張偉

摘要：隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，人們對(duì)于電力供應(yīng)的要求也變得越來越高，我國電力工程配網(wǎng)建設(shè)要積極拓展建設(shè)規(guī)模，增加建設(shè)項(xiàng)目，在施工建設(shè)過程中開展全過程管理工作，才能夠滿足更多人的用電需求，促進(jìn)社會(huì)各行各業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在電力工程配網(wǎng)建設(shè)的過程中，因?yàn)榻ㄔO(shè)點(diǎn)涉及的范圍廣，而且數(shù)量很多，從而給實(shí)際的配網(wǎng)建設(shè)管理工作增加了難度。因此，在各個(gè)配網(wǎng)建設(shè)的管理工作中，比如施工人員、施工材料等環(huán)節(jié)，都必須實(shí)施全過程管理。

關(guān)鍵詞：電力工程;配網(wǎng)建設(shè)全;過程管理;措施;供電

引言

在電力系統(tǒng)中配網(wǎng)建設(shè)非常重要，利用配電線路能夠把電網(wǎng)和用戶結(jié)合在一起。近些年來我國電力企業(yè)加大了配電線路的構(gòu)建，為社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展提供了充足的電力保證。由于電網(wǎng)線路運(yùn)行環(huán)境比較復(fù)雜，覆蓋面積比較廣泛，因此需要針對(duì)配網(wǎng)建設(shè)全過程加強(qiáng)施工管理，針對(duì)性解決現(xiàn)存問題，才能夠提升電力企業(yè)供電質(zhì)量，為社會(huì)發(fā)展提供穩(wěn)定的電力支持。

1電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理階段現(xiàn)存問題

1.1管理工作人員素質(zhì)有待提升

任何工作都是需要依靠人力的參與才能完成的，因此提升工作人員素 質(zhì)水平，能夠?yàn)樘嵘ぷ髻|(zhì)量打下良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。在電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理工作政工，管理工作人員的工作能力和工作素質(zhì)，決定了電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理工作的開展質(zhì)量。想要保證建設(shè)管理工作的質(zhì)量和效率，需要具備素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員。在配網(wǎng)建設(shè)工程中需要進(jìn)行工序的管理和技術(shù)工種的協(xié)調(diào)工作，一部分管理工作人員由于缺少了獨(dú)立工作經(jīng)驗(yàn)，管理工作能力不足，會(huì)在工序管理和技術(shù)工種協(xié)調(diào)配合過程中出現(xiàn)問題，對(duì)于工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都會(huì)產(chǎn)生重要影響[1]。

1.2設(shè)計(jì)方案未能結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)

人員不能及時(shí)勘察現(xiàn)場(chǎng)，缺乏對(duì)相關(guān)因素的考慮，設(shè)計(jì)的方案不符合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體操作需求。比如：未能對(duì)桿塔的位置進(jìn)行設(shè)計(jì)，沒有考慮到 附近是否已經(jīng)具備桿塔的架設(shè)條件，未將人文因素與施工環(huán)境綜合考慮，導(dǎo)致后期施工中需要變更方案，審核出現(xiàn)多次變更，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

1.3進(jìn)度管理問題

在電力配網(wǎng)工程施工過程中，不同的施工環(huán)節(jié)需要相互之后配合開展，如果其中個(gè)別的工程不能配合整體電力系統(tǒng)的施工，會(huì)導(dǎo)致整體工程出現(xiàn)施工延遲的情況，這是結(jié)合整個(gè)工程施工進(jìn)度和配網(wǎng)電力工程施工的調(diào)查結(jié)果顯示。相關(guān)工作部門的管理水平不足，綜合素質(zhì)無法滿足施工需求，難以對(duì)工程施工起到工作協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的作用，在工作中各項(xiàng)制度落實(shí)不到位，不僅影響工程質(zhì)量還會(huì)耽誤施工進(jìn)度。根據(jù)進(jìn)度管理工作要求，關(guān)鍵還是需要按照工程規(guī)定針對(duì)施工流程進(jìn)行全過程精細(xì)化管理，工作人員需要具備綜合專業(yè)能力和工作協(xié)調(diào)能力，針對(duì)配網(wǎng)工程進(jìn)行全過程管理控制，才能夠確保各項(xiàng)操作工序的有序開展[2]。

1.4電力工程配網(wǎng)質(zhì)量問題

在日常生活和工作中人們對(duì)于電力資源的要求越來越高，電力系統(tǒng)在運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)各種故障，影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的運(yùn)行故障，需要做好質(zhì)量把控工作，深入了解故障的發(fā)生原因、具體情況以及工程配網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性指標(biāo)。據(jù)調(diào)查顯示，目標(biāo)測(cè)控存在較多問題，工程材料質(zhì)量并不符合施工需求，工程建設(shè)需求跟造價(jià)互相不匹配等問題，考慮到在配網(wǎng)工程施工建設(shè)過程中還涉及到補(bǔ)償裝置的配置、供電需求以及諧波干擾等因素，因此需要針對(duì)電力工程配網(wǎng)實(shí)施全過程管理，才能夠確保工程整體運(yùn)行的穩(wěn)定性。

2電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理有效措施

2.1加強(qiáng)電力工程設(shè)計(jì)管理工作

在電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作開展的初期階段，是電力工程設(shè)計(jì)工作，只有具備科學(xué)合理的電力工程設(shè)計(jì)，才能夠?yàn)楹罄m(xù)電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。在電力工程設(shè)計(jì)中，最關(guān)鍵的工作室桿塔以及設(shè)備的選址選型工作。在設(shè)計(jì)桿塔過程中，設(shè)計(jì)人員要結(jié)合實(shí)際情況，確定出桿塔的位置以及桿塔的類型，在設(shè)計(jì)中要查看位置附近是否已經(jīng)具備架設(shè)好的桿塔，如果已經(jīng)具備則處于成本考慮可以針對(duì)桿塔進(jìn)行再次利用。設(shè)計(jì)工作人員要結(jié)合桿塔的位置和需要發(fā)揮的功能，選擇桿塔的高度和形態(tài)。在設(shè)計(jì)工作中為了確保施工的順利進(jìn)行，要進(jìn)入到

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的勘查工作，尋找能夠打拉線的位置，確定出設(shè)計(jì)中需要掌握的重要信息，這樣才能夠針對(duì)電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程實(shí)施有效的管理控制。在設(shè)計(jì)工作開展過程中，要充分的了解當(dāng)?shù)貐^(qū)域的環(huán)境特點(diǎn)，綜合人文因素和施工位置，做好跟當(dāng)?shù)卣鞑块T的溝通交流工作，確保后期施工的穩(wěn)定進(jìn)行[3]。

2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案管理

完善的設(shè)計(jì)方案對(duì)施工質(zhì)量有著極大的影響，在電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作開展初期，設(shè)計(jì)工作意義重大，是保障后續(xù)施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。因此，設(shè)計(jì)工作應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到桿塔及設(shè)備選擇選型的重要性，比如在設(shè)計(jì)桿塔位置時(shí)，一定要勘察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步確定桿塔的位置、類型。設(shè)計(jì)人員可以通過現(xiàn)場(chǎng)勘查，明確附近是否已經(jīng)具備架設(shè)桿塔的條件，如果可以再次利用，盡量不要設(shè)計(jì)新桿塔，降低項(xiàng)目建設(shè)成本。此外，設(shè)計(jì)人員要充分結(jié)合桿塔位置和需要的功能，合理選擇桿塔高度和形態(tài)。一定要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底勘察，尋找能夠拉線的位置，結(jié)合所有信息保證設(shè)計(jì)方案的合理性。另外，設(shè)計(jì)人員還要充分了解施工區(qū)域的環(huán)境特點(diǎn)，與人文因素、施工位置進(jìn)行充分結(jié)合，及時(shí)與當(dāng)?shù)卣块T做好溝通，保障后期施工的順利進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)施工工藝管理

在電力工程配網(wǎng)建設(shè)的施工過程中，因?yàn)槭┕と藛T數(shù)量比較多，導(dǎo)致人員管控困難，無法保證整個(gè)施工隊(duì)伍的整體水平，并且還會(huì)出現(xiàn)一些工作人員無證施工的情況，從而嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量，導(dǎo)致施工工藝不達(dá)標(biāo)。因此，相關(guān)人員在施工的過程中應(yīng)提前做好培訓(xùn)教育工作，定期對(duì)施工人員組織開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，選取其中優(yōu)秀的施工人員代表，為其他的施工人員樹立榜樣作用。與此同時(shí)，業(yè)主單位還應(yīng)該施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)配備專業(yè)水平比較高的人才，把技術(shù)要點(diǎn)手把手地教授給其他的施工人員，從而使得施工建設(shè)的工作人員能夠掌握更多的施工技巧和技術(shù)，掌握更多的施工要領(lǐng)。在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束之后，單位還應(yīng)該組織相關(guān)技能的考核，了解施工人員的學(xué)習(xí)情況，只有等施工人員通過技能考核，才能夠到現(xiàn)場(chǎng)參與施工活動(dòng)。只有嚴(yán)格把控施工人員的綜合素質(zhì)，才能夠建設(shè)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。在施工現(xiàn)場(chǎng)還要做好稽查管理工作，不定時(shí)、不定期地安排專業(yè)的監(jiān)管人員和安全質(zhì)量管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。如何遇到不合格的行為，則應(yīng)該立即糾正和處罰，采取強(qiáng)制性措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)改正。之后相關(guān)部門還要不斷地跟蹤整改情況，確保電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作高質(zhì)量的開展。對(duì)于施工過程中的隱蔽工程，監(jiān)督管理工作也不能夠忽視，可以利用影像資料記錄施工人員的工作情況[4]。

結(jié)束語：電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作涉及環(huán)節(jié)多，管理困難，所以采用全過程管理是必不可少的。管理人員應(yīng)該從選址、施工安全等多個(gè)方面進(jìn)行全方面考慮，提高電力工程配網(wǎng)建設(shè)的整體質(zhì)量，真正做到全過程管理，給消費(fèi)者提供安全穩(wěn)定的電力能源，為人們的幸福生活提供基礎(chǔ)的供電保障，促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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