張景云 孫永波
內(nèi)容提要
《品牌·營(yíng)銷·公關(guān)策劃文案及評(píng)析——策劃型原案例模式與應(yīng)用》一書(shū)是科研向教學(xué)和實(shí)際應(yīng)用轉(zhuǎn)化的成果,包括策劃型原案例理論建構(gòu)、品牌全球化、老字號(hào)創(chuàng)新與傳承及其他主題系列成果四個(gè)部分,涉及中國(guó)中車、伊利、澳優(yōu)、上汽、完美世界、國(guó)博美饌、香奈兒、自然堂、美素、拼多多、旺順閣、護(hù)國(guó)寺小吃、內(nèi)聯(lián)升、同升和、北京稻香村、義利、北冰洋、通三益等品牌,內(nèi)容涵蓋國(guó)際企業(yè)本土化、跨國(guó)并購(gòu)、品牌全球推廣、老字號(hào)品牌活化、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、公益活動(dòng)、慶典、文創(chuàng)產(chǎn)品IP運(yùn)營(yíng)、新品推廣及新聞發(fā)布等,兼有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)文案和學(xué)生參賽虛擬文案,并有學(xué)界和業(yè)界資深人士的精彩評(píng)析,適合教育工作者、大學(xué)生及企業(yè)管理者參考。
前言
自從2002年筆者開(kāi)始對(duì)公關(guān)策劃案感興趣,編寫(xiě)過(guò)《100個(gè)成功的公關(guān)策劃》(張景云、于濤編著,機(jī)械工業(yè)出版社,2002)一書(shū)后,在公共關(guān)系教學(xué)中一直在探索“三個(gè)互動(dòng)”(教師與學(xué)生互動(dòng)、學(xué)校與企業(yè)互動(dòng)、學(xué)生與學(xué)生互動(dòng))的實(shí)踐教學(xué)模式,并開(kāi)展實(shí)踐教學(xué),嘗試讓學(xué)生們自己做文案,以提升學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。
起先,為了在全國(guó)賽事中取得好成績(jī),我們提前在學(xué)校“練兵”,舉辦院級(jí)和校級(jí)營(yíng)銷公關(guān)策劃大賽。在參賽過(guò)程中,學(xué)生們的學(xué)習(xí)更加主動(dòng)積極,常常會(huì)產(chǎn)生意想不到的新鮮創(chuàng)意。有的作品雖然獲獎(jiǎng)等級(jí)還不夠理想,但這個(gè)過(guò)程給了學(xué)生不少磨礪。
2015年以來(lái),我們結(jié)合國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“中國(guó)品牌跨文化傳播戰(zhàn)略研究”和北京市社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“北京老字號(hào)品牌營(yíng)銷創(chuàng)新案例研究”,將案例研究向?qū)嵺`教學(xué)延伸,進(jìn)行策劃型原案例的探索,鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)接企業(yè)一線,根據(jù)實(shí)際需求創(chuàng)作文案,形成最終應(yīng)用成果,參見(jiàn)“策劃型原案例理論建構(gòu)”(第一篇)、“品牌全球化”(第二篇)和“老字號(hào)傳承與創(chuàng)新”(第三篇)中的內(nèi)容。
本書(shū)是科研向?qū)嵺`教學(xué)和社會(huì)應(yīng)用轉(zhuǎn)化的成果,凝聚了教師、學(xué)生、企業(yè)管理者和專家學(xué)者的共同智慧。根據(jù)內(nèi)容主題分為策劃型原案例理論建構(gòu)、品牌全球化、老字號(hào)創(chuàng)新與傳承和其他主題等系列成果。
案例作品及其組合包括“策劃型原案例”“策劃型原案例+策劃案+評(píng)析”、“選題+策劃案+評(píng)析”“策劃案+評(píng)析”等類型,其中,“策劃型原案例+策劃案+評(píng)析”為標(biāo)準(zhǔn)樣式,其他均為過(guò)程性樣式,體現(xiàn)了策劃型原案例及其應(yīng)用過(guò)程中的演變和探索過(guò)程。全書(shū)共包括13個(gè)策劃型原案例和22個(gè)策劃案,其中有7個(gè)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,大部分文案為學(xué)生團(tuán)隊(duì)參賽獲獎(jiǎng)作品。策劃型原案例及其應(yīng)用成果是本書(shū)的重點(diǎn)和核心。不同賽事對(duì)作品形式要求不同,本書(shū)中的作品樣式,可以供學(xué)生團(tuán)隊(duì)或企業(yè)工作者參考。
各章后面的“延伸閱讀”文獻(xiàn),一方面旨在拓展相關(guān)領(lǐng)域的研究視角,并為做好相關(guān)的策劃案提供理論支持;另一方面,通過(guò)列示相關(guān)案例選題的其他(類型)系列成果,體現(xiàn)多型態(tài)案例開(kāi)發(fā)的狀況。
本書(shū)主要使用了訪談?wù){(diào)研、實(shí)地參與式觀察等方法開(kāi)展。大部分策劃型原案例是在對(duì)案例企業(yè)相關(guān)工作人員調(diào)研訪談基礎(chǔ)上完成。本書(shū)出版前,對(duì)已經(jīng)在期刊發(fā)表的策劃型原案例進(jìn)行了必要的修改,增加了歷史細(xì)節(jié)和企業(yè)調(diào)研一手資料,參見(jiàn)義利、北冰洋、澳優(yōu)和同升和的策劃型原案例。
“中國(guó)品牌”是我國(guó)具有時(shí)代特色的話題。本書(shū)重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)品牌全球化和老字號(hào)品牌傳承,對(duì)于做強(qiáng)民族品牌具有現(xiàn)實(shí)意義。本書(shū)文案在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承、公益扶助等方面的話題對(duì)年輕群體有潛移默化的引導(dǎo)作用,因而具有思政教育作用。本書(shū)力圖體現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速普及下新媒體、新技術(shù)和新場(chǎng)景的應(yīng)用。不同文案體現(xiàn)了不同時(shí)期媒介環(huán)境和企業(yè)的應(yīng)對(duì)狀況,因而具有時(shí)代特征。
本書(shū)是學(xué)者、經(jīng)營(yíng)管理者和學(xué)生團(tuán)隊(duì)成員的集體創(chuàng)作。案例評(píng)析的專家有:臺(tái)灣世新大學(xué)教授張依依、華揚(yáng)聯(lián)眾數(shù)字技術(shù)股份公司CIO潘建新、廣東方圓公關(guān)管理顧問(wèn)有限公司董事總經(jīng)理謝景芬、TIPRA臺(tái)灣/臺(tái)北市國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)常務(wù)理事黃玲憶、上海哲基咨詢創(chuàng)始人及執(zhí)行董事王虎、獨(dú)立智庫(kù)“首席賦能官”主理人王兵、中國(guó)計(jì)量大學(xué)教授蔣楠、海南大學(xué)教授陳小桃、北京服裝學(xué)院商學(xué)院教授白玉苓、北京工商大學(xué)教授張景云、孫永波和副教授王勇、公克迪,以及案例企業(yè)管理者伊迪、程旭、羅勝新、蘇文超等。
主要作者介紹
張景云
張景云,1965年生,博士,北京工商大學(xué)商學(xué)院教授,中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)第五屆常務(wù)理事及第六屆理事,中國(guó)新聞史學(xué)會(huì)公共關(guān)系分會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,新華社民族品牌工程咨詢專家,中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃創(chuàng)業(yè)大賽顧問(wèn),金旗獎(jiǎng)評(píng)委。主持完成國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金一般項(xiàng)目、北京市社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、中華供銷合作總社軟科學(xué)項(xiàng)目及多個(gè)企業(yè)咨詢項(xiàng)目。著有《大眾傳播距離論:一種心理學(xué)視角》《品牌跨文化傳播:理論與實(shí)踐》《中國(guó)品牌全球化:理論建構(gòu)與案例研究》《北京老字號(hào)品牌營(yíng)銷創(chuàng)新案例研究》等。
孫永波
孫永波,1970年生,博士生導(dǎo)師,博士后,教授,北京工商大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng),中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)服務(wù)型制造聯(lián)盟專家委員會(huì)專家委員,輕工企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)審專家,中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)智庫(kù)專家。2013年入選北京市屬高等學(xué)校高層次人才引進(jìn)與培養(yǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃(2013-2015年)“長(zhǎng)城學(xué)者”培養(yǎng)計(jì)劃。主持完成國(guó)家社科基金一般項(xiàng)目、教育部人文社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、北京市社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、北京市自然科學(xué)基金項(xiàng)目及多個(gè)企業(yè)咨詢項(xiàng)目,在《管理世界》《中國(guó)軟科學(xué)》《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文80余篇,出版學(xué)術(shù)專著16部。
后記
做策劃文案是對(duì)師生心性的磨礪
文/張景云
從2015年開(kāi)始發(fā)表第一篇策劃型原案例成果至今,已經(jīng)歷了6個(gè)年頭?;叵脒@個(gè)過(guò)程,與學(xué)生團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)教師、專家評(píng)委的互動(dòng),感覺(jué)非常充實(shí)和豐滿。
做策劃文案,需要了解企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)實(shí)際的需求、困惑去開(kāi)展,才能更加接地氣,于是,我們基于企業(yè)調(diào)研開(kāi)發(fā)了“策劃型原案例”。調(diào)研之后,要求同學(xué)們寫(xiě)好訪談?dòng)涗洸⒆珜?xiě)新聞稿。這不僅可以更好地保留一手資料,還可以鍛煉寫(xiě)作技巧。多年的教學(xué)經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),通過(guò)課堂教學(xué)、閉卷考試,同學(xué)們的差異很小。但是,通過(guò)做文案,同學(xué)們從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,積極主動(dòng)地去解決問(wèn)題。做出一個(gè)優(yōu)秀的文案,并能夠獲獎(jiǎng)和發(fā)表,是對(duì)團(tuán)隊(duì)同學(xué)的正向激勵(lì)。這個(gè)過(guò)程中的實(shí)際參與,給了學(xué)生不少磨礪和切實(shí)體會(huì)。
策劃型原案例是本書(shū)希望有所建樹(shù)之處。讀者的目標(biāo)往往是做出一個(gè)優(yōu)秀的策劃案,沒(méi)有開(kāi)發(fā)策劃型原案例的任務(wù)。事實(shí)上,無(wú)論是否存在一個(gè)策劃型原案例,在開(kāi)展策劃案設(shè)計(jì)時(shí),都需要弄明白一些基本信息,包括背景、以往相關(guān)活動(dòng)、困惑與問(wèn)題及策劃需求等。就如作家寫(xiě)作的時(shí)候需要心中有一個(gè)“隱含的讀者”一樣,做策劃案的時(shí)候策劃人心中要有一個(gè)“策劃型原案例”。本書(shū)將這個(gè)隱形的“策劃型原案例”進(jìn)行了“有形”的梳理和描述。
策劃案是一個(gè)媒介,或者是一個(gè)抓手,是學(xué)生、老師、企業(yè)家及專家的對(duì)話平臺(tái)。在出版前,我們一方面通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)文案的不足并進(jìn)行修改和完善,另一方面通過(guò)與企業(yè)和點(diǎn)評(píng)專家的溝通,針對(duì)他們提出的建議進(jìn)行進(jìn)一步完善。在這個(gè)過(guò)程中,點(diǎn)評(píng)專家的勤奮和嚴(yán)謹(jǐn)給我留下深刻的印象。有的專家會(huì)在大年初一深夜回復(fù)稿件。就同一個(gè)文案,有的專家會(huì)針對(duì)文案修改前和修改后做兩次點(diǎn)評(píng)稿。從中我深深感受到業(yè)界專家對(duì)莘莘學(xué)子賦予的期望。
能完成一個(gè)參賽文案,需要熱情;能不斷修改好一個(gè)文案,達(dá)到發(fā)表要求,需要的是韌勁??梢哉f(shuō),本書(shū)中的學(xué)生團(tuán)隊(duì)成員不同程度地參與了這個(gè)過(guò)程。有的團(tuán)隊(duì)成員從大一開(kāi)始參賽,到研究生畢業(yè),不僅參加多個(gè)賽事,作品獲獎(jiǎng),從作品中還可以反映出他們進(jìn)步的歷程。
本書(shū)中的實(shí)戰(zhàn)文案是校企合作富有成效的特色和亮點(diǎn),這些文案及點(diǎn)評(píng)過(guò)程中,師生與企業(yè)管理者深入互動(dòng)交流,使得方案不斷至臻完善。從中我們感受到實(shí)際部門(mén)工作人員的嚴(yán)謹(jǐn)與責(zé)任感。他們對(duì)于企業(yè)的項(xiàng)目做成案例入庫(kù)或編入書(shū)中,也很有成就感。當(dāng)項(xiàng)目有新的進(jìn)展,他們總是及時(shí)跟進(jìn)并補(bǔ)充信息。他們把案例撰寫(xiě)與修改作為繁忙工作之余的有趣分享。
我的恩師鄭興東教授在《好新聞后面編輯耕耘錄》序言中說(shuō),編輯具有發(fā)現(xiàn)價(jià)值,發(fā)現(xiàn)人才,修飾、整合稿件的作用。他在《不要這樣寫(xiě):對(duì)百篇新聞寫(xiě)法的商榷》中認(rèn)為,學(xué)習(xí)新聞寫(xiě)作不僅要學(xué)習(xí)范文,還要學(xué)習(xí)有缺陷的新聞作品,以便汲取教訓(xùn)[1]。在本書(shū)統(tǒng)稿過(guò)程中,我除了修改文案、撰寫(xiě)評(píng)析,在一定程度上還承擔(dān)了編輯職責(zé)。在這個(gè)過(guò)程中確實(shí)發(fā)現(xiàn)了那些具有成功潛質(zhì)的人才所具有的優(yōu)良品質(zhì)。
創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展不竭的動(dòng)力。在大學(xué)階段培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新實(shí)踐能力,對(duì)于他們未來(lái)走向社會(huì),在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)展創(chuàng)新奠定了重要基礎(chǔ)。本書(shū)中的文案由于學(xué)生們未接觸過(guò)實(shí)際,無(wú)論是在創(chuàng)意創(chuàng)新策略上,還是在可行性方面都存在不少局限和缺陷,希望能起到汲取教訓(xùn)、推動(dòng)業(yè)界進(jìn)步的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]羅詩(shī)婷,鄧紹根.鄭興東:一位有高度的新聞傳播家[A].中國(guó)新聞史學(xué)會(huì)新聞傳播教育史研究委員會(huì)編.中國(guó)新聞傳播教育年鑒(2019)[C].武漢:武漢大學(xué)出版社,2019。
(責(zé)任編輯:李雪威)