陳昕 躊地區(qū)的并購應(yīng)遵循市場化的準(zhǔn)則

上海世紀(jì)出版集團(tuán)總裁陳昕在《編輯之友》發(fā)表文章說：出版業(yè)的跨地區(qū)兼并重組乃是市場經(jīng)濟(jì)條件下出版產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的必然之途，也是出版集團(tuán)快速擴(kuò)張的重要途徑。但有一點(diǎn)極其重要，縱觀20世紀(jì)90年代至今國際出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的收購兼并浪潮。無一不是圍繞著品牌和知識產(chǎn)權(quán)而展開的，他們在全世界市場的擴(kuò)張也無一不是通過品牌來進(jìn)行的；而國內(nèi)剛剛興起的出版兼并活動卻在很大程度上局限于行政管理、主管主辦的局面，保留著十分濃厚的行政色彩。并購活動完成后，出現(xiàn)了多頭行政管理的體制，而更值得重視的品牌和知識產(chǎn)權(quán)的問題，在并購活動中反而被忽視了。因此，現(xiàn)今出版業(yè)的跨地區(qū)兼并重組應(yīng)當(dāng)努力革除行政化色彩，而以資產(chǎn)為紐帶，更多地推行市場化準(zhǔn)則，通過市場化運(yùn)作和產(chǎn)權(quán)交易方式，圍繞品牌和知識產(chǎn)權(quán)來開展。惟有如此，出版集團(tuán)通過跨地區(qū)兼并重組實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張才有實(shí)質(zhì)上的意義，對于中國出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才稱得上是有益的舉措。

王建輝 目前出版集團(tuán)運(yùn)作中的問題

湖北長江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司董事長王建輝在《編輯之友》撰文說：一、省域出版集團(tuán)同質(zhì)化嚴(yán)重。各省一個出版集團(tuán)，包括了該省屬于省直的各類編印發(fā)單位，省與省以及在全國大格局中產(chǎn)業(yè)同構(gòu)性嚴(yán)重。二、出版集團(tuán)普遍不強(qiáng)。企業(yè)集團(tuán)看重的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，目前規(guī)模最大的江蘇，資產(chǎn)與銷售也均未達(dá)到百億元，這種既不大也不強(qiáng)的狀態(tài)，與企業(yè)集團(tuán)的本義不合，而這種局面的形成可以說是行政與區(qū)域分割的產(chǎn)物，也是出版資本市場不夠強(qiáng)大的結(jié)果。三、主營業(yè)務(wù)極為脆弱。幾乎所有的出版集團(tuán)主要依靠教材，在教材盈利空間大大縮小后，新的主營業(yè)務(wù)與盈利模式始終沒有建立起來；新媒體業(yè)務(wù)在出版集團(tuán)是一個普遍的薄弱環(huán)節(jié)。四、現(xiàn)代企業(yè)制度不夠健全。多數(shù)出版集團(tuán)尚未建立起嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu)，還不是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織，缺少經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)涵。

傅強(qiáng) 大學(xué)社數(shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)可定位的六個方面

浙江大學(xué)出版社社長博強(qiáng)在《教材周刊》撰文說：依據(jù)高水平大學(xué)出版社數(shù)字出版的發(fā)展方向，其產(chǎn)品形態(tài)可以定位于以下幾個方面：首先，基于跨平臺傳播和多媒體表現(xiàn)形式的電子圖書產(chǎn)品形態(tài)。這是數(shù)字出版的基本形態(tài)。第二，基于學(xué)術(shù)著作內(nèi)容的數(shù)字庫產(chǎn)品形態(tài)。實(shí)現(xiàn)信息搜索、數(shù)據(jù)挖掘、內(nèi)容定制與重組以及以內(nèi)容單元關(guān)聯(lián)閱讀為主的消費(fèi)需求。第三，基于教材的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)數(shù)字庫產(chǎn)品形態(tài)。第四，基于學(xué)?？蒲袑W(xué)術(shù)成果的機(jī)構(gòu)知識庫產(chǎn)品形態(tài)。機(jī)構(gòu)知識庫是指大學(xué)為方便其組織、整理、存儲和利用師生員工相關(guān)的數(shù)字知識資源而提供的一系列服務(wù)。第五，基于學(xué)校課程教學(xué)資源的課程資源庫產(chǎn)品形態(tài)。是指大學(xué)為促進(jìn)教育資源共享、促進(jìn)學(xué)科交流和人才培養(yǎng)以及為高等教育服務(wù)和全民終身教育服務(wù)而提供的一系列服務(wù)。第六，基于WEB2.0特征的自主出版產(chǎn)品形態(tài)。

張志林、孫鐵軍、包韞慧： 版權(quán)代理機(jī)構(gòu)要成為市場主體

北京印刷學(xué)院的張志林等三人在《北京印刷學(xué)院學(xué)報》撰文談到：版權(quán)代理機(jī)構(gòu)要盡快轉(zhuǎn)變機(jī)制，調(diào)整角色，拓展業(yè)務(wù)范圍，改變只為出版社服務(wù)的狀態(tài)。向版權(quán)代理業(yè)務(wù)縱深挖掘潛力、求取利益。在版權(quán)代理的服務(wù)種類上應(yīng)有突破，要在圖書版權(quán)貿(mào)易的基礎(chǔ)上，積極開拓圖書以外的衍生產(chǎn)品的代理業(yè)務(wù)，向動漫、影視、美術(shù)攝影作品、實(shí)用藝術(shù)品、多媒體、數(shù)字化制品及網(wǎng)絡(luò)出版等方面發(fā)展。學(xué)會善于運(yùn)用國際慣例。用外國人容易接受的方式，從他們的思維習(xí)慣出發(fā)進(jìn)行版權(quán)貿(mào)易。版權(quán)代理人員應(yīng)當(dāng)努力提高自身素質(zhì)，在實(shí)際的版權(quán)貿(mào)易工作中，不僅要熟悉國內(nèi)圖書市場，對海外圖書市場的情況更要有所了解，真正做到知己知彼，才能把圖書版權(quán)貿(mào)易做大做強(qiáng)。

王蒙： 長尾圖書網(wǎng)絡(luò)營銷的新趨勢

王蒙在《出版廣角》上撰文說：隨著物流及管理水平的不斷改進(jìn)和提升，長尾理論在國內(nèi)出版業(yè)的效力將越來越明顯。長尾圖書的網(wǎng)絡(luò)營銷也將進(jìn)一步向精細(xì)化、智能化發(fā)展。如數(shù)據(jù)庫營銷，最終可發(fā)展為一對一營銷，即“區(qū)別對待每個顧客”，為每個顧客量身推薦最適合他本人的圖書信息。再如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷，不僅可將各垂直社區(qū)的客流引入網(wǎng)上書店，網(wǎng)上書店本身也開始營造自己的社區(qū)氛圍，使讀者在網(wǎng)上書店內(nèi)便可完成尋找同好交流分享的體驗(yàn)。

胡章程： 農(nóng)家書屋要保障資源的“持續(xù)性”

胡章程在《出版廣角》發(fā)表文章說；目前影響農(nóng)家書屋建立和生存最核心的因素是資源短缺問題，因此，充分開發(fā)資源，合理利用資金，用長效機(jī)制保證資源的供給成了農(nóng)家書屋的“生命線”。要做到這一點(diǎn)，應(yīng)該從以下幾個方面入手：第一，充分整合現(xiàn)有的資源，將政府各個部門和社會團(tuán)體撥付和捐助的資金和書刊由統(tǒng)一的機(jī)關(guān)集中整理，統(tǒng)籌配置，消除各自為政，重復(fù)建設(shè)的局面，第二，農(nóng)家書屋的建設(shè)資金必須列入中央和地方各級政府的財政預(yù)算，特別是將農(nóng)家書屋的日常維護(hù)費(fèi)納入制度化的財政體系。第三，充分發(fā)揮社會力量，拓展農(nóng)家書屋資金來源的渠道。當(dāng)然，建立農(nóng)民參與的規(guī)范的農(nóng)家書屋資金管理制度也是保證資金合理、可持續(xù)利用的重要途徑。