàng)目裝配率較高，通過BIM設(shè)計(jì)，主體階段采用預(yù)制裝配式三板體系，施工階段配合鋁模+爬架的一體化施工工藝，運(yùn)用BIM技術(shù)+信息化手段，進(jìn)行聯(lián)合深化，打造工程項(xiàng)目智慧建造管理平臺，確保PC構(gòu)件一次成型。

二、安全管理風(fēng)險(xiǎn)大

裝配式構(gòu)件數(shù)量多，需要頻繁吊裝，安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。鋁合金模板與PC構(gòu)件組合施工，外加升降式防護(hù)架，要求各專業(yè)工程的交叉和精準(zhǔn)對接。

應(yīng)對方法：

為配合裝配式構(gòu)件施工，項(xiàng)目選取了鋁合金模板體系和外爬架體系，各專業(yè)交叉施工成為BIM應(yīng)用的重點(diǎn)。為此，項(xiàng)目基于BIM平臺搭建了聯(lián)合深化機(jī)制，聯(lián)合各參建單位利用BIM技術(shù)搭建樣板，形成評審報(bào)告，取保預(yù)制構(gòu)件一次成型。

三、工期緊，主體結(jié)構(gòu)工期6天一層

本工程總建筑面積64萬平方米，工期僅為740天，30棟樓多專業(yè)穿插施工。

應(yīng)對方法：

項(xiàng)目采用SSGF工法豎向大穿插，50個(gè)單體同步往上施工，利用BIM技術(shù)解決豎向各工序穿插的銜接和平面的資源調(diào)動問題。

四、項(xiàng)目體量大，組織構(gòu)架龐大，管理難度較大

項(xiàng)目現(xiàn)場超過2000名人員同時(shí)進(jìn)行施工，項(xiàng)目現(xiàn)場人員管理及公司對項(xiàng)目管理都存在巨大困難。

應(yīng)對方法：

人員管理成為信息化工作的核心。項(xiàng)目自主研發(fā)運(yùn)營指揮中心，并積極推進(jìn)勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)，圍繞人機(jī)料法環(huán)全面推進(jìn)智慧工地平臺，成為自治區(qū)第二批智慧安全監(jiān)管工地。

五、工程備受矚目，形象意義重大

項(xiàng)目按照大型群體住宅項(xiàng)目打造分局定位的五星級工地，建成后將為2023年全國青年運(yùn)動會服務(wù)，賽后將轉(zhuǎn)化為配套齊全、環(huán)境優(yōu)美的大型住宅小區(qū)，承擔(dān)重要的形象展示作用。

應(yīng)對方法：

全專業(yè)實(shí)體建模實(shí)現(xiàn)建筑實(shí)體數(shù)字化；在項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)運(yùn)營指揮中心及黨性教育基地，用于現(xiàn)場二級及三級交底，并作為對外展示項(xiàng)目信息化成果的重要窗口之一。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)

一、建筑外立面設(shè)計(jì)、定樣與敲定

二、裝配式建筑戶型模塊化拆分

三、裝配式構(gòu)件分布的選擇

四、裝配式構(gòu)件的拆分

五、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)

實(shí)施措施與風(fēng)險(xiǎn)把控

一、聯(lián)合深化，協(xié)同提資

主要解決以下三類問題：

1.裝配式構(gòu)件和現(xiàn)澆節(jié)點(diǎn)鋼筋碰撞問題；

2.預(yù)制疊合板洞口及電氣線盒預(yù)留預(yù)埋；

3.預(yù)制墻體專業(yè)配合深化設(shè)計(jì)。

二、資源調(diào)動，穿插有序

主體結(jié)構(gòu)采用SSCF豎向大穿插工法，明確了SSGF工法管控的6大要點(diǎn)，進(jìn)行了6項(xiàng)深入的BIM應(yīng)用，包括各專業(yè)圖紙問題BIM應(yīng)用、鋁模墻板PC爬架深化、干濕分區(qū)、施工總平面圖布置應(yīng)用、全穿插施工進(jìn)度應(yīng)用、工作面劃分應(yīng)用。在PC構(gòu)件深化完成之后，進(jìn)入到生產(chǎn)階段，聯(lián)合PC構(gòu)件廠，推行PC構(gòu)件信息化管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目PC構(gòu)件所處的進(jìn)展。

三、質(zhì)量為本，品質(zhì)提升

除了常規(guī)的質(zhì)量管理手段外，在節(jié)點(diǎn)BIM深化的時(shí)候，將傳統(tǒng)的斜角企口深化為直角企口，并進(jìn)行現(xiàn)場交底。并且在鋁模BIM深化的同時(shí)，將企口、滴水線、梁下掛等容易出現(xiàn)漏水隱患的部位深化為一次成型。并通過BIM技術(shù)模擬驗(yàn)證拉片式鋁模的可行性和施工便利度，驗(yàn)證通過后在項(xiàng)目上大規(guī)模推廣拉片式鋁模。項(xiàng)目還配備了激光掃描實(shí)測機(jī)器人，將實(shí)測實(shí)量點(diǎn)云數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)。嚴(yán)格推行樣板引路制度，制作關(guān)鍵工藝的虛擬樣板，用于工藝的選擇和材料的選定。

智慧工地應(yīng)用

一、項(xiàng)目級

項(xiàng)目級智慧工地應(yīng)用：結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，項(xiàng)目運(yùn)用智慧工地系統(tǒng)5大項(xiàng)，14小項(xiàng)，全面覆蓋施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)各生產(chǎn)要素的數(shù)字化，例如：人——運(yùn)用了勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)進(jìn)行人員管理；機(jī)械——運(yùn)用了塔吊防碰撞和吊鉤可視化系統(tǒng)、運(yùn)用了升降機(jī)AI檢測；料——運(yùn)用了物資管理系統(tǒng)、地磅管理系統(tǒng)；法——運(yùn)用了質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)等；環(huán)——運(yùn)用了環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)；以中建八局總承包管理為核心，自主研發(fā)打造項(xiàng)目智慧工地3.0管理平臺。

二、企業(yè)級

以中建八局南方建設(shè)有限公司總承包管理為核心，自主研發(fā)打造項(xiàng)目智慧工地3.0管理平臺，集成項(xiàng)目軟、硬件系統(tǒng)，實(shí)時(shí)匯總項(xiàng)目數(shù)據(jù)；

項(xiàng)目采集數(shù)據(jù)之后，調(diào)研業(yè)務(wù)部門及管理表單字段，建立字段與各業(yè)務(wù)部門共享關(guān)系，化繁為簡，抽取并與業(yè)務(wù)部門確認(rèn)核心指標(biāo)。建立核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的底線管理標(biāo)準(zhǔn)（分級預(yù)警指標(biāo)）。匯總一線應(yīng)用數(shù)據(jù)，自動生成公司、分公司、各業(yè)務(wù)經(jīng)營分析報(bào)告。

三、企業(yè)運(yùn)營指揮中心

由中建八局南方建設(shè)有限公司自主研發(fā)的運(yùn)營管理平臺已經(jīng)上線試運(yùn)行，青運(yùn)村項(xiàng)目作為廣西分公司的代表項(xiàng)目，深度參與試點(diǎn)工作。期間，項(xiàng)目的報(bào)表填報(bào)工作由線下填報(bào)方式移至平臺上傳。配合廣西裝配辦研發(fā)廣西裝配式管控平臺，并作為第一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目試運(yùn)行。