王文勝

摘要：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，中國(guó)的化工行業(yè)發(fā)展迅速。但化工生產(chǎn)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中需要加強(qiáng)安全管理。在此基礎(chǔ)上，文章對(duì)安全生產(chǎn)控制和化工行業(yè)的主要問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要討論。

關(guān)鍵詞：石油化工安全;生產(chǎn)管理;問(wèn)題;要點(diǎn)

引言

化工生產(chǎn)的技術(shù)管理直接影響其生產(chǎn)的安全性，而安全生產(chǎn)管理的水 平會(huì)直接決定整個(gè)化工企業(yè)的發(fā)展，有效的安全管理措施可以確保整個(gè)化工生產(chǎn)過(guò)程順利開(kāi)展，進(jìn)而促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提升化工安全管理水平可以有效的保障化工產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及工作人員的生命安全。

1石油化工生產(chǎn)中技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理的關(guān)系

化工產(chǎn)品在人們的日常生活和工作過(guò)程中廣泛應(yīng)用，其為人們的生活 和工作創(chuàng)造了許多便利。各化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用的生產(chǎn)技術(shù)差異很大，化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程更加復(fù)雜，只有保證技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和合理性，才能有效提升化工安全?；ぐ踩a(chǎn)離不開(kāi)化工生產(chǎn)技術(shù)的支持。因此可以看出，化工生產(chǎn)技術(shù)管理在化工生產(chǎn)過(guò)程中具有重要的安全保障功能[1]。

2石油化工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

2.1安全觀念淡薄

目前，國(guó)內(nèi)化工企業(yè)多為中小企業(yè)。在發(fā)展時(shí)期，中小企業(yè)總是存在管理上的種種問(wèn)題，例如只關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益，不關(guān)心安全管理和安全生產(chǎn)。中小企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后，同時(shí)，加工技術(shù)實(shí)力不能適應(yīng)當(dāng)代高速發(fā)展的需要，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能非常豐富，嚴(yán)重阻礙了公司的快速發(fā)展趨勢(shì)。另外，由于財(cái)力比較有限，只能給予少量的基本安全防護(hù)設(shè)備，不可能購(gòu)買(mǎi)新的技術(shù)設(shè)備。在員工的日常運(yùn)營(yíng)中，相關(guān)員工的安全意識(shí)相對(duì)薄弱，公司對(duì)此并沒(méi)有給予足夠的重視。各種安全事故可用于造成人身傷害并對(duì)組織產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，由于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模龐大、高度發(fā)達(dá)，管理不善，設(shè)施的維護(hù)和安裝也存在諸多問(wèn)題。

2.2生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備方面所出現(xiàn)的問(wèn)題

在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)人員必須要全面認(rèn)識(shí)生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)對(duì)產(chǎn)生水平的作用。在當(dāng)前的生產(chǎn)活動(dòng)中，時(shí)常會(huì)由于生產(chǎn)設(shè)備的使用不當(dāng)和生產(chǎn)技術(shù)的不合理知識(shí)產(chǎn)生很多的安全事故。作者根據(jù)實(shí)際所產(chǎn)生的生產(chǎn)安全事故展開(kāi)了調(diào)查。經(jīng)過(guò)調(diào)查顯示，在2017年的時(shí)候，出現(xiàn)了17例生產(chǎn)事故，導(dǎo)致77人死亡。比2016年的工作生產(chǎn)事故發(fā)生率提升了41.7%，而人員死亡率提升了87.8%。另外，共產(chǎn)生15例嚴(yán)重的安全事故，造成57人死亡。在調(diào)查中顯示，還有部分化工廠依然使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)。在運(yùn)用之前也并沒(méi)有合理分析這一技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)而造成了很多的生產(chǎn)事故。根據(jù)以上存在的問(wèn)題，在后續(xù)的化工生產(chǎn)中，管理人員必須要全面考慮到生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)管理對(duì)生產(chǎn)安全的重要性。嚴(yán)格把控所有安全風(fēng)險(xiǎn)，以此全面提高生產(chǎn)活動(dòng)的安全性和可靠性[2]。

2.3缺乏安全生產(chǎn)保障機(jī)制

化工生產(chǎn)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榛ぴ虾图庸すに囅鄬?duì)特殊，在生 產(chǎn)過(guò)程中可能對(duì)人體和環(huán)境造成危害。加強(qiáng)化工生產(chǎn)的安全管理會(huì)影響生產(chǎn)效率，增加生產(chǎn)成本。一些化工企業(yè)缺乏科學(xué)的安全管理體系和生命過(guò)程，在實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)生有害物質(zhì)。由于企業(yè)缺乏科學(xué)的安全管理體系，導(dǎo)致安全生產(chǎn)問(wèn)題。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，化工企業(yè)沒(méi)有組織員工安全培訓(xùn)，化工生產(chǎn)過(guò)程中安全事故頻發(fā)。此外，企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度不完善，增加了員工管理的難度。

3石油化工生產(chǎn)技術(shù)管理措施及化工安全對(duì)策

3.1對(duì)生產(chǎn)方案進(jìn)一步優(yōu)化

為構(gòu)建符合社會(huì)規(guī)律且科學(xué)的化工生產(chǎn)安全方案，需要設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中，把握好化工生產(chǎn)流程的各個(gè)細(xì)節(jié)，可采用現(xiàn)代化信息技術(shù)支持，例如采用仿真分析軟件、3D模擬技術(shù)確定制定的方案是否合理?？梢栽诜抡孳浖休斎敫黜?xiàng)生產(chǎn)信息，構(gòu)建真實(shí)的生產(chǎn)模型，再向其中模擬設(shè)計(jì)方案，測(cè)試確定方案模型對(duì)危險(xiǎn)因素的控制效果，以此確保設(shè)計(jì)的方案可有效控制安全事故發(fā)生概率。若設(shè)計(jì)方案符合化工生產(chǎn)需要，則及時(shí)投入使用。為確?；どa(chǎn)過(guò)程的高效開(kāi)展，充分確保生產(chǎn)過(guò)程安全，還需要對(duì)設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，挑選專(zhuān)業(yè)素質(zhì)突出的設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)。

3.2增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)管理

在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)起著重要的作用，化工產(chǎn)品的操作規(guī)范需要吸引一個(gè)非常安全的生產(chǎn)環(huán)境?；て髽I(yè)控制人員要進(jìn)一步提高安全和安全監(jiān)督監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)知識(shí)，普及化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)，規(guī)范操作流程，使相關(guān)人員成為保持安全生產(chǎn)知識(shí)。同時(shí)，將實(shí)踐與理論更有效地結(jié)合起來(lái)，將化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)的知識(shí)進(jìn)一步應(yīng)用到化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中。例如，化工企業(yè)可以定期組織安全生產(chǎn)講座，為從業(yè)人員分析安全生產(chǎn)知識(shí)，分析近年來(lái)化工產(chǎn)品生產(chǎn)事故的主要原因，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)的充分肯定，不僅是因?yàn)樗c化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展息息相關(guān)，更要保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和生命安全。可見(jiàn)，只有化工企業(yè)才能增強(qiáng)化工企業(yè)的化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識(shí)，公司相關(guān)人員可以在生產(chǎn)過(guò)程中調(diào)整設(shè)施運(yùn)行，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)[3]。

3.3完善生產(chǎn)設(shè)備管理

生產(chǎn)原料具有有毒有害、易燃易爆的特點(diǎn)，在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中需要 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，避免其發(fā)生泄漏等情況。在使用有觸電危險(xiǎn)的設(shè)備時(shí)，需要戴上絕緣手套。不斷革新和改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，并定期維護(hù)檢修設(shè)備，保證反應(yīng)釜等設(shè)備的正常運(yùn)行。在更新設(shè)備之后，管理設(shè)備的人員會(huì)主要關(guān)注新設(shè)備的維護(hù)，忽視對(duì)老設(shè)備的管理，在實(shí)際的檢修過(guò)程中還需要確保老設(shè)備在最后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中順利運(yùn)行。另外，企業(yè)也需要盡快處理技術(shù)落后、易故障的儀器。設(shè)備維護(hù)人員需要提升自身的安全意識(shí)，在開(kāi)展定期檢查時(shí)要認(rèn)真檢查設(shè)備的每一個(gè)使用零件，進(jìn)而徹底消除設(shè)備故障同時(shí)降低設(shè)備發(fā)生故障的幾率。

3.4健全安全生產(chǎn)管理保障體系

（1）需要對(duì)責(zé)任落實(shí)體系進(jìn)行完善，對(duì)工作制度、安全生產(chǎn)制度進(jìn)行完善，并生成安全生產(chǎn)年度報(bào)告，明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)部門(mén)監(jiān)管，構(gòu)建完善的責(zé)任落實(shí)體系。（2）建立并完善監(jiān)管執(zhí)法體系，對(duì)分級(jí)監(jiān)管制度進(jìn)行規(guī) 范，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)巡檢制度，及時(shí)發(fā)展安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些矛盾性問(wèn)題。根據(jù)安全監(jiān)管的需要，強(qiáng)化對(duì)行業(yè)制度的管理、修訂。同時(shí)還需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域中違法犯罪行為的打擊力度以及行政處罰力度，以落實(shí)嚴(yán)格監(jiān)管的方式杜絕破壞安全生產(chǎn)的行為、現(xiàn)象，進(jìn)而促進(jìn)執(zhí)法力度提升。（3）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的管理，建立覆蓋全企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案 體系，并組織召開(kāi)各部門(mén)進(jìn)行應(yīng)急演練，通過(guò)列舉化工事故案例的方式，讓各部門(mén)、各成員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提升應(yīng)急演練過(guò)程中人員的自覺(jué)性[4]。

結(jié)束語(yǔ)：化工生產(chǎn)是我國(guó)重要的支柱型產(chǎn)業(yè)，但是目前化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，生產(chǎn)中產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理、生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備不符合使用要求以及人工操作失誤頻發(fā)等限制化工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。因此化工企業(yè)要針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理以及化工安全制定合理對(duì)策，對(duì)生產(chǎn)方案進(jìn)一步優(yōu)化、實(shí)施生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)不斷更新、完善安全管理體系，全面落實(shí)化工安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)規(guī)范性，促進(jìn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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