◎王海濱

(太原廣播電視臺(tái)，山西 太原 030024)

隨著時(shí)代的進(jìn)步與科技的發(fā)展，全媒體幾乎覆蓋了鋼筋社會(huì)與生活的每個(gè)角落，人們的生活與工作方式也隨著媒體的覆蓋而發(fā)生了重大改變。傳統(tǒng)的新聞信息采集方式、途徑、傳播等已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代人們?nèi)找孀兓男畔⑿枨?，傳統(tǒng)的紙質(zhì)與平面媒介也逐漸被淘汰。在瞬息變化的新聞市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，不斷提高自家新聞的社會(huì)影響力，已經(jīng)成為各大平臺(tái)新聞采編工作的重點(diǎn)。對(duì)于傳媒行業(yè)來說，傳統(tǒng)媒體正在向新媒體過渡，與之對(duì)應(yīng)的傳統(tǒng)媒體記者也需要在全媒體背景下進(jìn)行轉(zhuǎn)型才能跟得上時(shí)代的發(fā)展步伐。全媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體采編隊(duì)伍必須要通過轉(zhuǎn)型來實(shí)現(xiàn)媒體人特有的價(jià)值。

一、傳統(tǒng)媒體采編隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的意義

(一)鞏固傳統(tǒng)媒體的質(zhì)量與影響力

采編隊(duì)伍在轉(zhuǎn)型方面的突破，會(huì)在很大程度上促進(jìn)報(bào)紙新聞欄目質(zhì)量與影響力的提升，更進(jìn)一步地獲得讀者的認(rèn)可。在當(dāng)今的大環(huán)境下，新聞報(bào)道在時(shí)效性方面并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)，我們所要做的就是不斷充實(shí)欄目內(nèi)涵，對(duì)有意義有價(jià)值的新聞事實(shí)進(jìn)行深入挖掘，盡可能給讀者帶來全新的全方位的閱讀體驗(yàn)。即便是同一個(gè)新聞事件，不同水平的采編人員所挖掘出的新聞價(jià)值也會(huì)有所不同，高水平的采編人員是提高欄目影響力的重要保障。

但不得不承認(rèn)的是，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)很難滿足大眾日益變化的信息需求，在快節(jié)奏的當(dāng)代生活中，大眾更期待新鮮刺激或者與自身生活密切相關(guān)的信息。但是傳統(tǒng)媒體經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展與積累，其權(quán)威性是不容否認(rèn)的，我們應(yīng)該充分利用傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)，立足于欄目采編改革，力求制作出更高水平的新聞欄目。實(shí)際工作中，采編人員要完成好各種形式的選稿、組稿或改稿任務(wù)，努力學(xué)習(xí)傳播新理論、新方法，以豐富欄目內(nèi)涵。

(二)激發(fā)媒體采編隊(duì)伍的工作熱情

經(jīng)常面對(duì)枯燥無味的重復(fù)性工作會(huì)大大降低人類的工作熱情，報(bào)紙單位的采編人員在很多工作中都處于枯燥無味的狀態(tài)，因此，其工作熱情和積極性都不斷衰減，甚至部分員工的精神活躍度和工作激情已經(jīng)陷入了半休眠狀態(tài)。這種現(xiàn)象不僅嚴(yán)重影響了他們的工作效率，更對(duì)其負(fù)責(zé)的新聞欄目造成了很嚴(yán)重的影響。一些欄目的質(zhì)量，由于工作人員的熱情不夠，已經(jīng)走上了一條下坡路?，F(xiàn)如今，在新的全媒體時(shí)代，我們更應(yīng)該在激發(fā)員工工作熱情和積極性上下功夫，可以選擇激勵(lì)人心的績效考核或者是其他的積極措施。有動(dòng)力，才有生產(chǎn)力，為了保障新聞行業(yè)持久穩(wěn)定的健康發(fā)展，我們更應(yīng)該培育工作人員持久的工作動(dòng)力和熱情，讓他們盡自己所能為新聞行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。與廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比，報(bào)紙的采編成本更高，因此，我們更應(yīng)該打造一批全能型采編人員，以降低成本。

二、全媒體時(shí)期采編工作的變化與轉(zhuǎn)型困境

(一)全媒體時(shí)期采編工作的變化

1.工作內(nèi)容的變化

在全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展已經(jīng)成了必然的趨勢(shì)，這會(huì)使傳統(tǒng)媒體采編人員的工作內(nèi)容發(fā)生很大的變化，采編人員需要對(duì)采編內(nèi)容進(jìn)行多元掌控，并且能靈活運(yùn)用先進(jìn)的方式或手段周旋于各個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采編工作多元化發(fā)展，培養(yǎng)自身對(duì)新聞的掌控水平，充分利用多年積攢的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)新媒體時(shí)代海量的信息進(jìn)行高效整理，并在整理過程中謀求創(chuàng)新，挖掘具有傳播價(jià)值并能吸引眼球的新聞信息，從整體上實(shí)現(xiàn)新聞傳播工作的提升與轉(zhuǎn)型。另外，全媒體時(shí)代的到來，要求新聞采編人員必須學(xué)習(xí)先進(jìn)的新聞傳播技術(shù)，把握時(shí)代中的多元化渠道，精準(zhǔn)把握大眾的喜好，打造高品質(zhì)的新聞內(nèi)容。

2.工作性質(zhì)的變化

當(dāng)下時(shí)代是一個(gè)信息量與信息內(nèi)容爆炸的時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)的普遍應(yīng)用使得社會(huì)信息爆炸式增長，網(wǎng)絡(luò)信息逐漸成為人們了解外界的主要途徑，這種時(shí)代特征給傳統(tǒng)的新聞采編工作帶來了一定的影響，傳統(tǒng)新聞不得不突破自我，不管是工作性質(zhì)還是工作方法都需轉(zhuǎn)型優(yōu)化，朝著網(wǎng)絡(luò)化方向不斷改進(jìn)，以切合人們對(duì)信息的實(shí)際需求。全媒體時(shí)代采編人員需要提高自身綜合實(shí)力，發(fā)揮所長挖掘信息并發(fā)布新聞，盡可能朝著全方位，立體化方向發(fā)展，為大眾提供更全面的，多元化的信息選擇，以此來緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐。

3.工作時(shí)效性的變化

全媒體時(shí)代是一個(gè)信息化快速發(fā)展的時(shí)代，各種信息的交流錯(cuò)綜復(fù)雜并且速度驟增，真正意義上做到了信息實(shí)時(shí)性，大眾對(duì)新聞的瀏覽也更加關(guān)注新聞的時(shí)效性，這也就對(duì)廣大新聞采編者提出了更嚴(yán)格的要求。新聞采編人員必須做到與新聞事件同步報(bào)道，并且實(shí)現(xiàn)新聞動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)滾動(dòng)，要對(duì)新聞消息第一時(shí)間發(fā)送，還要注意強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，引導(dǎo)大眾之間的溝通與交流，盡可能滿足人們多元化的需求。除此之外，在報(bào)道方式上，還應(yīng)力求多元化與靈活性，所輸送的新聞要涉及多個(gè)層面，并且具有一定的社會(huì)影響力，能夠涉及到社會(huì)不同性質(zhì)的人群。

(二)全媒體時(shí)期采編工作的轉(zhuǎn)型困境

1.傳統(tǒng)“全才”培養(yǎng)理念根深蒂固

很多時(shí)候，人們都認(rèn)為新聞采編人員應(yīng)該同時(shí)完成新聞的采集、文案編輯、拍照拍攝、平臺(tái)管理等工作，而對(duì)于文字編輯從業(yè)者的要求同樣如此，也要求其在短時(shí)間內(nèi)精通文字編輯、圖片PS處理、視頻剪輯處理等工作。盡管這種全能型人才的培養(yǎng)非常困難，但是當(dāng)前對(duì)新聞采編人員的培養(yǎng)還是以全能型人才理念為主。筆者認(rèn)為，如果新聞采編人員同時(shí)承擔(dān)的任務(wù)過多過雜，必然會(huì)對(duì)新聞質(zhì)量造成消極影響，正所謂術(shù)業(yè)有專攻，采編人員只有專注性地集中于某項(xiàng)工作，采編新聞的深度才能有所延伸，新聞質(zhì)量才能有所保障。對(duì)新聞信息進(jìn)行高強(qiáng)度的處理，在整個(gè)媒體行業(yè)中，是一種比較消極的現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)璧K傳統(tǒng)媒體的順利轉(zhuǎn)型。

2.過分重視技巧而忽視新聞質(zhì)量

就當(dāng)前情況來看，傳統(tǒng)媒體雖然也注重采編人員工作能力的培養(yǎng)與發(fā)展，但培訓(xùn)的內(nèi)容大都圍繞傳播平臺(tái)的設(shè)計(jì)、先進(jìn)全部工具的使用、采編人員數(shù)量的增加等問題，忽略了新聞質(zhì)量的保證與提高，在該方面采取的相關(guān)措施非常有限。筆者認(rèn)為，為了真正意義上實(shí)現(xiàn)全媒體時(shí)代傳統(tǒng)采編人員的轉(zhuǎn)型與突破，傳統(tǒng)的“搶新聞”的工作模式已經(jīng)不能滿足大眾的實(shí)際需求，這種工作模式雖然會(huì)在一定程度上提高新聞報(bào)道的時(shí)效性，但長此以往只求速度不求質(zhì)量的模式必然會(huì)影響傳統(tǒng)媒體在公眾面前的形象，降低傳統(tǒng)媒體的公信度與影響力。所以在采編人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)過程中，要著重注意領(lǐng)導(dǎo)型人才與專家型人才的培養(yǎng)，通過提高新聞的影響力來掌控輿論的制高點(diǎn)。

三、傳統(tǒng)媒體采編隊(duì)伍全轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)與策略

(一)全媒體時(shí)期采編隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型要點(diǎn)

“全媒體”作為目前業(yè)內(nèi)十分火爆的一個(gè)詞匯，它的定義豐富多樣。全媒體作為一種新的傳播形態(tài)，融合了文字、動(dòng)畫、聲音、圖片、視頻等多種傳統(tǒng)媒體形態(tài)。因此，全媒體的采編人員也必須具備全方位的技能，能夠多維度地對(duì)新聞媒體進(jìn)行詮釋。我們?cè)谂囵B(yǎng)全媒體采編隊(duì)伍時(shí)需要注意以下幾點(diǎn)：

1.注重員工“全媒體”思想觀念轉(zhuǎn)變

近年來，許多傳統(tǒng)媒體加入了新時(shí)代的傳播形式中，創(chuàng)建官方網(wǎng)站、開通微信公眾號(hào)、微博號(hào)等。雖然逐漸與當(dāng)代的媒體傳播方式相承接，但是傳統(tǒng)媒體依然缺少實(shí)現(xiàn)全媒體報(bào)道的特質(zhì)，在報(bào)道中依然以平面媒體占主導(dǎo)地位。轉(zhuǎn)型過程中，首先要突出的就是一線采編人員思想觀念的現(xiàn)代化，要將發(fā)展全媒體放在第一位置。在報(bào)道新聞的過程中，必須牢牢把握住多元化思想，調(diào)整好傳統(tǒng)手法與新媒體技術(shù)的配合，實(shí)現(xiàn)多變的媒體傳播和新聞發(fā)布。

2.采編隊(duì)伍要以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔

為打造一批全媒體采編隊(duì)伍，我們要從兩方面入手，培養(yǎng)老員工和招聘新員工。發(fā)展的最終目的還是提高傳統(tǒng)媒體對(duì)于全媒體形式的運(yùn)用水平，鍛煉采編人員工作能力。但是這種方法目前也存在問題，培養(yǎng)新員工的人力成本和新員工對(duì)媒體單位的忠誠度都值得考量。為了提高全媒體采編隊(duì)伍的水平，還是要將培訓(xùn)老員工放在發(fā)展第一位。這樣一來，不僅提高了采編隊(duì)伍整體的水平，更保障了員工的忠誠度，降低了招聘人才的成本，為隊(duì)伍的發(fā)展提供更多的預(yù)算。

3.以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為中心來重建采編隊(duì)伍

對(duì)老員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，最重要的一個(gè)目的就是改變其思想觀念，讓其對(duì)新媒體傳播增強(qiáng)認(rèn)同感，提高員工的整體工作水平。整個(gè)培訓(xùn)過程中，最主要的目的不是培養(yǎng)出一個(gè)采訪、攝影、網(wǎng)絡(luò)營銷都十分精通的全能型人才，而是讓員工在盡量做到一專多能的前提下，對(duì)全媒體概念有充分的理解和把握。培養(yǎng)全能型人才不是整體采編隊(duì)伍改造升級(jí)過程中的最終目的，應(yīng)當(dāng)將培養(yǎng)出一個(gè)擁有全媒體思想的優(yōu)秀采編小組作為準(zhǔn)則。

(二)全媒體時(shí)期采編隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的具體策略

1.加速傳統(tǒng)采編平臺(tái)、流程與制度的轉(zhuǎn)型

全媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)上充斥著大量的虛假信息，作為專業(yè)的新聞采編人員應(yīng)具備對(duì)海量信息進(jìn)行高效整理的能力，并能從中挖掘具有傳播價(jià)值的新聞。為保障傳統(tǒng)媒體能夠成功轉(zhuǎn)型為全媒體形式，我們首先要保障各種硬件設(shè)施的配套，所謂兵馬未動(dòng)，糧草先行。發(fā)展全媒體的一個(gè)很重要的條件，就是運(yùn)用高質(zhì)量錄音機(jī)、多功能手機(jī)、新型攝像機(jī)、采訪車等設(shè)備。為了成為一名真正的全媒體記者，必須熟練掌握和應(yīng)用這些裝備。在改變單一的傳統(tǒng)媒體的過程中，還可以向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新興媒體靠攏，搭建官網(wǎng)、開通微博、微信等一系列互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，都是創(chuàng)建多元化的全媒體隊(duì)伍的嶄新手段。

2.促進(jìn)全媒體采編流程與制度的轉(zhuǎn)型

為了推進(jìn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型改造，首先要從改變媒體內(nèi)容生產(chǎn)方面進(jìn)行改造。未來的新媒體不能僅僅利用紙媒這種單一的生產(chǎn)方式，要打造多維度、多元化的全媒體傳播系統(tǒng)。為了改變現(xiàn)有的單一新聞發(fā)行方式，我們要在多平臺(tái)傳播方式改造上下功夫，利用網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種方式為發(fā)展全媒體化傳播造勢(shì)，推出新的采編工作流程，摸索出一套可以在新媒體時(shí)代應(yīng)用的新型制度。另外，國家層面要對(duì)新聞媒體進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配，防止出現(xiàn)紙媒時(shí)代各家媒體搶新聞、同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)象。官方要對(duì)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)行多元化的推進(jìn)，對(duì)信息發(fā)布內(nèi)容也進(jìn)行全方位、模塊化的管理，憑借內(nèi)容取勝，發(fā)揮媒體的公信力，正確積極的引導(dǎo)社會(huì)輿論方向。

3.深入完善全媒體采編人才激勵(lì)機(jī)制

全媒體時(shí)代的到來對(duì)新聞采編人員的技術(shù)提出了更高的要求。采編人員需要掌握多種新技術(shù)和新型媒體知識(shí)，挑戰(zhàn)更高難度的工作任務(wù)。因此，在工作難度增加和技術(shù)要求擴(kuò)大的情況下，對(duì)工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)顯得尤為重要。為了激發(fā)員工的積極性和工作熱情，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起按照工作崗位分配責(zé)任、薪資、人才的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在新時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)每位員不同的個(gè)性特質(zhì)進(jìn)行工作分配，根據(jù)不同員工的不同特點(diǎn)，對(duì)其分配有差異的工作崗位，做到人盡其才。另外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)成績突出的采編人才進(jìn)行適當(dāng)鍛煉，為其提供欄目和項(xiàng)目的任務(wù)，充分發(fā)揮他們的帶頭作用。為完善人才的培養(yǎng)計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)對(duì)人才進(jìn)行長期的科學(xué)性培養(yǎng)，因材施教，對(duì)不同特點(diǎn)、意愿的員工進(jìn)行分類教學(xué)。

四、結(jié)語

綜上所述，新媒體技術(shù)在短短數(shù)年內(nèi)迅速崛起，在很大程度上對(duì)傳統(tǒng)媒體造成沖擊。為了緊跟時(shí)代步伐，傳統(tǒng)媒體開始不斷探索轉(zhuǎn)型之路，而首先要做的就是要建設(shè)一支符合全媒體要求的創(chuàng)新型隊(duì)伍。筆者認(rèn)為傳統(tǒng)媒體采編隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型要注重員工“全媒體”思想觀念轉(zhuǎn)變、以培養(yǎng)為主引進(jìn)為輔、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為中心進(jìn)行重建，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型事業(yè)的順利發(fā)展起到促進(jìn)作用。