雷昊

摘要：在建筑工程開展過程中，如果不能有效解決技術(shù)通病，項目施工的質(zhì)量就會失去保障。因此在建筑工程施工中，需要管理人員重視技術(shù)通病問題，考慮到影響施工質(zhì)量的各方面因素，制定行之有效的解決方案。在開展建筑工程施工管理的過程中，要強化施工材料的采購與管理，做好施工技術(shù)的有效監(jiān)督，同時施工企業(yè)要強化對管理人員的培訓(xùn)工作，不斷提升管理人員的管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量通病;管理對策

引言

在目前競爭壓力越來越大的建筑行業(yè)內(nèi)，國內(nèi)的建筑企業(yè)往往只注重建筑項目的經(jīng)濟效益而忽略了施工管理的重要性，在項目建設(shè)中施工管理問題頻發(fā)。而施工管理在項目建設(shè)中直接影響了建筑質(zhì)量、經(jīng)濟效益社會效益等關(guān)鍵問題，所以工程施工企業(yè)必須重視施工管理工作。為了更好地做好房屋建筑項目施工，需要從兩個方面著手。一方面在施工環(huán)節(jié)，需要加強房屋建筑施工技術(shù)的控制，保障房屋建筑施工的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，進而確保最終的質(zhì)量能夠滿足相應(yīng)的要求。另外一方面，還需要提高施工人員的施工技術(shù)和綜合素質(zhì)，使得他們樹立相應(yīng)的質(zhì)量意識，從而更好地開展房屋建筑施工。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的必要性

現(xiàn)場施工工作在開展的過程中，一旦發(fā)生安全的事故，不僅僅會導(dǎo)致工期的延誤，也會為社會造成嚴重的影響，所以建筑的企業(yè)想要真正在穩(wěn)中求勝，就需要主觀上提高對于工程安全，以及施工質(zhì)量管理工作的重視程度。從當(dāng)前我國工地的工作開展現(xiàn)狀來分析能夠看出，加強管理的工作就需要從工程的質(zhì)量、現(xiàn)場施工整體的進度、造價的預(yù)算，以及項目安全等多個方面進行深入的考量，在管理的過程中也需要注重科學(xué)和實用性的特點，避免出現(xiàn)盲目地追趕工期，最終影響效益和質(zhì)量問題的現(xiàn)象存在。目前，質(zhì)量的管理工作主要依據(jù)的就是，在施工工作開展階段所發(fā)生的對于建筑正常使用，項目管理需要緊緊地圍繞整項工程的具體工作內(nèi)容所開展，在施工的環(huán)節(jié)也需要按照相關(guān)的操作流程，嚴格執(zhí)行，加強現(xiàn)場的管理以及質(zhì)量的控制，這也能夠有效地降低其中存在的風(fēng)險。

2建筑工程管理質(zhì)量通病分析

在開展建筑施工的過程中，材料質(zhì)量是直接影響施工效果的因素之一。在材料質(zhì)量管理中，最容易出現(xiàn)三種問題：首先，材料造假問題猶在，一些采購人員在材料的選擇過程中，很難當(dāng)下判斷材料質(zhì)量，極易將劣質(zhì)材料帶入施工現(xiàn)場;其次，在采購的過程中，采購員存在私心，受利益驅(qū)使和一些供應(yīng)商達成關(guān)系，沒有嚴格遵循施工規(guī)范和標準制度完成材料選購，造成材料質(zhì)量存在隱患，增大了施工成本，影響了施工質(zhì)量;最后，監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不足，在開展施工時，由于監(jiān)管部門缺少技術(shù)標準，造成施工材料與施工工序缺乏契合，導(dǎo)致材料的浪費，甚至?xí)霈F(xiàn)返工，影響施工工期。

3建筑工程質(zhì)量管理的防治對策

3.1加強對材料質(zhì)量的監(jiān)管，做好施工設(shè)備的維護

相關(guān)企業(yè)需要根據(jù)施工材料的要求，合理地選擇各種符合實際使用需要的施工材料，相關(guān)材料管理人員需要對各類專業(yè)供應(yīng)材料進行嚴格質(zhì)量比較和結(jié)構(gòu)檢測，在進行建筑施工材料的采購時技術(shù)人員需要嚴格保證施工原材料的采購成本、質(zhì)量等情況，嚴格按照材料清單的相關(guān)程序進行施工材料的采購。此外在現(xiàn)場各種材料的采購過程中，相關(guān)管理人員必須對材料進行現(xiàn)場抽樣檢驗，從而確保已經(jīng)進入到各個施工現(xiàn)場的原材料的施工質(zhì)量完全符合施工檢驗檢測報告的相關(guān)標準，一旦施工材料不合符檢測標準，相關(guān)人員需要對不完全符合施工質(zhì)量要求的施工材料進行及時的更換。在進行施工材料的儲存和管理過程中，相關(guān)人員要科學(xué)合理的在各個施工現(xiàn)場存放施工物料，并根據(jù)施工原材料品種、形狀、狀態(tài)等進行合理的分類存放，對于易遭到受陰雨水分污染的施工物料，相關(guān)人員要及時做好施工質(zhì)量的表面防護工作。在進行建筑現(xiàn)場施工設(shè)備的保護過程中，相關(guān)人員要分析現(xiàn)場經(jīng)濟效益和現(xiàn)場設(shè)備施工設(shè)備的使用性能，并培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)人員使其在設(shè)備使用前能正確熟練的操作機械設(shè)備。此外在機械設(shè)備的運行和使用過程中相關(guān)人員應(yīng)定期進行建設(shè)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護工作，相關(guān)設(shè)備維修人員如果發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時提出報告并派遣相關(guān)專業(yè)設(shè)備維修技術(shù)人員進行技術(shù)維修，避免因機

械設(shè)備故障而延誤建筑工程項目的施工期。

3.2提升技術(shù)水平

在提升施工技術(shù)水平方面，很多企業(yè)都會在工程開展之前，進行一周到一個月的崗前培訓(xùn)，讓施工人員能夠了解工程項目的情況，學(xué)習(xí)施工方面的專業(yè)知識，掌握先進的施工技術(shù)。與此同時，還有一些企業(yè)會在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不定期組織技術(shù)交流會，讓老員工分享施工經(jīng)驗與工作心得，讓新員工能夠了解到工作中的不足，進行有效改進。在建筑工程項目開展過程中，一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都將影響到整個項目的施工質(zhì)量。因此一些企業(yè)會提前組織一些活動，對技術(shù)要求高的步驟進行訓(xùn)練，譬如放線測量、質(zhì)量檢測以及風(fēng)險分析等。讓技術(shù)以及管理人員能夠通過實際的操作來了解施工中可能出現(xiàn)的問題，不斷提升施工精準度，保障施工質(zhì)量。

3.3加強質(zhì)量監(jiān)管

為了更好地提高房屋建筑梁工程的施工質(zhì)量，還需要加強對于房屋建筑梁工程的監(jiān)督。因為房屋建筑梁工程涉及很多項目，監(jiān)管必須要從施工前期就開始。需要加強對于施工材料、施工技術(shù)以及施工過程的監(jiān)管，判斷施工步驟是否按照相關(guān)規(guī)范進行施工，保障每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都要滿足相應(yīng)的要求。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，就要反饋給施工方，讓他們能夠及時進行改正，從而更好地保障施工質(zhì)量能夠滿足相應(yīng)的要求。監(jiān)管的目的在于發(fā)現(xiàn)問題，而不是處罰，只有在施工過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，才能夠更好地保障最終施工的質(zhì)量達到相應(yīng)的要求。

3.4優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)

為了進一步保證質(zhì)量管理制度和相關(guān)技術(shù)的穩(wěn)定落實，相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步對管理組織機構(gòu)加以優(yōu)化，同時保證在此過程中可以對各個部門和崗位的工作職責(zé)與范圍進行明確規(guī)定，保證設(shè)立專門的崗位負責(zé)監(jiān)管，同時落實相應(yīng)的責(zé)任制度，保證在出現(xiàn)問題的時候可以在第一時間找到相應(yīng)的負責(zé)人員。與此同時，各部門之間應(yīng)落實完善的溝通機制，進而有效保證現(xiàn)場的各項資源可以得到合理配置，進一步促進各項技術(shù)的穩(wěn)定落實。根據(jù)項目的具體要求制定科學(xué)合理的管理程序，推動建筑工程質(zhì)量管理工作各個流程的穩(wěn)定進行。

結(jié)束語：綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理就是對于施工過程的每個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和管理，并在管理過程中對不符合法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)標準以及質(zhì)量要求的相關(guān)情況進行有效的糾正和處理，從而保障房屋建筑工程項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成。同時，加強質(zhì)量控制能夠保障施工質(zhì)量滿足相應(yīng)的設(shè)計指標，對于提高施工單位的信用等級也具有重要的意義。因此，很多建筑單位都已經(jīng)意識到質(zhì)量管理的重要性，也只有這樣

才能夠在激烈的市場競爭中占得先機。

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