摘 要：新加坡世界科技出版公司自1981年成立以來，贏得諾貝爾獎(jiǎng)出版合同，躋身世界一流科技出版機(jī)構(gòu)，其發(fā)展在亞洲出版市場(chǎng)中極具代表性。結(jié)合新加坡出版業(yè)發(fā)展特征，從文化理念、品牌建設(shè)、定價(jià)策略、市場(chǎng)拓展等方面分析世界科技出版公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以期為我國(guó)提升科技生產(chǎn)力，建設(shè)科技出版強(qiáng)國(guó)提供參考借鑒。分析認(rèn)為，科技出版機(jī)構(gòu)應(yīng)重視企業(yè)文化構(gòu)建、作好知識(shí)服務(wù)和信息交換的中介、加強(qiáng)科技期刊的翻譯和輸出工作、將創(chuàng)業(yè)精神融入科技出版。

關(guān)鍵詞： 世界科技出版公司 科技出版 出版經(jīng)營(yíng)

20世紀(jì)80年代初，國(guó)際科技出版由北美和歐洲出版巨頭壟斷，新加坡本土乃至亞洲科技出版領(lǐng)域幾乎處于空白階段。曾在美國(guó)從事理論物理學(xué)研究的潘國(guó)駒看準(zhǔn)了亞洲科技的發(fā)展前景，決定打破這種不平衡的局面，為亞洲科研成果打開通向世界的窗口。他于1981年創(chuàng)辦了世界科技出版公司（World Scientific Publishing Company， WSP）。短短三十年時(shí)間，WSP發(fā)展成為新加坡本土規(guī)模最大的出版機(jī)構(gòu)，也是亞太地區(qū)規(guī)模最大的英文科技出版機(jī)構(gòu)，每年出版約600種新書和140多種國(guó)際學(xué)術(shù)期刊，內(nèi)容涉及基礎(chǔ)科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、工程技術(shù)、醫(yī)學(xué)、生命科學(xué)、商業(yè)與管理等學(xué)科領(lǐng)域，其中超過75%的期刊被Scopus和Web of Science收錄。aWSP起步較晚，卻在國(guó)際科技領(lǐng)域占有一席之地，作為一家亞洲出版社，面對(duì)歐美出版商強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，WSP不僅成功擺脫新加坡出版市場(chǎng)的局限性，實(shí)現(xiàn)全球化的市場(chǎng)布局，同時(shí)還獲得諾貝爾獎(jiǎng)基金會(huì)的獨(dú)家授權(quán)，其發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)智慧值得學(xué)習(xí)借鑒。

一、建設(shè)世界一流科技出版機(jī)構(gòu)“何以可能”

20世紀(jì)90年代正值亞洲科技快速崛起時(shí)期，亞洲各國(guó)研發(fā)投入、科學(xué)產(chǎn)出、引文數(shù)量等指標(biāo)顯著提升b，一時(shí)間科技出版物面臨巨大市場(chǎng)需求，版權(quán)輸出步伐也隨之加快，但亞洲出版業(yè)尤其是科技出版發(fā)展相對(duì)緩慢，科技出版產(chǎn)業(yè)明顯滯后于科技發(fā)展。亞洲各國(guó)長(zhǎng)期依賴于進(jìn)口英文科技圖書，在版權(quán)輸出方面實(shí)力較弱。以同處亞洲的中國(guó)和日本為例，改革開放以來，中國(guó)政府高度重視科教事業(yè)的發(fā)展，盡管在科學(xué)研究方面的投入大幅增加，但科普讀物數(shù)量增長(zhǎng)仍較為緩慢，科技出版預(yù)算與西方相比十分有限，我國(guó)科技出版走出去長(zhǎng)期依賴與國(guó)際出版商合作，在版權(quán)貿(mào)易上存在較大逆差。而日本作為亞洲經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，科研實(shí)力雄厚、出版業(yè)市場(chǎng)廣闊，具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，但出版產(chǎn)業(yè)卻存在發(fā)展不均衡的問題，集中體現(xiàn)在日語出版占主導(dǎo)地位、英文出版實(shí)力較弱，在版權(quán)輸出上以大眾出版為主，教育出版和專業(yè)出版領(lǐng)域長(zhǎng)期依賴于圖書進(jìn)口，總體版權(quán)輸出上也存在赤字。并且由于語言的限制，日本科技成果在面向國(guó)際推廣中也面臨障礙。

由此觀之，亞洲各國(guó)長(zhǎng)期以來在版權(quán)輸出方面存在剛性需求，需要同國(guó)際出版商合作來彌補(bǔ)自身短板，而當(dāng)時(shí)亞洲卻沒有任何一家世界一流科技出版機(jī)構(gòu)。WSP的創(chuàng)辦完美地填補(bǔ)了這一空缺，以為科學(xué)界服務(wù)的鮮明定位和國(guó)際化的運(yùn)作模式，全面收攬了亞洲各國(guó)尤其是發(fā)展中國(guó)家的業(yè)務(wù)資源。與此同時(shí)，新加坡本土所具有的獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢(shì)和國(guó)家戰(zhàn)略，也為WSP的快速崛起提供了關(guān)鍵助力。

首先，從地理位置和文化環(huán)境來看，新加坡地處東南亞腹地，連接了歐、亞、非三洲的海上交通樞紐，具有溝通中西方文化的優(yōu)勢(shì)，有助于成為橫跨東西方學(xué)術(shù)的重要橋梁，推動(dòng)亞洲科技出版與全球市場(chǎng)接軌。并且新加坡作為一個(gè)多元民族、多元文化的國(guó)家，人口主要由華人、馬來人、印度人和一些歐亞人構(gòu)成，官方語言為英語、馬來語、漢語、泰米爾語，新加坡自1996年以來奉行雙語教育政策，有效促進(jìn)了國(guó)民英語水平的提升，很多人通曉雙語或多國(guó)語言，在英語作為國(guó)際學(xué)術(shù)界通用語言的背景下，這實(shí)際上為世界科技吸納西方科技成果和培養(yǎng)編輯人才提供了優(yōu)勢(shì)。

其次，從國(guó)家發(fā)展和政策導(dǎo)向來看，20世紀(jì)90年代后，新加坡制定國(guó)家科技發(fā)展計(jì)劃，不斷加大科研投入，設(shè)立國(guó)立研究基金（NRF）、學(xué)術(shù)研究基金（AcRF）、R&D津貼計(jì)劃支持研發(fā)活動(dòng)，創(chuàng)造出有力的科研環(huán)境。從1990年到2012年，新加坡研發(fā)投入從5.72億美元上升到72.45億美元，研發(fā)投入占GDP的比重由0.81%上升至2.10%。c新加坡在生物技術(shù)、微電子、電信、電子商務(wù)等研究領(lǐng)域占據(jù)很大優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)新加坡成為以創(chuàng)新為動(dòng)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)體，本土科技成果產(chǎn)出逐年提升。

此外，新加坡科學(xué)教育制度在世界享有廣泛聲譽(yù)，尤其是數(shù)學(xué)學(xué)科的課程和教學(xué)方法備受關(guān)注，新加坡在國(guó)際數(shù)學(xué)和科學(xué)研究趨勢(shì) （TIMSS） 和國(guó)際學(xué)生評(píng)估計(jì)劃（PISA） 報(bào)告中均取得高分，新加坡學(xué)生在連續(xù)五屆國(guó)際數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽中獲得13枚金牌。先進(jìn)教育事業(yè)和優(yōu)厚的科研環(huán)境，為本土科技事業(yè)發(fā)展帶來充足的人才儲(chǔ)備。

二、世界科技出版公司的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)模式

縱觀國(guó)際STM出版實(shí)踐歷程，西方出版大國(guó)的出版機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的規(guī)模擴(kuò)張、兼并重組，發(fā)展成為體量龐大的跨國(guó)集團(tuán)公司，已有上百年歷史。以Elsevier、Springer Nature、Wiley和Taylor & Francis為代表的四大出版巨頭占據(jù)了全球STM出版市場(chǎng)超過50%的份額，小型科技出版商的生存境況不容樂觀。而WSP作為后起之秀，在短期內(nèi)從亞洲市場(chǎng)中突出重圍，出版了一系列具有分量的學(xué)術(shù)著作，受到全球科學(xué)界的廣泛認(rèn)可，它的實(shí)踐歷程為亞洲科技出版走向世界提供了良好范本，對(duì)我國(guó)科技出版機(jī)構(gòu)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)理念、拓展海外業(yè)務(wù)、提升國(guó)際化水平具有重要啟發(fā)意義。

（一）構(gòu)建“作者為先”文化理念，強(qiáng)化作者資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

WSP與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最本質(zhì)的區(qū)別在于，它是由一位對(duì)科學(xué)充滿熱愛的科學(xué)家運(yùn)營(yíng)的。d創(chuàng)始人潘國(guó)駒是從事理論物理學(xué)研究的科學(xué)家，他確信世界科學(xué)中心正在向亞洲轉(zhuǎn)移，他在回國(guó)后創(chuàng)辦WSP，借助他在歐美物理學(xué)界的研究經(jīng)歷，與諸多頂尖科學(xué)家和諾貝爾獎(jiǎng)獲得者開展合作，搭建一流的作者資源網(wǎng)絡(luò)，作為WSP發(fā)展起家的重要籌碼。長(zhǎng)期以來，WSP將作者資源視為出版社賴以生存的根本，構(gòu)建“作者為先”（Author-centric）的公司文化理念，在其三十余年家族式經(jīng)營(yíng)中世代相傳。如WSP所述“沒有作者就沒有作品，沒有作品就沒有出版社”，出版企業(yè)的文化理念形塑于出版經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，是出版社文化價(jià)值的核心，先進(jìn)的文化理念對(duì)于出版品牌形象、明確目標(biāo)導(dǎo)向、建立內(nèi)部認(rèn)同感具有重要作用。從實(shí)踐來看，WSP將作者優(yōu)先的價(jià)值觀滲透到公司經(jīng)營(yíng)層面，促進(jìn)公司內(nèi)部形成以作者為導(dǎo)向的服務(wù)意識(shí)，不斷提升出版效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。在這種理念引導(dǎo)下，WSP在業(yè)務(wù)中與作者建立了互信的伙伴關(guān)系，如同英國(guó)作家狄更斯與他莫逆之交的出版商一樣，在與作者的通力合作中形成科研共同體。WSP密切關(guān)注作者的研究動(dòng)向，在作者獲獎(jiǎng)或有重要研究成果發(fā)表時(shí)在主要期刊、協(xié)會(huì)簡(jiǎn)訊中傾力推廣，提升作者影響力，一些資深編輯與作者保持?jǐn)?shù)十年的來往。憑借這種長(zhǎng)期建立的信任關(guān)系和專業(yè)高效的服務(wù)，讓許多頂尖科學(xué)家多年來將WSP視為合作首選，帶來源源不斷的優(yōu)質(zhì)書稿和出版合同。可以說，WSP“作者為先”的文化理念促進(jìn)了科技成果交流、贏得了作者的信賴，通過一批杰出作者鞏固了它在科學(xué)界的地位。僅2020年，三位諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者羅杰·彭羅斯（Roger Penrose）、萊因哈德·根澤爾（Reinhard Genzel）及安德里亞·格茲（Andrea Ghez）均為WSP的作者。

（二）打造世界一流出版品牌，建立亞洲科技交流重鎮(zhèn)

WSP設(shè)有專門的品牌管理團(tuán)隊(duì)，重視將品牌形象與為科學(xué)服務(wù)的精神結(jié)合，借助一系列頂尖合作項(xiàng)目塑造專業(yè)出版商形象，強(qiáng)化它在科學(xué)領(lǐng)域的影響力。首先，諾貝爾獎(jiǎng)基金會(huì)的獨(dú)家合作是WSP面向全球開展業(yè)務(wù)往來的重要名片。1991年，WSP獲得瑞典諾貝爾基金會(huì)（Noble Foundation）的授權(quán)，獨(dú)家出版發(fā)行自1971年以來的諾貝爾獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呱郊把葜v文集（英文版），涉及物理、化學(xué)、生物醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)及和平在內(nèi)的所有獎(jiǎng)項(xiàng)，以及諾貝爾講座系列（1902—2005），成為亞洲首家獲此殊榮的出版機(jī)構(gòu)，由此奠定了WSP在亞太地區(qū)頂尖科技出版商的地位。1995年，WSP進(jìn)一步與英國(guó)帝國(guó)理工學(xué)院開展合作，共同創(chuàng)立帝國(guó)理工學(xué)院出版社，強(qiáng)化工程、醫(yī)學(xué)和信息技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和管理科學(xué)等領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力，提升公司在歐洲地區(qū)的品牌知名度。其次，品牌學(xué)術(shù)活動(dòng)和會(huì)議是WSP品牌推廣的重要抓手，WSP重視為行業(yè)交流搭建平臺(tái)，舉辦諾貝爾獎(jiǎng)獲得者公開講座等活動(dòng)，傳播前沿科學(xué)思想，將自身打造成為科學(xué)交流的樞紐，逐步建立起亞洲科技交流重鎮(zhèn)。WSP積極參與國(guó)際數(shù)學(xué)家大會(huì)、國(guó)際海岸工程學(xué)大會(huì)、美國(guó)物理學(xué)會(huì)三月會(huì)議等國(guó)際頂尖學(xué)術(shù)會(huì)議，并作為參展商參與主要國(guó)際書展，重點(diǎn)推廣數(shù)學(xué)、物理、生命科學(xué)領(lǐng)域精品圖書，將出版品牌推廣至國(guó)際市場(chǎng)。再次，社會(huì)價(jià)值是出版品牌的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)始人潘國(guó)駒多次提到，從事文化事業(yè)要有使命感，出版商不能唯利是圖。WSP重視國(guó)家科技事業(yè)建設(shè)，在科學(xué)普及和教育事業(yè)中做出很大貢獻(xiàn)，每年推出“初院科學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)”資助具有科學(xué)潛力的學(xué)生代表新加坡參加斯德哥爾摩國(guó)際青年科學(xué)論壇，參加諾貝爾獎(jiǎng)得主的演講、和諾貝爾獎(jiǎng)得主對(duì)話，激發(fā)學(xué)生對(duì)科學(xué)探索的興趣，增長(zhǎng)他們的科學(xué)知識(shí)。WSP在傳播科學(xué)文化、培養(yǎng)科技人才等方面的努力不僅獲得政府的表彰和大力資助，同時(shí)也強(qiáng)化了品牌社會(huì)影響力。

（三）縮短出版周期，采取合理定價(jià)

市場(chǎng)化的出版經(jīng)營(yíng)模式講究效率，商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)迫使低效的發(fā)行商退出市場(chǎng)，WSP專業(yè)高效的服務(wù)和公道的價(jià)格是它在國(guó)際市場(chǎng)保有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。WSP自1996年啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，全面引進(jìn)先進(jìn)數(shù)字技術(shù)提高出版流程的效率，為作者提供更加高效的出版體驗(yàn)。WSP早在2008年推出簡(jiǎn)化版電子出版程序試用于《國(guó)際現(xiàn)代物理學(xué)雜志D》，實(shí)現(xiàn)期刊論文的網(wǎng)絡(luò)首發(fā)，加快科技成果發(fā)表效率，縮短讀者排隊(duì)等候的時(shí)間。同時(shí)，編輯部嚴(yán)格執(zhí)行同行評(píng)審制度，所有稿件至少由兩位編委會(huì)推薦的專家參與審核，作為保證高品質(zhì)出版的重要環(huán)節(jié)，并且采用電子系統(tǒng)更新稿件進(jìn)度和評(píng)審流程，便于作者實(shí)時(shí)追蹤。在印刷發(fā)行環(huán)節(jié)中，WSP引進(jìn)DocuTech數(shù)字技術(shù)，在按需印刷策略支持下有效縮短出版生產(chǎn)周期，WSP也在美國(guó)、英國(guó)等海外地區(qū)建立先進(jìn)的倉庫，在訂單處理、包裝和發(fā)貨效率上保持領(lǐng)先，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效的配送服務(wù)。

西方學(xué)術(shù)出版在市場(chǎng)化發(fā)展中不斷提高定價(jià)，讓很多科研機(jī)構(gòu)和科研工作者難以承受，WSP沒有效仿愛思唯爾、斯普林格等科技出版巨頭采取“高定價(jià)”的市場(chǎng)策略，而是采取具有競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)方式，做讀者能承擔(dān)得起的出版物。以WSP影響力較大的數(shù)學(xué)期刊為例，通過對(duì)WSP的20本純數(shù)學(xué)期刊價(jià)格分析后發(fā)現(xiàn)，2021年電子版加印刷版定價(jià)最高的是《扭結(jié)理論及分枝雜志》（Journal of Knot Theory and Its Ramifications），價(jià)格為2992美元；價(jià)格最低的是《數(shù)學(xué)科學(xué)通報(bào)》（Bulletin of Mathematical Sciences），價(jià)格為420美元，均價(jià)為1425.9美元，總體來看，在科技期刊領(lǐng)域價(jià)格適中，價(jià)格增長(zhǎng)幅度保持穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，WSP還采取了靈活的定價(jià)策略，為發(fā)展中國(guó)家的讀者提供特別折扣和優(yōu)惠，培養(yǎng)了一批忠實(shí)的讀者和訂閱機(jī)構(gòu)，保證了地區(qū)之間業(yè)務(wù)的平衡發(fā)展。

（四）開拓海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全球布局

新加坡人口數(shù)量少、市場(chǎng)規(guī)模小，依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很難發(fā)展壯大，WSP自成立之初便將自身定義為國(guó)際性的出版社，通過擴(kuò)展海外市場(chǎng)、與海外出版商建立合作彌補(bǔ)自身發(fā)展短板。盡管總部位于新加坡，但WSP的很大一部分作者來自于歐洲，這在很大程度上得益于海外分社的創(chuàng)辦。從WSP公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，公司七成以上的利潤(rùn)來自歐洲和北美市場(chǎng)，主要利潤(rùn)來自美國(guó)和加拿大，占總利潤(rùn)的47%，27%的利潤(rùn)來自亞太地區(qū)，24%的利潤(rùn)來自歐洲地區(qū)，南美洲和非洲地區(qū)的利潤(rùn)占比均為1%。WSP通過不斷創(chuàng)辦海外分支深入了解全球各地學(xué)術(shù)出版市場(chǎng)，拓展合作范圍，這些各有側(cè)重的海外分社從不同層面整合了地區(qū)的出版資源。最早成立的新澤西州的海外分部側(cè)重于拓展美國(guó)的業(yè)務(wù)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取到普林斯頓大學(xué)高級(jí)研究所眾多知名作者的著作，以及與美國(guó)國(guó)家學(xué)院的合作，發(fā)行美國(guó)政府科學(xué)顧問的學(xué)術(shù)作品并推廣至亞洲市場(chǎng)；1995年成立的倫敦分部是WSP歐洲業(yè)務(wù)的中心，是許多包括諾貝爾獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)吆陀?guó)皇家學(xué)會(huì)會(huì)員等知名作者的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)；成立于2015年的慕尼黑辦事處側(cè)重于組稿、營(yíng)銷和客戶服務(wù)，是德國(guó)、瑞士和奧地利作者、圖書管理員和書商的主要聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。 eWSP在全球十三個(gè)地區(qū)設(shè)有辦事處，全球分銷渠道涵蓋圖書館等貿(mào)易渠道，通過與亞馬遜（Amazon）、貝克和泰勒（Baker & Taylor）、貝特拉姆（Bertrams）、加德納（Gardners）等圖書代理商及分銷商合作，確保出版物銷售至各大國(guó)際市場(chǎng)，尤其是海外分公司所在的國(guó)家，實(shí)現(xiàn)全球化市場(chǎng)布局。

三、建設(shè)世界一流科技出版機(jī)構(gòu)“何以可為”

（一）構(gòu)建出版企業(yè)文化，服務(wù)國(guó)家科技事業(yè)

先進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)于出版社促進(jìn)組織效率、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、建立內(nèi)部認(rèn)同感具有重要作用。從WSP的實(shí)踐來看，其“作者優(yōu)先”的出版理念明確了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，即將作者資源網(wǎng)絡(luò)作為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過提升出版效率、穩(wěn)定書價(jià)，突出為科學(xué)界提供高品質(zhì)服務(wù)的價(jià)值主張?？v觀我國(guó)出版行業(yè)領(lǐng)先者，像商務(wù)印書館、三聯(lián)書店、金盾出版社、外研社等在發(fā)展也無不滲透著很強(qiáng)的出版企業(yè)文化。f科技出版機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以鮮明的企業(yè)文化形成自身特色，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)中起到引導(dǎo)作用，促進(jìn)公司內(nèi)部凝聚力和認(rèn)同感提升?？萍汲霭姘l(fā)展是國(guó)家科技實(shí)力的集中體現(xiàn)，科技出版的定位、功能、使命決定了出版機(jī)構(gòu)企業(yè)文化的內(nèi)在要求，一方面，出版機(jī)構(gòu)企業(yè)文化應(yīng)強(qiáng)化作者本位意識(shí)，本著為科學(xué)事業(yè)服務(wù)、為作者提供科研支持的理念，將作者視為出版社的“科研伙伴”，促進(jìn)出版社與作者的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)出版商與作者的共贏。另一方面，出版機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化應(yīng)與社會(huì)效益緊密聯(lián)系，傳播科學(xué)文化、提升民眾科技素養(yǎng)、培養(yǎng)科技人才應(yīng)作為出版機(jī)構(gòu)的內(nèi)在使命，在構(gòu)建企業(yè)社會(huì)形象的同時(shí)促進(jìn)品牌價(jià)值延伸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

（二）做好知識(shí)服務(wù)和信息交換中介，促進(jìn)科學(xué)領(lǐng)域交流合作

一是扮演好“知識(shí)中介”的角色，在促進(jìn)信息交流和傳遞中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。充分利用出版機(jī)構(gòu)的平臺(tái)效應(yīng)整合科研資源，通過舉辦學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座等方式促進(jìn)科研領(lǐng)域交流合作，將自身打造成為學(xué)術(shù)交流的樞紐，擴(kuò)大行業(yè)影響力，同時(shí)發(fā)掘出更多優(yōu)質(zhì)作者，創(chuàng)造合作機(jī)遇。WSP舉辦的一系列學(xué)術(shù)論壇、講座、會(huì)議在科學(xué)界具有廣泛影響力，讓參與者有機(jī)會(huì)接觸世界頂尖的科學(xué)人才，獲得科研導(dǎo)向、增加知識(shí)存量，而我國(guó)科技出版機(jī)構(gòu)主辦的學(xué)術(shù)活動(dòng)在規(guī)模和質(zhì)量上仍有較大差距，應(yīng)重視品牌學(xué)術(shù)活動(dòng)的打造，提升出版機(jī)構(gòu)的平臺(tái)影響力。二是做好知識(shí)服務(wù)的延伸，在傳統(tǒng)的文獻(xiàn)檢索、知識(shí)發(fā)現(xiàn)、知識(shí)標(biāo)引、知識(shí)圖譜等服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展知識(shí)服務(wù)類型和渠道，重點(diǎn)開發(fā)非正式的信息交流模式。通過建設(shè)融媒體矩陣，強(qiáng)化社交媒體在學(xué)術(shù)推廣中的作用，以多樣的信息技術(shù)和數(shù)字載體實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的升維，讓科技成果以立體化、多層次、精準(zhǔn)化的形式傳播，實(shí)現(xiàn)科學(xué)交流模式創(chuàng)新，營(yíng)造更加開放互動(dòng)的學(xué)術(shù)交流環(huán)境。

（三）加強(qiáng)科技期刊翻譯輸出工作，增強(qiáng)我國(guó)科技國(guó)際話語權(quán)

世界上大量科學(xué)研究和出版都發(fā)生在西方，一個(gè)國(guó)家出版事業(yè)的國(guó)際化程度，決定了其科技成果是否能在國(guó)際被上廣泛應(yīng)用。“語言在出版中是國(guó)際方程的一部分，知識(shí)的信息的流向幾乎是一個(gè)方向的——從工業(yè)國(guó)家流向第三世界，用第三世界文字書寫的科技作品很少能到達(dá)國(guó)際讀者手里”g。 英語是國(guó)際科技期刊的主流學(xué)術(shù)語言，英文出版物的發(fā)展決定國(guó)家科技影響力。近年來我國(guó)加大了對(duì)科研的投入，一些科研領(lǐng)域已走在世界前列，科技期刊影響因子不斷攀升，但我國(guó)英文期刊數(shù)量仍較為有限，目前中國(guó)只有科學(xué)出版社和高等教育出版社擁有英文期刊幾十種，與施普林格、愛思唯爾近3000種的期刊規(guī)模差距顯著。應(yīng)加強(qiáng)期刊翻譯輸出工作，加快建設(shè)國(guó)際一流英文科技期刊，提升我國(guó)科技成果國(guó)際影響力。一是培養(yǎng)一批翻譯人才?？萍汲霭婢哂袑I(yè)化程度高的特點(diǎn)，需要培養(yǎng)一批具備自然科學(xué)素養(yǎng)的翻譯人才作為支撐，保證學(xué)術(shù)出版的專業(yè)性。例如通過設(shè)立專門的英文編輯部整合一批英文翻譯人才、擴(kuò)大英文選題范圍。此外，通過與海外出版機(jī)構(gòu)合作能夠有效彌補(bǔ)語言方面的短板，提升英文出版物數(shù)量及銷售渠道。二是建好英文網(wǎng)站，擴(kuò)大科技成果傳播途徑。期刊網(wǎng)站是發(fā)布學(xué)術(shù)成果、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、開展交流合作的重要窗口。在我國(guó)500余家英文期刊中，不少期刊存在沒有英文網(wǎng)站或由國(guó)外出版商代理創(chuàng)辦網(wǎng)站的情況，網(wǎng)站信息的缺失和滯后不僅造成作者投稿困難等問題，也制約了海外出版合作的開展。應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)英文期刊的網(wǎng)站建設(shè)，將期刊的主辦單位、支持協(xié)會(huì)、出版模式、出版周期、影響因子等關(guān)鍵信息及時(shí)更新，為期刊國(guó)際合作創(chuàng)造機(jī)遇。

（四）發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，開拓海外市場(chǎng)

一是創(chuàng)業(yè)的憂患意識(shí)?？v觀WSP發(fā)展歷程，海外市場(chǎng)開拓與出版業(yè)務(wù)拓展貫穿始終，“憂患意識(shí)”作為新加坡的國(guó)魂，內(nèi)嵌于出版社的行動(dòng)邏輯中，新加坡地小人少、資源稀缺，出版業(yè)沒有特別的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制，出版機(jī)構(gòu)在面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，具有天然的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，需要密切關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)讓企業(yè)得以生存。我國(guó)科技出版機(jī)構(gòu)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)的觀察和預(yù)判，制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的出版戰(zhàn)略，發(fā)揮出版機(jī)構(gòu)的規(guī)模效應(yīng)和集聚效應(yīng)，在拓展海外業(yè)務(wù)中保持主動(dòng)性，積極整合海外出版資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展。二是創(chuàng)業(yè)的開拓意識(shí)。開展海外并購(gòu)、創(chuàng)辦海外分社能有效拓展國(guó)際出版市場(chǎng)、彌補(bǔ)自身短板，提升國(guó)際影響力。事實(shí)上，我國(guó)出版機(jī)構(gòu)在海外并購(gòu)上已取得初步進(jìn)展，如2019年科學(xué)出版社與法國(guó)物理學(xué)會(huì)、化學(xué)會(huì)等四家法國(guó)學(xué)會(huì)組織完成股權(quán)交割工作，成功收購(gòu)法國(guó)EDP Sciences出版社。但總體來看我國(guó)科技出版機(jī)構(gòu)出海進(jìn)展仍較為緩慢，應(yīng)加快布局海外分支、積極開展海外并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)全球化的市場(chǎng)布局，促進(jìn)科技出版版權(quán)輸出數(shù)量提升，早日實(shí)現(xiàn)從“借船出?！钡健霸齑龊！钡霓D(zhuǎn)變。

a World Scientific Publishing. Corporate Profile [EB/OL]. https：//www.worldscientific.com/page/about/corporateprofile.

b 張樹良：《亞洲科技實(shí)力的崛起——基于亞洲、歐盟與美國(guó)科技實(shí)力指標(biāo)的比較》，《科學(xué)觀察》2008年第1期，第25頁。

c A*STAR. National Survey of Research and Development in Singapore， 2012.

d Rebecca Tan. The Physicist Turned Publisher. [EB/OL] https：//www.asianscientist.com/2016/02/features/sg50-pioneer-kk-phua-physicist-turned-publisher/.

e World Scientific Publishing.Newsletters [EB/OL].https：// www.worldscientific.com/page/newsletter.

f 姜明：《試論建設(shè)出版社經(jīng)營(yíng)性企業(yè)文化的幾種理念》，《山東大學(xué)學(xué)報(bào)》2005年第5期，第150—153頁。

g 〔英〕 麥高文（McGowan，L.）、〔英〕 邁考爾（Mc-call，J.）編：《國(guó)際出版原則與實(shí)踐》，徐明強(qiáng)譯，中國(guó)書籍出版社1999年版，第111頁。

作 者： 鄒開元，上海理工大學(xué)碩士研究生，研究方向：編輯出版。

編 輯： 趙紅玉 E-mail： zhaohongyu69@126.com